CC BY
11
Г.1. ЛАНОВСЬКА,
к.е.н., доцент кафедри фнанав, Нацональний унверситет харчових технологй,
ТА. ГОВОРУШКО,
д.е.н., професор кафедри фнанав, Нацюнальний унверситет харчових технологм
Методичний шдхщ до оцшювання техшчно! полггики як складово! ¡нновацшно! пол1тики пщприемства
Досл\джено теоретичн аспекти формування техн1чно¡' полтики як складово¡' iнновацмно¡' полтики п\дприемства. Визначено та подано характеристику напрямiв формування технiчно¡ полтики ^дприемства. Розроблено автором методичний пщхщ та оцнено технiчну полiтику на приклад/ ^дприемств спиртово¡ промисловосл.
Ключов! слова: техн'ина пол'пика, пол'пика техн'иного переозброення, комункацмна полiтика, виробнича пол'пика, ннова^йна пол'пика.
Г.И. ЛАНОВСКАЯ,
к.э.н., доцент кафедры финансов, Национальный университет пищевых технологий,
Т.А. ГОВОРУШКО,
д.э.н., профессор кафедры финансов, Национальный университет пищевых технологий
Методический подход к оценке технической политики как составляющей инновационной политики предприятия
Исследованы теоретические аспекты формирования технической политики как составляющей инновационной политики предприятия. Определена и дана характеристика направлений формирования технической политики предприятия. Разработан автором методический подход и оценена техническая политика на примере предприятий спиртовой промышленности.
Ключевые слова: техническая политика, политика технического перевооружения, коммуникационная политика, производственная политика, инновационная политика.
Н. LANOVSKAYA,
PhD, assistant professor of finance, National university of food technologies,
T. HOVORUSHKO,
doctor of economics, professorof finance, National university of food technologies
Methodical approach to evaluating the technical component of the innovation policy as a policy of the company
The theoreticalaspectsoftechnologypolicyas a part of the innovation policy of the company. Determined and presented the characteristic linesforming technology policy of the company. Authored a methodical approachande valuated technical policy on the example of the alcohol industry.
Keywords: technical policies of revamping the communication policy and industrial policy, innovation policy.
Постановка проблеми. Сучасн умови господарювання свщчать, що високих результатов пщприемства можуть до-сягати лише за систематичного i цтеспрямованого новаторства, нацтеного на пошук можливостей щодо виготовлення i впровадження нових видiв товарiв, нових виробничих i транспортних засобiв, освоення нових ринюв i форм оргаызаци виробництва. Ефективнють функцюнування та розвиток пщприемства великою мiрою залежить вщ досконалост сформовано! ЫновацмноТ полiтики, яка забезпечуеться взаемною вщповщнютю системи внутршых елемен^в та Тх рацюнальною взаeмодieю. Техычна полiтика як одна зi складових Ыновацм-ноТ полiтики е основним чинником здатностi пщприемства ви-пускати продукцiю, яка користуеться попитом у споживачiв, зменшення витрат на iT виготовлення, впровадження ресур-со- чи енергозберiгаючих технологiй, пщвищення еколопчноТ безпеки виробництва, що визначае конкурентнi переваги пщ-приемства в ринковому середовищк
Анал13 дослщжень та публкащй з проблеми. Су-часнi вiтчизнянi та закордоннi дослiдники - В.М. Архипов, Ю.В. Верстаков, М.А. Йохна, Б.Т. Кузнецов, Н.С. Красно-кутська, Д.С. Львов, 0.1. Олексюк, 1.М. Pепiна, В.В. Стадник, Р.А. Фатхутдинов, О.С. Федонiн - розглядають у своТх працях iнструментарiТ технолопй iнновацiйного розвитку, вирiшують
проблеми розвитку та ефективност! пщприемств у сучасних умовах, у тому числ! на основ! техн!чного переозброення в рамках техннноУ полггики пщприемства. Водночас залиша-ються невир!шеними питання, пов'язан! з ефективним фор-муванням та реал!зац!ею техннноУ пол!тики пщприемства та iT напрямами д!яльност!.
Мета crani. Обгрунтування теоретичних, методичних, практичних аспект!в формування техннноУ полггики та запро-вадження методичного пщходу i'i оц!нювання як складовоУ ¡н-новац!йно'1' пол!тики пщприемства. Для досягнення мети необ-хщно вир!шити так! завдання: дослщити напрями формування техннноУ пол!тики пщприемства, розглянути ¡снуюч! методики оц!нки техннноУ пол!тики, визначити та систематизувати по-казники для оц!нювання техннноУ пол!тики, застосувати методику на приклад! пщприемств спиртовоУ промисловост!.
Виклад основного матер!алу. Потреба у впроваджен-н! нових технолопчних процес!в здебтьшого виникае у раз! освоення новоУ продукцп пщприемством або за необхщнос-т! вдосконалення процесу i'i виготовлення. Здатн!сть суб'екта господарювання швидко та ефективно переходити на ви-пуск новоУ продукцп залежить не лише в!д адмУстративних р!шень, а й в!д економ!чност! i'i виготовлення, що забезпечуе виважена та обгрунтована техн!чна пол!тика пщприемства.
© Г.1. ЛАНОВСЬКА, Т.А. ГОВОРУШКО, 2014
Формування ринкових вщносин в УкраУы № 8 (159)/2014 49
Техннна пол1тика як складова ¡нновацмноУ пол1тики, на нашу думку, повинна включати (табл. 1): полггику тeхн¡чного переозброення, комун¡кац¡йну пол¡тику та виробничу полгги-ку. Кап¡тальний ремонт устаткування, замЫа спрацьовано-го устаткування техннне доозброення та переозброення мо-дерн¡зац¡я, реконструкц¡я, розширення, нове будюництво за вс¡ ц¡ аспекти на будь-якому п¡дприeмств¡ в¡дпов¡даe полгги-ка техннного переозброення. Mатер¡ально-техн¡чною основою органваци процесу виробництва е основы засоби. Вони визначають характер матер^льно-техннноУ бази виробни-чоУ сфери на рвних етапах i'i розвитку.
Забезпечують п¡двищення техн¡чноi оснащеност¡ та продуктивной прац¡ виробничого персоналу, визначаючи його виробничу потужнють, р¡вень технко-технолопчноУ вщповщ-ност¡ виробництва вимогам, як висувае ринкове середови-ще до якост й над¡йност¡ продукцп. Тому одне з чинних мюць в управлЫы матер¡альними ресурсами промислових пщ-приемств належить процесу в¡дтворення та вдосконалення основних засобю. Таким чином, оцЫити вс¡ вище розгляну-Таблиця 1. Показники оцшювання техтчно! полггики як
т¡ чинники, на нашу думку, можливо за такими показника-ми: коефщент зносу основних засобв; коеф¡ц¡eнт оновлен-ня основних засобв; коеф¡ц¡eнт приросту основних засоб¡в; коефщент в¡дтворення основних засоб¡в. Одним ¡з вагомих показник¡в, що характеризуе техннний стан основних за-соб¡в, е коеф¡ц¡eнт зносу [5, с. 69]. ВЫ показуе питому вагу вартост основних засоб¡в, що вже перенесена на вироблену продукцю Рух основних засобв характеризуеться коефщЬ ентами оновлення, приросту та вщтворення.
Коеф¡ц¡eнт оновлення [5, с. 69] вщображае ¡нтенсивнють оновлення основних засоб¡в ¡ показуе частку вартост засо-б¡в, як над¡йшли за анал¡зований пер¡од в Ух загальый вар-тост¡ на юнець пер¡оду. Показник приросту [5, с. 69] характеризуе рюень приросту основних засобв або окремих його груп за визначений перюд. Коефщент в¡дтворення основних засоб¡в розраховуеться як в¡дношення кап¡таловкладень до вартост введених основних засоб¡в.
Одним з аспекта прояву зовн¡шнього середовища е тех-н¡чна пол¡тика п¡дприeмства. Це забезпечуеться насамперед складово! ¡нновацшно! пол1тики пщприемства*
Показник Алгоритм розрахунку Напрями по-зитивних змш
1 2 3
Пол1тика техтчного переозброення (ПТП
Коефщент зносу основних засоб¡в Кз.о.з.=Х0Зз./0Зп.в. ХОЗз-сума нарахованого зносу основних засоб¡в за весь перюд Ух експлуатацп на початок (юнець) року; 0Зп.в. - первюна варт¡сть основних засоб¡в на початок (юнець) року. Зниження
Коеф¡ц¡eнт оновлення основних засобю К.о.о.з. = 0Зз.в./ 0Зп.в.1 0Зз.в - варт¡сть заново введених в д¡ю основних засобв; 0Зп.в.1 - перв¡сна вартють основних засоб¡в на к¡нець року Зростання
Коеф¡ц¡eнт приросту основних засобю ДК.о.з. = А0Зз.в./ 0Зп.п. А0Зз.в - варт¡сть приросту основних засобю, %; 0Зп.п. - варт¡сть основних засобв на початок пер¡оду Зростання
Коеф¡ц¡eнт в¡дтворення основних засобю Кв.о.з. = Кв./ 0Зз.в Кв - загальна сума кап¡таловкладень Зростання
Комуткацшна пол1тика (КМП)
Частка витрат на рекламу в збут пщприемства Кв.р. = Вр./Вр.пр. Вр - витрати на рекламу та стимулювання збуту пщприемством; Вр.пр - витрати на реалва^ю продукцп пщприемством Зростання
Показник Вайнберга (рекламний бюджет п¡дприeмства) W = tUWk/Uk Wk - рекламний бюджет конкурента пщприемства; U - частка ринку пщприемства; Uk - частка ринку конкурента; t - вщношення часки витрат на рекламу в збут пщприемства до вщповщного показника конкурента Зростання
Коефщент ефективност¡ реклами та засоб¡в стимулювання збуту К е.р. = Вр./ДВП ДВП - прир¡ст валового прибутку пщприемства, % Зростання
Коефщент рентабельност¡ продажу Кр.п. = ВП/ЧДв.р.пр. ВП - валовий прибуток пщприемства; ЧДв.р.пр. - чистий дохщ (виручка) вщ реалваци продукц¡У Зростання
Виробнича пол1тика (ВП)
Коеф¡ц¡eнт використан-ня виробничих потужностей Кв.в.п.=Опр /ПЖс Опр - загальний обсяг виробництва продукцп в д^чих ц¡нах; ПЖс. - середньорнна виробнича потужн¡сть п¡дприeмства Зростання
Коефщент придатност¡ основних засоб¡в 1 - коефщент зносу Зростання
Фондовщдача ФВ = Дв.р.пр./ 0зс Дв.р.пр - дохщ (виручка) вщ реал¡зац¡У продукцп; 0зс. - середньор¡чна варт¡сть основних засобв Зростання
* Систематизовано автором.
у напрям1 формування комункафйнсн пол1тики. Комункаци доцтьно розглядати як управлЫня процесом просування товару на вах етапах: перед продажем, у момент продажу, пщ час ¡ пюля споживання. 3 метою збтьшення ефективност комункацмы програми доцтьно розробляти спец^льно для окремих клюнтв, беручи до уваги як прямий, так ¡ зворот-ний зв'язок м1ж пщприемством та клюнтами. Споживач не-залежно вщ того, що купуватиме, спочатку вивчае рекламы проспекти, радиться з компетентними особами, слухае рекламу по радю або дивиться по телебаченню.
Отже, комункацмна полггика включае рекламу; стиму-лювання збуту; роботу з громадсьюстю (паблк ртейшинз); формування торговоУ марки, що забезпечуеться в тому чис-л1 ¡нновацмнютю продукцп. Ми вважаемо, що и слщ аналву-вати за такою групою показниюв: частка витрат на рекламу в збут пщприемства; показник Вайнберга; коеф¡ц¡eнт ефек-тивност реклами та засоб¡в стимулювання збуту; коефщент рентабельност¡ продаж.
Частка витрат на рекламу в збут пщприемства розрахо-вуеться сп¡вв¡дношенням витрат на рекламу та витрат на реалва^ю продукци. Рекламний бюджет п¡дприeмства, що
потр^ний для п¡двищення частки ринку, розраховуеться за показником Вайнберга. Даний показник встановлюе за-лежн¡сть мж рекламним бюджетом ¡ зм¡ною частки ринку пщприемства та вщношення частки витрат на рекламу пщприемства до вщповщного показника конкурента. Показник ефективност реклами та засобю стимулювання збуту до-зволяе визначити ефективнють вкладення кошт¡в пщприем-ства та рацюнальнють ¿'хнього використання. Рентабельн¡сть продаж характеризуе ступ¡нь прибутковост¡ роботи пщприемства на ринку та правильнють встановлення цЫ.
Виробнича пол¡тика вщповщае ц¡лям д¡яльност¡, як¡ пщ-приемство мае досягати, визначае в¡дпов¡дн¡сть стандартам, допомагае краще ор¡eнтуватися в навколишньому се-редовищ¡, б¡льш ефективно взаемодтти з партнерами. Результатами ефективно' виробничо' пол¡тики будуть гнучка реакцт на попит споживач¡в, вдосконалення метода орга-н¡зац¡í та управл¡ння виробництва, вщповщнють державним стандартам. Щоб пщвищити ефективн¡сть виробництва по-тр¡бно максимально використовувати виробничий потенцвл п¡дприeмства, запроваджувати нов¡ технологи та обладнан-ня, як повинн¡ в¡дпов¡дати еколог¡чним вимогам. Виробни-
Таблиця 2. Оцшка показнимв напрямку формування пол1тики техшчного переозброення шдприсмств спиртово! промисловосп*_
Показники Роки
2005 2006 2007 2008 2009
1 2 3 4 5 6
ДП «Бершадський спиртозавод»
Коеф¡ц¡eнт зносу основних засоб¡в 0,48 0,49 0,53 0,54 0,55
Коеф¡ц¡eнт оновлення основних засоб¡в 0,07 0,03 0,02 0,06 0,01
Коефщент приросту основних засоб¡в -0,04 0,09 0,03 0,06 0,08
Коеф¡ц¡eнт вщтворення основних засоб¡в 2,47 4,99 1,77 1,43 7,74
ДП «Немир1вський спиртозавод»
Коефщент зносу основних засоб¡в 0,23 0,26 0,26 0,29 0,3
Коефщент оновлення основних засоб¡в 0,08 0,11 0,17 0,13 0,09
Коеф¡ц¡eнт приросту основних засобю 1,72 0,63 -0,03 0,62 0,8
Коеф¡ц¡eнт в¡дтворення основних засобю 1,68 2,08 1,41 1,54 2,17
ДП «Овечацький спиртозавод»
Коефщент зносу основних засоб¡в 0,4 0,41 0,45 0,48 0,49
Коеф¡ц¡eнт оновлення основних засобв 0,52 0,02 0,07 0,05 0,04
Коеф¡ц¡eнт приросту основних засобю -0,25 1 1 1 1
Коеф¡ц¡eнт в¡дтворення основних засобю 1,16 4,43 1,35 1,88 3,35
ДП «Сторонибабський спиртозавод»
Коеф¡ц¡eнт зносу основних засобв 0,51 0,55 0,58 0,59 0,6
Коеф¡ц¡eнт оновлення основних засобв 0,05 0,02 0,01 0,05 0,05
Коеф¡ц¡eнт приросту основних засобю -0,01 -0,01 -0,01 0,04 0,05
Коеф¡ц¡eнт в¡дтворення основних засоб¡в 1,35 1,28 1 1 1
ДП «Козл1вський спиртозавод»
Коеф¡ц¡eнт зносу основних засобв 0,38 0,36 0,38 0,4 0,44
Коеф¡ц¡eнт оновлення основних засобв 0,05 0,01 0,06 0,1 0,06
Коеф¡ц¡eнт приросту основних засоб¡в 0,09 0,13 0,08 0,14 0,11
Коефщент в¡дтворення основних засоб¡в 2,12 13,83 2,16 1,41 2,87
ДП «Червонослобщський спиртозавод»
Коеф¡ц¡eнт зносу основних засобв 0,36 0,37 0,42 0,45 0,48
Коеф¡ц¡eнт оновлення основних засоб¡в 0,12 0,09 0,1 0,07 0,08
Коефщент приросту основних засоб¡в 0,27 0,17 0,11 0,1 0,12
Коеф¡ц¡eнт вщтворення основних засобю 1,37 2,29 1,61 1,98 1,67
* Розраховано автором за статистичною звтшстю концерну «Укрспирт» та ф/нансовою звтмстю дослщжуваних пщприемств.
чу полггику пщприемства як складову ¡нновац1йноУ пол1тики потр^но дослдаувати за наступною групою показник¡в: ко-eф¡ц¡eнт використання виробничих потужностeй;коeф¡ц¡eнт придатност основних засоб¡в;фондов¡ддача.
Показник використання виробничих потужностей пока-зуе д¡лову активнють п¡дприeмства та ефективн¡сть роботи служби збуту. Показник придатност [5, с. 69] показуе питому вагу основних засобв, як¡ придатн¡ для подальшого використання у процес виробництва продукци. Найважлив¡шим узагальнюючим показником ефективност використання основних засоб¡в е фондов^ача. Цей показник показуе, сюльки продукц¡í виробляеться на 1 грн. основних засобю. На р¡вень фондов¡ддач¡ впливають р¡зн¡ фактори, пов'язан¡ як ¡з зм¡ною обсягу продукци, так ¡ з ефективн¡стю використання особливо активно'!' частини основних засобв. Даний показник мае т¡сний взаемозв'язок з показником продук-тивност¡ прац П¡двищення фондов¡ддач¡ п¡дприeмства вщ-буваеться, якщо темпи зростання продуктивност¡ прац ви-переджають темпи зростання його фондоозброеностк
Таким чином, на п¡дстав¡ запропоновано' нами системи показник¡в проведемо розрахунки на приклад¡ п¡дприeмств спиртово' промисловост¡, як¡ розпочнемо з оцЫки показни-
к¡в напрямку формування пол™ки техн¡чного переозброен-ня (табл. 2).
Переходячи безпосередньо до аналву функцюнуючих пщ-приемств спиртово!' промисловост¡, ми зупинилися на пщ-приемствах: ДП «Бершадський спиртозавод», ДП «Неми-рвський спиртозавод», ДП «Овечацький спиртозавод», ДП «Сторонибабський спиртозавод», ДП «Козл¡вський спиртозавод» та ДП «Червонослобщський спиртозавод». Ви-б¡р даних п¡дприeмств Грунтуеться на тому, що кожне обра-не п¡дприeмство за обсягами реал^аци продукци входить до р¡зних груп вщ л¡дер¡в до аутсайдер¡в у сво'й галуз¡ ¡ е яскра-вими представниками кожно' групи. Системи управлЫня ¡н-новац¡ями на кожному п¡дприeмств¡ мають сво!' особливост¡, тому потребують детального вивчення ¡ дослщження як по-зитивних, так ¡ негативних момент¡в з метою розробки про-позиц¡й щодо удосконалення ¿'х ¡нновацмно''' пол¡тики.
Завданням техннно''' полггики е вивчення можливостей виробництва ¡ вимог до нього, за необхщност усунення виявле-них невщповщностей та розроблення напрям¡в техн¡чного пе-реозброення ¡нновац¡йного оновлення виробничих процесс
У склад¡ техн¡чноí пол¡тики досить важливу роль вщграе комун¡кац¡йна полггика, показники яко' наведено в табл. 3.
Таблиця 3. Оцшка показнимв напрямку формування комуткацшно! пол1тики шдприсмств спиртово! промисловосл*
Показники Роки
2005 2006 2007 2008 2009
1 2 3 4 5 6
ДП «Бершадський спиртозавод»
Частка витрат на рекламу в збут пщприемства 0 0 0,003 0,001 0,004
Показник Вайнберга (рекламний бюджет пщприемства) 0 0 0,042 0,03 0,063
Коефщент ефективност¡ реклами та засобв стимулювання збуту 2,37 10,01 7,29 4,3 8,63
Коеф¡ц¡eнт рентабельност продаж¡в 0,19 0,16 0,12 0,14 0,13
ДП «Немир1вський спиртозавод»
Частка витрат на рекламу в збут пщприемства 0 0 0,069 0,063 0,019
Показник Вайнберга (рекламний бюджет пщприемства) 0 0 9,39 8,44 2,13
Коефщент ефективност реклами та засобв стимулювання збуту 7,36 7,66 7,60 1,47 12,27
Коеф¡ц¡eнт рентабельност продаж¡в 0,27 0,26 0,17 0,99 0,99
ДП «Овечацький спиртозавод»
Частка витрат на рекламу в збут пщприемства 0 0,026 0,064 0 0
Показник Вайнберга (рекламний бюджет пщприемства) 0 0,35 0,87 0 0
Коефщент ефективност реклами та засобв стимулювання збуту 2,85 4,37 4,71 4,89 4,33
Коеф¡ц¡eнт рентабельност продаж¡в 0,25 0,19 0,18 0,21 0,17
ДП «Сторонибабський спиртозавод»
Частка витрат на рекламу в збут пщприемства 0 0 0 0 0
Показник Вайнберга (рекламний бюджет пщприемства) 0 0 0 0 0
Коефщент ефективност реклами та засобв стимулювання збуту 0,25 0,27 0,19 0,21 0,29
Коеф¡ц¡eнт рентабельност продаж¡в 0,21 0,21 0,16 0,22 0,17
ДП «Козл1вський спиртозавод»
Частка витрат на рекламу в збут пщприемства 0,003 0 0,002 0,001 0,0003
Показник Вайнберга (рекламний бюджет пщприемства) 0,08 0 0,05 0,06 0,01
Коефщент ефективност реклами та засобв стимулювання збуту 12,73 15,79 18,23 23,71 72,66
Коеф¡ц¡eнт рентабельност продаж¡в 0,21 0,19 0,19 0,26 0,21
ДП «Червонослобщський спиртозавод»
Частка витрат на рекламу в збут пщприемства 0,007 0 0,017 0,014 0,012
Показник Вайнберга (рекламний бюджет пщприемства) 0,21 0 0,46 0,48 0,25
Коефщент ефективност реклами та засобв стимулювання збуту 10,72 13,75 11,19 17,51 31,16
Коеф¡ц¡eнт рентабельност продаж¡в 0,20 0,13 0,14 0,18 0,11
* Розраховано автором за статистичною звтшстю концерну «Укрспирт» та ф/нансовою зв/тн/стю дослщжуваних пщприемств.
Таблиця 4. Ощнка показниюв напряму формування виробничоГ пол ¡тики пщприсмств спиртово! промисловосл*
Показники Роки
2005 2006 2007 2008 2009
1 2 3 4 5 6
ДП «Бершадський спиртозавод»
Кoефiцieнт використання виробничих потужностей 0,95 0,72 0,88 0,99 0,97
Коеф^ент придатнoстi основних засoбiв 0,52 0,51 0,47 0,46 0,45
Фондовщдача 2,40 2,05 2,86 3,92 3,64
ДП «Немир1вський спиртозавод»
Кoефiцieнт використання виробничих потужностей 1,02 1,02 1,02 1,02 1,02
Коеф^ент придатнoстi основних засoбiв 0,77 0,74 0,74 0,71 0,70
Фoндoвiддача 1,54 1,59 2,15 2,08 1,93
ДП «Овечацький спиртозавод»
Коеф^ент використання виробничих потужностей 1,24 1,24 1,24 1,24 1,17
Коеф^ент придатнoстi основних засoбiв 0,60 0,59 0,55 0,52 0,51
Фoндoвiддача 2,64 3,07 3,10 2,91 2,59
ДП «Сторонибабський спи ртозавод»
Кoефiцieнт використання виробничих потужностей 1,00 1,00 0,99 1,00 1,00
Коеф^ент придатнoстi основних засoбiв 0,49 0,45 0,42 0,41 0,40
Фoндoвiддача 1,05 1,27 1,46 2,35 2,79
ДП «Козл1вський спиртозавод»
Коеф^ент використання виробничих потужностей 1,03 1,03 1,03 1,03 1,03
Кoефiцieнт придатносл основних засoбiв 0,62 0,64 0,62 0,60 0,56
Фoндoвiддача 1,00 2,19 3,33 3,58 7,20
ДП «Червонослобщський спиртозавод»
Кoефiцieнт використання виробничих потужностей 0,99 0,99 1,00 0,99 1,00
Коеф^ент придатнoстi основних засoбiв 0,64 0,63 0,58 0,55 0,52
Фондовщдача 4,52 3,31 4,82 5,78 4,78
* Розраховано автором за статистичною звтютю концерну «Укрспирт» та ф/нансовою звпнютю дослщжуваних пщприемств.
Комункацмна пол1тика включае в себе формування яюс-ноУ рекламноУ д1яльност1 пщприемства. 0собливост спиртово' галуз1 накладають певн ознаки специф1чност1 рекламних компанм i заход1в.
Наявнють i ефективнiсть використання рекламних бюдже-^в е одним i3 пoказникiв якост цieí складово'У технiчнoí полЬ тики пщприемства у складi iннoвацiйнoí. Пoтрiбнo вiдмiтити, що частка витрат на рекламу в збут та рекламний бюджет пщприемства досить малi на прoтязi дoслiджуванoгo перю-ду. Пошук нових пoкупцiв потребуе пiдвищення ефективнос-тi таких захoдiв. Великого значення за останый час набувае Ытегра^я рiзних елементiв комункацмно'У пoлiтики в едине цiле. 1нструментом i вираженням тако'У iнтеграцií, яка набувае форми цтьово'У пропаганди, е розробка системи фiрмoвoгo стилю пiдприeмства (corporate identification). Використання фiрмoвoгo стилю дозволяе пщприемству унiфiкувати рекламу, пiдвищити ефективнють УУ впливу на цiльoву аудитора.
0цiнивши показники ефективнoстi реклами та засoбiв стимулювання збуту, можна вiдмiтити по всiх спиртозаводах досить рiзнi, але вiдпoвiднo впливають на збтьшення коефЬ цieнта рентабельнoстi продаж. Пoтрiбнo вiдмiтити висoкi показники рентабельност прoдажiв ДП «Немирiвський спир-тозавод», якi пoв'язанi не стiльки з рекламними заходами, як з тюною ствпрацею i своечасним реагування на побажання щодо вимог якост та ктькост прoдукцii' для основного по-купця «Укра'Унська гoрiлoчна кoмпанiя Nemiroff».
Виробнича пoлiтика напряму залежить вщ технiчних мож-ливостей та замовлень про стимульованих рекламою, але ж
ефективысть виробничих процесс в¡дображаeться на результатах дтльност п¡дприeмства. Враховуючи те що по-тужн¡сть спиртових заводв Укра'ни завантажена лише на третину, одним з головних завдань спиртово' галуз¡ е роз-ширення асортименту товарно'' продукц¡í у вщповщносл до потреб ринку. Про це свщчать показники виробничо' пол¡ти-ки пщприемств спиртово'' галуз¡ (табл. 4).
Використання виробничих потужностей на дослдауваних пщприемствах досить високе - понад 80%, а на ДП «Не-мирюський спиртозавод», ДП «Овечацький спиртозавод» та ДП «Козл¡вський спиртозавод» максимальне за 20052009 роки.
Потр^но в¡дм¡тити, що Немирюський спиртозавод наро-щував виробнич¡ потужност¡ та повн¡стю ¿'х використовував, а ¡ном приросту потужностей не забезпечували, як видно з ра-н0е проведеного анал¡зу. Показники придатнос^ основних засоб¡в п¡дтверджують найвищий рюень техн¡чноí пол¡ти-ки на ДП «Немирвський спиртозавод», що становить 70%. На вах ¡нших спиртозаводах придатнють основних засоб¡в у межах 50%, але пос™но зменшуеться. Таким чином, на цих пщприемствах необхщно звернути увагу на яюсне оновлення основних засобю, цьому сприяе високий рвень фондов¡дда-ч¡ кап¡таловкладень п¡дприeмств спиртово'' галуз^ а отже ¡н-вестицмно'' привабливост¡.
Висновки
Таким чином, техннна пол¡тика як складова ¡нновац¡й-но'' пол¡тики п¡дприeмства залежить в¡д пол™ки галуз¡ на-
уково-дослщницьких i дослщно-конструкторських po6iT 3 позици виявлення тeхнiчних можливостей та потреби Ыно-вaцiйних змЫ. На не''' здiйснюють вплив кадрова та органЬ зaцiйнa структура, а вона, своею чергою, впливае в цтому на культуру пiдпpиeмництвa. Яюсна технiчнa пoлiтикa завдя-ки комункацмнм склaдoвiй забезпечуе пiдвищення якoстi маркетингу Ыновацм пiдпpиeмствa. Запропонована методика оцЫки технiчнoí пoлiтики дае можливють розробити Ы-тегральну oцiнку ЫновафйноУ пoлiтики пiдпpиeмствa.
Список використаних джерел
1. Йохна М.А. Економ1ка i орган1зац1я 1нновац1йно'[ д1яльност1: навч. пос1б. / М.А. Йохна, В.В. Стадник. - К.: Видавничий центр «Акаде-мя» 2005. - 400 с.
2. Лановська Г.1. Взaeмoдiя складових Ыновац^но'' пoлiтики пщпри-емств / Т.А. Говорушко, Г.1 Лановська // Нaукoвi пpaцi Нацюналь-ного уыверситету харчових технoлoгiй. - 2010. - №35. - С. 47-53.
3. Лановська Г.1. Методика oцiнки результативност Ыновацм-но'У пoлiтики пiдпpиeмств спиртовоУ гaлузi / Г.1. Лановська // Вюник Житомирського державного технiчнoгo уыверситету, - Житомир: ЖДТУ, 2011. - №4 (58). - С. 248-254.
4. Лановська Г.1. Склaдoвi Ыновац^ноТ пoлiтики пiдпpиeмствa / Г.1. Лановська // Вюник Сумського нaцioнaльнoгo аграрного уыверси-тету. Сеpiя «Фiнaнси та кредит». - Суми. - 2008. - №2. - С. 508-512.
5. Чернелевський Л.М. Анaлiз дiяльнoстi глдприемств та банюв-ських установ: екoнoмiчний, фiнaнсoвo-iнвестицiйний, стpaтегiчний: пiдpуч. / Л.М. Чернелевський, Н.Г. Слободян, 0.В. Михайленко. - К.: «Хай-Тек Прес», 2009. - 640 с.
УДК 657.7:656.7(045)
СЛ. КУЧЕР,
к.е.н., доцент, Кивський нацюнальний унверситет технологй та дизайну
Методика корпоративного контролю кредитно! д1яльносл як ефект накопичувально! економти у структур! нацюнального господарства
У статтi обгрунтовано соц1ально-економ\чну ефективн\сть корпоративного контролю кредитной дяльностi як ефекту накопичувальноi економки у структурi нацюнального господарства.
Ключов1 слова: корпоративний контроль, кредитна дтльн'ють, накопичувальна економка, економiчна ефективнсть, соцальний ефект, корпоративно-галузева модель.
С.Л. КУЧЕР,
к.э.н., доцент, Киевский национальный университет технологий и дизайна
Методика корпоративного контроля кредитной деятельности как эффект накопительной экономики в структуре национального хозяйства
В статье обоснована социально-экономическая эффективность корпоративного контроля кредитной деятельности как эффекта накопительной экономики в структуре национального хозяйства.
Ключевые слова: корпоративный контроль, кредитная деятельность, накопительная экономика, экономическая эффективность, социальный эффект, корпоративно-отраслевая модель.
S.L. KUCHER,
Ph.D. in economics, associate professor, Kyiv National University technology and design
Methods of corporate control of credit activities as effect of accumulative economics in the national economy
In the article the socio-economic efficiency of corporate control activities as a credit accumulation effect economy in the structure of the national economy.
Keywords: corporate control, credit activities funded economy, economic efficiency, social impact, corporate industrial model.
Постановка проблеми. Однлею зi схем корпоративного захоплення е конверта^я кредиторсько'Т заборгованоси яка е проявом впливу накопичувально' економки у стpуктуpi нацюнального господарства.
Кредитна дiяльнiсть корпораци як складово'Т накопичувально'' економки у стpуктуpi нацюнального господарства -це piзнoвид фЫансово'Т дiяльнoстi, а саме дiяльнiсть з залу-чення та погашення креди^в. Вона мае надзвичайно велике значення, адже саме вщ нет' корпора^я отримуе, з одного боку, умови щодо формування прибутку вщ операфйнот' дЬ яльноси з Ышого - наражаеться на значн ризики. Необхщ-нють проведення внутршнього аудиту кредитнот' дiяльнoстi будь-яко'Т корпораци обумовлена впливом як загальноеко-нoмiчних, так i внутршых (специфiчних) чинниюв.
Анал1з дослщжень та публшацм з проблеми. Проблеми кредитування кopпopaцiй розглянуто у наукових працях Г. Астапово'', Я. Берсуцького, С. Богачова, М. Лепи, I. ГужавЫо'', В. Ухова та Ыших. Г. Астаповою, М. Лепою, I. Гу-жaвiнoю сформовано методичне забезпечення управлЫ-ня фiнaнсoвoю дiяльнiстю корпорацм у нaпpямi визначення poзмipу кредитних ресурав та обгрунтування порядку вико-нання кредитних зобов'язань [1, 4]. Я. Берсуцьким обгрунтовано мoделi управлЫня фiнaнсoвoю дiяльнiстю корпоративного мaшинoбудiвнoгo пiдпpиeмствa [2]. С. Богачовим розглянуто процеси формування та використання позико-вого капгталу кopпopaцiй [3]. В. Уховим доведено, що використання позикових коотв е бтьш доступним джерелом фiнaнсувaння потреб операцмно''' дiяльнoстi корпораци i об-
54 Формування ринкових вщносин в Укра'ы № 8 (159)/2014
© СЛ. КУЧЕР, 2014
