CC BY
21
УДК 622.333.4:658.562.64 В.Л. Гаврилов
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ МИНЕРАЛЬНОГО СЫРЬЯ В ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ЦЕПОЧКАХ «ЗАБОЙ - ПОТРЕБИТЕЛЬ»
Для эффективной работы цепочек добавленной стоимости в режиме управления качеством минерального сырья необходимо построение максимально адаптированных к конкретным условиям комплексных информационных систем. Их конструирование целесообразно осуществлять еще на стадиях проектирования.
Ключевые слова: комплексные информационные системы, базы данных, предприятия горнопромышленного комплекса, управление качеством минерального сырья.
ертикальная интеграция активов вокруг действующих
-Я-М или создаваемых на базе какого-либо крупного месторождения полезных ископаемых динамических систем «забой - потребитель» из-за их сложности предполагает использование современных, в т.ч. инновационных, принципов и методов управления, основанных на широком использовании информационных технологий (ИТ).
На сегодняшний день не существует общепринятой классификации технологий управления [1]. Но по функциональному признаку можно выделить следующие технологии, имеющие непосредственное отношение к проблеме управления качеством минерального сырья: стратегического управления; планирования; учета и контроля; управления маркетингом; корпоративного и операционного управления; организации бизнес-процессов, логистические; информационные. ИТ, в свою очередь, включают несколько уровней управления: компанией в целом, отдельными звеньями цепи, бизнес-процессами, технологическими операциями, техническими процессами. Они производны от характеристик охватываемых ими функциональных технологий и неотъемлемо связаны с программными средствами, обладая высоким уровнем сложности.
Анализ предлагаемого рынком программного обеспечения показывает, что для каждого из уровней существует достаточно широкий выбор, как по глубине решаемых задач, так и по диапазону
предлагаемых цен. Учитывая невозможность и/или значительные трудности при прямом переносе существующих ИТ на условия конкретных предприятий, сама задача построения рационально и эффективно работающей комплексной информационной системы (КИС) вертикально интегрированной компании, базирующейся на запасах сложных по строению и квалиметрии месторождений в районах нового освоения и работающей во всех звеньях технологической цепочки (разведка, добыча полезных ископаемых, обогащение, доставка до потребителя, использование), как показывает практика, является достаточно нетривиальной, требующей того, чтобы уже сейчас на ее решение были направлены значительные усилия. Проектирование и создание крупной КИС, особенно имеющей в своем составе ряд дочерних или зависимых предприятий со своими информационными инфраструктурами, усложняется в случае, когда приоритеты развития предприятия, его структура и бизнес-процессы не устоялись и находятся в стадии постоянного усовершенствования. В такой ситуации становится проблематичным применение стандартных подходов к проектированию и разработке интегрированной системы управления, поскольку описать ее функциональность и соответствующие бизнес-процессы при проектировании и первых этапах строительства невозможно. Но ожидание полной определенности ведет к потере темпа и, как следствие, неэффективности системы.
Целостность КИС может быть достигнута принятием на ранней стадии ряда принципиальных решений о принципах ее построения и запуске процесса поэтапного внедрения отдельных функциональных подсистем, решающих текущие задачи бизнеса и обеспечивающие поддержание информационного единства и функциональной интегрированности. Учитывая постоянное усложнение горно-геологических условий отработки большинства месторождений, ухудшение качества минерального сырья в недрах при одновременном росте требований к нему со стороны потребителей, требуется включение относительно новых для предприятий горнопромышленного комплекса транспортно-логистических и перерабатывающих звеньев в систему управления качеством потребительских свойств продукции, работающую на принципах непрерывного улучшения. Это объясняется тем, что в конечных звеньях качество под воздействием различных факторов может изменяться как в худшую сторону, так и в положительную в режиме направ-
ленного управления с вытекающими отсюда разнонаправленными экономическими последствиями в работе цепочки добавленной стоимости [2].
В настоящее время ряд крупных компаний работает в направлении создания в регионах пионерного освоения новых горнопромышленных комплексов (угольные месторождения Эльгинское (Якутия), Элегестское (Тыва), Урюпское, Итатское (Кемеровская область); железорудные Бакчарское (Томская область), Таежное, Денисовское (Якутия), Чинейское (Забайкалье), Гаринское, Кура-нахское (Амурская область); меднорудное Удоканское (Забайкалье); золоторудное Сухой Лог (Иркутская область) и др.). Практически все они могут быть отнесены к разряду тех, которые требуют использования при отработке нетрадиционных технологических, организационных и управленческих решений для повышения эффективности освоения, в т.ч. за счет улучшения качества продукции.
Это хорошо подтверждает опыт проектирования, строительства и эксплуатации технологической цепочки Нерюнгринское угольное месторождение - зарубежные потребители, для которой усилиями ряда организаций в 80-е годы прошлого века при достаточно больших материальных и временных затратах была разработана комплексная система управления качеством угля. Она включала все звенья технологической цепочки от эксплуатационной до-разведки и опережающего опробования, добычи и обогащения до погрузки угля в морские суда в Восточном порту. Положительный опыт работы ОАО «Якутуголь» показал, что методические подходы, лежащие в основе системы, позволили не только организовать достаточно эффективное управление качеством выпускаемой компанией продукции, но и повысить ее конкурентоспособность.
При проведении проектных работ, строительстве и вводе в эксплуатацию новых месторождений требуется проведение масштабных работ по выбору базовых информационных технологий, их оптимальная взаимоувязка, доработка программного обеспечения, внедрение, обучение, причем не только по использованию ИТ, но и по обучению бизнес-процессам, описываемых этими технологиями. Учитывая пионерность регионов, говорить о наличии квалифицированных кадров невозможно. Вывод на аутсорсинг, перенос основных функций управления в крупные города с развитой инфраструктурой, наличием кадров, использование современных
каналов связи - лишь частичное решение проблемы. На квалифицированное и эффективное формирование исходных баз данных, обучение персонала, внедрение КИС, базирующихся на специализированном горно-геологическом программном обеспечении и включающих оптимально сконструированный набор ИТ более низкого уровня требуется не один год. Подготовка должна быть начата уже сейчас.
Выявление и использование новых возможностей по управлению качеством минерального сырья в транспортно-логистических звеньях цепочек добавленной стоимости на основе ИТ позволяет корректировать сами бизнес-процессы по разным звеньям за счет перераспределения усилий между ними (усреднение на колесах, на складах портов, в судах, шихтовка углей разных марок и разных месторождений, включая создание новых видов продукции) для повышения конкурентоспособности и эффективности поставок.
------------------------------------------- СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Софронова О.Б. Адаптация зарубежных технологий управления в российских компаниях // Вестник СПбГУ. Сер. 8. 2005. Вып. 2 (№ 16), с.57-72.
2. Батугин С.А., Гаврилов В.Л., Ткаченко Г.В. Пути совершенствования управления качеством угля при добыче, обогащении и поставках / Проблемы и перспективы развития горного дела на Северо-Востоке СССР, материалы научно-практического семинара, Якутск, 1990, ч.1, с. 103 - 108. nsrj=i
V.L. Gavrilov
THE INFORMATIONAL TECHNOLOGY IMPLEMENTATION FOR MINERAL QUALITY MANAGEMNET IN THE TECHNOLOGICAL CHAINS “PIT-CONSUMER”
It is necessary to construct complex information systems adapted to the concrete conditions for effective work of chains of added value in regime of quality management of mineral raw material.
Key words: complex informational systems, data bases, enterprises of the mining and industrial complex, mineral quality management.
— Коротко об авторе ----------------------------------------------------
Гаврилов В.Л. - кандидат технических наук, старший научный сотрудник, учреждение Российской Академии наук «Институт горного дела
Севера им Н.В. Черского СО РАН, [email protected].
