CC BY
112
нормальное функционирование в условиях внешних и внутренних воздействий.
• Внешняя безопасность - способность системы взаимодействовать со средой без нарушения гомеостаза последней. Воздействие на среду в этом случае не приводит к необратимым изменениям или нарушениям важнейших параметров, характеризующих состояние среды, принятое в качестве допустимого.
К условиям данной работы как нельзя лучше подходит характеристика внутренней безопасности, так как лояльность персонала относится к проявлению внутреннего постоянства, и способности нормального функционирования при различных воздействиях имманентного и внешнего характера.
Благонадежность и приверженность сотрудников залог устойчивости, безопасности и экономической успешности. Экономические потери организации из-за отсутствия лояльности её персонала могут представлять различный характер, самыми «страшными» являются экономические преступления в процессе профессиональной деятельности[1]. В современных условиях, возрастания удельного веса служебной и коммерческой тайны в бизнесе, ведет и к возрастанию значения мотивации организационного поведения и кадровой безопасности в организации. Лояльность персонала в таких усло-
виях становится в один ряд с основополагающими аспектами обеспечения экономической безопасности по важности и необходимости ее стимулирования.
Библиографический список
1. Авдийский В.И. Дадалко В.А. Теневая экономика и экономическая безопасность государства. Уч. пособие - М.: Изд. «Творческая мастерская». 2009. 408 с.
2. Безденежных В.М. Синергетический подход к оценке устойчивости сложных экономических систем - М.: изд. ЭГСИ, 2006. С. 27.
3. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. 2-е издание перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2002.
4. Царенко Ю. «Гарант-консалтинг». Позаботьтесь о кадровой безопасности // Кадровое дело. 2008. Январь. №»1.
5. Экономическая безопасность России: Общий-курс: Учебник / Под ред. В.К. Сенчагова. 2-е изд. -М.: Дело, 2005. - 896 с.
6. ОАО «Банк Москвы» .[Электронный ресурс]. URL: http://www.bm.ru/ru/ofisy-banka/otdelenija/ (дата обращения 11.05.2014)
Chekmarev Vl., Dadalko V., Solodovnikova K.
THE ROLE AND IMPORTANCE OF THE LOYALTY OF THE STAFF IN THE GENERAL SYSTEM OF ECONOMIC SECURITY OF THE ENTITY.
This article examines the loyalty of staff as one of the major reasons for employee turnover, as well as information leakage. Keywords: loyalty of the personnel, economic security, commercial confidentiality.
УДК 338.24
Синявский Н.Г., Чекмарев Вл.В., Дадалко В.А.
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КАК ФУНКЦИЯ ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
В статье исследованы теоретические аспекты формирования стратегии развития хозяйствующих субъектов. Формирование стратегии развития определено в качестве функции обеспечения экономической безопасности. Ключевые слова: экономическая безопасность, стратегия развития, формирование стратегии развития.
Наиболее распространенные, апробированные практикой виды стратегий фирм отражают четыре различных подхода к росту фирмы и связаны с изменением состояния одного или нескольких элементов [1, 2]: стратегии концентрированного роста, стратегии интегрированного роста, стратегии диверсифицированного роста, стратегии целенаправленного сокращения
Стратегии концентрированного роста. В эту
120
группу попадают те стратегии, которые связаны с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивают три других элемента. В случае следования этим стратегиям фирма пытается улучшить свой продукт или начать производить новый, не меняя при этом отрасли. Что касается рынка, то фирма ведет поиск возможностей улучшения своего положения на существующем рынке либо перехода на новый рынок.
© Синявский Н.Г., Чекмарев Вл.В., Дадалко В.А., 2014
Стратегии интегрированного роста. К этой группе эталонных стратегий относятся стратегии бизнеса, связанные с расширением фирмы путем добавления новых структур. Обычно фирма может прибегать к осуществлению таких стратегий, если она находится в сильном бизнесе, не может реализовать стратегии концентрированного роста и в то же время интегрированный рост не противоречит ее долгосрочным целям. Фирма может осуществлять интегрированный рост, как путем приобретения собственности, так и путем расширения изнутри. При этом в обоих случаях происходит изменение положения фирмы внутри отрасли.
Стратегии диверсифицированного роста. Эта группа стратегий бизнеса реализуется в том случае, если фирмы дальше не могут развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли. Основные стратегии диверсифицированного роста.
Стратегии целенаправленного сокращения. Данные стратегии реализуются тогда, когда фирма нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста или в связи с необходимостью повышения эффективности, когда наблюдаются спады и кардинальные изменения в экономике, например, структурная перестройка и т. п. В этих случаях фирмы прибегают к использованию стратегий целенаправленного и спланированного сокращения производства. Реализация данных стратегий зачастую не проходит безболезненно для фирмы. Однако необходимо четко осознавать, что это такая же стратегия развития фирмы, как и рассмотренные стратегии роста, и при определенных обстоятельствах их невозможно избежать. Более того, в определенных обстоятельствах это единственно возможные стратегии обновления бизнеса, так как в подавляющем большинстве случаев обновление и всеобщее ускорение - взаимоисключающие процессы развития бизнеса.
В то же время скандинавский подход ставит во главу угла создания предпосылок для развития обеспечение экономической безопасности отрасли и предприятий ЛПК. Скандинавы выделяют два основных источника опасностей: сокращение потребностей в бумажных носителях информации и присутствие России в непосредственной близости, которая является с одной стороны основным источником сырья, а с другой стороны емким рынком для реализации продукции скандинавских заводов.
Вопросы обеспечения экономической безопасности лесного комплекса приобрели в последние годы особенно важное значение для предприятий России и Скандинавии [3]. Это обусловлено последствиями мирового кризиса, начавшегося в 2008 г., тенденциями, имеющими долговременный характер, спецификой отрасли, в развитии которой традиционно большую роль играет оптимизация между-
народных связей.
Последние годы лесной комплекс России и скандинавских стран существовал в условиях мирового финансового кризиса и его последствий, что не могло не сказываться на экономической безопасности лесного сектора промышленности наших стран. Однако главной угрозой экономической безопасности лесного комплекса является бурное развитие электроники. Во всем мире роль бумажных носителей информации неумолимо снижается. То есть данный процесс носит всеобъемлющий и неотвратимый характер. Также важнейшим фактором влияния на экономическую безопасности лесного комплекса является международная интеграция, мощным импульсом развития которой стало вступление России в ВТО.
В этой связи представляют интерес стратегии развития лесного бизнеса в такой передовой стране в этой области, как Финляндия, опыт Финляндии во взаимодействии государственных структур и частных компаний при реализации инновационных программ, направленных на обеспечение экономической безопасности отрасли. Важным также представляется анализ механизмов взаимодействия международных скандинавских компаний с Россией.
Рассмотрим здесь следующие вопросы:
- какие проблемы с точки зрения экономической безопасности возникают у лесного комплекса?
- какие направления развития международных лесных компаний актуальны в настоящее время?
- на чем основано взаимодействие государственных структур и международного частного бизнеса?
- какие подходы используются международными лесными корпорациями в России?
- какие проблемы возникают при реализации международного инвестиционного процесса в нашей стране?
- как связаны таможенная политика России и ее членство в ВТО?
Выручка лесного кластера Финляндии сравнима с половиной выручки, получаемой газовым сектором России.
Эта страна не знает равных по значимости и весу лесного сектора в экономике, лесной кластер Финляндии является одним из самых развитых в мире, этот комплекс создает новые технологии. Финляндия является крупнейшим импортером леса из России и в то же время крупнейшим экспортером изделий из древесины и лесной техники в Россию.
Поэтому представляет интерес описание направлений развития лесного комплекса этой страны.
Наиболее значительными предприятиями лесного комплеса Финляндии являются Stora Е^о, Metsaliito, ЦРМ-Куттепе. Это международные корпорации. Наиболее крупной из них является Stora Е^о, являющаяся одним из мировых лидеров лесного бизнеса. Основной продукцией для всех лиде-
ров финской лесной промышленности является бумага.
Существенное влияние на состояние отрасли оказал мировой финансовый кризис.
Например, капитализация компании Stora Enso в 2009 г. уменьшилась примерно в два раза по сравнению с 2008 г.
Однако как бы ни влиял отрицательно кризис на развитие отрасли, специалисты финского лесного комплекса отмечают такую важную долговременную проблему, как отказ во всем мире от бумажных носителей информации в пользу электронных носителей.
Тем не менее в настоящее время основу развития финского лесного бизнеса составляют важные разработки в области снижения затрат в процессе варки целлюлозы и производства бумаги. Вместе с другими европейскими компаниями финны, например, уже внедряют в практику новейшую органо-сольветную технологию варки целлюлозы, которая позволяет резко сократить сброс сульфатов по сравнению с традиционным производством. Другая передовая разработка - технология озонной, бесхлорной отбелки, дающая возможность освободить стоки от вредных элементов и диоксинов [4].
Но есть в арсенале финских производителей лесной продукции и менее традиционные направления развития.
Среди принципиально новых разработок можно отметить:
- получение принципиально новых продуктов с помощью инновационных технологий глубокой химической переработки биомассы (разработка новых видов клея, консервантов, полимеров, восстановленного волокна и других химикатов, а также биотоплива и фармацевтических товаров из древесного сырья);
- совершенствование технологических процессов в достаточно традиционных, но в то же время и не старых структурах лесного бизнеса вроде производства композитных материалов и т. п.;
- совершенствование маркетинговых технологий, сервисов и потребительских свойств продукции на зрелых товарных рынках вроде производства бумаги.
В год в Финляндии на инновации в лесной отрасли расходуется порядка 200 млн. евро. Частные компании при участии национальных научных и образовательных учреждений (технологические, лесные университеты) создали две организации, которые занялись разработкой и выполнением исследовательских программ в целом для лесного кластера (Forestcluster Ltd) и для подотрасли по производству изделий из дерева (Finnish Wood Research Oy). Обе компании заказывают исследовательским структурам научные и инновационные разработки в размере приблизительно 50 млн. евро, и хотя государство не фигурирует в числе акционеров компа-
ний, оно частично субсидирует их инновационную активность. В 2009 году соглашение об объединении своих профильных лесных подразделений подписали VTT (Государственный центр технических исследований Финляндии, третья по размеру исследовательская компания в Европе) и KCL (Исследовательская компания финской лесной индустрии). Наконец, в 2010 году на базе нескольких хельсинкских вузов был создан национальный университет Аальто со специальным «лесным» курсом обучения [5].
То есть мы видим, что развитие инновационных технологий является одним из самых важных направлений развития финского лесного кластера с учетом наиболее реальных угроз.
Взаимодействие скандинавских стран и России является важным фактором обеспечения экономической безопасности лесного комплекса Скандинавии. Международная деятельность скандинавских стран по отношению к России осуществляется различными путями: за счет реализации экономических мер; за счет исследований возможностей российского рынка и российского правового поля; за счет реализации возможностей, предоставляемых международными правовыми отношениями.
Для России характерно то, что в нашей стране слабо развита деревообрабатывающая промышленность по сравнению с европейским странами и Китаем. Это является одной из причин, почему общая характеристика маркетинговой политики крупных финских компаний (например, Stora Enso Timber) заключается в освоении всего российского рынка. Особенное предпочтение отдается северо-западу, юго-западу России и Московской области.
Важным маркетинговым ходом является участие финских компаний в выставках-ярмарках малоэтажного жилья. Цель такого участия - предоставление возможности для российского потребителя «вживую» оценить достоинства финской продукции.
Что касается оценки конкурентов крупных финских лесопереработчиков при взаимодействии с Россией, то первая группа конкурентов - это компании, использующие аналогичные маркетинговые стратегии. Что касается другой группы конкурентов, то это небольшие предприятия. Их отличает низкая цена продукции, но соответственно низкое качество. Точка же зрения менеджеров крупных компаний состоит в том, что российский рынок является дорогим рынком, что оправдывает продажи продукции крупных компаний.
Тщательное изучение рынка и многочисленные исследования (например, для Stora Enso Timber этот процесс длится уже с начала нашей экономической перестройки) позволяют увеличить клиентскую базу в России. В частности, исследования показали, что наибольший интерес для Stora Enso Timber представ-
ляют предприятия-деревообработчики и домостроители.
Крупные зарубежные компании давно пытаются развивать свой бизнес на территории нашей страны. Однако сегодня инвестиционная стратегия финских компаний по отношению к России заключается в повышении эффективности сравнительно небольших финских предприятий, уже работающих на территории России. Только после тщательного изучения проблем этих предприятий и их решения финской стороной может быть рассмотрен вопрос о строительстве новых финских заводов в нашей стране.
Анализ практики реализации стратегий в депрессивных отраслях промышленности (к которым относится и лесной комплекс России) позволил В.А. Дадалко и А.В. Дадалко оценить влияние на объемы привлекаемых инвестиций таких факторов риска, как [6]:
- рост риска потери инвестором вложенных средств при увеличении объема инвестиций;
- противодействие отраслевых монополистов вхождению на рынок новых компаний;
- противодействие со стороны чиновников открытости процесса инвестирования.
По мнению финских специалистов можно также выделить следующие основные препятствия инвестициям в российскую экономику [4]:
- плохие дороги;
- ограничения на вес перевозимых грузов;
- высокие транспортные расходы;
- проблемы административного и юридического оформления инвестиционных проектов.
Как известно, существовала проблема, заключающаяся в повышении Россией таможенных пошлин на вывоз круглого леса. Таможенные пошлины изменялись несколько раз (например, [7, 8]).
Финляндия и Швеция предприняли меры по противодействию таким российским действиям (в том числе и превентивные). Во-первых, это были меры, использующие нормы международного права. То есть Финляндия и Швеция предпринимали все возможные усилия против вступления России в ВТО (заявление министра внешней торговли Финляндии Пааво Вяюрюнена во время визита премьер-министра Михаила Фрадкова в Хельсинки о том, что вступление России в ВТО будет зависеть от решения вопроса по таможенным пошлинам на лес, переговоры Премьер-министра Финляндии Матти Ванхане-на с Виктором Зубковым, одной из главных тем которых были пошлины на лес, угроза введения пошлины на транзитные перевозки грузов через Финляндию в Россию, письмо министра торговли скандинавского королевства Стена Тольгфорса Евроко-миссару по торговле Питеру Мандельсону с требованием выдвинуть новые условия по присоединению России к ВТО и др.). Во-вторых, это были орга-
низационные и экономические меры, заключающиеся в развитии сырьевого рынка в других странах (в частности, в Латинской Америке).
В итоге России пришлось пойти на существенное снижение таможенных пошлин, чтобы преодолеть указанное препятствие для вступления в ВТО
[9].
Таким образом, можно отметить следующие основные подходы к решению проблем, возникающих при формировании и реализации стратегии обеспечения экономической безопасности финского лесного комплекса
1. Государственная политика Финляндии в области обеспечения экономической безопасности лесного комплекса страны и его международной деятельности за счет реализации инноваций выразилась, в частности, в следующих мерах:
- объединение лесных подразделений крупнейших исследовательских центров;
-создание специализированных организаций, проводящих исследования для лесного кластера;
- создание национального университета с «лесным» курсом обучения.
2. Основой управления рисками при работе на российском рынке является глубокое многолетнее изучение рынка, законодательства России и правовых вопросов, связанных с международной деятельностью России и Финляндии.
3. Маркетинговая политика международных лесных компаний направлена на освоение всего российского рынка и в первую очередь северо-запада, юго-запада и Московской области. Финские аналитики считают российский рынок «дорогим». Наряду с традиционным экспортом в Россию в последнее время большое внимание уделяется рынку малоэтажного жилья.
4. Финские компании по отношению к России в настоящее время реализуют инвестиционную стратегию достижения максимального результата на имеющихся предприятиях. Дальнейшая экспансия ограничивается рядом условий экономического, организационного и правового характера.
5. Реализация мер экономического и правового характера по отношению к России в случае, если действия российской стороны угрожают экономической безопасности лесного комплекса Финляндии. Среди применявшихся мер правового характера можно выделить:
- меры, препятствовавшие вступлению России в ВТО;
- угроза введения пошлин на транзит товаров через Финляндию и др.
Итак, противодействие главным угрозам экономической безопасности лесного комплекса Финляндии заключается прежде всего в реализации направлений инновационного развития лесной промышленности, касающихся снижения затрат на основ-
ное производство. Взаимоотношения с Россией базируются на тщательном изучении рынка и законодательства нашей страны, а также на использовании механизмов права для обеспечения оптимальных условия международного взаимодействия.
Библиографический список
1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Фирма Гардарика, 2005. - 415 с.
2. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ 2010. 122 с.
3. Синявский Н.Г. Правовые и экономические аспекты обеспечения экономической безопасности лесного комплекса. Финляндия и финско-россий-ские отношения. Сравнительное правоведению №1(76), 2014, С. 39-42.
4. Троскот О. Stora Enso Timber - Преимущество в качестве. Интервью с директором по маркетингу Stora Enso Timber Пеккой Хямяляйненом. Лес-ПромИнформ, № 8 (57), 2008 г., С. 112-115. http:// www.lesprominform.ru/jarchive/artides/itemshow/60.
5. Рубанов И. Чем дольше кризис, тем больше инноваций. «Эксперт», № 23 (757), 13 июня 2011 г.
http://expert.ru/expert/2011/23/chem-dolshe-krizis-tem-bolshe-innovatsij/.
6. Дадалко В.А., Дадалко А.В. Стратегии управления экономическими процессами в депрессивных отраслях промышленности России // Монография [Текст] / В.А. Дадалко, А.В. Дадалко. - Минск: ИВЦ Минфина, 2010. - 160 с.
7. Об утверждении ставок вывозных таможенных пошлин на товары, вывозимые с территории Российской Федерации за пределы государств-участников соглашений о Таможенном Союзе, и признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации: постановление Правительства РФ от 23.12.2006 г.
8. Об утверждении ставок вывозных таможенных пошлин на товары, вывозимые из Российской Федерации за пределы государств-участников соглашений о Таможенном союзе, и о признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации: постановление Правительства РФ от 21.07.12 г. №> 756.
9. О ратификации Протокола о присоединении Российской Федерации к Марракешскому соглашению об учреждении Всемирной торговой организации от 15 апреля 1994 г.: федеральный Закон Российской Федерации от 21 июля 2012 г. № 126-ФЗ.
Sinyavskii N., Chekmarev Vl., Dadalko V., DEVELOPMENT STRATEGY AS A FUNCTION OF ECONOMIC SECURITY
The article examines the theoretical aspects of strategy development entities. Development strategy is defined as a function of economic security.
Keywords: economic security, development strategy, development strategy.
УДК 338.24
Авдийский В.И.
ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД ФИНУНИВЕРСИТЕТА В ПОДГОТОВКЕ СПЕЦИАЛИСТОВ В СФЕРЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
В статье обоснован инновационный подход к подготовке специалистов в сфере экономической безопасности. Рассмотрен практический опыт реализации инновационного подхода в Финансовом университете при правительстве РФ.
Ключевые слова: экономическая безопасность сферы образования, инновационные подходы в подготовке специалистов.
Анализ развития мирового сообщества за последние 30 лет показывает, что радикальные сдвиги в экономике стали возможны только вследствие повышения экономической роли инноваций. При этом как показывает практика все эти изменения, не смотря на специфику социально-экономического развития каждого государства можно объединить в сово-
купность определенных признаков, которые условно делятся на две группы. К первой группе следует отнести инновационную деятельность самих хозяйствующих субъектов (компаний), не зависимо от их форм собственности и уровня капитализации, а ко второй группе, являющейся приоритетной, следует отнести формирование инновационной политики
124
© Авдийский В.И., 2014
