интеллектуальным капитал
Фактор конкурентного преимущества
Владимир Колотухин,
завсектором Института экономики НАН Беларуси
Процесс управления интеллектуальной собственностью в нашей стране постоянно совершенствуется. Так, постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 19.02.2010 г. №237 утверждена новая редакция Положения о порядке и условиях государственного стимулирования создания и использования объектов промышленной собственности, приказом ГКНТ от 19.03.2010 г.-Методические рекомендации по использованию охраняемых результатов НИ0К(Т)Р, Методические рекомендации по передаче прав на нераскрытую информацию. Однако коммерциализация объектов интеллектуальной собственности (ОИС) возможна только при хорошо отлаженном организационно-экономическом механизме их создания, правовой охраны и введения в гражданский оборот.
Мировой опыт свидетельствует о том, что внедрением ОИС в практику должен заниматься высококвалифицированный персонал в области передачи технологий, работающий в специально образованных для этих целей структурах. Опыт США показывает, что такие офисы становятся самоокупаемыми в среднем через 8-10 лет. Вместе с тем экономическая выгода от их деятельности заключается не столько в получении больших роялти, сколько в создании новых малых и средних предприятий, рабочих мест для квалифицированных сотрудников, а также росте налоговых поступлений в бюджет.
В Беларуси формирование таких структур только начинается. Их прообразом в советский период являлись патентно-лицензионные отделы и аналогичные подразделения НИИ и вузов. Они занимались преимущественно внедрением изобретений в народное хозяйство, патентными исследованиями, правовой охраной объектов промышленной собственности (ОПС) внутри страны и за рубежом, продвижением рационализаторских предложений. Набор этих функций сохранился до настоящего времени, и это сказалось на результатах создания и использования ОИС.
За 2006-2010 гг. число зарегистрированных патентов на изобретения увеличилось на 9%, на полезные модели - в 1,2 раза, на промышленные образцы сократилось на 15% (рис.) [2].
По состоянию на 31 декабря 2010 г. действовало только 35% патентов на изобретения, 37% - на полезные модели и 54% - на промышленные образцы от общего числа зарегистрированных в Национальном центре интеллектуальной собственности, использовалось менее 10% ОПС, или 3,7% от общего числа зарегистрированных. В последние годы их коммерциализация заметно активизировалась. Так, в прошлом году зарегистрировано договоров о передаче прав на оПс в 2,3 раза больше, чем в 2006 г., из них лицензионных в 2,6 раза больше [2].
Низкая эффективность патентования отечественных разработок за рубежом в немалой степени связана с ошибками при выборе объектов и стран патентования. В экспорте средняя стоимость одного договора по изобретениям в 2 раза меньше, чем в импорте, ноу-хау - в десятки раз, а по НИОК(Т)Р вдвое превышает импорт. В этой связи необходимо усиление роли маркетинговых и патентных исследований. В структуре затрат на технологические инновации в промышленности удельный вес расходов на вышеназванные работы соответственно составил в 2010 г. 0,17 и 0,08%, в то же время на разработку новых производственных процессов - 21%, приобретение оборудования - 65% [3].
Только с помощью эффективной системы управления ИС возможно быстрое введение ОИС в гражданский оборот. Предварительным условием активизации этого процесса является:
• документальное подтверждение факта создания ОИС;
• наличие прав на объекты интеллектуальной собственности и оценка конкурентоспособности продукта, содержащего ОИС;
• оценка стоимости и постановка на бухгалтерский учет ОИС [4].
Кроме того, необходимо наладить раздельный учет совокупности затрат на создание интеллектуальных продуктов с тем, чтобы определить точный размер фактически понесенных расходов. Многие отечественные предприятия учитывают ОИС лишь по стоимости затрат на правовую охрану. Единственная возможность поставить их на баланс в качестве нематериальных активов по рыночной стоимости - выявить неучтенные ОИС, приносящие доход.
Повысить эффективность управления интеллектуальной собственностью в научных организациях предлагается с помощью следующих мероприятий:
№7(101) Июль 2011 НАУКА И ИННОВАЦИИ 55
синергия знаний
Динамика регистрации патентов РБ: изобретения, полезные модели, промышленные образцы
• инвентаризации всех результатов научной и научно-техническои деятельности учреждения (накопленных и вновь созданных);
• отбора наиболее перспективных инновационных проектов с целью формирования портфеля ОПС института, представляющих интерес для коммерциализации;
• оценки/переоценки коммерческой значимости и необходимости поддержания в силе полученных охранных документов;
• постановки на бухгалтерский учет наиболее перспективных разработок;
• проведения мониторинга эффективности патентно-лицензионной и изобретательской деятельности [5].
Коммерциализации ОИС будет способствовать создание благоприятных условий для развития предприятий инновационного сервиса и организаций, специализирующихся на лицензионной торговле. В задачи первых структур входит предоставление широкого спектра услуг в области экспертизы научно-технических программ и проектов, сертификации наукоемкой продукции, а также консалтинга, инжиниринга, аудита и права, решение технических, управленческих и хозяйственных вопросов. Поскольку только около 2% от всего количества созданных национальными субъектами технических решений патентуется за границей, необходимо также создать внешнеторговую организацию, занимающуюся лицензионной торговлей научно-технических разработок, отслеживанием использования отечественных изобретений за рубежом. Отсутствие такой структуры и опыта у белорусских предприятий приводит к значительным потерям при заключении контрактов. Для эффективного международного обмена технологиями по лицензионным договорам внешнеторговые объединения должны получить необходимые полномочия, права и льготы для выполнения возложенных на них задач.
Ведущая роль в коммерциализации ОИС принадлежит финансированию патентно-лицензионной деятельности. По оценкам экспертов, ежегодно 150-200 изобретений, около 15-20%, в целях
защиты экспортной продукции, необходимо патентовать. Общие затраты на эту процедуру - 600-800 тыс. долл., но они многократно окупятся за счет расширения экспорта продукции и освоения зарубежных рынков. Доход от продажи одной лицензии в среднем составляет около 100 тыс. долл. и является одним из самых высокорентабельных бизнесов. Для патентования результатов научно-технической деятельности за рубежом необходимы ресурсы, которые могут быть изысканы за счет неиспользованных резервов отраслевых инновационных фондов (в течение последних лет 8-10% средств не используется) [4].
Патентная система в настоящее время охватывает все стадии разработки нового продукта, идущие вслед за фундаментальными изысканиями, включая и маркетинг. Поэтому финансирование научно-технических программ и проектов целесообразно тесно увязывать с уровнем патентно-лицензионной работы на предприятии. Решение о выделении средств на реализацию инновационного проекта необходимо принимать при условии предоставления отчета о патентных исследованиях. Ими определяется уровень, тенденции и направления развития техники, состояние рынков, научно-исследовательская и производственная деятельность организаций и фирм, другие необходимые данные. В таком случае вероятность финансирования «случайных» проектов будет сведена к минимуму.
С целью улучшения исследований, финансируемых за счет бюджетных средств, следует создать автономное и независимое агентство, которое будет на регулярной основе проводить оценку и анализ эффективности использования ресурсов научными учреждениями и вузами.
Низкая результативность инновационной деятельности заметно ослабляет конкурентные позиции белорусских производителей на внутреннем и внешнем рынках. Основная часть экспорта приходится на промышленные товары, не подвергавшиеся технологическим изменениям. Удельный вес инновационной продукции в общем объеме производства в 2010 г. составил в целом по республике 13,9% [3]. Способствовать увеличению ее доли и повышению конкурентоспособности отечественных товаров будет эффективная коммерциализация ОИС.
Литература
1. Коммерциализация результатов научно-технической деятельности: европейский опыт, возможные уроки для России. Под ред. В.В. Иванова и др. - М., 2006.
2. Годовой отчет Национального центра интеллектуальной собственности ГКНТ Республики Беларусь за 2010 год. - Мн., 2011.
3. Статистический сборник «Об инновационной деятельности в Республике Беларусь в 2010 году». Национальный статистический комитет Республики Беларусь. - Мн., 2011.
4. Кудашов В.И. и др. Стимулирование коммерциализации инноваций. - Мн., 2006.
5. Нечепуренко Ю.В. Управление интеллектуальной собственностью в научно-образовательной сфере. - Мн., 2009.
6. Статистический сборник «О выполнении научных исследований и разработок в 2010 году». Национальный статистический комитет Республики Беларусь. - Мн., 2011.
56 НАУКА И ИННОВАЦИИ №7(101) Июль 2011