CC BY
102МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ
УДК. 94(436)
ЭКСПАНСИЯ ГЕРМАНСКОГО КАПИТАЛА В СТРАНЫ ЦЕНТРАЛЬНОЙ И ВОСТОЧНОЙ ЕВРОПЫ
(НА ПРИМЕРЕ СТРАН «ВИШЕГРАДСКОЙ ЧЕТВЕРКИ»)
Закиров Алмаз Василович,
кандидат исторических наук, доцент, доцент кафедры международных отношений, мировой политики и дипломатии Института международных отношений КФУ, Казань.
Аннотация. В статье изучен опыт приватизации в странах Центральной и Восточной Европы, начавшейся после распада соцблока и СССР, в результате чего все экономические ресурсы попали в руки крупных банков и транснациональных корпораций. Автор особое внимание уделил процессу вхождения германского капитала в страны Вишеградской четверки. Именно этот процесс многие специалисты называют неоколониальной политикой, в результате которой происходят все современные социальные потрясения в странах региона.
Ключевые слова: евроинтеграция, экономика и политика Венгрии, экономика и политика Чехии, экономика и политика Словакии, экономика и политика Польши, экономика и политика Германии.
Страны Вишеградской четверки - Венгрия, Чехия, Словакия и Польша -после распада СССР, соцблока и Совета экономической взаимопомощи (СЭВ) были вынуждены идти на всевозможные компромиссы с Европейским союзом (ЕС) для привлечения иностранного капитала в свои экономики. Именно в этих условиях правительственная политика стран Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ) был направлена на приватизацию госсектора. Для этого необходимо было привести в соответствие с требованиями ЕС законодательной базы, в том числе создание одинакового правового режима для новых участников финансового рынка.
Однако во внутренней политике стран Вишеградской четверки было немало расхождений. Например, Чехия и Словакия, опасаясь полного поглощения их экономик иностранным капиталом, старались всячески укрепить позиции собственных финансовых элит и национальных банков. Для чего предпринимались мероприятия по протекции своих и ограничению чужих экономических институтов. Власти Венгрии поступили иначе, решив последовать курсу на всестороннюю европейскую интеграцию, открыли для иностранного капитала, иностранных банков полноценный доступ в свою экономику еще до вступления в Европейский союз [4]. В результате влияние иностранного капитала на экономику выше обозначенных стран также стало различаться.
В структуре иностранного капитала решающая роль принадлежала прямым инвестициям, то есть капиталу ТНК, так как прямой и финансовый иностранный капитал тесно взаимодействуют друг с другом, поэтому часто проводятся аналогии между иностранным банком и ТНК. Присутствие
в зарубежной стране иностранного банка сокращает издержки прихода в нее ТНК. Главная функция иностранного банка в чужой стране - это финансовое обслуживание коммерческой деятельности ТНК.
В странах ЦВЕ преобладало два основных метода вхождения иностранного капитала:
1) через учреждение иностранного банка;
2) участие нерезидентов в приватизации предприятий.
Первым методом пользовались крупные западные банки, имеющие влияние во всех странах региона, со 100-процентным иностранным капиталом. Согласно международной классификации, учреждение иностранных банков считается инвестициями иностранного финансового капитала по принципу «зеленого поля».
Примером может служить деятельность Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), который был создан для помощи в строительстве новой эпохи постбиполярного мира (после окончания холодной войны) в ЦВЕ. ЕБРР стал основной движущей силой в процессах формирования рыночной экономики и приватизации крупной государственной собственности в регионе. Он создавался в спешке, чтобы воспользоваться чрезвычайным положением в ЦВЕ, крахом СССР и соцблока. В октябре 1989 года президент Франции Франсуа Миттеран заявил о необходимости создать подобный институт, а уже в апреле 1991 года была открыта штаб-квартира ЕБРР в Лондоне. ЕБРР активно участвовал в таких областях, как реформа банковских систем, либерализация цен, приватизация и создание надлежащих правовых рамок для формирования прав собственности на все жизненно важные компоненты экономик стран СЭВ [3].
Одним из банков, занимавшихся подобным методом приватизации госсектора, был крупнейший банк Германии «Дрезднер Банк» [1, 6, 10, 11, 15]. Начальный капитал этого банка только в Чехии приравнивался 40 млн долл., а объем банковских активов достиг 0,5 млрд долл. Банк принимал активное участие в процессе приватизации госсектора экономики ГДР после объединения Германии в октябре 1990 года «Дрезднер Банк» стал самым крупным частным коммерческим банком Германии и стал одним из приватизаторов госсектора экономики стран ЦВЕ после распада СССР наряду с такими крупнейшими банками Германии, как «Дойче Банк», который уже к 1994 году имел более 300 отделений в странах бывшего соцблока [5, 8, 15].
По итогам 2004 года лидирующие позиции на рынке стран ЦВЕ занимает немецкий Hypovereinsbank (HVB). Его зарубежные активы в этом регионе составили 35,5 млрд евро. Он стал играть заметную роль в банковских системах стран ЦВЕ после слияния в 2001 году с австрийским банком Austria Creditanstalt, который проводил активную экспансию в регионе. За счет присоединившейся сети отделений банка Austria Creditanstalt доля HVB в активах банковских систем стран ЦВЕ составила около 10 % [8]. В 2005 году среди лидеров на рынке ЦВЕ произошли изменения в результате слияния итальянского UniCredit и немецкого HVB [см.: 19].
По состоянию на конец 2004 года иностранный (в основном европейский) капитал доминировал в совокупных активах банковских систем всех стран Вишеградской четверки (см. табл. 1).
Второй способ вхождения иностранного капитала в экономики стран ЦВЕ - это участие нерезидентов в приватизации национальных банков
и предприятий. Большие объемы иностранного капитала зашли в страны ЦВЕ именно этим путем, в большей степени в Венгрию (благодаря платной схеме приватизации и активному участию в ней иностранцев), а в меньшей в Чехию (этому препятствовали ограничения на участие в купонной приватизации нерезидентов и появление иностранных банков еще до приватизации).
Инвестиции иностранных банков в реальный сектор в значительных объемах отмечены в Венгрии. После распада СССР страны Восточного блока понесли значительные потери как на восточном, так и на западном рынках. Венгрия потеряла почти 70 % своих экспортных рынков в ЦВЕ. Потеря внешних рынков в Венгрии оставила 800 000 безработных, потому что все невыгодные и незапланированные фабрики были закрыты [21]. Из-за отсутствия субсидий и необходимости сокращения расходов многие социальные программы в Венгрии пришлось сократить в попытке снизить расходы. После приватизации снижение налогов на венгерские предприятия, безработица неожиданно выросла до 12 % в 1991 году (в 1990 году она составляла 1,7 %), постепенно снижаясь до 2001 года. Экономический рост после падения в 1991 году до - 11,9 % постепенно рос до конца 1990-х годов при средней годовой ставке 4,2 %. С стабилизацией новой рыночной экономики в Венгрии наблюдается рост иностранных инвестиций с «совокупными прямыми иностранными инвестициями на общую сумму более 60 млрд долл. США с 1989 года» [21]. Иностранный капитал привлекает квалифицированный и относительно недорогой труд, налоговые льготы, современная инфраструктура и хорошая телекоммуникационная система [17].
В январе 1990 года было создано Государственное агентство по приватизации (SPA, Allami Vagyonйgynбksеg) для управления первыми этапами приватизации. Из-за внешнего долга Венгрии в размере 21,2 млрд. долл. правительство решило продать государственную собственность, а не бесплатно раздавать своим гражданам. Граждане Венгрии были не довольны таким грабительским для них процессом приватизации. Только несколько компаний имело право находить покупателей и обсуждать с ними условия продажи, таким образом, «обкрадывая» компанию. Еще одна причина недовольства состояла в том, что государство предлагало крупные налоговые субсидии и экологические инвестиции, которые иногда стоят дороже, чем отпускная цена компании. Наряду с приобретением компаний иностранные инвесторы запустили в страну много «новых инвестиций» [19].
Хотя большинство банков были проданы иностранным инвесторам, Национальный сберегательный банк (OTP Bank, ОТП Банк) - оставался венгерским. 20 % акций были проданы иностранным институциональным инвесторам, 20 % - предоставлены организациям социального страхования, 5 % -сотрудникам, а 8 % - на Будапештской бирже [14]. Приватизация ОТП Банка началась в 1995 году. В результате 3 публичных предложений наряду с введением акций банка на Будапештскую фондовую биржу государственная собственность в банке уменьшилась до одной привилегированной (золотой) акции. В настоящее время банк характеризуется разбросанным участием преимущественно частных и институциональных (финансовых) инвесторов. После реализации своего собственного процесса приватизации ОТП Банк начал свои международные страны расширения ориентации в ЦВЕ. За прошедшие годы ОТП Банк завершил несколько приобретений. Помимо Венгрии, OTP Group в настоящее время работает в 8 странах региона через свои дочерние компании: в Болгарии (DSK Bank),
в Хорватии (OTP Banka Hrvatska), в Румынии (OTP Bank Romania), в Сербии (OTP Banka Srbija), в Словакии (OTP Banka Slovensko), в Украине (OTP Bank JSC), в Черногории (Crnogorska komercijalna banka) и в России (ОАО ОТП Банк). В апреле 2014 года было объявлено, что OTP Bank близок к сделке по приобретению венгерского банка MKB у немецкой Bayern LB (Bayerische Landesbank (Баварский государственный банк) [16] - восьмое по величине финансовое учреждение Германии, которое расширилось во время приватизации экономик стран ЦВЕ. Этот факт еще раз показывает участие германского капитала в приватизации госсобственности Венгрии в 1990-е годы.
Однако по капиталовложению в реальный сектор лидирующее место занимают крупные иностранные производители - ТНК, которые осуществляют инвестирование только с помощью иностранных банков. Поэтому привлечение инвестиций ТНК в реальный сектор правительства стран ЦВЕ начинали с иностранных банков [5].
В Венгрии можно проследить около 50 крупнейших иностранных инвестиций, сделанных ТНК и иностранными банками. Особое значение для развития реального сектора имели иностранные прямые капиталовложения типа «зеленое поле». Сначала такие известные производственные фирмы, как Opel, осуществляли инвестиции для приобретения и расширения своих рыночных позиций. Затем следовали еще 40 инвестиций с целью использования при минимальных затратах приватизированных иностранцами предприятий машиностроения и химической промышленности, которые и легли в основу размещенного на территории страны производства ведущих немецких и австрийских фирм.
Созданное благодаря прямым инвестициям сборочное производство действительно «дешевое» и конкурентоспособное (например, продукция Audimotor и Opel-motor). Растет число дочерних предприятий немецких производителей комплектующих и запасных частей, которые используются западными сборочными производствами, что совпадает с дальнейшими планами увеличения прямых германских инвестиций уже с целью расширения размещенного в Венгрии производства в отраслях, связанных с электронными комплектующими и их сборкой. Наиболее крупнейшие капиталовложения осуществили такие германские компании, как автомобильные «Фольксваген-Ауди» (420 млн долл.) в строительство совместного предприятия по производству автомобильных двигателей, так и энергетические «Э.Он» и «Панрусгаз» (принадлежит российскому «Газпрому» и немецкой «Э.Он»), телекоммуникационная «Мадьяр Телеком» (принадлежит немецкому «Дойче Телеком»), электротехническая компания «Ганц» (чешско-германский холдинг «Шкода»).
Среди крупнейших предприятий выделяются германские автомобильные заводы «Ауди» (г. Дьер), чей промышленный парк был созданный на базе инфраструктуры известного венгерского предприятия Videoton, а также «Даймлер» (г. Кечкемет), производители электрооборудования и электроники «Инфинеон Текнолоджис» (г. Цеглед), «Фройденберг» (г. Пецель), энергетическая компания RWE, которая в 1995 году возглавила консорциум по приобретению контрольного пакета акций трех энергетических компаний Венгрии.
Малые магазины и розничные предприятия были приватизированы в период с 1990 по 1994 год, однако инвестиции иностранных компаний, таких как «Метро», осуществлялись в строительство собственных новых предприятий [19], что попросту привело к торговой экспансии. Также были приватизированы многие
коммунальные предприятия, в том числе национальная телекоммуникационная компания Matav, национальный нефтегазовый конгломерат MOL Group, а также предприятия по поставкам и производству электроэнергии [13].
В общей сложности в результате приватизации доля иностранного капитала в Венгрии составила две трети ее совокупного капитала, а Германия стала самым важным торговым партнером Венгрии.
Если до 1989 года 65 % торговли Венгрии приходилось на страны СЭВ, то к концу 1997 года Венгрия переместила большую часть своей торговли на Запад. Торговля со странами ЕС и ОЭСР в настоящее время составляет более 70 % и 80 % от общего объема, соответственно; экспорт промышленной продукции в страны ЕС (чаще в Германию и Австрию) равен 85 %, из которого 42 % - машины и оборудование. Однако главными экспортерами являются крупные предприятия, находящиеся в полной или частичной иностранной собственности.
Среди всех стран бывшего соцблока Чехия обладала одной из наиболее стабильных и успешных экономических систем, в основе которой лежала промышленность (машиностроение, электротехника и электроника, химия, пищевая промышленность и черная металлургия). После падения социализма и связанной с ним плановой экономики, как и во всех бывших странах Восточного блока, в Чехословакии период 1990-1993 годов стал началом переходного этапа, когда значительно снизился ВВП. До тех пор внешняя торговля была в основном ограничена странами бывшего СЭВ. После того, как рынки на Востоке частично рухнули, проблемы возникли на рынках отдельных стран Восточного блока, включая Чехословакию.
В Чехии и Словакии общему временному снижению ВВП также способствовало два фактора. В первую очередь, в советский период эти страны специализировались на оборонной и других тяжелых отраслях промышленности, которые потеряли свою значимость в новых условиях. Во-вторых, роспуск Чехословакии в 1993 году, что значительно повлияло на снижение экономик двух стран: при продолжении торговли друг с другом прямые экономические последствия раскола нельзя переоценивать.
Экономическая трансформация, то есть переход от плановой экономики к экономике свободного рынка, произошла еще до распада на два отдельных государства. Это потребовало в контексте либерализации экономики освобождения ранее регулируемых государством цен, осуществления малой и большой приватизации, реституции собственности, национализированной после установления коммунистического режима в 1948 году. Таким образом, доля госсектора в ВВП снизилась с 97 % до менее чем 20 %. Это способствовало притоку в Чехию и Словакию иностранного капитала и зарубежных инвестиций. По уровню иностранного капитала на душу населения эти страны стали бесспорными лидерами не только в ЦВЕ, но и во всем мире. В результате удалось осуществить реструктуризацию промышленности, создать техническую и вспомогательную инфраструктуры для новых условий, способствовавших переориентации экономики с СССР на Западную Европу.
В 1995 году Чехия первой среди всех бывших коммунистических стран была принята в Организацию экономического сотрудничества и развития. Но так как правительство Чехии меньше всех впустила в собственную экономику чужие банки, стране в отличие от практически всех остальных посткоммунистических стран удалось избежать гиперинфляции и резких девальваций национальной
валюты. После некоторого ослабления кроны в конце 1990-х годов к настоящему времени ее курс относительно главных мировых валют заметно вырос.
Ярким примером поглощения чешской промышленности германскими инвесторами стала покупка автозавода «Шкода». В декабре 1990 года для поддержки собственной экономики правительство Чехии для поддержки автозавода «Шкода» выбрало в качестве партнера концерн Volkswagen AG (VAG). 16 апреля 1991 года состоялось подписание договора о продаже 31 % доли собственности «Шкода» компании VAG за 620 млн марок. В декабре 1995 года VAG нарастил свою долю до 70 %, заплатив 1,4 млрд марок. Окончательный контроль VAG получил в мае 2000 года, когда за 12,3 млрд крон была выкуплена доля в 30 % [20].
Однако вслед за начальными трудностями, вызванными распадом СЭВ, разделом страны и изменением структуры экономики, и последующим ростом чешская экономика в 1997-1998 годах испытала определенный кризис, выходить из которого она стала только с середины 1999 года. Результатом кризиса стал рост иностранной задолженности и скачок безработицы. Кризисные явления удалось преодолеть путем наращивания экспорта в страны рыночной экономики, прежде всего, ЕС (а в его рамках - Германии), привлечению зарубежных инвестиций и роста внутреннего потребления. После вступления в мае 2004 года в Европейский союз экономический рост Чехии заметно ускорился и достиг 6-7 % в год.
В 2002 году энергетическая компания Германии RWE завершила сделку по приобретению чешского газового трейдера Transgas. Черная металлургия и военная промышленность потеряли свое значение за счет автомобильной и электротехнической промышленности, благодаря развитию которых с 2004 года Чехия имеет положительное сальдо внешнеторгового баланса, несмотря на быстрый рост цен на импортируемые энергоносители (нефть и газ).
В настоящее время в экономике Чехии действуют ряд крупных транснациональных и национальных компаний, а также сформированы или находятся в стадии формирования несколько промышленных кластеров. Особый приток иностранных компаний наблюдался в начале двухтысячных, когда Чехия вступила в ЕС. Традиционно Чешская Республика входит в число крупных мировых и европейских экспортеров машинотехнической продукции и, в частности - второе место в мире после Словакии по производству легковых автомобилей в расчете на душу населения (112 автомобилей на 1000 жителей), и 13-е место по количеству произведенных автомобилей в 2012 году (1,17 млн. шт.).
Важнейший вклад в развитие чешской экономики вносит внешняя торговля товарами и услугами. В течении последних 30 лет основными торговыми партнерами Чехии являлись страны ЕС. По итогам 2012 года доля стран ЕС во внешнеторговом обороте Чехии составила 72,9 %, из которых 28,5 % приходятся на внешнюю торговлю Чехии с Германией.
Словакия имеет значительный промышленный потенциал и промышленность остается одним из основных секторов экономики страны. Однако удельный вес промышленности в создании ВВП снизился с 52 % (показатель 1989 года) до 35 % (в 1998 году).
После распада соцблока в Словакии произошел резкий рост инфляции в 1991 году, составивший 61,2 %. Однако, в отличие от таких стран, как Польша, Россия или Венгрия, инфляция в Словакии, как и в Чешской Республике, никогда не была реальной проблемой, за исключением 1997-1998 годов, что привело
к либерализации внешней торговли. В результате главной задачей для правительства стала быстрая приватизация, в которую вошли сектора реституции, то есть возврат товаров старым владельцам и фактическая приватизация государственных предприятий. В Чехословакии было принято решение о фактической приватизации посредством купонных распределений, которая была прекращена в рамках последнего правительства В. Мечьяра в 1995 году и продолжила действовать через прямые продажи.
С конца 1993 года - начала 1994 года Словакия (уже независимая) переживала относительно высокий уровень экономического роста, который даже (за исключением одного года) был выше, чем экономический рост Чешской Республики, а соотношение долга к ВВП в 1998 году оставалось вторым по величине в ЦВЕ (ниже 60 % ВВП).
В отличие от правительства Чехии, которое активно проводило рыночные реформы, правительство Мечьяра всегда старалось (частично из-за стратегических соображений, отчасти из-за эгоистических политических расчетов) проводить реформы осторожно с целью сохранить стратегически важные крупные компании страны в руках словацких юридических и физических лиц, поэтому приватизация осуществлялась медленно и со значительными нарушениями.
Однако в конце 1998 года с приходом к власти правительства Дзуринды в экономической политике был осуществлен поворот на 180 градусов: все предприятия были приватизированы иностранными компаниями, строительство автомагистралей и другие крупномасштабные проекты были прекращены почти полностью, национальные компании обанкрочены. Была восстановлена уверенность иностранных инвесторов. На более позднем этапе были также созданы новые промышленные парки, выгодные для германских автопроизводителей, финансируемых за счет государственных средств.
В 2009 году Словакия стала членом Еврозоны и ввела в обращение евро. Почти все сектора экономики перешли в частную собственность. Активная приватизация привела к тому, что почти вся банковская сфера попала в собственность иностранных компаний. По странам наибольшее влияние оказывают Австрия, банкам из этой страны принадлежит 36 % активов, и Италия -26 % активов. Последние годы банковская система Словакии несколько диверсифицировалась, накануне кризиса в 2007 году доля банков с иностранным контролем составляла 97 %, а доля государственных банков - лишь 1 %.
Вливания иностранных инвестиций происходили в основном в автомобилестроение и электронику. Согласно исследованию немецкой Торговой палаты, проведенному в марте 2004 года, около половины немецких инвесторов рассматривало Словакию как лучшее место для инвестиций, так как она находилась на 19-м месте среди рейтинга самых конкурентоспособных экономик мира и занимала 4-е место среди стран соцблока.
В развитии промышленного комплекса Словакии важное место занимают ТНК, общая численность которых в стране равна 31 (в Чехии - 36, в Венгрии - 34), а накопленные прямые иностранные инвестиции в 2004 году составили 14 501 млн долл., что значительно меньше, чем в соседних странах (Чехия - 56 415 млн долл., Венгрия - 60 328 млн долл.). В газовой промышленности страны имеет свои капиталовложения крупная германская компания E.ON, а также германская RWE, которая участвует в восточнословацкой энергосистеме Словакии. Наиболее многочисленны ТНК в автомобилестроении
Словакии, которые представлены сборочным заводом компании Volkswagen в г. Братиславе.
Внешнеэкономические связи играют большую роль в экономическом развитии Словакии. Объемы внешнеторгового оборота в 1,3 раза превышают объемы ВВП. Крупнейшим торговым партнером Словакии является Германия, удельный вес которой в словацком экспорте в 2008 году составил 21,4 % и импорте - 20 %. При этом торговля с Германией в основном определяет структуру экспорта и импорта Словакии в целом с ЕС, что соответствует уровню экономического сотрудничества Словацкой Республики с Германией прежде всего на основе активности немецких инвесторов на словацком рынке («Фольксваген», «Сименс», «Алкател», ИНА и др.).
В товарной структуре экспорта Словакии за 2008 год преобладает экспорт автомобилей (25,9 %), а также машин и оборудования (21,3 %). Импорт страны в 2008 г. составил 79,76 млрд. долл. (увеличение по сравнению с 2003 г. на 57 млрд. долл.). Основными странами-импортерами являются Германия (22,1 %), Чехия (17,3 %), Россия (9,2 %), Венгрия (6,7 %) и др. Основными статьями словацкого импорта в 2008 г. были: машины и оборудование - 41,1 %, промышленные изделия - 19,3 %, топливо - 12,3 %, химпродукция - 9,8 %.
В экономике Польши Германия занимает особое место, так как доля немецкого капиталовложения лидирует среди иностранных инвесторов польской экономики. В 2014 году две страны достигли рекордного уровня двустороннего товарооборота, составив 87,4 млрд евро и побив исторический рекорд польского экспорта в Германию - 26 % общего объема польского экспорта при импорте в 22 % от его общего объема.
Инвестиции Германии в Польшу начались с периода трансформации польской экономики (1989-1990) и превысили 27,5 млрд евро. В процессе приватизации польских предприятий участвовали такие мощные немецкие концерны, как E. ON, Siemens, Deutsche Telekom, Allianz, Volkswagen, Bayer [2].
Трудно найти отрасль, куда бы не просочился немецкий капитал, начиная от таких стратегически важных для государства отраслей, как энергетика (немецкий концерн RWE в 2002 году реализовал сделку по покупке варшавской энергетики), телекоммуникация и банковский сектор (некоторые немецкие банки выступают под своими марками, как Deutsche Bank, а другие скрываются за марками купленных, теперь уже польских только по названию, банков, например деятельность Commerzbank) [7], завершая отраслями розничной торговли (немецкие гипермаркеты Real, Kaufland, Praktiker, OBI, Lidl, построенные даже в небольших городках).
Причем многие немецкие инвестиции имеют метку крупнейших. Концерн Volkswagen под Познанью, построив завод на площади 220 га завода, рассчитанный на выпуск 85 тысяч автомобилей (VW Crafter - фургон, микроавтобус и малотоннажный грузовик) в год, осуществил крупнейший промышленный инвестиционный проект европейского масштаба. Химический гигант BASF - собственник крупнейшего завода в Европе по производству автомобильных катализаторов, купил в 2012 году химический завод «Захем» (г. Быдгощи), чтобы ликвидировать конкуренцию на рынке. Польский производитель домашней техники Zelmer в 2013 году был поглащен концерном Bosch und Siemens. Примерно такая же участь постигла известный на весь соцблок косметический бренд Pollena, чьи заводы в 1990-е годы были приватизированы
и распроданы. Основным покупателем снова стала немецкая корпорация -Beiersdorf AG, специализирующаяся на продуктах массового использования.
Немецким концернам принадлежит также 90 % средств массовой информации Польши: немецкий Axel Springer издает в Польше Newsweek и Forbes, такие популярные издания, как «АвтоМото» и «Спортивное обозрение», также в руках немецкого капитала. Основную часть информационных веб-платформ также контролируют немецкие корпорации [12].
Интервью с профессором Витольдом Кежуном показывает насколько Польша попала в зависимость от немецкого капитала, который оценивает ситуацию с приватизацией в странах ЦВЕ не с точки зрения сиюминутных политических интересов, а с точки зрения стратегических интересов стран. Он сравнивает процесс приватизации в ЦВЕ с экономической неоколониальной политикой в Центральной Африке после приобретения африканскими странами политической независимости [9].
Он считает: «В 1980 году Польша занимала 12-е место по объему производства. И для мирового капитала появилась фантастическая возможность завоевания привлекательного рынка. Джордж Сорос подтолкнул Польшу к реформам, цель которых декларировалась как "открытое общество и открытый рынок". Сорос разработал программу, опираясь на вашингтонский консенсус, который предусматривал открытие границ, возможность большого импорта и далеко идущую приватизацию. Эта программа, помимо удушающей инфляции, привела к уничтожению государственных предприятий, ликвидации государственных сельхозов, массовой безработице, и в то же время к валу импорта и ликвидации польских конкурентов на рынке потребления. Большинство заводов (от крупных до мелких производителей: польские цементные заводы, сахарные заводы, предприятия хлопчатобумажной промышленности и пр.) были выкуплены немецкими корпорациями за бесценок» [9].
Таким образом, можно сделать вывод о том, что результатом приватизации в странах Центральной и Восточной Европы, начавшейся после распада соцблока и СССР, все экономические ресурсы попали в руки крупных банков и транснациональных корпораций. Именно этот процесс многие специалисты называют неоколониальной политикой, в результате которой происходят все современные социальные потрясения в странах региона.
Таблица 1
Доля иностранного капитала в совокупных банковских активах стран ЦВЕ, %
Год Польша Чехия Венгрия Словакия
1994 3,2 11,0 14,0 12,0
1995 4,2 16,6 19,0 19,0
1996 13,7 20,0 46,0 24,1
1997 15,3 25,2 62,0 30,5
1998 16,6 28,1 62,5 33,4
1999 47,2 48,0 65,0 24,6
2000 69,5 72,1 70,1 28,0
2001 68,7 89,1 70,0 60,5
2002 67,4 85,8 90,7 85,3
2003 67,9 Н/д Н/д 88,9
2004 67,6 Н/д Н/д 89,6
Источник: Иностранный капитал в банковской системе Польши. Банки: мировой опыт, 2003. № 2. С. 48; Mero K. Valentinyi M. The role of foreign banks in five Central and Eastern European countries. MNB working papers. Budapest. 2003. P. 35-39; Banking in CEE. Bank Austria. - 2004. April. P. 48; National Bank of Slovakia; National Bank of Slovenia.
Литература
1. Абалкина А.А. Банковские системы стран Центральной и Восточной Европы в условиях присоединения к ЕС / А.А. Абалкина // Информационно-аналитический бюллетень ЦПИ ИЭ РАН. - 2005. - № 4. - С. 7-22.
2. Бялас М. Как происходила приватизация госпредприятий в Польше / М. Бялас. - URL: http://www.eurointegration.com.ua/rus/articles/2016/05/30/7049990/ -свободный (дата обращения: 10.12.2017).
3. Верников А.В. Иностранные банки в переходной экономике: сравнительный анализ / А.В. Верников. - М.: ИМЭПИ РАН, 2005. - 304 с.
4. Голубева В.И. Влияние иностранного капитала на реальный сектор экономики в ряде стран Центральной и Восточной Европы / В.И. Голубева // Проблемы прогнозирования. - 2000. - № 3. - С. 143-154.
5. Ермакович В. Модели массовой приватизации / В. Ермакович. -Варшава, 1997. - 34 с.
6. Ерусалимский А.С. Проникновение германских монополий в Китай на рубеже XIX и XX веков / А.С. Ерусалимский // Вопросы истории. - № 9. - 1960. - С. 66-89.
7. Жуковский М. Банковское дело в Польше: проблемы и перспективы развития / М. Жуковкий. - Люблин, 2005. - 490 с.
8. Западные банки завоевывают страны Центральной и Восточной Европы // Банки: мировой опыт. - 2002. - № 2.
9. Интервью с В. Кежуном: «Польша - объект неоколонизации?» -URL: http://www.dal.by/news/79/18-08-13-15/ - свободный (дата обращения: 10.12.2017).
10. История Второй мировой войны 1939-1945 (в 12 томах) / редколл., гл. ред. А.А. Гречко. - Т. 3. - М., 1974.
11. Недорезов А.И. Национально-освободительное движение чешского и словацкого народов против немецко-фашистской оккупации в 1939-1945 годах / А.И. Недорезов // Вопросы истории. - № 7. - 1953. - С. 83-101.
12. Шторм А. Немецкий капитал в Польше: колонизация и приватизация / А. Шторм. - URL: https://regnum.ru/news/economy/1952474.html -свободный (дата обращения 10.12.2017).
13. Bager G, Kovacs A. Privatisation in Hungary. Summary study. Research and Development Institute of the SAO of Hungary. - Bp., 2004.
14. Canning A, Hare P. Political Economy of Privatization in Hungary: A Progress Report. - URL: https://www.webcitation.org/5qY0qfDBV?url=http://www. sml.hw.ac.uk/cert/wpa/1996/dp9613.pdf - свободный (дата обращения 10.12.2017).
15. Dresdner Bank AG // The New Encyclopedia Britannica. 15th edition. Micropedia. - Vol.4. Chicago, 1994. P. 221-222.
16. Hungary's biggest bank OTP nearing deal to buy MKB: sources. https://www.reuters.com/article/us-otp-bk-mkb-bank/hungarys-biggest-bank-otp-nearing-deal-to-buy-mkb-sources-idUSBREA370HK20140408 - свободный (дата обращения: 10.12.2017).
17. Lynch D. Hungary faces enormous economic hurdles // USAToday. Retrieved 5 December 2008. https://usatoday30.usatoday.com/money/world/2006-06-22-hungary-usat_x.htm - свободный (дата обращения 10.12.2017).
18. Major European Banks: Semi-Annual Review and Outlook. - Fitch ratings, 2005, May, 19.
19. Major I. Privatization in Hungary and its Aftermath. Edward Elgar Publishing. - Edward Elgar Pub., 2003. - 608 p.
20. Skoda has last laugh // BBC News. 24 February 2000. - URL: http://news.bbc.co.uk/2Zhi/uk_news/654973.stm - свободный (дата обращения: 10.12.2017).
21. Spaller E. The Political and Economic Transition in Hungary - URL: http://www.koed.hu/medit/endre.pdf - свободный (дата обращения: 10.12.2017).
