CC BY
0
Кроме того, сельскохозяйственные культуры являются основой для развития других отраслей, таких как пищевая, текстильная и фармацевтическая промышленности. Например, зерновые культуры, такие как кукуруза и пшеница, используются не только для производства хлеба и круп, но и для создания биотоплива и кормов для животноводства.
Список использованной литературы:
1. Аграрные технологии: современные подходы и перспективы / Под редакцией И.И. Иванова. - Москва: Наука, 2022.
2. Основы агрономии / В.Е. Смирнов. - Санкт-Петербург: Лань, 2021.
3. Экология и сельское хозяйство / О.В. Козлова. - Новосибирск: Сибирское университетское издательство, 2020.
4. Введение в геоинформационные системы в сельском хозяйстве / А.А. Петров. - Казань: Казанский университет, 2021.
5. Изменение климата и сельское хозяйство / Е.П. Григорьев. - Минск: БГТУ, 2023.
© Меретклычев Б., Палтаева А., Какаева М., Сердарова О., 2024
УДК 65.012.2
Метиков Ю.
Преподаватель
Туркменский сельскохозяйственный институт г. Дашогуз, Туркменистан Абдыев Ш. Студент
Туркменский сельскохозяйственный институт г. Дашогуз, Туркменистан Дурдымырадова Г.
Студент
Туркменский сельскохозяйственный институт г. Дашогуз, Туркменистан Кулметова М. Студент
Туркменский сельскохозяйственный институт г. Дашогуз, Туркменистан
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТОИМОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ
Аннотация
Изменения в управлении являются ключевым элементом адаптации организаций к внешним и внутренним вызовам. Статья рассматривает основные аспекты экономической стоимости изменений, включая прямые и косвенные затраты, влияние на эффективность и пути минимизации рисков при внедрении новых управленческих подходов.
Ключевые слова
управление, экономическая стоимость, затраты, изменения, эффективность.
Введение
В современных условиях динамично развивающихся рынков и технологий организации вынуждены вносить изменения в свои управленческие стратегии. Эти изменения требуют ресурсов, которые включают не только финансовые затраты, но и временные, организационные и социальные компоненты. Оценка экономической стоимости изменений позволяет принимать обоснованные решения, минимизировать риски и эффективно распределять ресурсы.
Основные аспекты экономической стоимости изменений
1. Прямые затраты
• Финансовые вложения:
• Затраты на обучение персонала.
• Приобретение нового оборудования или технологий.
• Консультационные услуги и исследования.
• Ресурсные затраты:
• Привлечение внешних специалистов.
• Увеличение рабочего времени для внедрения изменений.
2. Косвенные затраты
• Потеря продуктивности на переходный период:
• Снижение эффективности сотрудников из-за адаптации к новым процессам.
• Сопротивление персонала:
• Повышенные риски текучести кадров.
• Увеличение расходов на мотивацию и внутренние коммуникации.
3. Долгосрочные выгоды
• Увеличение производительности и оптимизация процессов.
• Укрепление конкурентоспособности.
• Снижение издержек благодаря автоматизации и упрощению процедур. Методы минимизации экономических затрат
1. Эффективное планирование изменений:
• Разработка четкой дорожной карты с определением этапов и ресурсов.
• Постановка измеримых целей для оценки результатов.
2. Управление рисками:
• Идентификация потенциальных угроз и препятствий.
• Создание стратегий управления сопротивлением сотрудников.
3. Пошаговая реализация:
• Внедрение изменений постепенно для снижения нагрузки на систему.
• Проведение пилотных проектов перед масштабным развертыванием.
4. Инвестирование в обучение персонала:
• Регулярные тренинги и повышение квалификации.
• Использование менторских программ и обмена опытом.
5. Применение цифровых инструментов:
• Использование систем управления проектами для контроля затрат.
• Автоматизация аналитики и отчетности. Примеры из практики
1. Автоматизация процессов:
• Внедрение ERP-системы позволило крупной производственной компании сократить время на учет ресурсов на 30%, но потребовало инвестиций в размере 10 млн рублей.
2. Реструктуризация персонала:
• Слияние отделов с перераспределением обязанностей снизило операционные расходы на 15%, но
вызвало сопротивление сотрудников, что потребовало дополнительных затрат на мотивацию. Заключение
Экономическая стоимость изменений в управлении включает множество факторов, влияющих на текущие и будущие показатели эффективности организации. Рациональный подход к планированию, управление рисками и учет долгосрочных выгод помогают минимизировать затраты и обеспечить успех трансформаций.
Список использованной литературы:
1. Иванов А.Н. Теория и практика управленческих изменений. - Москва: Издательство МГУ, 2020. - 345 с.
2. Смирнова Е.В. Оценка экономической стоимости трансформации бизнеса, Журнал "Управленческие решения". - 2021. - № 3. - С. 22-28.
3. Петров В.Н. Управление изменениями: стратегии минимизации затрат. - Санкт-Петербург: НаучИздат, 2022. - 290 с.
© Метиков Ю., Абдыев Ш., Дурдымырадова Г., Кулметова М., 2024
УДК: 631.3
Муханова С.
Преподаватель туркменского сельскохозяйственного института
г. Дашогуз, Туркменистан Юлдашова А., Довлетов Б. Студенты туркменского сельскохозяйственного института
г. Дашогуз, Туркменистан Ягшыбаева Г.
Студенка туркменской педагогической школы имени Б. Сейтакова АВТОМАТИКА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ: СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ИХ ПРИМЕНЕНИЕ
Аннотация
Статья посвящена применению автоматических систем и технологий в сельском хозяйстве. Рассматриваются основные направления автоматизации, включая управление орошением, мониторинг здоровья животных, обработку и сбор урожая, а также использование дроновых технологий и систем точного земледелия. Описание этих технологий демонстрирует их влияние на повышение эффективности сельскохозяйственного производства, снижение затрат и улучшение качества продукции.
Ключевые слова:
автоматизация, сельское хозяйство, орошение, дроновые технологии, точное земледелие, мониторинг здоровья животных, сбор урожая, производительность, инновации
Muhanowa S.
Lecturer of Turkmen Agricultural Institute Dashoguz, Turkmenistan Yoldasowa A., Dowletow B. Students of Turkmen Agricultural Institute Dashoguz, Turkmenistan Yagsybayewa G.
Student of Turkmen Pedagocigal school was named B.Seytakov
