CC BY
0XXI ВЕК. ТЕХНОСФЕРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ISSN 2500-1582 (print)
2023;8(4):369-380 xxi CENTURY. TECHNOSPHERE SAFETY ISSN 2500-1574 (online)
ТЕХНОСФЕРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Научная статья УДК: 614.8.01
DOI: 10.21285/2500-1582-2023-4-369-380 EDN: ADNCKW
Дистанционный поведенческий аудит опасных действий и условий в нефтегазовой отрасли при видеомониторинге
С.С. Тимофеева1, М.А. Храменок 2 , А.А. Зябров2, И.Ю. Марченко2
1Иркутский национальный исследовательский технический университет, г. Иркутск, Россия 2Иркутский филиал ООО «РН-Бурение», г. Иркутск, Россия,
Аннотация. Рассмотрена проблема внедрения и реализации поведенческого аудита безопасности, являющегося эффективным инструментом профилактики производственного травматизма и основой формирования поведенческой модели работников на производстве. Описано применение поведенческого аудита безопасности для выявления опасных действий работников и условий выполнения работ на опасных производственных объектах в нефтяной и газовой промышленности. Обоснована возможность проведения поведенческого аудита безопасности на основе анализа видеозаписей работ на опасных производственных объектах при производстве буровых работ, подземном и капитальном ремонте скважин. Предложено проведение дистанционных поведенческих аудитов безопасности «опасные действия» и «опасные условия» с целью выявления, предупреждения и профилактики возможных опасных ситуаций выполнения типовых работ и работ повышенной опасности. Представлены блок-схемы последовательности проведения дистанционных поведенческих аудитов безопасности «опасные действия» и «опасные условия».
Ключевые слова: видеоматериалы, культура производственной безопасности, поведенческий аудит безопасности, опасные действия, опасные условия, опасный производственный объект
Для цитирования: Тимофеева С.С., Храменок М.А., Зябров А.А., Марченко И.Ю. Дистанционный поведенческий аудит опасных действий и условий в нефтегазовой отрасли при видеомониторинге // XXI век. Техносферная безопасность. 2023. Т. 8. № 4. С. 369-380. https://doi.org/10.21285/2500-1582-2023-4-369-380. EDN: ADNCKW.
TECHNOSPHERE SAFETY
Original article
Remote behavior audit of hazardous activitiesand conditions in the oil and gas industry during video monitoring
Svetlana S. Timofeeva1, Maksim A. Khramenok 2 , Aleksandr A. Zyabrov2, Ivan Yu. Marchenko2
Irkutsk National Research Technical University, Irkutsk, Russia 2Irkutsk branch of RN-Burenie LLC, Irkutsk, Russia
Abstract. The article discusses the problem of implementing a behavior safety audit, which is an effective tool for preventing industrial injuries and the basis for creating a behavioral model of workers. The article describes the behavior safety audit aimed to identify unsafe worker actions and hazardous work conditions
©Тимофеева С.С., Храменок М.А., Зябров А.А., Марченко И.Ю., 2023
-у.
369
Ш
https://tb.istu.edu/jour/index
Тимофеева С.С., Храменок М.А., Зябров А.А. и др. Дистанционный поведенческий аудит... Timofeeva S.S., Khramenok M.A., Zyabrov A.A., et al. Remote behavior audit of hazardous...
at hazardous production facilities in the oil and gas industry. The possibility of conducting a behavioral safety audit is substantiated based on the analysis of video recordings of work at hazardous production facilities during drilling operations, underground and major well repairs. The study suggests conducting the remote behavior safety audit of "hazardous actions" and "hazardous conditions" in order to identify and prevent possible dangerous situations when performing standard and high-risk works. Flowcharts of the sequence of remote behavior safety audits of "hazardous actions" and "hazardous conditions" are presented.
Keywords: video materials, industrial safety culture, behavior safety audit, dangerous actions, hazardous conditions, hazardous production facility
For citation: Timofeeva S.S., Khramenok M.A., Zyabrov A.A., Marchenko I.Yu. Remote behavior audit of hazardous activities and conditions in the oil and gas industry during video monitoring XXI vek. Tekhnosfernaya bezopasnost' = XXI century. TechnosphereSafety. 2023;8(4):369-380. https://doi.org/10.21285/2500-1582-2023-4-369-380. EDN: ADNCKW.
ВВЕДЕНИЕ
Пристальное внимание к ошибкам и «неправильным» или опасным действиям персонала, приводящим к производственным происшествиям, было привлечено в тридцатые годы XIX века исследованиями такой крупнейшей химической компанией того времени как «Дюпон», согласно которым 96 % действий людей являлись причинами происшествий [1]. В работах, выполненных Гербертом Уильямом Генриком, помощником суперинтенданта инженерно-инспекционного отдела страховой компании «Travellers», делается вывод о том, что действия или ошибки людей послужили причинами в 88 % происшествий на производстве. Эту классическую работу Генрика, позже переработанную в книгу [2], принято считать началом теории безопасности, основанной на изучении поведения персонала, которая впоследствии получила аббревиатуру BBS - Behavior based safety (безопасность на основе поведения). На текущий момент BBS основывается на мировом статистическом анализе несчастных случаев [3] и на результатах многочисленных исследований, например, проведённых Администрацией Производственной безопасности и здоровья (Occupational Safety and Health Administration, OSHA) в США [4]: в результате
небезопасного поведения персонала происходят от 85 до 95 % всех несчастных случаев. При этом их количество снижается по мере роста безопасного поведения.
В практике российских предприятий понятие «безопасность» на основе поведения (BBS) пришло в качестве поведенческого аудита безопасности (ПАБ), как практическое применение науки о поведении в области производственной безопасности в начале XXI века [5]. Современные отечественные [1, 5-9] и зарубежные [2-4, 10-12] концепции повышения безопасности труда работников предприятий, с учётом влияния человеческого фактора на процесс и результат труда, подробно описаны в работе [13], где также предложены идеологические основы формирования культуры безопасности труда. Однако в данном исследовании не отражено влияние на формирование культуры безопасности труда такого инструмента как поведенческий аудит безопасности.
Авторами [13] справедливо отмечено, что все сотрудники организаций принимают решения в соответствии со своими собственными приоритетами, но в то же время представление, что руководители бизнеса и наемные работники сообща трудятся над решением бизнес-проблем, не отражает действительных взаимоот-
https://tb.istu.edu/jour/index
FFw
370
KS/
XXI ВЕК. ТЕХНОСФЕРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ISSN 2500-1582 (print)
2023;8(4):369-380 XXI CENTURY. TECHNOSPHERE SAFETY ISSN 2500-1574 (online)
ношений в коллективе. Так как бизнес проблемы руководителей и работников находятся на разных уровнях, и гармонизация которых возможна путём внедрения на предприятиях на всех уровнях принятия решений поведенческого аудита безопасности. В настоящей работе описано применение ПАБ на основе анализа видеозаписей выполнения работ повышенной опасности на опасных производственных объектах в развитии требований федеральных норм и правил в области промышленной безопасности в нефтяной и газовой промышленности [14].
ОБЪЕКТЫ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
Объектом исследования является процесс реализации поведенческого аудита безопасности на производственных предприятиях Российской Федерации. В процессе исследования проводился теоретический анализ реализации поведенческого аудита, анализ литературы, имеющейся по данной тематике, рассматривался опыт отечественных [1, 7] и зарубежных [2-4, 10-12] исследователей. Также анализировалось практическое внедрение поведенческого аудита безопасности [5, 6, 8, 9, 16-20], и в Иркутском филиале ООО «РН-Бурение», в части использования видеоматериалов для выявления возможных опасных ситуаций выполнения типовых работ и работ повышенной опасности и проведения ПАБ в условиях удаленности рабочих мест.
РЕЗУЛЬТАТЫ И ИХ ОБСУЖДЕНИЕ
В большинстве случаев основными причинами возникновения опасных ситуаций во время выполнения работ, при исправном оборудовании и приспособлениях, являются:
- отсутствие знаний у персонала (незнание нормативных документов и способов обеспечить безопасное проведение
работы, правил по эксплуатации различного оборудования);
- отсутствие способности у персонала (невыполнение правил и инструкций по обеспечению безопасного проведения работ из-за несоответствия психофизических возможностей работника);
- отсутствие мотивации у персонала (выражается в отсутствии желания выполнять действие, которое обеспечивает безопасность, вследствие недооценённой опасности работниками, например, при предрасположенности к риску, негативном отношении к техническим указаниям, которые обеспечивают безопасность).
Отсутствие мотивации у персонала по безопасному выполнению работ, в свою очередь, способствует нарушению требований охраны труда вследствие постепенной «забываемости» работниками ранее изученной информации, представленной в нормативных документах предприятия, обеспечивающих безопасные условия труда [15].
Для поддержания мотивации персонала безопасно выполнять порученную работу предназначен поведенческий аудит безопасности (ПАБ). Он является интерактивным, систематическим и документированным процессом, основанным на наблюдении за действиями работника (или группой) во время выполнения им (ими) производственного задания. Его цель - оценить условия выполнения работником (работниками) производственного задания с последующей беседой между работником (работниками) и аудитором. Под работниками подразумевается только рабочий персонал. С руководителями поведенческий аудит не проводится. В то время как действия или бездействия их руководителей могут способствовать возникновению опасных условий при выполнении работ подчиненным персоналом и «подталкивать»
'К
-у.
371
ш
https://tb.istu.edu/jour/index
Тимофеева С.С., Храменок М.А., Зябров А.А. и др. Дистанционный поведенческий аудит... Timofeeva S.S., Khramenok M.A., Zyabrov A.A., et al. Remote behavior audit of hazardous...
его к опасным действиям вследствие психологического давления - необходимости выполнения несвоевременно запланированных работ в авральном режиме.
Опасными условиями являются фактор рабочего места или условие выполнения работы, напрямую не связанные с действием или бездействием одного или нескольких работников, которые могут привести к происшествию или травме, если их не устранить (далее - опасное условие). «Опасное условие» может быть вызвано ошибками в проекте, производстве или изготовлении оборудования и приспособлений, некачественном их обслуживании или ухудшением их эксплуатационных свойств. «Опасное условие» выходит за рамки прямого влияния работника и это является его основным отличием от «опасного действия».
Под опасным действием подразумевается действие или бездействие работника, являющееся нарушением требований действующего законодательства и локальных нормативных документов, в том числе обеспечивающих безопасное производство работ, в результате которых существует риск получения травмы самим работником, либо окружающими, либо возникновения другого происшествия. Из вышеизложенного следует, что культура производственной безопасности - это квалификационная и психологическая подготовленность всех работников организации, при которой обеспечение производственной безопасности является приоритетной целью и внутренней потребностью, приводящей к осознанию личной ответственности и самоконтролю при выполнении всех работ, влияющих на обеспечение производственной безопасности.
Общепринятая последовательность проведения ПАБ представлена на блок-схеме «Процесс проведения ПАБ <опасные действия»» (рис. 1). Из представленной схемы
следует, что ПАБ проводится с рядовыми работниками непосредственно при посещении мест проведения работ в соответствии с графиком и, соответственно, вне графика поведенческий аудит не проводится. Кроме того, охватить весь многочисленный рядовой персонал индивидуально в рамках поведенческого аудита невозможно в связи со значительно меньшим количеством подготовленных специалистов в этой области. В то же время, согласно требованиям федеральных норм и правил в области промышленной безопасности в нефтяной и газовой промышленности, начиная с 2017 года, [14] законодательно закреплено требование по обеспечению видеорегистрации роторной площадки, с формированием видеоархива с использованием электронных носителей информации, при производстве буровых работ, подземном и капитальном ремонте скважин, организациями, выполняющими такие работы. В соответствии с действующими требованиями промышленной безопасности видеоматериалы должны сохраняться как минимум 30 календарных дней.
Таким образом, возможно организовать проведение ПАБ «опасные действия» в дистанционном режиме на основе анализа видеоматериалов, хранящихся 30 календарных дней от даты возможного совершения опасных действий. Предлагаемая блок-схема дистанционного ПАБ «опасные действия» приведена на рис. 2.
Дистанционный ПАБ имеет отлаженный характер проведения по отношению к совершаемым опасным действиям. Поэтому его целесообразно осуществлять не с самим работником, допустившим совершение таких действий, а с его непосредственным руководителем посредством аудио и/ или видео связи. Это позволит в будущем предупредить возникновение опасных
https://tb.istu.edu/jour/index
FFw
372
2023;8(4):369-380
XXI ВЕК. ТЕХНОСФЕРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ XXI CENTURY. TECHNOSPHERE SAFETY
ISSN 2500-1582 (print) ISSN 2500-1574 (online)
Процесс проведения ПАБ «опасные действия»
Определить время проведения ПАБ:
ф для посещения рабочего участка по графику; ф подготовиться к ПАБ
Посетить рабочий участок:
ф провести наблюдение;
ф не заполнять бланк формы ПАБ, находясь на рабочем месте рядом с работником
Беседа с работником:
ф отметить безопасное поведение работника; ф сфокусироваться на не безопасном поведении;
Категория наблюдения:
ф реакция работника; ф действия(положение /поза) работника; ф спецодежда и СИЗ; ф инструмент и оборудование; ф инструкции и правила; ф организация рабочего места
Если работа проводится с нарушением Золотых правил охраны труда необходимо её немедленно остановить, известить руководителя работника
ДА;
Работник работает безопасно?
ДА
НЕТ
Отметить безопасное поведение
работника с помощью позитивного комментария его работы
Вовлечь работника в беседу
для обсуждения аспектов безопасности, связанных с его работой, включая возможные риски
Работа проводится с нарушением ключевых правил ОТ иПБ (Золотых правил безопасности труда)
НЕТ
Обсуждение последствия опасного действия
с помощью наводящих вопросов типа: ф что может случиться если ...?;
ф к каким последствиям могут привести ваши опасные действия?
Т
Убедиться, что работник понял как устранить небезопасные элементы на рабочем месте с помощью наводящего вопроса типа:
ф как данную работу можно выполнить безопасно?
Т
Добейтесь согласия работника
выполнять работу безопасно в будущем
Га
I
Обсуждение опасного действия
Если вы комментируете: ф выразите вашу озабоченность; ф фокусируйте внимание на последствиях, а не на самом действии;
Если вы задаете вопрос, спрашивайте; ф чтобы понять; ф чтобы выяснить, а не поучать
Представление информации о ПАБ:
ф заполнить форму ПАБ; ф передать заполненную форму ПАБ для регистрации и дальнейшего анализа
Анализ данных:
ф заполненная форма ПАБ должна быть проанализирована руководителями; ф результаты анализа должны быть обсуждены на совещаниях
Рис. 1. Блок-схема последовательности проведения ПАБ «опасные действия» Fig. 1. The flowchart of the sequence of the BSA "hazardous actions"
-V.
373„
M
https://tb.istu.edu/jour/index
Тимофеева С.С., Храменок М.А., Зябров А.А. и др. Дистанционный поведенческий аудит... Timofeeva S.S., Khramenok M.A., Zyabrov A.A., et al. Remote behavior audit of hazardous...
ситуаций при выполнении таких работ с другими людьми, что является в своём роде профилактикой нарушений охраны труда.
Категории наблюдений и подходы к их реализации при дистанционном ПАБ «опасные действия» с линейным руководителем аналогичны традиционному,
с отличием в той части, что акцентируется внимание на последствиях действий его подчиненных как для работников, так и для руководителя.
Помимо этого, на основе тех же видеоматериалов, целесообразно проведение дистанционного ПАБ «опасные условия»,
Рис. 2. Блок-схема последовательности проведения дистанционного ПАБ "опасные действия" Fig. 2. The flowchart of the sequence of the remote BSA "hazardous actions"
https://tb.istu.edu/jour/index
Ш
)F4\
374
XXI ВЕК. ТЕХНОСФЕРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ISSN 2500-1582 (print)
2023;8(4):369-380 xxi CENTURY. TECHNOSPHERE SAFETY ISSN 2500-1574 (online)
блок-схема которого приведена на рис. 3.
Проведение дистанционного ПАБ «опасные условия» возможно независимыми друг от друга специалистами (технологи, механики, энергетики и др.) с целью выявления опасных условий, инициируемых различными опасными факторами при выполнении типовых работ (ведение буровых работ, монтаж и демонтаж оборудования и т. п.).
В целях компенсирования личного при-
сутствия аудиторов при проведении дистанционного ПАБ «опасные действия» и дистанционного ПАБ «опасные условия» и для закрепления психологических установок безопасного выполнения технологических операций чек-листы, оформляемые по результатам ПАБ, необходимо дополнять фотофиксацией устранения выявленных недостатков, прилагаемым к соответствующим чек-листам. По совокупности выявленных фактов и
Инструкции и ТР
Рис. 3. Блок-схема последовательности проведения дистанционного ПАБ «опасные условия» Fig. 3. The flowchart of the sequence of the BSA "hazardous conditions"
-V.
375„
M
https://tb.istu.edu/jour/index
Тимофеева С.С., Храменок М.А., Зябров А.А. и др. Дистанционный поведенческий аудит... Timofeeva S.S., Khramenok M.A., Zyabrov A.A., et al. Remote behavior audit of hazardous...
анализа ситуаций, которые могут потенциально привести к травмированию работника, организовывается рабочая группа, в состав которой входят руководители и специалисты предприятия. На совещаниях такой рабочей группы обсуждается полученная по результатам ПАБ информация о выявленных фактах систематических нарушений, соответствие производственных инструкций и схем выполнения типовых работ и работ повышенной опасности условиям безопасности, а также принимаются решения для предупреждения возникновения опасных условий при проведении работ на производственных участках.
ВЫВОДЫ
В нефтяной и газовой промышленности проведение поведенческого аудита безопасности с персоналом, находящимся на удаленных рабочих местах, например, при производстве буровых работ, подземном и капитальном ремонте скважин, затруднено в связи со значительными финансовыми и временными затратами на его проведение и необходимостью командирования специально обученных специалистов на такие удаленные рабочие места. В то же время законодательно предусмотрена видеорегистрация выполнения работ на роторной площадке [14], а также возможно получение видеозаписей с видеорегистраторов, установленных на автомобильной и крановой технике, которые можно использовать для проведения дистанционных ПАБ «опасные действия» и «опасные условия». При дистанционном ПАБ «опасные действия» возможно взаимодействие посредством аудио и/или видео связи с непосредственным руководителем работника, допустившим совершение таких опасных действий. Дистанционный ПАБ
«опасные условия», проводимый независимыми друг от друга специалистами (технологами, механиками, энергетиками и др.), позволяет выявить опасные условия, инициируемые различными опасными факторами при выполнении типовых работ (ведение буровых работ, монтаж и демонтаж оборудования и т. п.). Предложены блок-схемы последовательности проведения дистанционных ПАБ «опасные действия» и «опасные условия». Проведение дистанционных ПАБ «опасные действия» и «опасные условия» позволит осуществлять формирование культуры безопасности труда у персонала на удаленных рабочих местах при производстве буровых работ, подземном и капитальном ремонте скважин и предупредить постепенную «забывчивость» линейными руководителями своей ответственности по соблюдению требований охраны труда и обеспечению безопасных условий труда при организации выполнения типовых работ и работ повышенной опасности. Фотоматериалы устранения выявленных при дистанционных ПАБ недостатков, прилагаемые к соответствующим чек-листам, возможно использовать для закрепления психологических установок безопасного выполнения технологических операций в рамках проведения тематических совещаний «Час безопасности» и для профилактики нарушений требований охраны труда. Совместное независимое проведение дистанционного ПАБ «опасные действия» с линейным руководителем и дистанционного ПАБ «опасные условия»на основе одних видеоматериалов позволит наиболее полно выявить все возможные опасные ситуации выполнения типовых работ и работ повышенной опасности, и предупредить травмирование персонала в будущем.
https://tb.istu.edu/jour/index
FFw
376
XXI ВЕК. ТЕХНОСФЕРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ISSN 2500-1582 (print)
2023;8(4):369-380 XXI CENTURY. TECHNOSPHERE SAFETY ISSN 2500-1574 (online)
Список источников
1. Мажкенов С.А., Курскеев С.С. Этапы развития безопасности труда // Безопасность труда в промышленности. 2018. № 11. С. 57-62. https://doi.org/10.24000/0409-2961-2018-11-57-62. EDN: JGFZJL.
2. Роос Нестор Р., Heinrich H., Браун Жюльен, Петерсен Дэн, Хазлетт Сьюзен. Предупреждение несчастных случаев на производстве: подход к управлению безопасностью. Нью-Йорк: Макгроу-Хилл, 1980.
3. Borbidge D.J. Employee behavior. Massachusetts: Cambridge Center for Behavioral Studies, 2006.
4. DOE Handbook: Good practices for the behavior based safety process. Washington, D.C., U.S. Department of Energy. (Available from the U.S. Department of Commerce, Technology Administration, National Technical Information Service, Springfield, VA. 2003. (703) 605-6000).
5. Глебова Е.В., Фомин Э.А., Иванова М.В. Количественная оценка безопасного поведения работника по результатам поведенческого аудита безопасности // Безопасность труда в промышленности. 2019. № 3. С. 52-56. https://doi.org/10.24000/0409-2961-2019-3-52-56. EDN: VXMJOU.
6. Мажкенов С.А. Новые возможности развития культуры безопасности труда на основе обучения по методике TWI // Безопасность труда в промышленности. 2020. № 7. С. 60-66. https://doi.org/10.24000/0409-2961-2020-7-60-66. EDN: LMXUEC.
7. Свищев А.В. Поведенческий аудит как элемент совершенствования системы управления охраной труда // Наука и образование: проблемы и перспективы: материалы V международной научно-практической конференции, Таганрог, 31 октября 2016 года. М.: Изд-во «Перо», 2016. С. 53-55. EDN: XWCQRT.
8. Семенов В.К. Томскнефтехим в 2007 году сократил списочную численность персонала на 15 процентов // Пластинфо. Режим доступа: https://plastinfo.rU//information/news/5023_23.05.2008/ (дата обращения: 17.10.2023).
9. Мурзин А.Т. Меморандум по корпоративной социальной ответственности и благотворительной деятельности ПАО «Сибур Холдинг» // Формула HD.. 2020. Режим доступа: https://www.formula-hd.ru/ documents/Memorandum.pdf (дата обращения: 17.10.2023).
10. Захаров П., Пересыпкин С. Культура безопасности труда. Человеческий фактор в ракурсе международных практик. М.: Альпина Паблишер, 2019. 128 с.
11. Della-Giustina D.E. Developing a Safety and Health Program. 2nd Ed. CRCPress; 2019, 158 p. https://doi.org/10.1080/01446193.2010.519780.
12. Бисакаев С.Г., Бекеева С.А., Саввин Е.В. Обзор международного опыта в аспекте обеспечения безопасного труда // Безопасность труда в промышленности. 2021. № 5. С. 24-29. https://doi.org/10.24000/0409-2961-2021-5-24-29. EDN: TMZCAB.
13. Агошков А.И., Курочкин П.А. О возможностях повышения безопасности труда на основе совершенствования форм и методов управления трудовым поведением работников (на примере крупных инвестиционных строительных проектов) // XXI век. Техносферная безопасность. 2023. № 2. С. 156-167. https://doi.org/10.21285/2500-1582-2023-2-156-167. EDN: RURWMI.
14. Лагуткин А.К. Система видеорегистрации при проведении буровых и ремонтых работ на нефтяных месторождениях // Бурение и Нефть. 2016. № 9. С. 79-82. EDN: WSRHQJ.
15. Нарусова Е.Ю., Донцов С.А.. Аудиты безопасности как инструмент снижения производственного травматизма на объектах железнодорожного транспорта // Наука и техника транспорта. 2012. № 3. С. 156- 167. EDN: PBUCHJ.
16. Артемьев В.Б., Ермак Г.П., Галкин В.А., Макаров А.М., Кравчук И.Л. Роль человеческого фактора в происхождении и предотвращении аварий и травм на горнодобывающих предприятиях // Безопасность труда в промышленности. 2022. № 11. С. 79-84. https://doi.org/10.24000/0409-2961-2022-11-79-84. EDN: VXJJTS.
-у.
và
377„
ш
https://tb.istu.edu/jour/index
Тимофеева С.С., Храменок М.А., Зябров А.А. и др. Дистанционный поведенческий аудит... Timofeeva S.S., Khramenok M.A., Zyabrov A.A., et al. Remote behavior audit of hazardous...
17. Мажкенов С.А. Персональная система осознанной безопасности труда // Безопасность труда в промышленности. 2018. № 3. С. 51-55. https://doi.org/10.24000/0409-2961-2018-3-51-56. EDN: YSIVYQ.
18. Мажкенов С.А. Развитие культуры безопасности на основе эффективной организации управления по целям // Безопасность труда в промышленности. 2021. № 10. С. 60-64. https://doi.org/10.24000/0409-2961-2021-10-60-64. EDN: ATRUZV.
19. Вадулина Н.В., Литвинова В.И., Константинова О.В., Исмагилов М.И., Исматов Ж.Ф. Сравнительный анализ концепций культуры безопасности на производстве // Безопасность труда в промышленности. 2021. № 9. С. 20-25. https://doi.org/10.24000/0409-2961-2021-9-20-25. EDN: SREEFA.
20. Глебова Е.В., Волохина А.Т., Вихров А.Е. Анализ влияния опасных действий работников и условий на их рабочих местах на возникновение происшествий на предприятиях топливно-энергетического комплекса // Безопасность труда в промышленности.2021. № 1. С. 27-33. https://doi.org/10.24000/0409-2961-2021-1-27-33. EDN: LSNBER.
References
1. Mazhkenov S.A., Kurskeev S.S. Stages of development of occupational safety.Bezopasnost' truda v promyshlennosti = Occupational safety in industry. 2018;11:57-62. (In Russ.). https://doi.org/10.24000/0409-2961-2018-11-57-62. EDN: JGFZJL.
2. Roos Nestor R., Heinrich H., Braun Zhyul'en, Petersen Den, KhazlettS'yuzen. Prevention of accidents at work: an approach to safety management. New York: McGraw-Hill; 1980.
3. Borbidge D.J. Employee behavior. Massachusetts: Cambridge Center for Behavioral Studies; 2006.
4. DOE Handbook: Good practices for the behavior based safety process. Washington, D.C., U.S. Department of Energy.(Available from the U.S. Department of Commerce, Technology Administration, National Technical Information Service, Springfield, VA 2003;(703) 605-6000).
5. Glebova E.V., FominJe.A., Ivanova M.V. Quantitative assessment of employee safe behavior based on the results of a behavioral safety audit. Bezopasnost' truda v promyshlennosti = Occupational safety in industry. 2019;3:52-56. (In Russ.). https://doi.org/10.24000/0409-2961-2019-3-52-56. EDN: VXMJOU.
6. Mazhkenov S.A. New opportunities for developing a safety culture based on TWI training. Bezopasnost' truda v promyshlennosti = Occupational safety in industry. 2020;7:60-66. (In Russ.). https://doi.org/10.24000/0409-2961-2020-7-60-66. EDN: LMXUEC.
7. Svishchev A.V. Behavioral audit as an element of improving the occupational safety management system. Naukaiobrazovanie: problemyiperspektivy: materialy Vmezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii = Science and education: problems and prospects: materials of the V international scientific and practical conference. 31 October 2016, Taganrog, Moscow: Pero,2016, р. 53-55. (In Russ.). EDN: XWCQRT.
8. Semenov V.K. Tomskneftekhim in 2007 reduced its headcount by 15 percent. Plastinfo. Available at: https://plastinfo.ru//information/news/5023_23.05.2008/ (accessed: 17.10.2023). (In Russ.).
9. Murzin A.T. Memorandum on corporate social responsibility and charitable activities of PJSC Sibur Holding. Formula-HD; Available at: https://www.formula-hd.ru/documents/Memorandum.pdf (accessed: 17.10.2023). (In Russ.).
10. Zakharov P., Peresypkin S. Occupational safety culture. Human factor from the perspective of international practices. Moscow: Al'pinaPablisher; 2019, 128 р. (In Russ.).
11. Della-Giustina D.E. Developing a Safety and Health Program. 2ndEd. CRCPress; 2009, 158 p. ISBN: 1439883564. https://doi.org/10.1201/b15109.
12. Bisakaev S.G., Bekeeva S.A., Savvin E.V.Review of international experience in ensuring safe labor. Bezopasnost' truda v promyshlennosti = Occupational safety in industry. 2021;5:24-29. (In Russ.). https://doi. org/10.24000/0409-2961-2021-5-24-29. EDN: TMZCAB.
https://tb.istu.edu/jour/index
FFw
378
XXI ВЕК. ТЕХНОСФЕРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ISSN 2500-1582 (print)
2023;8(4):369-380 XXI CENTURY. TECHNOSPHERE SAFETY ISSN 2500-1574 (online)
13. Agoshkov A.I., Kurochkin P.A. On possibilities of improving labor safety by improving forms and methods of managing labor behavior (on the example of large investment construction projects).XXI vek.Tekhnosfer-nayabezopasnost'=XXIcentury. TechnosphereSafety.2023;2:156-167. (In Russ.). https://doi. org/10.21285/2500-1582-2023-2-156-167. EDN: RURWMI.
14. Lagutkin A.K. The video surveillance system during the drilling and repair works on oil fields. Neft' i Gaz = Sphere. Oil and Gas.2016;9:79-82. (In Russ.). EDN: WSRHQJ.
15. Narusova E.Yu., Dontsov S.A. Safety audits as a tool for reducing industrial injuries at railway transport facilities. Nauka i tekhnika transporta = Science and technology in Transport. 2012;3:156-167. (In Russ.). EDN: PBUCHJ.
16. Artem'ev V.B., Ermak G.P., Galkin V.A., Makarov A.M., Kravchuk I.L.The role of the human factor in the origin and prevention of accidents and injuries at the mining enterprises. Bezopasnost' truda v promyshlen-nosti = Occupational safety in industry.2022;11: 79-84. (In Russ.). https://doi.org/10.24000/0409-2961-2022-11-79-84. EDN: VXJJTS.
17. Mazhkenov S.A. Personal system of conscious occupational safety. Bezopasnost' truda v promyshlen-nosti = Occupational safety in industry. 2018;3:51-55. (In Russ.). https://doi.org/10.24000/0409-2961-2018-3-51-56. EDN: YSIVYQ.
18. Mazhkenov S.A. Evelopment of safety culture based on the efficient organization of management by goals. Bezopasnost' truda vpromyshlennosti = Occupational safety in industry. 2021;10:60-64.(In Russ.). https:// doi.org/10.24000/0409-2961-2021-10-60-64. EDN: ATRUZV.
19. Vadulina N.V., Litvinova V.I., Konstantinova O.V., Ismagilov M.I., IsmatovZh.F. Comparative analysis of the concepts of safety culture at work. Bezopasnost'truda vpromyshlennosti = Occupationalsafetyin industry.2021; 9:20-25. (In Russ.). https://doi.org/10.24000/0409-2961-2021-9-20-25. EDN: SREEFA.
20. Glebova E.V., Volokhina A.T., Vikhrov A.E. Analysis of the effect of dangerous actions of the employees and conditions at their workplaces on the occurrence of industrial incidents at the enterprises of fuel and energy complex. Bezopasnost' truda v promyshlennosti = Occupational safety in industry. 2021;1:27-33. (In Russ.). https://doi.org/10.24000/0409-2961-2021-1-27-33. EDN: LSNBER.
Информация об авторах
Тимофеева Светлана Семеновна,
д.т.н., профессор,
заведующий кафедрой
промышленной экологии и БЖД,
Иркутский национальный
исследовательский
технический университет,
664074, г. Иркутск, ул. Лермонтова, 83,
Россия,
Information about the authors
Svetlana S. Timofeeva,
Doc. Sci. (Eng.), Professor, Head, Department of Industrial Ecology and Life Safety, Irkutsk National Research Technical University, 83 Lermontov St., Irkutsk, 664074, Russia,
-V.
379
Ш
https://tb.istu.edu/jour/index
Тимофеева С.С., Храменок М.А., Зябров А.А. и др. Дистанционный поведенческий аудит... Timofeeva S.S., Khramenok M.A., Zyabrov A.A., et al. Remote behavior audit of hazardous...
Храменок Максим Анатольевич,
руководитель группы поведенческого аудита, Иркутский филиал общества с ограниченной
ответственностью «РН-Бурение», 664033, г. Иркутск, ул. Лермонтова, д. 257, Россия,
Зябров Александр Анатольевич/
главный специалист группы поведенческого аудита, Иркутский филиал общества с ограниченной
ответственностью «РН-Бурение», 664033, г. Иркутск, ул. Лермонтова, д. 257, Россия,
Марченко Иван Юрьевич,
главный специалист группы поведенческого аудита, Иркутский филиал общества с ограниченной
ответственностью РН-Бурение», 664033, г. Иркутск, ул. Лермонтова, д. 257, Россия,
Вклад авторов
Все авторы сделали эквивалентный вклад в подготовку публикации.
Конфликт интересов
Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.
Все авторы прочитали и одобрили окончательный вариант рукописи.
Информация о статье
Поступила в редакцию 30. 09.2023. Одобрена после рецензирования 28.11.202. Принята к публикации 11.12.2023.
Maksim A. Khramenok',
team leader of the behavioral audit group, Irkutsk branch of RN-Drilling company 257 Lermontov St., Irkutsk, 664033, Russia,
Aleksandr A. Zyabrov
chief specialist of the behavioral audit group,
Irkutsk branch of RN-Drilling company 257 Lermontov St., Irkutsk, 664033, Russia,
Ivan Yu. Marchenko,
chief specialist of the behavioral
audit group,
Irkutsk branch of RN-Drilling company 257 Lermontov St., Irkutsk, 664033, Russia,
Contribution of the authors
The authors declare no conflict of interests. The authors bear responsibility for plagiarism.
Conflict of interests
The authors declare no conflict of interests.
All authors have read and approved the final manuscript.
Information about the article
The article was submitted 30. 09.2023. Approved after reviewing 28.11.2023. Accepted for publication 11.12.2023.
https://tb.istu.edu/jour/index
FFw
380
К0У
