CC BY
231
У цьому контекст варто розглянути визначення штелектуального ка-пiталу у колективнiй пращ втизняних науковцiв "Украша: iнтелект наци на межi столiтьм, якi стверджують, що мiнтелектуальний капiтал - це штелекту-альний потенцiал, який активно використовуеться у процесах економiчного розвитку" [9]. Тим самим, якщо штелектуальш ресурси активно використову-ються у процесах економiчного розвитку, то штелектуальний потенцiал тран-сформуеться в штелектуальний каттал.
На пiдтвердження сказаного вище, можна навести твердження науков-ця Я. Ширмера, який називае Украшу единою зi ста кра1н, в якш iснуе найбшь-ша рiзниця мiж економiчним потенцiалом та його реальним функцiонуванням. У термшологи економiчноl теори це означае, що наявш ресурси кра1ни, у тому чи^ iнтелектуальнi, ефективно не використовуються i економiка "розташова-на набагато нижче криво! сво1х виробничих можливостей" [10].
Отже, викладене вище дае шдставу стверджувати, що iнтелектуальний потенцiал е значно ширшим поняттям порiвняно з штелектуальним капiталом. Перший з них охоплюе системи освiти, науки, зв'язку, бази даних, комп'ютер-не забезпечення, штелектуальну власнiсть тощо. 1нтелектуальний каштал - це iнтелектуальний потенцiал, який активно використовуеться в економiчнi дь яльностi задля досягнення певно! мети. Вщ ефективностi його залучення до господарсько! дiяльностi залежить соцiально-економiчний розвиток краши.
Л1тература
1. Базилевич В.Д. 1нтелектуальна власнють : пщручник / Базилевич В. Д. - К. : Знання, 2006. - С. 60-63.
2. Глухов В.В. Экономика знаний / Глухов В.В., Коробко С.Б., Маринина Т.В. - СПб. : Питер, 2003. - 286 с.
3. Иноземцев В.Л. Современное постиндустриальное общество: природа, противоречия, перспективы : учебн. пособие [для студ. вузов] / В. Л. Иноземцев. - М. : Логос, 2000. - С. 11-22.
4. Канигш Ю. 1нтелект народу / Канигш Ю. // Вюник Академи наук Укра1ни. - 1993. -№ 7. - С. 37-47.
5. Куценко В. Осв1та як фактор стабшьносп та нащонально! безпеки Укра!ни / В. Ку-ценко, В. Удовиченко, I. Опалева // Економша Украши. - 1998. - № 1. - С. 12-21.
6. Малицький Б.А. Сощально-економ1чний змют наукового потенщалу / Малицький Б. А. // Наука та наукознавство. - 1998. - № 4. - С. 25-30.
7. Нацюнальна елгга та штелектуальний потенщал Украши // Матер. м1жнародно'1 наук. конф.. - Льв1в, 1996. - С. 88.
8. Прошак В. Концепщя штелектуального катталу у сучаснш економ1чнш теори / Про-шак В. // Вюник Льв1вського ун-ту : сер1я економ1чна. - Льв1в : Вид. центр ЛНУ 1м. 1вана Франка. - 2003. - Вип. 32. - С. 598.
9. УкраТна: штелект наци на межi сгашть : монограф1я / за заг. ред. В.К. Врублевсько!. -К. : 1нформ.-вид. центр "1нтелект", 2000. - С. 69.
10. Ширмер Я. Людський каттал важить бшьше, шж грош1, технологи, чи шш1 ресурси / Ширмер Я. // Економют. - 2000. - № 3. - С. 20._
УДК 339. 3. (477) Доц. Т.В. Футало, канд. екон. наук - Львiвська КА
ЧИННИКИ I УМОВИ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНОГО СЕРЕДОВИЩА П1ДПРИСМСТВ РОЗДР1БНО1 ТОРГ1ВЛ1
Розглянуто чинники 1 умови формування конкурентного середовища тд-приемств роздр1бно'1 торпвль Визначено сутнють поняття "конкурентного середови-
HiiyK'QBiiii bïchhk H^TY YKpaÏHH. - 2009. - Bun. 19.1
^a" y c^epi po3gpi6Ho'i TopriBm. npoaHam3oBaHo Ta o6rpyHToBaHo ochobhï hobï nep-
cneKTHBHi TeHgeH^ï Ta 3aKOHOMipHOCTi po3BHTKy TopriBm.
Assoc. prof. T. V. Futalo - L'viv commercial academy
Factors and terms competition environment forming of retail business enterprises
Factors and terms of forming of competition environment of enterprises of retail business are examined. Essence of the conception "competitive environment" is in the field of retail trade is certain. Basic new perspective tendencies and conformities to law of development of trade are in-process analysed and grounded.
KoHKypeH^a, aK ^eranÎ30BaHa $opMa 6opoTb6u 3a icHyBaHHa, BH3Hanae OCHOBHÎ napaMeTpu po3BHTKy Ta ^yH^ioHyBaHHa puHKoBoro rocnogapcTBa. KoHKypeH^a Bigirpae oco6^HBy po^b B mcTHTy^HHm opгaнiзaцiï phhkoboï eKo-homLkh. ^ no^arae, HacaMnepeg, y ToMy, rn,o KoHKypeH^a, aK HeBig'eMHa nacTH-Ha pHHKy, 3yMoB^roe e^eKTHBHicTt ^yH^ioHyBaHHa mmux fioro cKnagHHKiB, 3oKpeMa iHCTHTyTy npHBaTHoï B^acHocTi. Koнкypeнцia CTHMy^roe ynacHHKÎB pHHKy go nomyKy hobhx cnoco6iB ygocKoHaneHHa BHpo6HH^Ba npogyкцiï Ta peani3a^ï ToBapiB, nigBHm,eHHa aKocTi o6c^yroByBaHHa Hace^eHHa, 3HH^eHHa цiн Ha ToBapu, Ha cTBopeHHa i 3aKpin^eHHa мiцнoï mgnpueMHH^Koï penyтaцiï y cno^HBaniB, cTaHoBHTb ocHoBy gHHaMiHHoro po3BHTKy cycnmbcraa.
Ha cborogm cne^anicra, rn,o gocmg^yroTb цro npo6^eMy - A. Ma3apaKi, .. .iroHeHKo, B. .aryTiH, O. XMmb po3raagaroTb TeopeTHHHi nocTy^ara i MeTo-gunm nigxogu go po3BHTKy Ta ^yH^ioHyBaHHa кoнкypeнцiï y c^epi TopriBm b cucTeMi ïï BHyTpimHix i 3oBHimmx B3aeMo3B'a3KiB Ta BigHocHH He Bgaronucb go Hane^Horo aHani3y ïï cTpyKTypHoï nepe6ygoBH i opram3a^HHHx MexaHi3MiB. ToMy Hamoro MeToro e BH3HaneHHa noHaTTa KoHKypeHTHoro cepegoBurn,a y c^epi to-BapHoro o6iry, gocmg^eHHa hhhhhklb Ta yMoB ^opMyBaHHa ^oro cepegoBurn,a, ochobhhx TeHgeH^H po3BHTKy Ta o6rpymyBaHHa fioro nepcneKTHBHHx HanpaMiB.
Y HayKoBrn mTepaTypi noHaTTa KoHKypeHTHe cepegoBHrne nacTo ototo^-HroeTbca 3 noHaTTaM MapKeTHHroBoro cepegoBurn,a. BigoMo, rn,o MapKeTHHroBe cepegoBurn,e - цe cyKynHicTb hhhhhkLb, aKi Bn^HBaroTb Ha noBegiHKy ynacHHKiB pHHKy. ^ c^epa gianbHocri nignpHeMcTBa, aKa oxon^roe B3aeMoBigHocHHH 3 koh-KypeHTaMH. ^epe3 cHcTeMy B3aeMo3B'a3KiB Ta cTocyHKiB 3 KoHKypeHTaMH BHaB^a-roTbca 3MiHH, aKi Big6yBaroTbca Ha pHHKy, ToMy Mo^Ha cTBepg^yBaTH, rn,o KoHKypeHTHe cepegoBHrne e ocHoBoro g^a ^opMyBaHHa MapKeTHHroBoro cepegoBHrn,a.
KaTeropia KoHKypeHTHe cepegoBHrne e gocHTb cKnagHoro i Mae pi3Hi ray-ManeHHa b eKoHoMiHHm mTepaTypi. OgHe i3 BH3HaneHb KoHKypeHTHoro cepego-BHrn,a nogae A. npaHeBHH, akhh, cnuparonucb Ha KoHKypeHTHy Moge^b pHHKy BH3Hanae KoHKypeHTHe cepegoBHrne b mupoKoMy po3yMiHHi aK "npociip ^Hire-gia^bHocTi cy6'eKTiB eKoHoMiKH" [4] Ta iHmi aBTopu, C. KpyK BH3Hanae, rn,o "KoHKypeHTHe cepegoBHrn,e aB^ae co6oro cHHTe3 Be^HKoï KmbKocii B3aeMogironux pHHKiB", BHgrnaronu npu цboмy gociaiHbo KoHKypeHTHe cepegoBHrne, go aKoro BigHocHTb gocKoHany Ta MoHonomcTHHHy кoнкypeнцiro [3].
EepyHH go yBaru nogaHi BapiaHTH BH3HaneHHa, Ha Ham noraag, Mo^Ha BH3HanHTH g^a ToproBe^bHHx nignpueMcTB KoHKypeHTHe cepegoBHrne aK cyKynHicTb eKoHoMiKo-opram3a^HHHx Ta co^anbHHx yMoB, b akhx ToproBe^bHi nig-
4. EkoiiomIkh, n^aHyBiHHH i ynpaB^iHHH ra^yîi
233
приемства ведуть конкурентну боротьбу за споживача, постачальника та ва-гому частку ринку.
Це середовище найбшьш адекватне до юнуючого стану суспiльного виробництва i його ринкових проявiв. Воно слугуе основою для реалiзацil конкурентних вщносин на споживчому ринку i його розвиток пов'язаний з наявнiстю велико! кшькосп контрагентiв. Конкурентне середовище фор-муеться залежно вiд форм конкуренци, конкуруючих суб,ектiв або шд-приемств - конкуреилв, якi iснують на ринку.
Потреба в адаптацй до нестшкого, динамiчного спектра зовнiшнiх умов, до умов конкуренци та обмежено! рацюнальносп спонукае торговельнi шд-приемства до еволюцшних перебудов. Для того, щоб зберегти i змiцнити сво! позицi! в конкурентному середовищi, торговельному тдприемству необхiдно не тiльки шдтримувати високу конкурентнiсть, але й постшно !! пiдвищувати.
Рис. 1. Основш елементи конкурентного середовища торговельного тдприемства
Конкурентне середовище мютить у собi систему чинниюв, що аналiзу-ють конкретну ситуацiю, в якiй торговельне шдприемство реалiзуе свою об-рану стратепю. Усi чинники умовно можна роздшити на зовнiшнi та внут-рiшнi. Зовнiшнi чинники впливу на формування конкурентного середовища створюють мультиплжацшний ефект внутрiшнiх змiн всерединi цього середовища. Взаемодiя торговельного тдприемства у конкурентному середовишд вiдбуваеться у двох зонах: макросередовищд та мшросередовищд (рис. 2). Роз-глянемо кожну iз них.
Макросередовище (загальне оточення), яке включае в себе глобальш чинники, що вiдображають соцiально-економiчнi вiдносини в суспiльствi, до них належать:
• полггичт - пол1тична стабшзащя, законодавча база, що передбачае р1вень толерантност податково!, кредитно!, розрахунково! систем, системи лщензу-вання, стутнь доступност системи стандартизаци та лщензування, стутнь доступност системи стандартизаци та лщензування, стан державно! влади, стутнь державного контролю та втручання в економ1ку та шше;
• економ1чт - тенденци розвитку населення, загальне становище та р1вень на-сиченост! риншв збуту, р!вт цш на сировину, енергоноси, безробггтя, р1вень шфляци, обсяг нормативно! документаци, адмшстративт бар'ери, що вини-кають в процес виходу в новий регюн;
• технолопчт, що зумовлюють змши в продуктах, процесах !х виробництва, способах використання продукту споживачами; розвиток комп'ютерно! 1 те-лекомуткащйно! техтки 1 технолог!!, без яких неможливо тдтримувати на-лежн! зв'язки м!ж споживачами та шше;
• сощально-культурт - потреба участ прац!вник!в в управлшт, !х соц!альн! запити, вимоги до оргатзаци прац!, гуман!зац!я робочих мшць. Саме ц! чинники, по-перше, визначають загальн! умови п!дприемницько! д!яльносп, подруге, впливають на чинники мшросередовища та через них опосередкова-но - на розвиток торговельного п!дприемства.
Рис. 2. Чинники формування конкурентного середовища тдприемств
роздрiбноi торгiвлi
Лопчно передбачити, що наведет змши в макросередовишд будуть продовжувати розвиватися i ускладнюватися, що спричиняе постшт дина-мiчнi змiни всерединi конкурентного середовища. Мжросередовище (опера-тивне середовище) охоплюе чинники, якi безпосередньо впливають на конкуренте середовище торговельного шдприемства.
До основних чинникiв мжросередовища, належать тi, що формують, на наш погляд, бажання тдприемств переглянути сво! стратепчш цiлi i шдпо-рядкувати !х единим маркетинговiй, щновш полiтицi та стандартам структу-ри, до яко! вони прагнуть приеднатися, або навпаки волод^и таким ексклю-зивним потенцiалом, який вiдсутнiй у конкуренлв, а саме: вдале мюце розта-
4. Економжа, планування i управлiння галузi
235
шування торговельного тдприемства; портфель щкавих постачальникiв, кль енпв, iнновацiйнi технологи обслуговування, прогресивш методи продажу та iнше. Саме показником усшшносп таких торговельних шдприемств буде вис-тупати результат ïx господарсько1' дiяльностi, що в комплекс характеризуе спроможнiсть до подальшого розвитку.
Серед внутршшх чинникiв торговельного тдприемства ми видшили також професiйний рют персоналу, набуття навичок, формування щнносл роботи, участi у вирiшеннi проблем, командне виршення тих чи шших пи-тань торговельного пiдприемства, оптимiзацiя трудово! мотивацiï, шдвищен-ня трудово! та виробничо! дисциплiни, залучення пращвниюв до участi уп-равлiння шдприемством, вдосконалення демографiчноï структури персоналу. Кр1м людського чинника, iснуе ще один чинник - оргашзацшна гнучкiсть, що передбачае можливють застосування рiзниx форм оргашзаци бiзнесу; рь вень внутршньо! конкурентоспроможностi, прагнення пiдприемства до ди-версифiкацiï дiяльностi, робочого потенцiалу, постачальниюв, споживачiв.
Необxiднiсть дослiдження проблеми взаемоди торговельного шд-приемства i зовшшнього середовища зумовлена постiйними змiнами навко-лишнього середовища, якi iстотно впливають на результати його дiяльностi, навггь за умови, якщо в самому пiдприемствi не вiдбуваеться нiякиx змш.
Стан зовнiшнього середовища пiдприемства визначаеться такими характеристиками: взаемозв'язку чинниюв, який характеризуе рiвень сили, з якою змiна одного чинника впливае на шшц складнiсть зовнiшнього середовища, шд яким прийнято розумгги кiлькiсть та рiзноманiтнiсть чинникiв, на як пiдприемство повинно реагувати, а також стушнь змiни кожного чинника; рухливють середовища, яка характеризуе швидюсть змiн, що вiдбуваються в оточенш пiдприемства; невизначенiсть зовнiшнього середовища, що дае ощнку того, наскiльки вiрно пiдприемство може передбачити можливi змши в своему оточеннi. Мета дослщження зовнiшнього середовища для торговельного тдприемства полягае у визначеш ступеня залежност пiдприемства вiд впливу як окремих чинниюв, так i системи чинниюв зовнiшнього середовища в цшому.
Оскiльки характер впливу та стушнь залежност пiдприемства вiд впливу чинниюв зовнiшнього середовища не е сталою величиною, для здш-снення дослщження ми вважаемо за доцшьне видiляти такi групи чинникiв:
• перша група - чинники, як е в прямому взаемозв'язку з дiяльнiстю тд-приемства i вплив яких згодом може iстотно змшюватися в часi. До цих чинниюв слщ вiднести: умови, як формуються пiд впливом змiн попиту, дiяль-нiсть конкурентов, змiни на ринку ресуршв. Ця група е найбшьш динамiч-ною, що визначае особливе мiсце ïâ в загальнш системi;
• друга група - чинники, характер впливу яких на дiяльнiсть тдприемства з часом штотно не змiнюеться. До цiеï групи належать так чинники, як: змша полiтичноï ситуацiï в державi, соцiально-економiчнi чинники макрорiвня, рь вень розвитку культури, демографiчнi змiни.
• третя група - специфiчнi чинники, дослщження яких дае змогу ощнити по-тенцiйнi можливост розвитку пiдприемства, дощльтсть диверсифiкацiï нап-рямiв дiяльностi, виявити можливiсть виникнення нових конкурентов з iншиx сфер дiяльностi. Склад цiеï групи чиннишв формуеться в кожному окремому
випадку залежно вiд специфiки торговельного шдприемства та ринку його дшльност! Доцiльнiсть видшення n^ï групи чинник1в полягае в тому, що торговельне тдприемство змушене звертати увагу на межi своеï фшансово-господарсько1 дiяльностi, тому саме там виникають проблеми, як впливають на рiвень його конкурентоспроможносп та подальший розвиток. Вивчення стану та перспектив розвитку чинниюв кожно! групи е важ-коформал1зованим етапом економ1чно! роботи торговельного шдприемства, який ускладнюеться як ступенем доступу до шформацн, так i професшними характеристиками спещалютсв, якi здiйснюють аналiз причинно-наслiдкових зв'язюв та роблять вiдповiднi висновки.
Одним iз чинникiв формування конкурентного середовища торговель-них пiдприемств у сферi роздрiбноï торгiвлi е також географiчний, ми тут маемо на увазi площу територiï та чисельнiсть населення, сощальну структуру населених пунклв, мiстобудування (особливостi планування, функць ональне зонування, тобто житловi, промисловi, складськ зони, дiловi центри, мiсця вщпочинку, щiльнiсть населення, поверховiсть житлових будiвель, де мешкають потенцiйнi покупцi. Важливою, щодо життедiяльностi населеного пункту, е його внутршня транспортна система та транспортний зв'язок з ш-шими населеними пунктами.
Таким чином, видшяючи чинники та умови формування конкурентного середовища у сферi торпвл^ можна дiйти висновку, що сучасне конкурен-тне середовище являе собою сукупшсть економiко-органiзацiйних та сощаль-них умов, в яких торговельш шдприемства ведуть конкурентну боротьбу за споживача, постачальника та вагому частку ринку. Саме несформоване конкуренте середовище на споживчому ринку не дае змоги повною мiрою ре-алiзувати потенцiал економiчного росту, не забезпечуе яюсного обслугову-вання населення, стримуе техшчне переоснащення пiдприемств торгiвлi, а також обмежуе заохочення кош^в вщ iнвесторiв, тому в подальших дослщжен-нях ми зупинимося на стратепчних перспективних моделях розвитку торгiвлi в конкурентному середовищi.
Л1тература
1. Послания Президента до Верховно'1 Ради Украши: Поступ у ХХ1 ст. / Стратегия еко-ном1чно'1 та сощально'1 пол1тики на 2000-2004 рр. // Урядовий кур'ер. - 2000. - 28 с1чня.
2. Проект прогиозуваиия екоиом1чиого та сощального розвитку Украши до 2000-2010 рр. // Урядовий кур'ер. - 1998 р. - № 89-90.
3. Шаповалова 1.В. Конкуренщя, конкуренты переваги та конкурентоспроможнють: сутнюний аспект / 1.В. Шаповалова // Економша: проблеми теори та практики : зб. наук. праць. - Дншропетровськ : ДонНУ. - 2003. - Вип. 178. - 338 с.
4. Мазарак А.А. Економша торговельного шдприемства : пщручник / А. А. Мазаракi, Л.О. Л1гоненко, Н.М. Ушакова. - К. : Хрещатик, 1999. - 798 с.
УДК 339:001.8(477) Acnip. К. Б. Зазуляк1 - Львiвська КА
1ННОВАЦ1ЙНИЙ РОЗВИТОК ТОРГОВЕЛЬНО СФЕРИ УКРАШИ
Торпвля найбшьш повно вщображае результати ринково'1 трансформацп вс1х суб'екпв господарювання Украши. Саме в цш сфер1 вщображаеться р1вень розвитку
1 Наук. кер1вник: проф. Б.М. М1зюк, д-р. екон. наук - Льв1вська КА
4. Економжа, плаиуваиия i управлiння галузi
237
