CC BY
58
\ БЕЗ КУПЮР \
Финансовые конгломераты в России
Сегодня существует не менее 20 крупных конгломератов, созданных на базе коммерческих банков с российскими корнями, включающих в себя разного рода финансовые структуры (инвестиционные банки, управляющие, страховые, лизинговые компании, фонды и пр.).
х ЯМЧ? Шш * V . -
Г р* ¡\ г* ..г ■■ ■
Яков МирКин,
д.э.н., профессор, завотделом международных рынков капитала Института мировой экономики и международных отношений РАН
Новая книга Якова Миркина «Финансовое будущее России: экстремумы, бумы, системные риски» посвящена отечественному финансовому рынку, функционирующему в условиях концентрированной собственности, повышенной роли государства, доминирования нерезидентов. Мы приводим выдержки из главы «Смешанная модель рынка: коммерческие и инвестиционные банки».
Коммерческие и инвестиционные банки: крайности сходятся1
С 1995 года на рынке капиталов России конкурировали универсальные коммерческие банки и инвестиционные банки (брокерско-дилерские компании). Последние находились в более либеральной среде(меньшие требования к капиталу, рискам, резервам, квалификации персонала, раскрытию информации).
Была реализована смешанная модель финансового сектора, в которой коммерческие банки (основа платежной системы и социальной стабильности) должны нести более тяжелую регулятивную нагрузку, принимая меньшие риски, обслуживая, прежде всего, массовую розницу и более устойчивые сегменты экономики (традиционный крупный и средний бизнес).
Инвестиционные банки дополняют коммерческие. Они, будучи менее регулируемыми, должны брать на себя более высокие риски, финансируя инновационный сектор (кроме венчура), быстрорастущие компании,
вывод их на финансовый рынок, реструктуризацию бизнеса (рынок корпоративного контроля). Они нацелены на инвесторов, принимающих особенные риски (нерезиденты, квалифицированные инвесторы, часть среднего класса с наиболее крупными доходами).
Эта модель состоялась. Инвестиционные банки брали на себя более высокие риски. Даже в динамике их численности видно, насколько короче их существование. На начало 2010 года в России осталось около 1000 коммерческих банков (сжатие в 2,5 раза в сравнении с пиком середины 1990-х годов) и не более 130-150 реально работающих брокеров-дилеров (сокращение до 10-15 раз).
Продуктовые и клиентские границы между этими видами финансовых институтов никогда не были жесткими. Они складывались, скорее, в свободной конкуренции. У коммерческих банков было больше капиталов, доступа к дешевой ликвидности. У инвестиционных банков — выгоды более слабой регулятивной нагрузки, но при этом худший налоговый режим, запрет на ряд продуктов, доступных коммерческим банкам.
Анализ торговых операций коммерческих банков показывает, что в январе 2010 года они формировали подавляющую часть оборотов на рынке облигаций (ФБ ММВБ): субъектов РФ — 87%, муниципальных — 70%, корпоративных — 76%. Среди ведущих операторов вторичного рынка федеральных государственных бумаг (Секция государственных ценных бумаг ЗАО «ММВБ») в 2009 году доля банков составляла 84% (по количеству).2
Смешанная модель российского рынка стала одним из его краеугольных камней для обеспечения устойчивости -к кризисным ситуациям.
Г ~ г ■
■ г' - ^ <г- - ^ £ Л
sCJ
■ г -
ВЛАДИМИР ХАХАНОВ
В среднем лишь 15% активов банков приходится на вложения в ценные бумаги, преобладающую роль в которых (70%) занимают долговые инструменты.
Банки доминируют в дилерских операциях, прежде всего на рынке облигаций, в депозитарной деятельности в секторе ценных бумаг (98% рыночной стоимости бумаг, принятых на хранение, без учета депозитариев — не совместителей).
Консервативность торговых стратегий подчеркивается и предпочтением традиционных режимов торговли со 100%-ным предварительным депонированием, поставкой против платежа. По-прежнему ММВБ — в большей мере рынок коммерческих банков, РТС — инвестиционных. Чем ближе к более рискованному рынку акций и, тем более, к срочному рынку, тем ниже доля коммерческих банков. На рынке деривативов FORTS доля последних в среднем — 12%.
Различия в природе коммерческих и инвестиционных банков проявились в их поведении в период последнего кризиса.
В период подъема рынка в докризисный период и сразу после кризиса инвестиционные банки ведут себя динамичнее коммерческих, быстрее наращивают обороты и услуги. В острые периоды кризиса инвестиционные банки быстрее уходят с рынка и быстрее сокращают обороты, опережая в этом коммерческие банки, ведущие себя более инерционно. Коммерческие банки, в свою очередь, медленнее наращивают обороты с ценными бумагами
и деривативами в благоприятный для роста рынка период. И наоборот, устойчивее поддерживают ликвидность финансового рынка в кризисные периоды.
Схожие тенденции наблюдались на рынке корпоративного контроля и, в слабой форме, в секторе деривативов (FORTS). Значительный рост активности коммерческих банков на рынке корпоративного контроля в кризис (с 28 до 50-70% от общего объема сделок) был обусловлен участием финансово устойчивых банков в санировании банковской системы с использованием ресурсов АСВ. Повышение доли коммерческих банков в структуре оборотов FORTS связывают с использованием рынка фьючерсов в данный период как субститута рынка акций (схожие значения с рынком акций с позиции волатильно-сти, но меньшие риски в силу диверсификации корпоративных рисков отдельных эмитентов при торговле фьючерсами на индекс).
На рынке ценных бумаг коммерческие банки предпочитают оптовые операции, зарабатывая на денежных потоках. Продуктовые линии, связанные с услугами, менее прибыльные и более трудоемкие, скорее отдают инвестиционным банкам. Брокеры-дилеры доминируют в обслуживании массовой розницы — спекулятивных инвесторов на рынках акций и деривативов. В брокерских операциях их доля составляет 85% (III квартал 2009 года). Коммерческие банки неохотно выступают посредниками и консультантами на рынке корпоративного контроля, требующем исключительной трудоемкости. Их доля в среднем составляет 20-30% (2009 год).
Инвестиционные банки, не имея доступа к депозитам, МБК и рефинансированию Банка России, активнее коммерческих банков и их управляющих компаний в индустрии инвестиционных фондов, используя их как субституты банковских источников активов и дешевой ликвидности. На начало 2010 года 52% стоимости чистых активов (СЧА) открытых ПИФов, 59% СЧА интервальных ПИФов, 92% СЧА закрытых ПИФов,3 57% СЧА пенсионных накоплений, 85% СЧА пенсионных резервов негосударственных пенсионных фондов приходились на инвестиционные банки и их управляющие компании.
В Кризис КОММЕРЧЕСКИЕ БАНКИ ПОДДЕРЖИВАЮТ ЛИКВИДНОСТЬ РЫНКА
Кризис и сегментация финансового рынка
РЫНОК АКЦИИ ФБ ММВБ
РЫНОК ОБЛИГАЦИИ ФБ ММВБ
ДОЛЯ ОБОРОТОВ НА РЫНКЕ,% ДО КРИЗИСА ПИК КРИЗИСА ПОСТКРИЗИС ДО КРИЗИСА ПИК КРИЗИСА ПОСТКРИЗИС
08.200506.2008 0712.2008 01.200901.2010 08.2005— 06.2008 0712.2008 01.200901.2010
Коммерческие банки 37 48 38 64 74 82
Инвестиционные банки 63 52 62 36 26 18
Итого 100 100 100 100 100 100
\ ВАШИ ДЕНЬГИ \
ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / № 4 (108) 2011
63
\ без купюр \
Анализ торговых операций коммерческих банков
Исходную базу для исследования составили актуальные по состоянию на март 2010 года статистические базы данных (за последние пять-семь лет). Это базы данных по итогам торгов и составу участников российских фондовых бирж, статистика ЦБ РФ и Минфина России, базы данных ФСФР по количеству выданных лицензий профучастников. РЫНОК АКЦИЙ. В операциях на организованном рынке акций, как на ФБ ММВБ, так и на ФБ РТС, банки демонстрируют реализацию более консервативной стратегии, чем небанковские участники (меньшую склонность к риску). На ММВБ это проявляется в более медленном наращивании оборотов в период устойчивого роста рынка и в медленном их снижении в условиях падения рынка. Такое поведение свойственно участникам биржевого рынка, обладающим большим запасом ликвидности и торгующим преимущественно за свой счет, а не на основе средств клиентов, привлеченных в рамках брокерской деятельности.
РЫНОК ОБЛИГАЦИЙ. В отличие от рынка акций в секторе облигаций роль банков менялась менее значительно и была менее чувствительна к динамике финансового кризиса. Укрепление позиций банков на рынке облигационных заимствований объясняется теми же причинами, что и на рынке акций: открытием доступа к дополнительным
государственным источникам ликвидности, использованием облигаций в качестве залога для получения заемных средств от Банка России и на межбанковском рынке. рынок ПРОИЗВОДНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПРОДУКТОВ. Банки играют подчиненную роль в торгах производными инструментами на базе акций и индексов и отличаются незначительной вовлеченностью в торговлю такими инструментами (30% от числа участников торгов на сегменте RTS FORTS являются банками, но на них приходится в среднем около 12% оборотов). Данная доля имеет тенденцию к повышению в кризисные периоды в связи с уходом с рынка других участников, обладающих меньшей способностью вести операции при нарастании волатильности. Тем не менее банки занимают лидирующие позиции на рынках процентных, валютных и товарных производных, как на ММВБ, так и на РТС, что подчеркивает больший консерватизм их торговых стратегий, мотивацию к хеджированию рисков.
ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК. Коммерческие банки являются основными операторами валютного рынка, сопоставимого по торговым оборотам с ВВП России. Большая часть рынка сосредоточена на внебиржевом сегменте, активность которого возрастает в стабильные для рынка периоды и снижается в периоды существенного ухудшения банковской ликвидности.
Эволюция на финансовом рынке
Ярко выраженной является эволюция российских коммерческих и инвестиционных банков в сторону создания финансовых конгломератов (на основе либо кредитной организации как ядра, либо инвестиционного банка как центра финансового конгломерата).
Российские банки традиционно (1990-2000-е годы) существовали как конгломерат бизнесов, часть которых была вынесена на уровень отдельных дочерних или зависимых компаний, специализирована, выведена в отдельный проект, переведена в офшорную зону и т.п. Даже небольшие брокерско-дилерские компании работали как группа из пяти-восьми юридических лиц, с обязательным присутствием в офшорах.
По мере развития российского рынка финансовые конгломераты стали возникать как результат осознанной стратегии владельцев бизнеса, ориентированных, в частности, на рост капитализации на основе создания сетей, урегулирование конфликтов интересов с менеджерами, использование налоговых преимуществ
и пр. При этом возникала существенная «экономия» на регулятивных издержках.
По состоянию на середину 2010 года существовало не менее 20 крупнейших конгломератов, основанных на коммерческих банках с российскими корнями, включающих все виды финансовых структур (инвестиционные банки, управляющие, страховые, лизинговые компании, семейства всех видов фондов, девелоперы, финансовые консультанты и т.п.).
Не менее 10 значимых финансовых конгломератов со схожей структурой имеют в качестве базовой основы (ядра) инвестиционные банки российского происхождения.
Таким образом, смешанная модель российского рынка стала одним из краеугольных камней в обеспечении его большей устойчивости к кризисным ситуациям (наш рынок — один из самых волатиль-ных в мире), в предупреждении деструктивных явлений, разрушающих его способность быть более устойчивым при бегстве капиталов нерезидентов (особую роль в этом играют коммерческие банки).
С другой стороны, в период подъема глобальных финансовых рынков на первый план выходят инвестиционные банки, обеспечивая быстрое расширение рынка, его предрасположенность к инновациям и высоким рискам, неизбежным в развивающихся экономиках. В этом качестве коммерческие и инвестиционные банки дополняют друг друга, повышают возможности финансового рынка по устойчивому и динамичному развитию.
полезное равновесие
Сегодня в России с равными правами присутствуют коммерческие и инвестиционные банки, демонстрируя большую устойчивость в условиях глобализации финансов, при доминировании нерезидентов, в моменты системных кризисов. Коммерческие банки «подстраховывают» ситуацию своей ликвидностью и инерционностью при негативном развитии событий, а инвестиционные активно развивают рынок и его инструменты в периоды благоприятной рыночной конъюнктуры, используя инновации, опережая в этой фазе кредитные организации.
Инвестиционные банки в полной мере охватили динамично развивающиеся, рискованные секторы экономики. В 2000-е годы они обеспечили вывод на рынок облигаций и (отчасти) акций компаний второго-четвертого эшелонов, сетей, высокотехнологичных бизнесов, быстрорастущих компаний, small/mid caps и т.п., приняли все риски, связанные с ними. Для рынка оказались очень значимы как коммерческие, так и инвестиционные банки. В среднем они разделили фондовый рынок примерно поровну.
1 Расчеты и вставка «Анализ торговых операций коммерческих банков» подготовлены на основе материалов к.э.н. К.Б. Бахтараевой, к.э.н., доц. Т.В. Жуковой, к.э.н. М.М. Кудиновой М.М., к.э.н. А.А. Логинова, А.В. Левченко. На основе исследования, проведенного в интересах Национальной фондовой ассоциации.
2 Анализ сегментации финансового рынка, динамики поведения отдельных групп участников
в 2007-2010 годах — по данным ММВБ, РТС, Банка России, НФА, Национального рейтингового агентства, ПАРТАД, НЛУ, порталов Cbonds, Investfunds, журнала «Слияния и поглощения».
3 Анализ доли инвестиционных банков и их управляющих компаний в сегменте ПИФов проводился на основе анализа 20-30 крупнейших по СЧА фондов управляющих компаний,
