CC BY
39№ 1 (48), 2020
РЕГИОН: системы, экономика, управление
8. Иванов А. В. Государственное регулирование деятельности предприятий транспорта / А. В. Иванов, А. В. Колик, Г. И. Кузнецов, Л. Я. Рошаль. — М., 1992. — 44 с.
9. Орешин В. П. Государственное регулирование национальной экономики / В. П. Орешин. — М. : ИНФРА-М, 2000. — 122 с.
Воронежский государственный лесотехнический университет им. Г. Ф. Морозова
Бычков В. П., доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры менеджмента и экономики предпринимательства
E-mail: [email protected] Тел.: 8 (473) 253-78-07
Прядкин В. И., доктор технических наук, доцент, заведующий кафедрой автомобилей и сервиса
E-mail: [email protected] Тел.: 8 (473) 253-77-07
УДК 658.011.46
И. Н. Нехороших, А. И. Катыхин, М. А. Гололобова
АНАЛИЗ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ НА ПРИМЕРЕ ПАО «МРСК ЦЕНТРА»
Аннотация: на сегодня проблемы, связанные с управлением дебиторской задолженностью в электроэнергетике, приобретают особую актуальность. Наличие просроченной дебиторской задолженности приводит к проблемам в операционной деятельности энергетических компаний. В статье приведен краткий анализ дебиторской задолженности на примере ПАО «МРСК Центра».
Ключевые слова: дебиторская задолженность, управление дебиторской задолженностью, электроэнергетика.
UDK 658.011.46
I. N. Nekhoroshikh, A. I. Katykhin, M. A. Gololobova
ANALYSIS OF ENERGY COMPANIES ' ACCOUNTS RECEIVABLE ON THE EXAMPLE OF IDGC OF CENTRE PJSC»
Abstract: today, problems related to the management of accounts receivable in the electric power industry are becoming particularly relevant. The presence of overdue accounts receivable leads to problems in the operating activities of energy companies. The article provides a brief analysis of accounts receivable on the example of IDGC of Center PJSC.
Keywords: accounts receivable, accounts receivable management, electric power industry.
Введение
В экономических реалиях деятельность любого предприятия оценивается по разнообразным параметрам посредством множества различных показателей.
Одним из таких показателей является дебиторская задолженность.
DOI: 10.22394/1997-4469-2020-48-1-67-70
Под дебиторской задолженностью понимают совокупность долгов, которые причитаются предприятию, фирме, компании со стороны других предприятий, фирм, компаний, а также граждан, являющихся их должниками или иными словами дебиторами.
Как и любые другие компании, предприятия электроэнергетики имеют в структуре своих оборотных активом дебиторскую задолженность. Однако им характерен ряд специфических особенностей.
Дебиторская задолженность за потреблённую энергию, является особым активом и возникает в результате нарушения условий договора, заключённого между поставщиком и потребителем услуг. Зачастую потребители воспринимают электроэнергию не как товар, а как общественное благо.
Риски неплатежей за поставленную электроэнергию приводят к необходимости грамотного управления дебиторской задолженностью.
Стоит отметить, что дебиторская задолженность в разных регионах России
может сильно отличаться — в одних регионах уровень дебиторской задолженности достаточно высокий, а в других регионах — низкий.
Анализ дебиторской задолженности на примере ПАО «МРСК Центра»
ПАО «МРСК Центра» (далее — МРСК Центра, Компания, Общество) — российская электро-сетевая компания, которая специализируется на передаче электроэнергии и технологическом присоединении новых потребителей к электрическим сетям.
Проведем анализ дебиторской задолженности компании ПАО «МРСК Центра» (Таблица 1).
Таблица 1
Данные для анализа дебиторской задолженности МРСК Центра за период 2016—2018 гг., тыс. руб.
Показатели 2016 г. 2017 г. 2018 г.
Оборотные активы 20 395 889,00 16 471 109,00 16 919 443,00
Дебиторская задолженность всего 15 175 766,00 12 361 739,00 12 873 143,00
покупатели и заказчики: 12 678,10 11 177,50 11 616,10
-по передаче электроэнергии 11932,50 10 730,30 11 003,50
-за реализацию электроэнергии 455,00 142,60 129,10
авансы выданные 117,10 131,00 131,70
прочие дебиторы 2 380,50 1 053,20 1 125,30
Платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты 257 605,00 1 111 849,00 666 755,00
Покупатели и заказчики 27 799,00 907 221,00 417 928,00
Авансы выданные 3 493,00 3 276,00 9 813,00
Прочая дебиторская задолженность 226 313,00 201 352,00 239 014,00
Платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты 14 918 161,00 11 249 890,00 12 206 388,00
Покупатели и заказчики 12 650 349,00 10 270 268,00 11 198 197,00
Авансы выданные 113 604,00 127 725,00 121 916,00
Прочая дебиторская задолженность 2 154 208,00 851 897,00 889 275,00
На основании данных таблицы 1 можно сделать вывод, что наибольшую долю в структуре дебиторской задолженности МРСК Центра занимает краткосрочная дебиторская задолженность (рис. 1), при
этом после увеличения доли долгосрочной задолженности в 2017 году, в 2018 г. не получилось достигнуть исходных показателей.
№ 1 (48), 2020
РЕГИОН: системы, экономит, управление
102,00 100,00 98,00 96,00 94,00 92,00 90,00 88,00 86,00
1,70 98,30 8,99 91,01 5,18 94,82
I Доля долгосрочной ДЗ | Доля краткосрочной ДЗ
2016 г 2017г. 2018г.
Рис. 1. Структура дебиторской задолженности МРСК Центра
Рассчитав коэффициент отвлечения оборотного капитала в дебиторскую задолженность можно сделать вывод, что за период 2016—2018 гг. наблюдается тен-
денция к увеличению доли дебиторской задолженности в структуре оборотных активов МРСК Центра (рис. 2).
Рис. 2. Динамика доли дебиторской задолженности в структуре оборотных активов МРСК Центра
Рост дебиторской задолженности на 511,4 млн руб. (4,1 %) обусловлен повышением задолженности покупателей и заказчиков, в том числе за услуги по передаче электроэнергии на 273,2 млн руб. Как правило дебиторская задолженность увеличивается за счет неплатежей гарантирующих поставщиков. Основными должниками на
электроэнергию остаются предприятия жилищно-коммунальных хозяйств, бюджетные организации и население, на их долю приходится половины прироста задолженности.
В структуре просроченной дебиторской задолженности преобладает дебиторская задолженность по расчетам с покупателями и заказчиками (рис. 3)
на 31.12.2018 г. на 31.12.2017 г. на 31.12.2016 г. Рис. 3. Структура просроченной дебиторской задолженности МРСК Центра
Основная доля просроченной дебиторской задолженности приходится на задолженность потребителей за услуги по передаче электроэнергии.
Еще одним важным показателем для анализа дебиторской задолженности является коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности. Его расчеты представлены в таблице 2.
Таблица 2
Анализ динамики оборачиваемости дебиторской задолженности МРСК Центра,
руб.
Наименование показателя 2016 г. 2017 г. 2018 г.
Выручка 86110259 91G6G447 93873534
Среднегодовая дебиторская задолженность 15 175 766,00 12 361 739,00 12 873 143,00
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности 5,67 7,37 7,29
Период оборачиваемости 63,44512052 48,87112008 49,36781734
Заключение
По результатам проведенного анализа можно заключить, что по сравнению с 2017 годом дебиторская задолженность увеличилась, что свидетельствует о необходимости проводить более жесткую политику управления дебиторской задолженностью по отношению к неблагонадежным плательщикам. При этом позитивной тенденцией является увеличение коэффициента оборачиваемости при сокращении периода оборачиваемости дебиторской задолженности, что свидетельствует о росте деловой активности МРСК Центра.
По-прежнему одной из эффективных мер воздействия от неблагонадежного контрагента остается мера ограничения электроснабжения, а также начисление пени за несвоевременную оплату за потребленную электроэнергию. Однако надо отметить, что начислить пени компания-продавец может только спустя месяц после просрочки платежа, что неблагоприятно влияет на финансовую деятельность компании.
ЛИТЕРАТУРА
1. Kovarda V. V. Dynamic Examination Of Foreign Investment In Russia / V. V. Kovarda,
R. A. Laptev, I. N. Nekhoroshikh // В сборнике: Proceedings of the 33rd International Business Information Management Association Conference, IBIMA 2019: Education Excellence and Innovation Management through Vision 2020. — 2019. — C. 4605—4611.
2. Анализ финансового состояния ПАО «ТМК» (2016—2018 гг.): [Электронный ресурс]. 2020. Дата обновления: 18.01.2020. topknowledge.ru>rezultaty/5013... mrsk-tsentra. html.
Юго-Западный государственный университет, г. Курск
Нехороших И. Н., кандидат экономических наук, доцент кафедры таможенного дела и мировой экономики E-mail: M.Inna19@)yandex.ru Тел.: 89102734962
Катыхин А. И., кандидат технических наук, доцент кафедры информационных систем и технологий,
E-mail: [email protected] Тел.: 89103111295
Гололобова М. А., студент Юго-Западного государственного университета E-mail: [email protected]
7G
