CC BY
72
УДК 004.9 Найденова Н.С.
ВОЗМОЖНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ CALS-ТЕХНОЛОГИЙ НА ПРИМЕРЕ ТОПЛИВОЗАПРАВОЧНОГО КОМПЛЕКСА
Найденова Надежда Сергеевна, магистрант 1 курса факультета Инженерной химии (ФИХ); e-mail: [email protected];
Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева, Москва, Россия 125047, Москва, Миусская площадь, дом 9
На сегодняшний день высок уровень конкуренции. CALS-технологии - это технологии, обеспечивающие информационную поддержку на каждом этапе производства изделий или оказания услуги. Эти технологии вбирает в себя система PDM (Product Data Management), которая обеспечивает полноту, целостность и актуальность информации об изделии, и доступность ее для всех участников жизненного цикла изделия или услуги в соответствии с имеющимися у них правами. В статье приведен пример применения этой программы на предприятии топливо-заправочного комплекса аэропорта.
Ключевые слова: CALS-технологии, PDM-система, программный комплекс PDM STEP Suite, оказание услуги, производство изделий, жизненный цикл.
POSSIBILITIES OF APPLICATION OF CALS-TECHNOLOGIES ON THE EXAMPLE OF THE FUEL-FILLING COMPLEX
Naydenova N.S.
D.I. Mendeleev University of Chemical Technology of Russia, Moscow, Russia.
To date, the level of competition is high. CALS-technologies are technologies that provide information support at every stage of product manufacturing or service provision. These technologies incorporate the PDM (Product Data Management) system, which ensures the completeness, integrity and relevance of information about the product and its availability to all participants in the life cycle of the product or service in accordance with their rights. The article gives an example of the application of this program at the enterprise of the fuel-filling complex of the airport. Keywords: CALS-technologies, PDM-system, software complex of PDM STEP Suite, service delivery, production of products, life cycle.
На сегодняшний день высокий уровень конкуренции, связанный с развитием современной мировой экономики, заставляет предприятия задумываться над вопросами экономии ресурсов. Причем в данном случае рассматриваются все виды ресурсов, задействованных в производстве или оказание услуги: материальные, интеллектуальные, информационные и временные. Экономия ресурсов, привлекаемых для реализации конкретного проекта, программы или услуги, предполагает ускорение действий, снижение затрат и создание условий для более тесной кооперации поставщиков, производителей и потребителей.
Большое значение для решения данных проблем играют информационные технологии. Ещё в 90-х годах прошлого века было стремление объединить кооперации с информационными ресурсами, необходимыми для создания предприятия, и современные методы использования информации. Вид всех информационных технологий, которые необходимы для безбумажной информационной поддержки на каждом этапе производства изделий или оказания услуги, и называют CALS-технологиями (Continuous Acquisition and Life cycle Support -непрерывная информационная поддержка поставок и жизненного цикла).
CALS-технологии - это информационные и прикладные формализованные технологии,
обеспечивающие создание и функционирование самой системы, при этом обеспечивается оптимизация процесса и интеграция участников.
К основной технологии CALS относят технологию анализа и реинжиниринга бизнес процесса, которая направлена на реструктуризацию и повышение эффективности предприятия. С помощью технологии представления данных об изделии в электронном виде CALS позволяет осуществлять автоматизацию сбора и формирования данных. Интеграции данных об изделии возможны на основе единого интерфейса представления.
Все эти технологии вбирает в себя система PDM (Product Data Management). Цель PDM-системы — обеспечение полноты, целостности и актуальности информации об изделии (услуге) и доступность ее для всех участников жизненного цикла изделия (услуги) в соответствии с имеющимися у них правами.
При организации совместной работы различных служб предприятия, использующих разные системы автоматизации, встает вопрос об их информационной совместимости. Для его решения PDM-система должна поддерживать нейтральную модель данных, пригодную для представления разнообразных данных об изделии. В качестве такой модели в настоящее время выступает международный CALS-стандарт: ISO 10303 — STEP (ГОСТ Р ИСО 10303) [1].
Используя методологию стандарта STEP и требования к функциональности PDM-системы, НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» разработал программный комплекс PDM STEP Suite (PSS).
Система PSS может хранить данные, необходимые для подготовки электронных публикаций (интерактивных электронных технических руководств на изделие), и взаимодействовать с системой автоматизированной подготовки электронных руководств. Данные могут попадать в систему различными способами - вводиться вручную или передаваться автоматизированными системами. Аналогично может происходить извлечение и использование данных: от диалогового доступа к данным и визуального просмотра до автоматического отбора при помощи прикладных программных систем в задачах материально-технического снабжения, планирования и т.д. [1].
Рассмотрим возможности внедрения CALS-технологий на примере топливо-заправочного комплекса аэропорта (далее ТЗК). ТЗК осуществляет функции по авиатопливообеспечению воздушных судов в аэропортах. Главной задачей такого комплекса является обеспечение воздушных судов кондиционным авиационным топливом, а так же соответствующими специальными жидкостями.
В состав ТЗК входят достаточно большое количество отделов. Причем информация о полной организационной структуре комплекса охраняется коммерческой тайной. Поэтому возможности применения и функционирования программы покажем на примере работы двух отделов и руководства.
В структуре любого ТЗК имеются 2 отдела (лаборатория горюче-смазочных материалов и отдел снабжения и логистики), находящиеся в прямом подчинении генеральному директору и относящиеся к основному производственному циклу предприятия.
Работу лаборатории горюче-смазочных материалов (далее лаборатория ГСМ) организует начальник лаборатории, действующий в соответствии с должностной инструкцией, предусматривающей следующие основные компетентности:
- Планирование и организация работы лаборатории ГСМ, обеспечение выполнения планов и заданий.
- Распределение задач и функций между работниками лаборатории ГСМ, контроль их работы.
- Знание методов контроля качества авиационных горюче-смазочных материалов (далее авиаГСМ).
- Организация проведения ежеквартального внутрилабораторного контроля воспроизводимости и сходимости результатов анализов между работниками лаборатории ГСМ.
- Соблюдение и контроль соблюдения работниками лаборатории ГСМ требований авиационной безопасности и правил пропускного и внутри объектового режима.
- Организация работы лаборатории ГСМ по созданию безопасных и здоровых условий
труда, соблюдения требований правовых актов и нормативных документов по охране труда, пожарной безопасности.
В штатном расписании предприятия определен численный состав отдела. Квалификационными требованиями к персоналу предусмотрено наличие специального образования исполнителей в области авиатопливообеспечения.
Обязанности исполнителей по отделу предусматривают приём проб и образцов для проведения анализов и испытаний, выполнение анализов и испытаний по определению химического состава и основных свойств авиаГСМ в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, оформление необходимого комплекта документов.
Работу отдела снабжения и логистики организует начальник данного отдела, действующий в соответствии с должностной инструкцией, предусматривающей следующие основные компетентности:
- Организация, координация и управление логистическими процессами.
- Управление жизненным циклом услуги.
- Управление логистическим персоналом и персоналом склада.
- Формирование бюджета отдела.
- Анализ затрат на логистику и снабжение.
- Планирование поставки, выбор видов транспорта, анализ результатов перевозки.
- Организация процесса обеспечения сырьем, материалами, товарами, инструментом, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и т.д.
- Организация оперативного учета снабженческих операций.
В штатном расписании предприятия определен численный состав отдела. Квалификационными требованиями к персоналу предусмотрено наличие специального образования исполнителей и знаний в области логистики и организации складского хозяйства.
Обязанности исполнителей по отделу предусматривают координацию работы по проектированию логистических систем и внедрению их на предприятии; организацию складской деятельности; определение видов складского оборудования и расчет его оптимального количества; расчёт затрат на складскую деятельность и поставок определенного количества авиаГСМ.
Весь производственный процесс,
демонстрирующий слаженную работу предприятия и предоставления услуг, представлен на рисунках 1 и 2. Технологические процессы, содержащиеся на рисунках 1,2, выполнены в программе PDM STEP Suite (PSS).
На рисунке 1 представлен процесс поставки авиаГСМ, предусматривающий этапы от выпуска авиаГСМ заводом изготовителем до приема складом ТЗК.
С момента поступления на склад авиаГСМ проходит основные стадии, представленные на рисунке 2.
Файл Правка Функции Вид Окно П&мошь
•т И S Q в €
WSj т -Ц. \;р _г А^ И = ш
Возврат поставщику при несоответствии продукции нормативно-технической документации
На входной контроль
На склад
Полный комплектдок/ментоЕ На проверку 1
Проверка наличия необходимой документации
Управлени.. На проверку2
На проверку 3\
□ 5
Входной контроль качества
Управлени.
Отклонено
Запрос на формирование недостающего комплекта п о к ща НТ О в
Управлени... | 07
Обращение к поставщику
Рис.1. Поставка авиаГСМ на склад
Рис.2. Реализация авиаГСМ с момента поступления на склад
Как видно из схем, лаборатория ГСМ и отдел снабжения и логистики тесно взаимодействуют друг с другом, обеспечивая своевременный контроль качества, поступающих авиаГСМ, и выдачу их на заправку.
Таким образом, система PDM STEP Suite позволяет предприятию сделать возможным использование однажды созданной информации на последующих стадиях жизненного цикла изделия или услуги. Благодаря использованию данной программы повышается конкурентоспособность изготовляемых изделий или оказанных услуг за счет высокоэффективного управления, обеспечения всем необходимым участников процесса производства, поставки и эксплуатации оборудования, а также
участников процесса оказания услуг. Использование программы PDM STEP Suite на примере ТЗК позволит комплексу оптимизировать свою работу, снизить время на проверку наличия необходимой документации при поставках авиаГСМ, ускорить процесс оформления «Паспорта качества» на авиаГСМ, генеральному директору позволит непосредственно отслеживать все действия отделов в реальном времени и вносить необходимые коррективы.
Список литературы
1. Официальный сайт НИЦ «Прикладная Логистика» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://cals.ru/products/pss (дата обращения: 26.03.2017).
