CC BY
7
УДК / UDC 338.43:631.3
ВОЗМОЖНОСТИ ESG ТРАНСФОРМАЦИИ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ РАЗВИТИЯ МАШИННО-ТРАКТОРНОГО ПАРКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ
ОРГАНИЗАЦИЙ
OPPORTUNITIES OF ESG TRANSFORMATION FOR THE GOALS OF DEVELOPING MACHINE AND TRACTOR FLEET OF AGRICULTURAL
ORGANIZATIONS
Бабанская A.C.,1 кандидат экономических наук, доцент Babanskaya A.S., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor
E-mail: [email protected] https://orcid.org/0000-0002-4695-15871 Егоров A.A.,2 аспирант Egorov A.A., graduate student E-mail:[email protected] ''Финансовый университет при Правительстве РФ, Москва, Россия Financial University under the Government of the Russian Federation,
Moscow, Russia
Российский государственный аграрный университет - МСХА имени
К. А. Тимирязева, Москва, Россия
Timiryazev Russian state agrarian University-Moscow agricultural Academy,
Moscow, Russia
ESG трансформация в 21 веке открывает новые возможности для устойчивого развития организаций. Преимущества ESG трансформации базируются на системном подходе, позволяющем учитывать и оценивать одновременное влияние многих фактов с помощью построения сложных имитационных математических моделей, техническая возможность обработки которых появилась в эпоху цифровых технологий. Использование этого подхода, объединяющего экономические, социальные и экологические задачи в единую стратегию, обеспечивает системе устойчивое развитие. При системном подходе социально-экономическая система агропромышленного комплекса (АПК) РФ рассматривается как главная система, состоящая из подсистем отдельных сельскохозяйственных организаций и объединений, входящих в нее по принципу иерархичности, при этом сельскохозяйственная организация рассматривается как социально-экономическая система, состоящая из экономической, технологической, управленческой, социальной и экологической подсистем. Цель исследования - показать возможности и положительное влияние системной ESG трансформации на процесс обеспечения устойчивого развития МТП сельскохозяйственных организаций для повышения комплексной эффективности их деятельности. В качестве информационной базы были использованы данные статистических сборников Росстата «Сельское хозяйство в России 2023», «Национального доклада о ходе и результатах реализации в 2022 году Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» и др. Предметом исследования являются возможности развития машинно-тракторного парка (МТП) как части технологической подсистемы сельскохозяйственных предприятий в условиях ESG трансформации. Исследование проблемы осуществлялось с использованием методов логического и статистического анализа. Авторы пришли к выводу, что ESG трансформация сельскохозяйственных организаций может обеспечить устойчивое развитие машинно-тракторного парка, обоснованы направления его развития в сельскохозяйственных организациях на основе отдельных критериев ESG. Сделан вывод о том, что развитие МТП при ESG трансформации обеспечивает расширенное воспроизводство продукции аграрно-промышленного комплекса РФ и повышение экономической эффективности его работы.
Ключевые слова: машинно-тракторный парк, сельскохозяйственные организации, сельское хозяйство, цифровая экономика, эффективность, устойчивое развитие, ESG трансформация.
ESG transformation in the 21st century opens new opportunities for sustainable development of organizations. The advantages of ESG transformation are based on a systematic approach that allows to take into account and evaluate simultaneous impact of many facts by building complex simulation mathematical models, technical ability to process which has appeared in the digital era. Using this approach, which integrates economic, social and environmental objectives into a single strategy, ensures sustainable development of the system. With a systems approach, the socio-economic system of the agro-industrial complex (AIC) of the Russian Federation is considered as the main system, consisting of subsystems of individual agricultural organizations and associations included in it according to the principle of hierarchy, while the agricultural organization is considered as a socioeconomic system consisting of economic, technological, managerial, social and environmental subsystems. The purpose of the study is to show the possibilities and positive impact of systemic ESG transformation on the process of ensuring sustainable development of MTF of agricultural organizations to improve the comprehensive efficiency of their activities. As an information base, we used data from the statistical collections of Rosstat "Agriculture in Russia 2023", "National Report on the progress and results of the implementation in 2022 of the State Program for the Development of Agriculture and Regulation of Markets for Agricultural Products, Raw Materials and Food", etc. The subject of the study is opportunities for the development of a machine and tractor fleet (MTF) as part of the technological subsystem of agricultural enterprises in the conditions of ESG transformation. The problem was studied using methods of logical and statistical analysis. The authors came to the conclusion that the ESG transformation of agricultural organizations can ensure sustainable development of the machine and tractor fleet; the directions for its development in agricultural organizations are substantiated based on individual ESG criteria. It is concluded that the development of MTP during ESG transformation ensures expanded reproduction of products of the agro-industrial complex of the Russian Federation and increases the economic efficiency of its work.
Key words: machine and tractor fleet, agricultural organizations, agriculture, digital economy, efficiency, sustainable development, ESG transformation.
Введение. ESG трансформация агробизнеса - это соблюдение организациями АПК ESG-принципов, т.е. таких правил и подходов при ведении бизнеса, которые соответствуют требованиям ответственного отношения к окружающей среде (Е - environmenta), сотрудникам организации (S - social) и ответственного управления (G - governance). Эти принципы отражают философию Концепции НСУР (Национальной стратегии устойчивого развития), которую предложила странам Организация Объединённых Наций (ООН) в 1992 году [1]. Эта концепция в настоящее время стала мегатрендом развития экономических систем. На её основе развитыми странами были разработаны национальные стратегии устойчивого развития, а для организаций были сформированы ESG-принципы, на основе которых действует система рейтинговой оценки. На внешнем уровне сельскохозяйственные организации с высоким ESG-рейтингом имеют преимущества в области привлечения инвестиций, развития международной деятельности и повышенного спроса потребителей, заинтересованных в том, чтобы производители пищевой продукции заботились об экологии и социальной устойчивости. В работе исследуется вопрос возможностей ESG трансформации для внутренних целей развития МТП сельскохозяйственных организаций, которое может обеспечить существенный дополнительный устойчивый рост объёмов производства продукции сельского хозяйста.
Цель исследования - показать возможности и положительное влияние системной ESG трансформации на процесс обеспечения устойчивого развития МТП сельскохозяйственных организаций для повышения комплексной эффективности их деятельности.
Материалы и методы. В качестве информационной базы анализа были использованы данные статистических сборников Росстата «Сельское хозяйство в России 2023» [2] и «Цели устойчивого развития в Российской Федерации» [3], а также данные «Национального доклада о ходе и результатах реализации в
87,9
2022 году Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» [4].
Исследование вопросов о влиянии ESG трансформации на развитие МТП сельскохозяйственных организаций, а также сравнение, анализ и обобщение данных для целей работы выполнены на основе исследований, приведенных в трудах Тюпакова К. Э [5], Зимина В.К. [6], A.C. Бабанской, Е.С. Коломеевой, A.C. Тикуновой, В.М. Минаевой [7, 10].
Результаты исследования. ESG трансформация сельскохозяйственных организаций служит средством для достижения Целей устойчивого развития (ЦУР), разработанных в Российской Федерации [3]. Одними из важных направлений развития сельского хозяйства в соответствие с ЦУР являются обеспечение устойчивости агророизводства, доступность и улучшение питания населения, поддержание высоко уровня продовольственной безопасности России. Статистические данные показывают устойчивый рост индекса сельскохозяйственного производства в РФ за последние годы (рисунок 1).
120 -111,3
102,1 101,3
100 80 60 40 20 0
2010 год 2015 год 2020 год 2022 год
Рисунок 1 - Индекс сельскохозяйственного производства за 2010 - 2022 гг. (в сопоставимых к предыдущему году ценах, %)
Источник: составлено авторами с учетом источника [3]
Этого удалось достичь благодаря росту урожайности, который был вызван, в основном, существенным увеличением внесённых объёмов удобрений (минеральных и органических) за последние 10 лет. Увеличение объёмов внесения минеральных удобрений составило более, чем 1,5 раза, а органических- около 1,3 раза, при этом наблюдался параллельный рост выпуска сельскохозяйственных машин для внесения удобрений. На фоне этого продолжается процесс сокращения машинно-тракторного парка, начавшийся после развала Советского Союза - за 10 лет объём МТП уменьшился на одну треть (с 2010г. по 2020г.) [2, 6]. Это привело к уменьшению важного показателя -количества тракторов на 1000 га пашни, в 2010г. он составлял 4шт., а в 2020г. снизился до 3шт. [8]. Крайне низкое значение этого показателя сигнализирует о слишком большой эксплуатационной нагрузке на единицу техники, что ускоряет её износ. Для сравнения: в США этот показатель составляет 26шт., во Франции - 65шт. [2, 8].
Таким образом, существующий резерв повышения урожайности сельскохозяйственных культур и роста объёмов продукции АПК за счёт использования достаточного количества высокоэффективной современной техники пока не использован. С учётом того, что потенциал повышения урожайности культур за счёт увеличения объёмов вносимых удобрений почти
исчерпан, задача развития МТП сельскохозяйственных организаций становится приоритетной. Решение этой проблемы осложняется высокой стоимостью современных эффективных образцов сельскохозяйственной техники, тяжёлым финансовым положением значительной части производителей сельхозпродукции и рядом других объективных обстоятельств. Тем не менее, эта проблема начинает решаться, о чём говорят последние статистические данные: темп сокращения машинно-тракторного парка несколько замедлился, организации стали больше покупать новую технику; одновременно наблюдается уменьшение количества списываемой техники [2, 9].
На уровне сельскохозяйственных организаций наблюдаются повышенный интерес к экологической и социальной ответственности, сравнительный анализ крупных организаций растениеводства свидетельствует о возможностях достижения эффективности их операционной деятельности при усилении внимания к экологическим характеристикам производства [7, 10]. Некоторые крупные сельскохозяйственные организации РФ формируют нефинансовую отчетность и представлены в БЭС рейтингах (например, агрохолдинги «Русагро», «СТЕПЬ» [11].). Кроме того, в настоящее время предприятия приобретают более энергоэффективные модели техники, что подтверждается возросшей на 13% (с 2019 по 2022 год) энерговооружённостью труда (на одного работника) в сельскохозяйственных организациях (при этом общее число занятых работников сократилось на 7,1%) [2, 12]. Чтобы повысить скорость этих положительных процессов, важно понять, как возможности ESG трансформации организаций можно использовать для целей развития МТП сельскохозяйственных организаций (рис.2).
Устойчивое развитие
Концепция^ 1ЧН
Принципы -
НСУР
ББв Экономическая Экологическая Социальная
С/Х организации
МТП
Рисунок 2 - Стратегическое позиционирование развития МТП в контуре
ESG трансформации
Источник: составлено авторами
Преимущества ESG трансформации организаций базируются на системном подходе, позволяющем учитывать и оценивать одновременное влияние многих фактов с помощью построения сложных имитационных математических моделей, техническая возможность обработки которых появилась в условиях цифровой экономики. Использование этого подхода, объединяющего экономические, социальные и экологические задачи в единую стратегию, обеспечивает системе устойчивое развитие. При системном подходе социально-экономическая система агропромышленного комплекса (АПК) РФ рассматривается как главная система, состоящая из подсистем отдельных сельскохозяйственных организаций и объединений, входящих в нее по принципу иерархичности. Принцип иерархичности распространяется на все низшие подсистемы, при этом машинно-тракторный парк организации рассматривается,
как часть её технологической подсистемы. В этом случае для оценки эффективности работы (как системы в целом, так и отдельных подсистем) кроме общей ресурсно-затратной эффективности, учитываются технологическая, экономическая, социальная, экологическая и управленческая эффективности.
Экономическая эффективность
Технологическая эффективность
Ресурсно-затратная эффективность
Управленческая эффективность
Социальная эффективность Ш к
щ г Экологическая эффективность
Рисунок 3 - Система оценки эффективности работы сельскохозяйственной
организации
Источник: составлено авторами
Повышение значения коэффициентов эффективности по каждому из перечисленных направлений повысит общую эффективность работы системы и придаст ей устойчивость. Это позволит избежать перекосов в пользу одного какого-либо направления и обеспечит устойчивое безопасное и расширенное производство сельскохозяйственной продукции. При этом ESG принципы должны учитываться на всех этапах процесса планирования и воспроизводства МТБ сельскохозяйственных организаций:
• при проектировании и производстве материальной базы для организаций АПК (сельскохозяйственных машин, оборудования, зданий, сооружений и инженерных систем);
• при разработке и внедрении технологического обеспечения сельскохозяйственных процессов;
• при определении организациями необходимой номенклатуры и количества сельскохозяйственной техники при её покупке, замене и модернизации;
• в процессе управления сельскохозяйственными предприятиями на всех уровнях, включая ремонты и обслуживание техники;
• при выделении льготных кредитов и других мер государственной поддержки.
Структурирование направлений развития МТП сельскохозяйственных организаций целесообразно осуществлять по ключевым критериям ESG трансформации (таблица 1).
В настоящее время эти принципы начинают внедряться - например, при поставке АО «Росагролизинг» организациям (в качестве мер государственной поддержки) сельскохозяйственной техники, субсидии из федерального бюджета предоставляются только на те модели, которые прошли испытания на эффективность их потребительских свойств согласно разработанным критериям [4, 13]. Эта мера дополнительно способствует внедрению ESG принципов в работу организаций - в том числе, предприятий-производителей
сельскохозяйственной техники, заинтересованных в сбыте своей продукции. Компания Cognitive Pilot сообщила о разработке нейросети, позволяющей обучать устройства автопилотов на основе искусственного интеллекта для умной сельхозтехники[14]. Разработчики системы ИИ Cognitive Agro Pilot сообщают, что её практическое использование способствует повышению производительности техники (до 25%), повышению урожайности (до 10%) и экономии удобрений и семян (до 20% и 40%, соответственно) [15].
Таблица 1 - Направления развития МТП сельскохозяйственных организаций на основе ESG трансформации_
ESG критерий Направления развития машинно-тракторного парка Необходимые ресурсы, технологии
Экология Оборудование сельхозтехники компьютерными блоками управления, позволяющими: ■ оптимизировать расход топлива, снижая выбросы вредных веществ и повреждения плодородного слоя почвы при работе техники за счет выбора наилучшего технологического маршрута и скорости движения, снижения расхода топлива; ■ обеспечить работу в системе «Умного земледелия» с целью минимизации использования ресурсов (воды, удобрений и т.п.) за счёт картирования урожайности для адресного внесения удобрений и гербицидов под каждое растение, с учётом особенностей почвы и индивидуальных особенностей развития растений. Внедрение беспилотных летательных аппаратов. Использование систем спутникового слежения (ГЛОНАСС) и искусственного интеллекта (ИИ) типа Cognitive Agro Pilot. Разработка ПО в виде IT приложений для блоков управления для различных видов сельскохозяйственных культур. Составление прогнозов и разработка стратегии развития на основе собранных данных.
Социум Совершенствование конструкции сельхозмашин с целью повышения удобства и безопасности работы водителей (автоматизация систем, повышение управляемости, устойчивости, безопасности, мягкости хода, внедрение систем кондиционирования и т.п.) для снижения уровня заболеваемости обслуживающего персонала Технологии виртуального обучения по управлению и обслуживанию сельскохозяйственной техники для снижения травматизма и повышения профессионального уровня знаний работников организаций АПК. Разработка соответствующих стандартов удобства и безопасности работы сельхозмашин. Анализ и внедрение имеющегося передового опыта в данном направлении. Финансовая поддержка производителей эффективных перспективных моделей сельхозмашин и организаций-покупателей эффективной техники с помощью программ государственной поддержки.
Управление Оборудование сельхозмашин системами спутникового слежения (ГЛОНАСС) или искусственного интеллекта, позволяющими их использовать в автоматическом режиме или в перспективной системе «роя», когда несколько машин автоматически движутся параллельно центральному комбайну, которым управляет водитель, что обеспечивает большую прозрачность и управляемость бизнес-процессами, повышает эффект от использования МТП. Дополнительная установка на технику систем спутникового слежения (ГЛОНАСС) или оборудование существующей техники программами искусственного интеллекта (Cognitive Agro Pilot). Разработка и внедрение новых моделей автоматизированной и роботизированной техники.
Источник: составлено авторами
Другой положительный пример - разработка методологии и конкретных вычислительных программ для эффективного подбора необходимого объёма и номенклатуры сельскохозяйственных машин с учётом конкретных географически-климатических, экономически-социальных и экологически-технологических региональных факторов. Использование такой методологии при покупке новой и замене изношенной техники позволяет существенно повысить эффективность этого процесса. С помощью экономического обоснования, основанного на таком методе имитационного моделирования, для сельскохозяйственных организаций Краснодарского края были даны конкретные рекомендации, позволяющие оптимизировать структуру и численность техники (комбайнового парка) [5, 194-240с.]. При этом для реализации проекта были рассчитаны 1000 вариантов с изменяющимися входными параметрами и выбран оптимальный вариант. Основные входные переменные, заложенные в имитационное моделирование результирующего показателя, могут варьироваться в заданных пределах. Использование данного метода, как содержащего в себе невысокий уровень финансовых рисков, может существенно повысить эффективность процесса приобретения и замены сельскохозяйственной техники в машинно-тракторных парках сельскохозяйственных организаций.
Выводы. Развитие МТП сельскохозяйственных организаций для повышения урожайности культур и объёмов произведённой продукции является приоритетной задачей настоящего времени. ESG трансформация, которая должна проводиться на всех уровнях системы АПК России, позволяет использовать при решении производственных задач системный аналитический подход на базе современных цифровых технологий, что повышает возможности развития МТП сельскохозяйственных организаций. Комплексный многофакторный анализ, при котором, помимо общей ресурсно-затратной эффективности, учитываются технологическая, экономическая, социальная, экологическая и управленческая эффективности как на уровне иерархической системы в целом (АПК России), так и во всех её подсистемах (отдельных организациях АПК), включая машинно-тракторный парк (как часть технологической подсистемы отдельной организации), позволит сельскохозяйственным организациям производить готовую продукцию в устойчивом режиме расширенного воспроизводства при незначительных затратах ресурсов и, соответственно, обеспечить рост экономической эффективности. При этом за счёт дополнительной полученной прибыли организации АПК смогут обеспечить воспроизводство техники МТП: модернизацию, техническое обслуживание и приобретение новых перспективных агрегатов, что, в свою очередь, будет дополнительно способствовать повышению урожайности возделываемых культур и повышению объёмов производства продукции сельскохозяйственных организаций.
БИБЛИОГРАФИЯ
1. Национальные стратегии устойчивого развития (НСУР) // Департамент по экономическим и социальным вопросам. Устойчивое развитие. ООН. URL: https://sdgs.un.org/ru/topics/national-sustainable-development-
strategies#:~:text=%D0%92%20%D0%BD%D0%B5%D0%BC%20%D0%9D%D0%B0%D1%86% D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D1%8 1%D1%82%D1 %80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F%20%D1%83%D1 % 81%D1%82%D0%BE%D0%B9%D1%87%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D0%B3%D0%BE,%D0%B F%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1 %8F%D1 %82%D0%B8%D1%8F%20%D0%B2%D0%B7%D0 %B2%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%B8%20%D0%
BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%BD%D1 %8B%D1% 85%20%D0%BC%D0%B5%D1%80/ (дата обращения: 15.05.2024).
2. Сельское хозяйство в России 2023 / Стат.сб./Росстат, М.: Центр обработки и распространения статистической информации ФСГС, 2023. 103 с. URL: https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/S-X_2021.pdf (дата обращения: 15.05.2024).
3. Цели устойчивого развития в Российской Федерации / Федеральная служба государственной статистики (Росстат), 2023: Крат.стат.сб. М. Информационно-издательский центр «Статистика России», 2023. 100 с. URL: https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/SDG_Russia_2023_RUS.pdf (дата обращения: 15.05.2024).
4. Национальный доклад о ходе и результатах реализации в 2022 году Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Утверждён распоряжением правительства РФ от 6 июля 2023г. №1810-р / URL: https://mcx.gov.ru/upload/iblock/8b5/yvt18slkd24xjlxudr56sy9nvxnrrfuu.pdf (дата обращения: 15.05.2024).
5. Тюпаков К. Э. Особенности эффективного формирования и воспроизводства технико-технологической базы растениеводства: монография. Краснодар: КубГАУ, 2016. 274 с. URL: https://old.kubsau.ru/upload/iblock/1e0/1e09178dbd859666e2516dfad5e7be30.pdf (дата обращения: 15.05.2024).
6. Зимин В.К. Эффективность использования машинно-тракторного парка в сельскохозяйственных организациях (на примере Московской области): автореф. дис. ... канд. экон. наук. Москва, 2007. 151 с. URL: https://www.dissercat.com/content/effektivnost-ispolzovaniya-mashinno-traktornogo-parka-v-selskokhozyaistvennykh-organizatsiya (дата обращения: 15.05.2024).
7. Концепция развития экологически ответственных организаций АПК / Е.С. Коломеева [и др.] // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2022. № 12. С. 25-34.
8. Обеспеченность аграриев тракторами в 2018 году вновь снизилась / АгроИнвестор. URL: https://www.agroinvestor.ru/tech/news/31590-rosstat-obespechennost-traktorami-v-2018-m-vnov-snizilas/ (дата обращения: 15.05.2024).
9. Рынок сельскохозяйственной техники: проблемы и перспективы развития: аналит. обзор, Министерства сельского хозяйства РФ, М.: ФГБНУ «Росинформагротех», 2021. 204 с. URL: https://rosinformagrotech.ru/data/elektronnye-kopii-izdanij/rastenievodstvo/send/5-rastenievodstvo/1551-rynok-selskokhozyajstvennoj-tekhniki-problemy-i-perspektivy-razvitiya-analiticheskij-obzor (дата обращения: 15.05.2024).
10. Бабанская А.С., Коломеева Е.С. Сравнительный анализ эффективности организаций растениеводства с учетом экологических характеристик // Экономика сельского хозяйства России. 2022. № 9. С. 16-24.
11. ESG-рэнкинг российских компаний (январь 2024 года) / Сайт рейтинговой группы RAEX. URL: https://raex-rr.com/ESG/ESG_companies/ESG_rating_companies/2024.1/ (дата обращения: 13.05.2024).
12. Зеленая экономика в контексте устойчивого развития агропромышленного комплекса. В 2 томах. Т. 1. Социально-экономические тенденции и информационно-аналитические инструменты развития АПК России в условиях зеленой экономики: монография / В.И. Трухачев [и др.]. - Москва: Ай Пи Ар Медиа, 2023. 564 c. ISBN 9785449720139.
13. Перечень критериев определения функциональных характеристик (потребительских свойств) и эффективности сельскохозяйственной техники и оборудования. Утверждён постановление Правительства РФ от 1 августа 2016 г. N 740. URL: https://base.garant.ru/71459762/#block_107 (дата обращения: 15.05.2024).
14. Компания Cognitive Pilot разработала нейросеть для обучения умного транспорта и беспилотной сельхозтехники URL: https://ai.gov.ru/mediacenter/kompaniya-cognitive-pilot-razrabotala-neyroset-dlya-uskorennogo-obucheniya-avtopilotov-s-ii-dlya-umn/ (дата обращения: 15.05.2024).
15. Более 100 тракторов с ИИ начали работу в российских хозяйствах. URL: https://iot.ru/selskoe-khozyaystvo/bolee-100-traktorov-s-ii-nachali-rabotu-v-rossiyskikh-khozyaystvakh (дата обращения: 15.05.2024).
REFERENCES
1. Natsionalnye strategii ustoychivogo razvitiya (NSUR) // Departament po ekonomicheskim i sotsialnym voprosam. Ustoychivoe razvitie. OON. URL: https://sdgs.un.org/ru/topics/national-sustainable-development-
strategies#:~:text=%D0%92%20%D0%BD%D0%B5%D0%BC%20%D0%9D%D0%B0%D1%86%
D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D1%8 1%D1%82%D1 %80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F%20%D1%83%D1 % 81%D1%82%D0%BE%D0%B9%D1%87%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D0%B3%D0%BE,%D0%B F%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1 %8F%D1 %82%D0%B8%D1%8F%20%D0%B2%D0%B7%D0 %B2%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%B8%20%D0% BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%BD%D1 %8B%D1% 85%20%D0%BC%D0%B5%D1%80/ (data obrashcheniya: 15.05.2024).
2. Selskoe khozyaystvo v Rossii 2023 / Stat.sb./Rosstat, M.: Tsentr obrabotki i rasprostraneniya statisticheskoy informatsii FSGS, 2023. 103 s. URL: https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/S-X_2021.pdf (data obrashcheniya: 15.05.2024).
3. Tseli ustoychivogo razvitiya v Rossiyskoy Federatsii / Federalnaya sluzhba gosudarstvennoy statistiki
(Rosstat), 2023: Krat.stat.sb. M. Informatsionno-izdatelskiy tsentr «Statistika Rossii», 2023. 100 s. URL: https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/SDG_Russia_2023_RUS.pdf (data obrashcheniya: 15.05.2024).
4. Natsionalnyy doklad o khode i rezultatakh realizatsii v 2022 godu Gosudarstvennoy programmy razvitiya selskogo khozyaystva i regulirovaniya rynkov selskokhozyaystvennoy produktsii, syrya i prodovolstviya. Utverzhden rasporyazheniem pravitelstva RF ot 6 iyulya 2023g. №1810-r / URL: https://mcx.gov.ru/upload/iblock/8b5/yvt18slkd24xjlxudr56sy9nvxnrrfuu.pdf (data obrashcheniya: 15.05.2024).
5. Tyupakov K. E. Osobennosti effektivnogo formirovaniya i vosproizvodstva tekhniko-tekhnologicheskoy bazy rastenievodstva: monografiya. Krasnodar: KubGAU, 2016. 274 s. URL: https://old.kubsau.ru/upload/iblock/1e0/1e09178dbd859666e2516dfad5e7be30.pdf (data obrashcheniya: 15.05.2024).
6. Zimin V.K. Effektivnost ispolzovaniya mashinno-traktornogo parka v selskokhozyaystvennykh organizatsiyakh (na primere Moskovskoy oblasti): avtoref. dis. ... kand. ekon. nauk. Moskva, 2007. 151 s. URL: https://www.dissercat.com/content/effektivnost-ispolzovaniya-mashinno-traktornogo-parka-v-selskokhozyaistvennykh-organizatsiya (data obrashcheniya: 15.05.2024).
7. Kontseptsiya razvitiya ekologicheski otvetstvennykh organizatsiy APK / Ye.S. Kolomeeva [i dr.] // Ekonomika selskokhozyaystvennykh i pererabatyvayushchikh predpriyatiy. 2022. № 12. S. 25-34.
8. Obespechennost agrariev traktorami v 2018 godu vnov snizilas / AgroInvestor. URL: https://www.agroinvestor.ru/tech/news/31590-rosstat-obespechennost-traktorami-v-2018-m-vnov-snizilas/ (data obrashcheniya: 15.05.2024).
9. Rynok selskokhozyaystvennoy tekhniki: problemy i perspektivy razvitiya: analit. obzor, Ministerstva selskogo khozyaystva RF, M.: FGBNU «Rosinformagrotekh», 2021. 204 s. URL: https://rosinformagrotech.ru/data/elektronnye-kopii-izdanij/rastenievodstvo/send/5-rastenievodstvo/1551-rynok-selskokhozyajstvennoj-tekhniki-problemy-i-perspektivy-razvitiya-analiticheskij-obzor (data obrashcheniya: 15.05.2024).
10. Babanskaya A.S., Kolomeeva Ye.S. Sravnitelnyy analiz effektivnosti organizatsiy rastenievodstva s uchetom ekologicheskikh kharakteristik // Ekonomika selskogo khozyaystva Rossii. 2022. № 9. S. 16-24.
11. ESG-renking rossiyskikh kompaniy (yanvar 2024 goda) / Sayt reytingovoy gruppy RAEX. URL: https://raex-rr.com/ESG/ESG_companies/ESG_rating_companies/2024.1/ (data obrashcheniya: 13.05.2024).
12. Zelenaya ekonomika v kontekste ustoychivogo razvitiya agropromyshlennogo kompleksa. V 2 tomakh. T. 1. Sotsialno-ekonomicheskie tendentsii i informatsionno-analiticheskie instrumenty razvitiya APK Rossii v usloviyakh zelenoy ekonomiki: monografiya / V.I. Trukhachev [i dr.]. - Moskva: Ay Pi Ar Media, 2023. 564 c. ISBN 9785449720139.
13. Perechen kriteriev opredeleniya funktsionalnykh kharakteristik (potrebitelskikh svoystv) i effektivnosti selskokhozyaystvennoy tekhniki i oborudovaniya. Utverzhden postanovlenie Pravitelstva RF ot 1 avgusta 2016 g. N 740. URL: https://base.garant.ru/71459762/#block_107 (data obrashcheniya: 15.05.2024).
14. Kompaniya Cognitive Pilot razrabotala neyroset dlya obucheniya umnogo transporta i bespilotnoy selkhoztekhniki URL: https://ai.gov.ru/mediacenter/kompaniya-cognitive-pilot-razrabotala-neyroset-dlya-uskorennogo-obucheniya-avtopilotov-s-ii-dlya-umn/ (data obrashcheniya: 15.05.2024).
15. Bolee 100 traktorov s II nachali rabotu v rossiyskikh khozyaystvakh. URL: https://iot.ru/selskoe-khozyaystvo/bolee-100-traktorov-s-ii-nachali-rabotu-v-rossiyskikh-khozyaystvakh (data obrashcheniya: 15.05.2024).
