CC BY
23
\ вопрос по СУЩЕСТВУ \
ТАЛГАТАБДУЛЛИН,
председатель Государственного жилищного фонда Республики Татарстан: «Первоочередная проблема — увеличение спроса. Я считаю серьезной ошибкой в целом по России, и в том
числе в Татарстане, что мы отдали в руки иностранных компаний крупные торговые центры. Еще одна задача — стимулировать производство. В сельские районы приходит техническая революция. Если раньше
нужно было 150 человек, то сегодня хватает 20 для того, чтобы выполнить ту же самую работу, и даже с лучшим качеством. Произведенное же необходимо продать, нужны торговые сети для реализации».
№
Госдума в апреле утвердила правительственную антикризисную программу. Впрочем, оказание помощи конкретным предприятиям, принятие протекционистских мер для тех или иных отраслей, введение налоговых льгот и утверждение прочих мер началось еще в прошлом году. Респонденты журнала ответили на вопрос:
Чем дополнить
Владимир глазков,
гендиректор иркутского ЗАО «Байкал-ТрансТелеКом»: «Я бы многократно сократил административный и управленческий аппарат всевозможных госструктур. Необходима ликвидация всех промежуточных структур, в том числе и государственных, между производителем и потреби-
телем. Сейчас между ними существует прослойка как минимум из двух — трех посредников, что ведет только к удорожанию конечного продукта. Нужна децентрализация многих направлений, связанных с хозяйственной деятельностью предприятий. Управлять такой громадной страной из одного-единственного центра — невозможно».
василии сураев,
гендиректор ЗАО «Кировский молочный комбинат»: «В программе не прослеживается комплексного решения аграрной проблемы, так как мероприятий по
стимулированию перерабатывающей промышленности не предусмотрено никаких. Предприятий по переработке молока, например, в нашем регионе не строилось с 80-х годов, десятки районных заводов прекра-
тили свое существование. Чтобы модернизировать отрасль, нужны займы, государственная поддержка, возможно, даже национальная программа по развитию молочной промышленности».
татьяна забегина,
директор казанского ЗАО «Эбиволь» (пошив эксклюзивной, фирменной и профессиональной одежды): «У меня работают три ремесленные группы. Это возможность трудоустроить людей. Но необходима материальная помощь работодателю — грант или льготный кредит.
Я переобучаю желающих за счет собственных средств. Минэкономразвития выдает гранты, но фактически получить их могут только питерские или московские ремесленники. У нас же более мелкий бизнес, нет такого залога, чтобы попасть под федеральные программы. Хотелось бы, чтоб была возможность децентрализации».
василии гончаренко,
исполнительный директор Поволжской логистической ассоциации: «Меры антикризисной программы, которые касаются транспорта и логистики, сведены к планированию
и исполнению федеральных целевых программ. Нет территориального планирования, системной региональной политики.
На федеральном уровне нужно создать межведомственную комис-
сию, которая будет содействовать выработке системных решений. Кроме того, в одном из профильных министерств нужно организовать должность заместителя руководителя по логистике».
виталии орлов,
гендиректор «ТТК-Кавказ»:
«Создание современной ^-инфраструктуры позволило бы активно внедрять передовые информационные технологии, которые сделают российскую промышленность более конкурентоспособной.
Еще одно важное условие выхода из кризиса — «длинные» банковские кредиты. Пока предприятия такой возможности лишены, и нет ответа на вопрос, что надо предпринять для того, чтобы, с одной стороны, не разогнать инфляцию, а с другой — не дать умереть промышленности».
6 ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / № 5 (85) 2009
\САМОЕ ВАЖНОЕ \
АЛЕКСАНДР МИЛЛЕР,
гендиректор Красноярского производственного ООО «КТПФ Точной механики»:
«Принятую программу невозможно выполнить — этого не позволяют
многие законы. Нужно не только программы писать, коих было за 20 лет множество, но и продумывать, как их реализовать.
Если чиновники начнут детально реализовывать программу, они могут
попасть под надзор прокурора. Знаю, что точно будет выполняться лишь соцпрограмма, и лишь до тех пор, пока не будет «выбран» стабфонд. Задача российского бизнеса — не умереть раньше «социалки».
АЛЕКСЕИ НЕВРОВ,
гендиректор волгоградского ГК «Отечество»: «Сегодня экономика нашей страны для преодоления негативных последствий мирового финансового кризиса должна опираться на внутренние источники роста. Одним из них может стать строительная сфера.
Усиление роли государства в этой области, госинвестиции в новые крупные инфраструктурные проекты, в жилищное и промышленное строительство позволит уже в ближайшей перспективе уменьшить последствия кризиса и укрепить экономику страны».
антикризисную программу
АЛЕКСАНДР ПЕКАРШ,
гендиректор ОАО «Комсомольское-на-Амуре авиационное производственное объединение имени Ю. А. Гагарина»: «Необходимо привести в соответствие проценты по банковским кредитам с нормой доходности предприятий в реальном секторе экономики, снизить залоговые обязательства заемщиков перед банками и упростить процедуру получения кредитов. Надо ввести налоговые льготы для
банков, которые большую часть средств направляют на кредитование реального сектора экономики. Важно увеличение доли от процентов по кредиту, которую можно относить на себестоимость, а также установление условий выдачи кредитов компаниям при передаче банкам бюджетных средств, направленных на стимулирование экономики. Для поддержки экспортных отраслей надо увеличить размер субсидирования
процентных ставок по экспортным кредитам, полученным в российских банках, до 100% ставки рефинансирования ЦБ. Для сохранения инвестиционных проектов следует предусмотреть компенсацию процентных ставок по кредитам, направляемым на приоритетные инвестиционные программы. Необходимо снизить темпы роста тарифов естественных монополий по сравнению с запланированными».
максим чекусов,
директор ООО «ТД Омскагромаш»:
«Надо поддержать реальных производителей России гарантированным госзаказом в каждом регионе. При возникновении на промпредприятиях ситуаций, ведущих к большим задолженностям по налогам, массовым сокращениям персонала, остановкам производс-
тва более чем на месяц, нужно создавать комиссии, состоящие из руководителей предприятий, налоговой службы, инспекции труда, администрации района. Необходимо полностью отказаться от закупок импортного оборудования и разместить заказы на предприятиях РФ; жестко наказывать чиновников, лоббирующих интересы зарубежных производителей».
ВЛАДисЛАВ КоРочКиН,
президент группы компаний «Русский огород»:
«Необходима немедленная замена обязательной сертификации продукции малых предприятий и сельского хозяйства декларированием.
Ни одно МП не может сегодня напрямую работать с розницей и общепитом! Только импортеры и крупные оптовые базы.
Поэтому ассортимент товаров что в киоске, что в сетевом гипермарке-те один и тот же. Необходимо ввести
нормативное время для принятия решения чиновниками, через которое продукция малых предприятий может попасть в розницу. Это, как во всем мире, должны быть часы, но никак не привычные для России недели и месяцы».
игорь соболев,
гендиректор краснодарского МАО «СЕДИН» (станкостроение): «Реально предоставить финансовую помощь по тому списку мер, который они утвердили. Мы уже не говорим о себе, пусть оказывают поддержку хотя бы предприятиям оборонного комплекса. Пока же наблюдается разрыв
между принятым государственным решением и его реальным осуществлением в банковском секторе. Государство выделило банкам 600 млрд. руб., им пополнили уставные капиталы, но они ничего не выдают. Вернее, согласны выделять кредиты, но только на три месяца, а один наш станок делается от девяти месяцев до двух лет».
\САМОЕ ВАЖНОЕ \
ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / № 5 (85) 2009 7
