CC BY
6
демографического кризиса нашей страны проблема формирования ЗОЖ становится все более и более актуальной. Каждому гражданину страны следует использовать весь потенциал спорта и физкультуры на благо России, что поспособствует развитию морально и физически здоровой нации.
Систематическое занятие физической культурой-главный способ найти гармонию в себе. Учеными было доказано, что ежедневные занятия спортом, не прерывающие нормальный режим труда и отдыха, помогают не только улучшить здоровье, но и повысить эффективность учебной деятельности, что актуально для обучающейся молодежи и трудового населения страны.
Использованные источники:
1.Акчурин, Б.Г. Человеческая телесность и социальные аспекты ее идентификации: дисс... на соиск. учен. степени док. филос. наук. Уфа, 2005. 315 с.
2.Быховская, И.М. «Человек телесный» в социокультурном пространстве и времени (очерки социальной и культурной антропологии). М.: ФОН, 1997. 212 с.
3.Гачев, Г.Д. Национальные образы мира: курс лекций. М.: ACADEMIA, 1998. 432 с.
4.Евсеев, Ю.И. Физическая культура.- Ростов н/Д: Феникс, 2002. 384 с.
5.Физическая культура и здоровый образ жизни / В.В. Зотин [и др.] //сб.тр.науч. практ.конф. "непрерывное экологическое образование и экологические проблемы". - Красноярск, 2011. - с.37-38
УДК 658.15:338.31(470.620)
Халявка И. Е., кандидат экономических наук, доцент доцент кафедры экономики предприятий ФГБОУВО «КубГАУ имени И. Т. Трубилина»
Россия, г. Краснодар Медведева И. А. студент 4 курс учетно-финансового факультета ФГБОУ ВО «КубГАУ имени И. Т. Трубилина»
Россия, г. Краснодар ВНЕДРЕНИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ В ПРАКТИКУ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ООО «РОМСТРОЙСЕРВИС» Аннотация: В статье рассматриваются перспективные методы управления финансовыми результатами, оцениваются проблемы их применения в практике хозяйствования организации, обосновывается необходимость их использования в исследуемом предприятии.
Ключевые слова: управление финансами, финансовые результаты, прибыль, методы управления финансовыми результатами.
Khalyavka I. E., Cand. Econ. Sci., associate professor associate professor of enterprises economy chair Kuban State Agrarian University Russia, Krasnodar
Medvedeva I. A. th
4 course
student of accounting financial faculty Kuban State Agrarian University Russia, Krasnodar THE INTRODUCTION OF ADVANCED MANAGEMENT TECHNIQUES FINANCIAL RESULTS IN THE PRACTICE MANAGEMENT LLC "REMSTROYSERVIS" Abstract: The article deals with the problems of introducing perspective methods of managing financial results into the organization's business practices, proving the need for their application.
Keywords: Financial management, financial results, profit, methods of managing financial results.
От качества управления финансами в современных экономических условиях в значительной степени зависит эффективность деятельности хозяйствующих субъектов и их конкурентоспособность. Финансовый результат является обобщающим показателем анализа и оценки эффективности деятельности хозяйствующего субъекта, характеризующимся суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Так как прибыль является основной целью деятельности предприятия, рост данного показателя предопределяет финансовую базу для экономического развития организации. Следовательно, главной задачей субъектов хозяйствования является получение максимального размера прибыли в текущем периоде, а также ее эффективное распределение и использование1 .
Отсюда вытекает проблема грамотного и эффективного управления финансовыми результатами. Оперативное управление прибылью должно способствовать повышению эффективности производства и стимулировать его развитие. Таким образом, важнейшей задачей управления прибылью организации является осуществление анализа состава и динамики прибыли. Чтобы избежать потери дохода, необходима постановка результативного механизма финансового менеджмента, которая возможна благодаря наличию профессиональных управленческих кадров и эффективных инструментов, методик и методов, позволяющих рационально управлять финансовыми ресурсами. Задачами по управлению финансовыми результатами являются улучшение финансовых результатов и максимизация прибыли2.
1 Растова, Ю. И. Экономика организации (предприятия) / Ю. И. Растова, С. А. Фирсова. - М.: КноРус, 2013. - 280 с.
2 Баскакова, О. В. Экономика предприятия (организации) / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2013. - 372 с.
Принципами улучшения финансового результата являются: оптимизация затрат и доходов; реструктуризация активов; обеспечение дополнительных доходов организации, а также совершенствование расчетов с контрагентами. К основным методам управления финансовыми результатами деятельности организации относятся: планирование прибыли; распределение и использование прибыли; управление по центрам ответственности и проведение факторного анализа прибыли .
Так как на величину прибыли от продажи продукции (работ, услуг) влияют такие факторы, как: изменение объема реализации, структуры продукции, отпускных цен на реализацию продукции, цен на сырье, материалы, топливо и энергию, уровня затрат материальных и трудовых ресурсов, то проведение факторного анализа прибыли коммерческой организации позволяет оценить резервы повышения эффективности производства и принять правильные управленческие решения по использованию производственных факторов4.
Объект данного исследования - общество с ограниченной ответственностью «Ромстройсервис» - является юридическим лицом, действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации. Оно создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» на основании действующего законодательства и зарегистрировано 10 мая 2001 года. Место нахождения организации: Краснодарский край, г. Курганинск. Основной вид деятельности ООО «Ромстройсервис» - строительство (выполнение работ по строительству автомобильных дорог, железных дорог и взлетно-посадочных полос аэродромов).
Финансовые результаты деятельности ООО «Ромстройсервис» можно охарактеризовать как положительные (таблица 1).
Таблица 1 - Ресурсы и финансовые результаты ООО _«Ромстройсервис»
Показатель 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2016 г. в % к
2014 г. 2015 г.
Среднегодовая численность работников, чел. 68 67 55 80,8 82,2
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. 7113,5 7979,0 7366,5 103,6 104,1
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. 9273,5 15293,5 19517,5 ув. в 2,1 127,6
3 Халявка И. Е. Современные инструменты управления прибылью / И. Е. Халявка, М. А. Аванесова // Материалы 9-й всеросс. конф. молодых ученых «Научное обеспечение агропромышленного комплекса», посвященной 75-летию В. М. Шевцова 24-26.11.2015 г.- Краснодар: КубГАУ, 2016 г. - С. 974-975.
4 Растова, Ю. И. Экономика организации (предприятия) / Ю. И. Растова, С. А. Фирсова. - М.: КноРус, 2013. - 280 с.
Выручка, тыс. руб. 27623,0 53202,0 42979,0 155,6 80,8
Себестоимость, тыс. руб. 26989,0 51355,0 40607,0 150,5 79,1
Прибыль от продаж, тыс. руб. 634 1847 2372 ув. в 3,4 раза 128,4
Чистая прибыль отчетного периода, тыс. руб. 96,0 276,0 688,0 ув. в 7,2 раза ув. в 2,5 раза
Рентабельность продаж, % 2,3 3,5 5,5 Х Х
По представленным данным было выявлено снижение выручки, себестоимости продаж и темпов роста показателей прибыли ООО «Ромстройсервис». Величина выручки незначительно превышает величину затрат, следовательно, полученная прибыль является недостаточной для полного самофинансирования деятельности организации. С целью повышения качества управления финансовыми результатами в ООО «Ромстройсервис» целесообразно использовать метод факторного анализа прибыли, что позволит выявить прямые факторы, влияющие на величину полученного финансового результата.
В результате проведенного факторного анализа прибыли от продаж ООО «Ромстройсервис» были получены следующие результаты (таблица 2).
Таблица 2 - Расчет влияния факторов на изменение суммы прибыли _от продаж продукции ООО «Ромстройсервис», тыс. руб.
Показатель Изменение 2015-2016 гг., тыс. руб.
Общее изменение прибыли в 2016 г. к 2015 г., в том числе за счет: 525,000
объема реализации -514,759
структуры товарной продукции +785,616
средних цен реализации +4604,893
себестоимости реализованной продукции -4350,75
Таким образом, на основе расчетов, можно сделать вывод, что прибыль ООО «Ромстройсервис» за анализируемый период в целом возросла на 525 тыс. руб. К этому росту привело влияние трех факторов. В первую очередь повлияло изменение цен и тарифов на выполняемые работы (+4604,893 тыс. руб.). Во вторую очередь, повлияло изменение номенклатуры работ (+ 785,616 тыс. руб.). В третью очередь, на увеличение прибыли ООО «Ромстройсервис» повлияло изменение за счет объема и структуры выполняемых работ отчетного периода (это изменение увеличило прибыль на 270,857 тыс. руб.). Однако были и отрицательные факторы. Так, рост себестоимости и сокращение объема выполняемых работ привело к уменьшению прибыли на 4350,75 тыс. руб. и 514,759 тыс. руб. соответственно. Значительный рост затратности строительных работ произошел в основном за счет повышения цен на сырье и материалы. тем не менее, отрицательное воздействие перечисленных факторов было
компенсировано повышением цен, положительным изменением объема и номенклатуры выполняемых работ отчетного периода.
Следовательно, резервами роста прибыли ООО «Ромстройсервс» являются рост объема продаж (строительных работ), увеличение доли более рентабельных заказов в общем объеме договоров и снижение себестоимости строительных работ.
Методика анализа прибыли и рентабельности зависит от полноты включения затрат в себестоимость и наличия раздельного учета переменных и постоянных затрат, выполнение данной задачи возможно благодаря системе директ-костинг, которая является в настоящее время неотъемлемым атрибутом рыночной экономики. Данная система позволяет оптимизировать прибыль и ассортимент выпускаемой продукции, определять уровень цен на новую продукцию, позволяет оценить эффективность производства5.
Внедрение системы директ-костинг в практику учета ООО «Ромстройсервис» позволит рассчитать точный размер дохода, необходимого для рентабельной работы хозяйствующего субъекта. Определим точку безубыточности организации, запас финансовой устойчивости и уровень операционного рычага (таблица 3).
Полная себестоимость включает в себя постоянные и переменные затраты, причем постоянные затраты за исследуемый период превышают переменные. Так величина постоянных затрат в отчетном 2016 году была равна 28425 тыс. руб., а переменных - 12182 тыс. руб.
Таблица 3 - Оценка точки безубыточности, запаса финансовой устойчивости и операционного рычага ООО «Ромстройсервис»
Показатель 2015 г. 2016 г.
Выручка от реализации, тыс. руб. 53202 42979
Полная себестоимость продаж, тыс. руб. 51355 40607
в т. ч. постоянные расходы 35949 28425
переменные расходы 15406 12182
Прибыль от продаж, тыс. руб. 1847 2372
Маржинальный доход, тыс. руб. 37796 30797
Доля маржинального дохода в выручке, тыс. руб. 71,0 71,7
Точка безубыточности предприятия, тыс. руб. 50602 39669
Запас финансовой устойчивости, % 4,9 7,7
Операционный рычаг 28,8 18,1
При этом величина постоянных затрат включает в себя: заработную плату административно-управленческого персонала, амортизационные отчисления, оплату услуг, связанных с управлением организацией, налоговые платежи и проценты по займам. Переменные затраты организации включают в себя: стоимость сырья, материалов и комплектующих,
5 Халявка И. Е. Современные инструменты управления прибылью / И. Е. Халявка, М. А. Аванесова // Материалы 9-й всеросс. конф. молодых ученых «Научное обеспечение агропромышленного комплекса», посвященной 75-летию В. М. Шевцова 24-26.11.2015 г.- Краснодар: КубГАУ, 2016 г. - С. 974-975.
используемых для производства продукции, стоимость электроэнергии и топлива на технологические нужны производства.
Маржинальный доход организации в 2016 г. составлял 30797 тыс. руб. Именно эта сумма остается у организации на покрытие постоянных расходов и формирования прибыли. Таким образом, в 2016 г. на покрытие постоянных затрат и образование прибыли идет 71,7 % выручки от продаж. Точка безубыточности в 2016 г. равнялась 39669 тыс. руб., что меньше аналогичного показателя 2015 г. на 10933 тыс. руб. То есть для того, чтобы организация не понесла убытка, выручка от реализации не должна быть меньше данного показателя. Запас финансовой устойчивости показывает, на сколько рублей может снизиться выручка, чтобы организация не несла убытков. Для ООО «Ромстройсервис» этот показатель составлял в 2016 г. 7,7 %. Операционный рычаг показывает, на сколько процентов изменится прибыль от продаж при изменении выручки на 1%. Зная операционный рычаг, можно прогнозировать величину изменения прибыли. По данным организации в 2016 г. при увеличении объема выполненных работ на 1% прибыль увеличится на 18,1 % (что ниже, чем в 2015 г., но, тем не менее, характеризует высокую степень предпринимательского риска деятельности изучаемой организации).
В ООО «Ромстройсервис» отсутствует система контроля за состоянием и эффективностью использования финансовых ресурсов из-за совмещения бухгалтерской и финансовой работы специалистами одного отдела, что дает повод сказать о неэффективности системы организации управления финансовыми ресурсами. Рекомендацией по решению данной проблемы является организация и внедрение службы финансового менеджмента в организации.
На основе выявленных тенденций динамики прибыли и факторного анализа приоритетными факторами, положительно влияющими на величину полученной прибыли от продаж ООО «Ромстройсервис», являются: увеличение цен и тарифов на выполняемые работы и изменение номенклатуры строительных работ. Как уже было отмечено, уменьшение объема строительных работ отрицательно повлияло на величину полученной прибыли, следовательно, необходимо наращивать этот фактор роста прибыли. Для реализации данной цели необходимо осуществить продажу сопутствующих (дополнительных) услуг. Например, помимо имеющегося производства асфальтобетонной продукции, предложить доставку и укладку материала. В результате увеличится прибыль не только за счет оплаты дополнительной услуги, но также объем продаж. Другим вариантом решения проблемы может послужить внедрение скидок на объем продукции, что способствует стимулированию большего объема заказа. Тогда потеря прибыли за счет скидки на цену компенсируется увеличением объема продаж.
Также ООО «Ромстройсервис» необходимо наиболее полно
использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы. Положительное влияние на увеличение прибыли окажет продажа или сдача в аренду неиспользуемых объектов основных средств, а также оптимизация номенклатуры выполняемых работ. Так, например, не полностью используемый в процессе осуществления хозяйственной деятельности ООО «Ромстройсервис» автогрейдер ДЗ-143-1 целесообразно сдать в аренду. Данное решение позволит получать в среднем дополнительный ежемесячный доход в размере 39000 рублей при условии аренды сроком на 30 дней. В целом, реализация комплекса предложенных мероприятий и системный подход к управлению финансовыми результатами позволят ООО «Ромстройсервис» повысить эффективность деятельности организации и укрепить свои позиции на конкурентном рынке строительных услуг.
Использованные источники:
1.Баскакова, О. В. Экономика предприятия (организации) / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2013. - 372 с.
2.Растова, Ю. И. Экономика организации (предприятия) / Ю. И. Растова, С. А. Фирсова. - М.: КноРус, 2013. - 280 с.
3.Халявка И. Е. Современные инструменты управления прибылью / И. Е. Халявка, М. А. Аванесова // Материалы 9-й всеросс. конф. молодых ученых «Научное обеспечение агропромышленного комплекса», посвященной 75-летию В. М. Шевцова 24-26.11.2015 г.- Краснодар: КубГАУ, 2016 г. - С. 974975.
УДК 658.153(470.620)
Халявка И. Е., кандидат экономических наук, доцент доцент кафедры экономики предприятий ФГБОУ ВО «КубГАУ имени И. Т. Трубилина»
Россия, г. Краснодар Панкратова Е. В. 4 курс студент, учетно-финансового факультета ФГБОУ ВО «КубГАУ имени И. Т. Трубилина»
Россия, г. Краснодар ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ООО АФ «ЮБИЛЕЙНАЯ» Аннотация: В статье рассматривается эффективность использования оборотных средств сельскохозяйственной организации. Проведены расчеты обобщающих показателей использования материальных оборотных средств, а именно материалоотдачи, и определен прогноз материалоемкости на основе статистических методов.
Ключевые слова: Оборотные средства, материалоемкость, материалоотдача, метод наименьших квадратов, регрессия
