14.4. ВЛИЯНИЕ ГЛОБАЛИЗАЦИИ НА РАЗВИТИЕ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ ПОДСИСТЕМЫ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ
Чернявская Светлана Александровна, докторант, к.э.н., доцент. Адыгейский государственный университет.
Зелинская Мария Владимировна, д.э.н., профессор, доцент кафедры Бухгалтерского учета, анализа и аудита. Южный институт менеджмента.
Аннотация: среди многообразия факторов развития
продовольственной подсистемы региона выявлены доминирующие факторы мега-уровня: инвестиционная
экспансия субъектов мега- уровня; конкуренция качества с вертикально интегрированными субъектами мега-уровня; адекватность способов вхождения России в ВТО потенциалу конкурентоспособности субъектов локального продовольственного рынка.
Ключевые слова: Краснодарский край;
продовольственная подсистема; развитие; экспансия субъектов мега-уровня; вертикально
интегрированные субъекты; вхождения России в ВТО.
THE IMPACT OF GLOBALIZATION ON THE DEVELOPMENT OF FOOD SUBSYSTEM OF KRASNODAR REGION
Chernyavskaya S.A., high post-graduate student of GOU VPO «Adygeya state university».
Zelinskaya M.V., doctor of economical science, professor of chair of the Accountant, Analysis and Audit’s of the South Institute of Management.
Annotation: among the variety of factors in the development of food sub region identified the dominant factors of the mega-level: investment expansion of the mega-level subjects, the quality of the competition with the vertically integrated mega-level subjects, the adequacy of the way Russia's entry into World Trade Organization, the potential competitiveness of the local actors of the food market
Keywords: Krasnodar region, food subsystem, development, expansion of the subjects of the mega-level, vertically integrated entities; Russia's entry into the WTO.
Сегодня Краснодарский край - один из наиболее динамично развивающихся регионов России. А продовольственная подсистема является одним из ключевых секторов экономики Кубани. По объемам сельскохозяйственного производства региональная система находится на первом месте в России, производя больше всех зерна, сахарной свеклы, плодов и ягод, на втором - по производству семян подсолнечника, меда, яиц, мяса скота и птицы, на третьем - по производству молока и овощей. Крупные российские и зарубежные инвесторы в последние годы активно взаимодействуют с этой региональной экономической системой.
Выделим основные факторы такого взаимодействия.
1. Инвестиционная экспансия субъектов мега- уровня. В Краснодарском крае работают производственные подразделения таких транснациональных компаний, как Knauf, Nestle, Bonduelle, Klaas и др. (см. таблицу 1.). На территории края представители мега-уровня ведут активную экономическую политику. Например, продукция
BondueNe вышла на российский рынок в середине 1990-х, а агропромышленным бизнесом группа занялась в 2004 году, построив завод в Краснодарском крае. Ежегодный объем производства этого предприятия - 120 млн банок. Однако зеленый горошек на территории края возделывают два хозяйства: дочернее предприятие французской фирмы «Секаб» ООО «Кубанские консервы» выращивает овощной горох для собственного консервного завода в Тимашевском районе, а холдинговая компания «Россия» - для завода французской компании «Бондюэль», который расположился в соседнем Динском районе.
В 2011 году руководство «Бондюэль» предприняло усилия по организации выкупа российских активов «Секаб» в Тимашевске - была намечена сделка по покупке завода, выпускающего консервированные горошек, кукурузу и фасоль, а также по долгосрочной аренде 6 тыс. га земли сельхозназначения. Российские заводы Bonduelle и СЕСАВ находятся в 30 км друг от друга. Синергия будет достигнута «в результате географической близости производств».
ФАС России дала добро на покупку компанией «Бондюэль» 99% ООО «Кубанские консервы» (проектная мощность 80 млн банок консервов в год). Соглашение о покупке подписано в 2011 году, а «"операционная фаза» начнется к «сезону посадки и сбора урожая 2012 года». Оборот группы «Бондюэль» по итогам 2010-2011 финансового года, завершившегося в сентябре, составил €1,7 млрд (+10,7% к 2009-му). Сегодня эта корпорация -крупнейший игрок на российском рынке консервов. По итогам этой сделки доля компании может вырасти до более чем 20%. У ближайшего конкурента -«Агроэкопродукта» (российская фирма украинской группы «Верес») - всего 8,5%.
Исследуем, какие плюсы и минусы представляет экспансия субъектов мега - уровня для развития продовольственной подсистемы Краснодарского края. Для того чтобы ответить на данный вопрос необходимо рассмотреть формы взаимодействия продовольственной подсистемы региона и внедряющихся в нее субъектов мега-уровня. Основным видом взаимодействия является сотрудничество на рынке реального сектора экономики, т.е. осуществление производства продукции подсистемы, которое повышает экономический потенциал региональной подсистемы в его материальновещественном содержании и формирует комплекс экономических отношений, связанных с деятельностью ее субъектов: сотрудничество в рамках освоения новых компетенций; участие в процессе инновационного обновления подсистемы; формирование
территориального портфеля технологий; формирование производительных сил реального сектора экономики подсистемы; укрепление межотраслевых связей реального сектора во всех сферах жизнедеятельности региональной подсистемы.
Таблица 1
Представители мега-уровня в продовольственной подсистеме Краснодарского края
Представители мега-уровня Вклад в продовольственную подсистему Краснодарского края Стоимость проекта
Bonduelle (Франция) завод по производству консервированной кукурузы и зеленого горошка в Динском районе, ст. Новотитаровской 40 млн. евро
Klaas (Германия) строительство в Краснодаре завода по производству сельхозтехники 20 млн. евро
Nestle (Швейцария) создания производства по фасовке кофейной продукции в Тимашевске $4,5 млн
ООО "МостАгроИнвест" (Италия) проект восстановления садов, сельскохозяйственного производства в Мостовском районе Краснодарского края 33 млн. рублей
"Юниматик КФТ" (Венгрия) проект по поставке оборудования для консервной линии "Техада" в Павловском районе Краснодарского края 176 млн. рублей
"Нимарт" (Латвия) проект по переработке фруктов и овощей в Приморско-Ахтарском районе Краснодарского края 460 млн. рублей
ООО Buhler-Russia (Канада) строительство завода по сборке тракторов в Гулькевичском районе 200 млн. рублей
Системный подход в определении указанного взаимодействия позволяет определить элементы, свидетельствующие об интегрированности и инновационно-ориентированном развитии экономики региональной продовольственной подсистемы. Устойчивая тенденция инновационной динамики зависит от концентрации производства, игроки мегауровня располагают значительным потенциалом, что способствует в осуществлении крупномасштабных проектов, определяющих важнейшие структурнотехнологические сдвиги в экономике региональной подсистемы и формировании территориального портфеля технологий.
Достаточное количество аргументов в пользу использования корпоративных ресурсов в формировании территориального портфеля технологий содержится в работе Т. Игнатовой и Т. Черкасовой, которые подчеркивают, что для преодоления глобального кризиса одним из наиболее эффективных методов является внедрение новых технологий, которые способствуют созданию новых производственных возможностей, освоение которых приведет к прорыву в повышении эффективности экономики регионов и переходу к новому этапу ее роста. Огромный потенциал в данной области
наблюдается у транснациональных корпораций1.
Взаимодействие на финансовом рынке позволяет мобилизовать временно свободные денежные средства физических и юридических лиц и получить следующие выгоды: развитие институтов кредитной системы;
сотрудничество в рамках поддержки фондовых бирж; инвестиционные вложения в развитие федеральных и региональных целевых программ; инвестиции в организацию и проведение различных региональных мероприятий; формирование рыночных цен на отдельные финансовые инструменты и услуги, объективно
отражающие складывающиеся соотношения между
1 Игнатова Т.В., Черкасова Т.П. Ресурсный потенциал региональной политики посткризисного экономического роста на Юге России // TERRA ECONOMICUS. Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2010. Том 8. №1. - С. 109.
предложением и спросом; формирование условий для минимизации финансового и коммерческого риска; ускорение оборота капитала.
Взаимодействие на рынке труда организовано в части решения проблем охватывающий весь спектр экономических, юридических и психологических факторов, определяющих функционирование рынка труда. Оно осуществляется через следующие формы: сотрудничество в рамках создания новых рабочих мест; взаимодействие с профсоюзами; участие в процессе формирования квалифицированной рабочей силы; оказание помощи по трудоустройству населения региона; разработка различных программ повышения квалификации работников; поддержка целевых программ по развитию рынка труда. Эти формы взаимодействия способствуют снижению безработицы и более качественному формированию и управлению рабочей силой, что в свою очередь способствует развитию региональной подсистемы не только с экономической, но и с социальной точки зрения.
Взаимодействие, связанное с развитием инфраструктуры выступает важным интегрирующим фактором регионального экономического роста, что подразумевает развитие водо-, газо- и электроснабжения, очистных сооружений,
транспортных средств и системы дорог, торговых сетей, различных консультационных служб и т.д. В соответствии с данными аспектами развития региона выделим следующие формы взаимоотношений: развитие транспортной инфраструктуры; создание новых торговых площадей; строительство и ремонт системы дорог; повышение экологической безопасности; совершенствование коммунальной инфраструктуры; развитие охраны общественного порядка; развитие системы культурно-массового отдыха; участие в различных федеральных и региональных целевых программах по развитию инфраструктуры. Указанные формы позволяют совершенствовать совокупность видов деятельности, обеспечивающей эффективное функционирование объектов рыночной экономики и их единство в определенном реальном рыночной пространстве.
Взаимодействие в развитии социальной сферы связано с совершенствованием таких приоритетных направлений жизненного уровня населения региона, как: уровень доходов, занятость, качество пенсионного обеспечения и медицинского обслуживания,
образование, культура, связь и т.д. Учитывая данные приоритеты, определим следующие формы
взаимоотношений: развитие здравоохранения;
повышение качества среднего и высшего образования; развитие общеполитических процессов;
сотрудничество в рамках совершенствования услуг
связи; участие в различных федеральных и региональных программах социального характера. Рассмотренные формы способствуют устройству благоприятных социальных отношений между ТНК и регионом по поводу их положения, места и роли в обществе.
Взаимодействие, связанное с развитием институтов территории включает следующие формы: сотрудничество по развитию неосвоенных территорий региона; участие в диверсификации территориального хозяйства; формирование политики по устранению территориальных диспропорций развития;
сотрудничество в рамках развития территориальных подразделений региона (районов, муниципалитетов). Ключевым критерием отбора форм взаимодействия корпораций мега-уровня и продовольственной системы региона является вклад в модернизацию развития экономической системы.
Обобщив представленные выше положения, сделаем вывод о том, что основным плюсом от влияния глобальных факторов развития продовольственной подсистемы Краснодарского края выступает импульс развития региона (оживление экономики), если указанным субъектам мега- уровня за возможность ведения деятельности в РФ, «представители власти» оговорили ряд условий.
К отрицательным моментам от экспансия субъектов мега - уровня для развития продовольственной подсистемы Краснодарского края отнесем следующее:
а) проблемы с «рейдер»-захватом собственности
сельхозпредприятий, «ослабленных» не
ориентированной на укрепление
сельхозпроизводителей политикой РФ. Корпорации скорее нацелены не на экономический рост, а на свое обогащение. Из этого следует, что корпорации несут скорее вред, чем пользу, т.к. конкурируют с государством за ресурсы, привилегии и статус. Показателен в этом плане пример сельскохозяйственного предприятия «Новое» из Суздальского района Владимирской области. Это крупное хозяйство, занимающееся откармливанием свиней и производством мяса, подверглось рейдерскому захвату. Мошенники, подделав документы, вошли в состав учредителей предприятия, перерегистрировали его на себя и распродали земли и имущество. Рейдерство в сельском хозяйстве - это не только проблема самих собственников аграрных предприятий, но и одним из ключевых факторов, препятствующих восстановлению
сельскохозяйственной отрасли;
б) нонсенс с точки зрения реформы местного самоуправления: указанные «субъекты мега-уровня» зарегистрированы не на территории края, при этом поступления в бюджеты разных уровней сведены к минимуму (НДФЛ, обязательные страховые взносы). Как правило, на местах формируются «обособленные
филиалы» транснациональных компаний, которые не платят в региональный бюджет налога на прибыль и других федеральных и региональных налогов;
в) представители «субъектов мега-уровня», особенно в сфере торговли искусственно «проталкивают» импортную продукцию, кроме того, особенно в крупных городах РФ, жестко диктуют местным производителям условия выхода на рынок со сбытом.
Конкуренция качества с вертикально
интегрированными субъектами мега-уровня. Несомненно, для развития продовольственной подсистемы Краснодарского края конкуренция региональных субъектов продовольственной
подсистемы с приходящими на территориальный
рынок вертикально-интегрированными корпорациями порождает ряд существенных проблем, позволяющих сконцентрироваться на модернизации самой подсистемы. К числу основных возможностей, к которым ведет указанная конкуренция отнесем
следующие:
а) осознание «отсталости» применяемых технологий производства, переработки и сбыта продовольствия (в части производительности, экономичности, качества и т.д.);
б) возможность «перешагивая через десятилетия
отсталости» в отдельных отраслях. Региональные представители продовольственной подсистемы через изучение опыта и организации бизнеса функционирующих на территории региона представителей вертикально интегрированных
корпораций мега-уровня имеют возможность изучить опыт организации производства развитых стран. Например, Германия - один из лидеров производства именно технологий (заводы, оборудование и т.д.). Региональные компании продовольственной
подсистемы в ходе конкурентной борьбы, учитывая свои исключительные компетенции, способны организовать производство не только конечного продукта, но и смежных отраслей. Конкуренция поможет реализовать западный подход, который гласит, что один работающий в сельском хозяйстве дает работу 14 работникам других отраслей (машиностроение, химическая промышленность, обработка и др.);
в) возможность «представителям власти» региона
грамотно обозначить приоритеты развития - не только удвоение ВВП, а реальное создание «конкурентоориентированной экономики» через стимулирование экономики отдельных отраслей, в частности, сельского хозяйства, на увеличение экспорта не сырья, а конечного продукта продовольственной подсистемы. Участие предприятий продовольственной подсистемы края во внешнеторговой деятельности сдерживается комплексом существующих барьеров и рисков. На официальном сайте департамента
внешнеэкономической деятельности Краснодарского края отмечено только 7 потенциальных экспортоориентированных сельскохозяйственных предприятий (табл. 2.).
Таблица 2
Экспортоориентированные сельскохозяйственные предприятия Краснодарского края
Наименование Место расположения Предлагаемая продукция География продаж
Армавирский совхоз "Декоративные культуры" имени Н. С. Плохова Армавир саженцев хвойных, лиственных деревьев и кустарников, растений привитых форм Чеченская республика, Ставропольский край, Ростовская область. Московская область. Волгоградская область. Новосибирская область
ООО "Астон Трейдинг" (Азов)Л.тд. пос. Комсомолец Пшеница, ячмень По запросу
ОАО 'Каневской комбинат хлебопродуктов" ст. Каневская Комбикорм, концентраты Чувашия, г. Тула, г. Орел, г. Волгоград
ОАО "Кореновсксахар" Кореновск Жом гранулированный Латвия, Краснодарский край
ООО "Микс-лайн" ст. Брюховецкая Комбикорма, премиксы Россия
ООО "Росинтерагросервис" Краснодар Пшеница, ячмень, кукуруза, мука, растительное масло По запросу
ЗАО "Птицефабрика "Новороссийск" Новороссийск Мясо птицы: бройлер-1сорт, несушка-1сорт, яйцо - все категории, яичный порошок Краснодарский край, Ростовская область Московская область, Абхазия. Армения
Среди экспортируемых товаров превалирует сырье, а не выпускаемая из производства готовая продукция. К наиболее распространенным барьерам участия предприятий продовольственной подсистемы края во внешнеторговой деятельности отнесем следующие:
1. Недостаточный объем оборотного капитала предприятий продовольственной подсистемы региона. Современная практика налоговых органов в сфере возмещения НДС организациям-экспортерам и политика банков в области гарантий кредитования операций участников внешнеэкономической деятельности тесно связанна с проблемой недостаточных объемов оборотного капитала предприятий. Сегодня эта проблема является актуальной для 47% организаций-экспортеров Краснодарского края. Согласно статистике до 60% краевых предприятий-экспортеров, в качестве главного источника финансирования рассматривают вложения из собственной прибыли, около 28% делают ставку на личные средства собственника предприятия, и только 12% экспортных предприятий ориентируются на получение банковских кредитов.
2. Слабая конкурентоспособность продукции кубанских производителей. С одной стороны это связано с недостаточно эффективной маркетинговой политикой предприятий, а с другой - с отсутствием развитой системы менеджмента качества производимой продукции.
3. Недостаточный уровень подготовки специалистов, занятых в процессе производства и продвижения продукции на иностранные рынки. В настоящее время около 77% организаций-экспортеров края испытывают сложности, связанные с недостатком квалифицированных кадров в сфере внешнеэкономической деятельности в штате предприятий.
Согласимся с научной позицией Л. Матвеевой, что в качестве исходных принципов целевого развития интегративных форм организации бизнеса мегакорпораций в регионе могут быть выдвинуты следующие2:
2 Матвеева Л.Г. Методологические основы оценки потенциала крупных корпораций в системе региональной экономики//Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2003. - С. 94.
- обеспечение эффективной деятельности региональных интегрированных форм организации бизнеса за пределами региона с учетом приоритетных для последнего направлений их деятельности;
- по возможности и по необходимости целенаправленная концентрация деятельности мегакорпораций на тех направлениях, по которым регион занимает или может занять ведущее место в стране;
- ориентация деятельности различных форм ассоциированного предпринимательства на цели более полного и рационального использования ресурсов региона;
- последовательное повышение результативности деятельности региональных корпораций за счет совершенствования механизма их создания, функционирования и взаимодействия в едином комплексе - регионе.
3. Адекватность способов вхождения России в ВТО потенциалу конкурентоспособности субъектов локального продовольственного рынка (табл. 3.).
Правила международной сельскохозяйственной торговли ВТО зафиксированы в Соглашении по сельскому хозяйству. Соглашение определяет основные направления либерализации аграрных рынков: обеспечение доступа на национальные рынки импортной агропродовольственной продукции; снижение уровня государственной поддержки, которая искажает условия рыночной конкуренции; постепенное снижение и полная отмена субсидирования экспорта сельскохозяйственной продукции; регулирование санитарных, фитосанитарных, ветеринарных условий торговли.
Развитие теории и практики интеграции аграрных рынков в условиях экономической глобализации позволит объективно оценивать ближайшие и долгосрочные последствия вступления России в ВТО. Вместе с тем не следует считать эту организацию идеальным институтом регулирования мировой торговли. К сожалению, она испытывает влияние мощных транснациональных корпораций, лоббирующих свои интересы. Разумеется, основы порядка в ВТО, главным образом, определяют США и ЕС. Развивающиеся страны и государства с переходной экономикой находятся не в центре, а на
периферии этой организации. Многие ее процедуры носят слишком формальный, бюрократический характер, бывают и случаи дискриминации претендентов на членство в ВТО.
Отметим, что при вступлении России в ВТО в первую очередь понятие «инновации» для представителей продовольственной подсистемы Краснодарского края станет не просто модным словом, а реальной необходимостью, без которой себестоимость выпускаемой сельскохозяйственной продукции не сможет быть конкурентоспособной по сравнению с импортными продуктами3.
Потребитель же окажется в относительно выгодных условиях, когда за него будут бороться и отечественные, и импортные производители. Жители края смогут позволить себе большее за тот же бюджет, мясо и птица станут доступнее по цене. До ВТО цены на сельскохозяйственную продукцию искусственно сдерживались квотами и пошлинами на импорт.
Эти заградительные меры позволяли отечественным сельхозпроизводителям иметь доходность без необходимости внедрения современных компетенций; в условиях ВТО это будет невозможно. На сегодняшний день, если мы посмотрим на себестоимость производства мяса (птицы, свинины) в Европе, в Америке и в России, то найдем, что наша себестоимость мяса равна европейской цене мясной продукции на прилавках магазинов.
Необходимость следования требованиям
международного рынка заставит нас отказаться от кормовых антибиотиков и электрического убоя животных, автоматизировать трудоемкие участки производства, более внимательно считать потери при транспортировке живой птицы и животных к месту убоя, а также обратить внимание на газовый метод глушения животных и птицы, который все более популярен на Западе, и даже в некоторых странах является единственно легальным. Для продовольственной подсистемы Краснодарского края это будет качественный скачек и развитие, а для россиян -более качественные продукты и низкие цены4.
У российского бизнеса в условиях ВТО есть только один путь - снижать себестоимость, улучшать качество. Важно самим активно посещать зарубежные популярные выставки сельскохозяйственного оборудования и технологий. Актуально было бы финансовым структурам продовольственной подсистемы Краснодарского края ввести экспертную оценку финансируемых ими проектов на предмет определения конкурентных преимуществ
(инновационности или соответствия уровню модернизации западным производителям) будущих сельскохозяйственных производителей, т.к. ВТО существенно «подкорректирует» ожидаемую окупаемость проектов, и соответственно, возможность расчета по кредитам. Важно это потому, что очень часто инновационные проекты, несущие в себе прогресс, конкурируют со старыми консервативными методами, которые поддерживаются на местах как «проверенные временем».
Однако все эксперты сходятся во мнениях, что на первом этапе вступления России в ВТО будет
непросто. В краткосрочной перспективе российская продовольственная подсистемы может пострадать, главным образом, из-за недостатка финансов, низкой эффективности управления и производства. Одновременно это будет сильнейшим катализатором повышения уровня конкурентоспособности аграрного бизнеса. Уже сегодня изменились требования российского покупателя к качеству продукции, к ее упаковке и т.д. Нельзя забывать, что зарубежная продукция на наших рынках появляется не только потому, что она зачастую дешевле или лучше упакована. Есть определенные усилия зарубежных государств по продвижению их товаров в России, и наша незащищенность от такого натиска. Со вступлением в ВТО конкуренция импортных продуктов станет еще жестче. Мы должны быть готовы к тому, чтобы обеспечить необходимую
конкурентоспособность, прежде всего, в соотношении «цена - качество», значительный резерв здесь кроется в спецификации активов5.
Есть целый список продукции российской продовольственной подсистемы, который, прямо сказать, боится выходить на зарубежные рынки, не чувствуя за собой мощной поддержки государства, как в случае с нефтью и газом. Для решения этих вопросов необходимо грамотно провести следующую работу:
- выбрать страну или регион, оценить какую агропродукцию и какого качества мы можем туда экспортировать;
- изучить технические, технологические и логистические условия поставок, местные цены и уровень конкуренции;
- правительству и бизнесу совместными усилиями выработать пакет мер, льгот и преференций, позволяющий нашей продукции «завоевать» страну -импортер.
Такую позицию выбирают многие развитые аграрные страны.
Что касается конкретной номенклатуры продукции, то здесь целесообразно провести сопоставительный анализ позиций России и ее ближайших контрагентов на Ближнем Востоке, в Средней Азии и Северной Африке и развивать такие производства, продукцию которых Россия могла бы экспортировать в эти страны
- муку, мясо птицы и т.д.
3 Клейнер Г.Б. Системная парадигма и теория предприятия // Вопросы экономики. 2002. №10. С.35-37.
- Илющенко Т.М., Эстрик Н.В., Франц Е.В. Управление развитием -------------------------------------------
систем регионального и субрегионального уровня // Экономический
вестник Ростовского государственного университета. 2008. Т.6. №4. 5 Уильямсон О. Экономические институты капитализма. СПб.:
С.123-124. Лениздат, 1996.
Оценка плюсов и минусов вхождения России в ВТО для продовольственной подсистемы региона
Таблица 3
_______Возможные преимущества________
Возможность развития экспортного потенциала и выхода на мировые продовольственные рынки.
Возможности использования географического расположения страны с учетом транспортной логистики для завоевания рынков сбыта.
Создание конкурентной среды в сфере банковских услуг.
Участие России в международном разделении и преодоление дискриминации на мировом рынке_______
___________Негативные последствия____________
Слабая государственная поддержка и защита отечествен н ы х сел ьхоэто ва роп роизвод ител ей. Низкий уровень жизни значительной части населения.
Неразвитая инфраструктура продовольственной подсистемы.
Отсутствие эффективной системы оптовой торговли и товародвижения в целом.
Проблемы диспаритета цен на промышленные и сельскохозяйственные товары.
Низкий уровень технической оснащенности продовольственной подсистемы_________________
Список литературы:
1. Игнатова Т.В., Черкасова Т.П. Ресурсный потенциал региональной политики посткризисного экономического роста на Юге России // TERRA ECONOMICUS. Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2010. Том 8. №1. - С. 109.
2. Матвеева Л.Г. Методологические основы оценки потенциала крупных корпораций в системе региональной экономики//Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2003. - С. 94.
3. Клейнер Г.Б. Системная парадигма и теория предприятия // Вопросы экономики. 2002. №10. С.35-37.
4. Илющенко Т.М., Эстрик Н.В., Франц Е.В. Управление развитием систем регионального и субрегионального уровня // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2008. Т.6. №4. С.123-124.
5. Уильямсон О. Экономические институты капитализма. СПб.: Лениздат, 1996.
6. Зелинская М.В., Чернявская С.А., Ресурсы активизации развития региональной экономической системы // Бизнес в законе №1 2012, с. 208-211
7. Чернявская С.А., Развитие продовольственной подсистемы региона на основе ресурсосбережения // Бизнес в законе №4, 2010, с. 226-229.
8. Чернявская С.А., Технологическая основа продовольственной подсистемы региона // Бизнес в законе №1, 2010, с. 226-228
Reference list:
1. Ignatova T.V., Cherkasova T.P. The resource potential of the regional policy of the post-crisis economic growth in the South of Russia // TERRA ECONOMICUS. Economic Bulletin of the Rostov state University. 2010. Volume 8. №1. - p. 109.
2. Matveeva L.G. Methodological basis of assessment of the capacity of major corporations in the system of regional economy//Economic Bulletin of the Rostov state University. 2003. - p. 94.
3. G.B. Kleiner. System paradigm and the theory of the enterprise // Questions of economy. 2002. №10. P.35-37.
4. Zelinsky M of Century, Chernyavsky S.A., Resources of activization of development of regional economic system//Business in the law No. 1 2012, page 208-211
5. Chernyavsky S.A., Development of a food subsystem of the region on the basis of the cost-effective use of resources//Business in the law No. 4, 2010, page 226-229.
6. Chernyavsky S.A., A technological basis of a food subsystem of the region//Business in law No. 1, 2010, page 226-228
РЕЦЕНЗИЯ
Тема статьи Чернявской С. А., Зелинской М. В. представляется актуальной. Важнейшим фактором развития региональных продовольственных подсистем на современном этапе становится глобализация, многие аспекты которой на субрегиональном уровне недостаточно раскрыты.
Авторы правомерно исходят из того, что в современных условиях именно глобальные потоки финансового и человеческого капитала, технологий, перенос институтов и организационные преобразования внутренней среды регионов могут обеспечить интенсивный экономический рост и формирование предпосылок «экономики, основанной на знаниях».
В статье содержатся новые существенные результаты исследования, среди которых необходимо выделить принципы целевого развития интегративных форм организации бизнеса мега-корпораций в регионе. Разработанные автором подходы к формированию продовольственной подсистемы и оценки результатов ее становления основываются на проведенном автором экономическом анализе объективных условий функционирования хозяйствующих субъектов Краснодарского края. Основные выводы и положения статьи достаточно обоснованы.
Представленная статья может быть опубликована в научном журнале, рекомендованном ВАК.
Заведующий кафедрой экономики
НЧОУ ВПО «Южный институт менеджмента»
доктор экономических наук
профессор
А. А. Ермоленко