CC BY
27
УДК 338.001.36
Головин Артем Алексеевич
аспирант кафедры менеджмента Курской государственной сельскохозяйственной академии имени проф. И.И. Иванова [email protected] Golovin Artem Alekseevich
the postgraduate student of management department of Federal state budgetary educational institution of the Higher Professional Education Kursk State agricultural academy named after professor I.I. Ivanov [email protected]
Влияние форм хозяйствования и размера пашни на эффективность сельскохозяйственных организаций
The influence of forms of management and the size of arable land on the efficiency of agricultural organizations
Аннотация. В статье исследовано изменение организационно-правовых форм хозяйствования и влияние этих процессов на размеры земельных ресурсов. На основе группировки 309 организаций выявлены: позитивные и негативные тенденции эффективности производственной деятельности в зависимости от размера пашни; предложены направления эффективного развития.
Ключевые слова: сельское хозяйство, формы хозяйствования, землепользование, пашня, размеры организаций, эффективность организаций, Курская область.
Annotation. The change of organizational-legal forms of managing and influence of these processes on the sizes of ground resources is researched in the article. Positive and negative tendencies of efficiency of industrial activity depending on the size of an arable land are revealed on the base of the grouping 309 organizations; directions of effective development are offered.
Keywords: agriculture, managing forms, land tenure, an arable land, the sizes of the organizations, efficiency of the organizations, Kursk region.
Аграрное производство как объект производства и управления имеет специфические особенности социально-экономического, организационно-технического, технологического и иного характера, определяющего эффективность его функционирования [1, С. 38-52.].
Социально-экономические особенности формируют: многоукладность экономики сельского хозяйства, организационно-правовые формы хозяйствования, наличие малых хозяйств сельского населения, межхозяйственную горизонтальную и вертикальную кооперацию и др.
Организационно-технические особенности обусловлены спецификой сельского хозяйства: использование земли и воды как главных и незаменимых
средств производства, зависимость производства от природно-климатических условий, территориальное размещение производства и населённых пунктов, сезонность производства, специфику продукции и уровень концентрации производства.
Эти особенности оказывают прямое влияние на организацию производства и управления, что, в свою очередь, обусловливает необходимость постоянного развития в единой сбалансированной системе всех отраслей и сфер функционирования агропромышленного комплекса (растениеводства - кормопроизводства, садоводства, овощеводства и др.; животноводства - молочного скотоводства, птицеводства и др.; промышленных предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции), определяющих специфические технологии и структуру производства, а также процесс управления.
В настоящее время изложенные особенности претерпели значительные преобразования, приобрели несколько иной характер и влияние на результаты деятельности организаций (таблица 1).
Таблица 1 -Динамика организационно-правовых форм хозяйствования и размера землепользования сельскохозяйственных организаций Курской области
Наименование показателя 2002 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2012 г.в % к
2002 г. 20 08 г.
Число организаций,
ед. 694 403 340 329 309 290 42 72
в т.ч.:
- открытые акционер-
ные общества 39 29 20 21 20 19 49 66
-закрытые акционер-
ные общества 39 31 28 24 23 21 54 68
- общества с ограни-
ченной ответственно-
стью 67 262 226 224 211 195 291 74
- сельхозкооперативы 500 68 53 47 45 44 9 65
- унитарные госпред-
приятия 25 9 10 10 7 6 24 67
- прочие 16
24 3 3 3 3 5 21 7
Общая земельная 2042, 1323, 1154, 1296, 1333, 1487, 11
площадь, тыс. га 2 0 5 8 3 1 73 2
Сельхозугодия, тыс. га 1893, 1290, 1128, 1271, 1309, 1460, 11
6 0 3 2 1 7 77 3
из них: - пашня 1653, 1203, 1046, 1198, 1236, 1373, 11
2 4 7 0 5 6 83 4
в т.ч.: - не использует- 117,1 21,1 28,0 8,9 9,4 8,8 7 42
ся
- передано в пользова- 11
ние другим лицам 14,1 54,0 19,8 21,3 37,1 62,1 440 5
- сенокосы 11
63,6 30,1 29,3 22,8 20,3 34,2 54 4
- пастбища 167,6 51,4 44,0 43,8 42,0 38,8 23 75
Лесные массивы, га 2556
5 4648 3688 3469 3072 2604 10 56
Пруды и водоёмы, га 1256
4 2774 2414 2301 2465 2390 19 86
Приусадебные участ-
ки, коллективные са-
ды и огороды работ-
ников, га 863 276 38 23 23 13 1 5
Приходится на одну
организацию, га: 15
- сельхозугодий 2729 3201 3318 3864 4237 5037 185 7
- пашни 15
2382 2986 3078 3641 4002 4736 199 9
Анализ динамики численности и размера землепользования сельскохозяйственных организаций Курской области подтверждает данный вывод. В частности, сложилась устойчивая тенденция уменьшения общей численности организаций. Так, в 2012 г. в сравнении с 2002 г. сокращение составило 2,4 раза, но темпы снизились в сравнении с 2008 г. до 28 %. В сущности, сохраняется процесс формирования крупных объединений и небольшого размера частных организаций, различных организационно-правовых форм. За анализируемый период количество открытых и закрытых акционерных обществ за счёт укрупнения сократилось в два раза, а государственных унитарных предприятий за счёт приватизации - в 4,2 раза. Процесс выделения земельных паёв в собственность членам кооперативов привёл к их сокращению с 500 до 44. Собственники земельных паёв выбирали различные формы их использования: формирование общества с ограниченной ответственностью, численность которых увеличилось в 2,9 раза; свободная продажа крупным землепользователям юридическим и физическим лицам; сдача в аренду функционирующим организациям и другим хозяйствующим субъектам. Негативным фактором в осуществлении этих изменений является наличие спекуляции земельными ресурсами - скупка частными физическими лицами из любых регионов страны по низкой цене и перепродажа по более высоким ценам гражданам других стран.
В процессе этих преобразований общая земельная площадь сельскохозяйственных организаций за 2002-2012 гг. сократилась на 27 %, сельхозугодий - на 23, а пашни - на 17 %. За 2011-2012 гг. наблюдается увеличение земельных угодий за счёт освоения неиспользованных площадей.
Особо следует отметить сохранение негативных тенденций: увеличение передачи в пользование другим лицам в 4,4 раза; сокращение сенокосов в 1,9
раза, пастбищ - в 4,3 раза, лесных массивов в 9,8 раза, прудов и водоёмов - в 5,3 раза. В сущности, сложилась негативная тенденция сокращения ресурсного потенциала в части земельных ресурсов для развития сельского хозяйства.
Практически прекратили свое существование приусадебные участки, коллективные сады и огороды работников организаций. Особенность данной тенденции состоит в резком снижении производственного потенциала и рабочих мест (занятости) в коллективных организациях. Одновременно сокращается численность личных подсобных хозяйств по причине ухудшения социальных условий (отток трудоспособного сельского населения в крупные города, подорожание проезда горожан на коллективные сады и огороды).
В Курской области практически прекращено производство плодов и ягод. Так, площадь садов семечковых (яблоня и груша) сократилось с 6677 га до 2215 га или в 3 раза, совсем удалены сады косточковых и ягодников. В торговле плоды и ягоды полностью замещены импортной продукцией.
Земельные ресурсы как главный, основной и специфический природный ресурс ведения сельскохозяйственного производства занимают особое место в производственно-экономическом потенциале сельского хозяйства. Размер землепользования определяет структуру посевных площадей, технологию, виды производимой продукции, а значит и размер доходов, производственных издержек, доходов и прибыли. С целью выявления тенденций влияния на результаты эффективности производственной деятельности нами проведена группировка 309 сельскохозяйственных организаций Курской области за 2011 г. по размеру пашни в расчёте на одно хозяйство (таблица 2).
Таблица 2 - Влияние размера пашни на результаты деятельности сельскохозяйственных организаций Курской области (по данным за 2011 г.)
Наименование показателя Размер пашни в расчёте на одну организацию, га В среднем на одну ор-ганиза-цию
до 2500 25015000 500110000 более 10000
Число организаций в группе,
ед. 178 76 23 32 309*)
в % к итогу 58 25 7 10 100*)
Общая площадь пашни, га 14503 27138 16551 64988
0 0 0 3 1231803
в % к итогу 2 22 13 53 100*)
Площадь пашни на 1 организа-
цию, га 815 3571 7196 20309 3986
Всего посевов на 1 организа-
цию, га 944 3197 6514 16154 3475
Удельный вес, %:
- посевов в пашне 116**) 90 88 80 87
- зерновых культур 71 56 52 47 52
- сахарной свёклы 4 5 9 9 8
Урожайность, ц с 1 га:
- зерновых культур 23,8 26,7 29,7 27,7 27,1
- сахарной свёклы 391 406 467 387 402
Поголовье коров на 1 хозяй-
ство, гол 65 201 322 275 140
Среднегодовой удой на 1 коро-
ву, кг 2936 3247 4437 3923 3721
Получено на 100 га пашни, ц:
- зерновых культур 1696 1485 1535 1301 1420
- сахарной свёклы 1443 2199 4122 3612 3114
Получено на 100 га сельхо-
зугодий, ц:
- молока 210 200 184 52 123
- прироста крупного рогатого
скота 10,9 10,9 10,8 3,5 2,4
Рентабельность (убыточность)
продаж, %: 13 7 21 15 14
- растениеводства 16 15 26 27 23
в т.ч. - зерновых культур 17 9 24 16 17
- сахарной свёклы 6 2 30 43 32
- животноводства 15 0 23 (15) 3
в т.ч.: - молока 22 19 21 (9) 12
- прироста крупного рогатого
скота (17) (39) (14) (39) (31)
*) итого; **) с учётом аренды
На основе проведенного анализа выявлено, что сложилось 4 группы организаций. Так, 58 % первой группы организаций площадью до 2500 га имеют средний размер пашни 815 га. В основном это частные организации физических лиц. Вторая группа - площадью от 2201 до 5000 га составила 25 %, их средний размер - 3571 га. Третья группа - от 5001 до 10000 га - 7 % со средним размером 7196 га. Четвёртая группа - свыше 10000 га составила 10 %. При этом 53 % пашни приходится на 32 крупные организации этой группы. Их средний размер пашни составляет 20,3 тыс. га. Эти данные подтверждают ранее изложенный вывод о дроблении среднего размера хозяйств, переходе в единоличное частное владение небольших по размеру формирований или поглощении крупными организациями.
Данный процесс также подтверждается расчётными показателями по группам организаций с увеличением размера пашни. В частности, с увеличением размера землепользования уменьшается удельный вес посевов зерновых культур и увеличивается доля посевных площадей сахарной свёклы в пашне. Обусловлено это тем, что небольшие по размеру организации вынуждены производить только зерновые, как менее трудоёмкие культуры, занимая под них 71% пашни. Крупные организации имеют больший по размеру производственный потенциал и финансовые возможности производить другие виды продук-
ции, позволяющие повышать эффективность производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности. Так, с 2006 г. стали расширяться посевы и удельный вес в пашне сахарной свёклы с применением современных технологий без затрат ручного труда. В результате этого повысилась эффективность производства сахарной свёклы и за счёт этой культуры - в целом сельское хозяйство Курской области стало прибыльным.
Итак, с увеличением размера пашни сложились определённые позитивные тенденции, оказывающие влияние на возможности формирования оптимального сочетания отраслей и повышение всех результатов производственно-хозяйственной деятельности организаций. Однако возможности эффективного использования пашни в полной мере пока не реализованы. В крупных организациях пашня занята в основном зерновыми культурами и сахарной свёклой. Введение научно обоснованной системы земледелия, обеспечивающей повышение эффективности производства при таких условиях не всегда представляется возможным. Это подтверждается снижением в крупных организациях четвёртой группы урожайности и выхода на 100 га пашни зерновых культур и сахарной свёклы. Вместе с тем, в организациях с размером пашни свыше 10000 га наблюдается низкий уровень производства молока и прироста крупного рогатого скота в расчёте на 100 га сельхозугодий, снижение уровня рентабельности отрасли растениеводства и убыточности животноводства. В целом можно сделать вывод о перспективности функционирования и развития крупных организаций при условии оптимального сочетания производства продукции растениеводства и животноводства (возможно в различной организационно-правовой форме, например, собственное производство или кооперация).
В сложившихся условиях наиболее эффективны организации с размером пашни от 5001 до 10000 га. Это третья группа организаций, где в сравнении с четвёртой группой выявлены следующие тенденции превышения всех показателей: урожайности зерновых культур - на 7 %,сахарной свёклы - на 21 %, среднегодового удоя на одну корову - на 13 %; производства в расчёте на 100 га пашни зерна - на 18 %, а сахарной свёклы - на14 %; рост уровня рентабельности в целом по всем организациям на 6,1 и зерновых культур - на 7,2 процентных пункта, а также прибыльность отрасли животноводства.
В итоге из проведенных исследований можно сделать следующие выводы:
- в существующих условиях функционирования сельскохозяйственных организаций наиболее оптимальным размером пашни в расчёте на одно хозяйство является 7,2 га, обеспечивающим эффективное производство зерновых культур, сахарной свёклы и продукции молочного скотоводства;
- перспективны для развития сельского хозяйства крупные организации с размером пашни более 10 тыс. га (средний размер -20,3 тыс. га) при условии повышения её использования с 80 до 100 %, расширении ассортимента продукции растениеводства для обеспечения внедрения научной системы земледелия, а также расширение производства продукции животноводства;
- для сохранения и повышения эффективности небольших по размеру частных организационно-правовых формирований предлагается их кооперация
с другими, более крупными сельскохозяйственными, перерабатывающими и промышленными предприятиями.
Следование этим выводам позволит повысить устойчивость функционирования агропромышленного комплекса в современных условиях.
Литература:
1. Управление агропромышленным комплексом: учебное пособие /Под ред. В.В. Кузнецова. - М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003. - 416 с.
2. Формы отчётности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей агропромышленного комплекса за 2002, 2008-2012 гг.
Literature:
1 . Management of agro-industrial complex: the manual / Under the editorship of V. V. Kuznetsov. - M: IKTs "March"; Rostov N / Д: Publishing center "Mart", 2003. - 416pages.
2 . Forms of the reporting of a financial and economic condition of producers of agro-industrial complex for 2002, 2008-2012.
