CC BY
4
Источники:
1. Bisuttanova A.A., Zemlyakova N.S., Razzhivin O.A., Udovik E.E., Adamenko A.A. Modern trends in corporate finance management. Espacios. 2018. Т. 39. № 31.
2. Govdya, V., Khromova, I. Methodical aspects of the decomposition approach to the formation of the managerial cost accounting system in the organizations of the Russian agroindustri-al complex. Journal of Applied Economic Sciences. 2018. 13(3), с. 830-873.
3. Prodanova N.A., Trofimova L.B., Adamenko A.A., Erzinkyan E.A., Savina N.V., Korshunova L.N. Methodology for assessing control in the formation of financial statements of a consolidated business. International Journal of Recent Technology and Engineering. 2019. Т. 8. № 1. С. 2696-2702.
4. Адаменко А.А. Применение системы показателей эффективности деятельности экономического субъекта по данным бухгалтерской отчетности / А.А. Адаменко, Т.Е. Хо-рольская, Т.Ш. Анаников // Вестник Академии знаний. - 2018. - № 6 (29). - С. 10-14.
5. Банных М.В. Опыт внедрения системы KPI на предприятии / М.В. Банных, В.Ж. Дубровский // Форум молодых ученых. - 2019. - № 9 (37). - С. 40-48.
6. Главатских О.Б. Оценка финансовой деятельности предприятия через KPI / О.Б. Главатских, М.А. Глушкова // Роль финансов и учета в развитии финансовой системы. Сборник статей международной очно-заочной научно-практической конференции. 2018. - С. 38-45.
7. Конева М.В. Использование информационных и коммуникационных технологий в бухгалтерском учете строительных компаний / М.В. Конева // Естественные гуманитарные исследования журнал. - 2020. - № 29(3). - С. 444-450.
8. Крошилин С.В. Система KPI: преимущества и проблемы внедрения / Крошилин С. В., Телицына С. А. // Вестник Государственного социально-гуманитарного университета. 2018. № 4 (32). - С. 25-32.
9. Марр Б. Ключевые показатели эффективности. 75 показателей, которые должен знать каждый менеджер / Б. Марр; пер. с англ. А. В. Шаврина. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2021. - 344 с.
10. Попова Д.А. Повышение эффективности корпоративного управления за счет использования системы показателей KPI / Д.А. Попова, А.В. Бутов // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2019. - № 3. - С. 42-48.
11. Рыбянцева М.С. Оценка эффективности бизнеса на основе сбалансированной системы показателей / М.С. Рыбянцева И.В. Исупов // Управленческий учет. - № 1. - 2020. - С. 41 -51.
12. Толмачева О.И. Проблемы и перспективы внедрения системы сбалансированных показателей в электроэнергетической отрасли РФ / О.И. Толмачева, И.В. Исупов // Пространственная и структурная трансформация экономики России: проблемы и перспективы: Материалы международной научно-практической конференции. Краснодарский ЦНТИ - филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, 2019. - 702 с. - С. 592-597.
EDN: PMPNFS
Н.А. Ананьева - аспирант кафедры экономики, начальник отдела практической подготовки и трудоустройства, Российский государственный аграрный университет - МСХА имени К.А. Тимирязева, Москва, Россия, [email protected],
N.A. Ananyeva - postgraduate student of the Department of Economics, Head of the Department of Practical Training and Employment Russian State Agrarian University - Moscow Timiryazev Agricultural Academy, Moscow, Russia.
ВЛИЯНИЕ ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ВОСПРОИЗВОДСТВА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В РЕГИОНАХ
THE IMPACT OF THE DEMOGRAPHIC COMPONENT OF THE REPRODUCTION OF LABOR RESOURCES IN THE REGIONS
Аннотация. В статье проведен анализ численности населения региона. Рассмотрены факторы, влияющие на рынок труда, которые способствуют росту занятости и сокращению безработицы. Выявлены основные проблемы, способные оказать значительное воздействие на экономику Чувашской Республики, среди них проблема занятости в регионе, оказывающая существенное влияние на социально-экономическую ситуацию в Чувашской Республике. Современная ситуация на региональном рынке труда определяется взаимодействием факторов научно-технического развития, сокращением рабочей силы, последствиями пандемии COVID-19, западными санкциями и дополнительной мобилизацией населения в связи со СВО (специальной военной операцией) на Украине. В условиях непростой социально-экономической ситуации, вызванной введением ограничительных мер по предупреждению распространения коронавирусной инфекции, на рынке труда происходит снижение спроса на рабочую силу при нестабильной динамике ее предложения. Исследованы показатели безработицы, в том числе динамика численности рабочей силы, возрастная структура безработного населения, выявлены основные направления регулирования безработицы в Чувашской Республике.
Abstract. The article analyzes the population of the region. The factors influencing the labor market, which contribute to the growth of employment and reduction of unemployment, are considered. The main problems that can have a significant impact on the economy of the Chuvash Republic are identified, among them the problem of employment in the region, which has a significant impact on the socio-economic situation in the Chuvash Republic. The current situation in the regional labor market is determined by the interaction of factors of scientific and technological development, the reduction of the labor force, the consequences of the COVID-19 pandemic, Western sanctions and additional mobilization of the population in connection with the SVO (special military operation) in Ukraine. In the context of a difficult socio-economic situation caused by the introduction of restrictive measures to prevent the spread of coronavirus infection, the labor market is experiencing a decrease in demand for labor with unstable supply dynamics. Unemployment rates have been studied, in particular including the dynamics of the labor force, the age structure of the unemployed population, the main directions of unemployment regulation in the Chuvash Republic have been identified.
Ключевые слова: рынок труда, работа, санкции, региональный рынок труда, рабочая сила, занятость, уровень безработицы, население экономика.
Keywords: labor market, work, sanctions, regional labor market, labor force, employment, unemployment rate, population economy.
Ведение
Одной из центральных проблем экономики в регионе в настоящее время является проблема организации и функционирования рынка труда. Значительные изменения на рынке труда в условиях распространения новой коронавирусной инфекции, санкций и СВО коснулись большинства регионов РФ, в том числе и Чувашской Республике. Данные факторы повлекли к серьезным последствиям в системе регулирования рынка труда и изменениям миропорядка в целом [1,2].
Ситуация в региональной экономике придает особое значение определению места рынка труда и занятости в обеспечении устойчивого развития региона, так как рынок напрямую зависит от состояния экономики региона.
Результаты исследования
Основная цель в Чувашской Республике - вывести экономику региона на стабильный уровень за счет совершенствования механизма развития рынка труда. За последние несколько лет рынок труда в Чувашской Республике претерпел резкую деформацию под воздействием неизбежных и непредсказуемых факторов, которые изменили нормальный ход событий.
Рынок труда постоянно меняется, и сферы деятельности, которые ранее считались востребованными, сегодня могут терять свою актуальность. Выбор профессии является важным шагом в жизни каждого человека, и в 2023 году этот выбор становится еще более значимым. К перспективам развития рынка труда относится развитие экономики знаний, цифровой экономики и запуск процессов глобализации экономики. На эффективность развитие рынка труда большее влияние оказывают экологические, технологические и экономические тенденции. Так как предприятия вынуждены делать переход на экотехнологии, более широкое применение стандартов ESG и локализация цепочек поставок, а также внедрят цифровые технологии.
На увеличение количества рабочих мест значительно повлияют:
- аналитика больших данных (цифровые платформы и приложения, искусственный интеллект);
- технологии, связанные с изменением климата и рациональным использованием природных ресурсов (сельскохозяйственные технологии);
- шифрование и кибербезопасность (электронная и йифровачторговля).
Состояние экономической конъюнктуры влияет напрямую на рынок труда, например, чем больше разви-
то предпринимательства в регионе, тем больше создается рабочих мест, и данный аспект положительно влияет на снижения процента безработицы. В Чувашской Республике на формирование и развитие рынка влияет природно-климатические и социально-экономические факторы.
Также как СОУ[Э-19 и СВО являются ситуативными факторами, прямо воздействующими на рынок труда. Важнейшей составляющей региона, основой крепкого государства и регионального социально-экономического развития, формирования и развития рынка труда является население. В данный момент в Чувашии происходит активны отток трудоспособного населения из-за трудовой миграции в другие субъекты Российской Федерации. Текущая демографическая ситуация непосредственно влияет на рынок труда зависит от текущей демографической ситуации, которая в нашей стране достаточно разнообразная. Согласно данным (рисунок 1) численность населения Чувашской Республики имеет тенденцию к сокращению.
Рисунок 1 - Численность населения Республики Чувашия 2020-2022 гг., на конец года [9, 10]
Анализируя данные мы видим. в 2022 г. численность постоянного населения Чувашской Республики составила 1173,2 тыс. чел., городское население - 754,5 тыс. чел. (64,3 %), сельское население - 418,7 тыс. чел. (35,7 %). Заметна тенденция сокращения населения за три года, оно уменьшилось на 44, 6 тыс. чел. Положительный фактор в Республике Чувашия тот, что соотношение числа сельских жителей к городским выравнивается в 2023 году. Программа развития сельских территорий выполняется. Однако из рисунка видно, что сельское население сократилось за три года на 27,2 тыс. чел. Это также связано с миграцией населения. Полностью по региону в 2022 году миграционная убыль составила 5026 человек, из которых 2309 городское население, 2717 сельское население. В первую очередь это связано с безработицей на селе и низкой заработной платой.
Основные направления для сохранения стабильной ситуации в сельской местности необходимо:
- создавать условий для развития социально-трудовой сферы;
- усиленное внимание вопросам развития трудовых ресурсов [8].
Основной показатель, который влияет на развитие трудовых ресурсов - это заработная плата в регионе. Согласно данных рисунок 2, заработная плата в Республики Чувашия за два года возросла на 16 %.
Рисунок 2 - Динамика средней заработной платы Республики Чувашия за период 2020-2022 гг., руб.
Долгосрочную тенденцию воздействия пандемии следует рассматривать как структурное изменение построения экономики и спроса на рынке труда в сторону развития сферы услуг, удаленная занятость. Специальная военная операция и мобилизация усилили эту тенденцию в регионе. В регионе количество предложений удаленной работы увеличилась. Согласно плановым показателям в период 2024-2025 гг. будет, происходит уменьшение количества трудовых ресурсов и это в свою очередь приведет к уменьшению количества занятых в экономике, оказывающих существенное влияние на динамику развития и структуру регионального рынка труда.
Рассмотрим численность и состав рабочей силы Чувашской Республики в 2020-2022 гг. (рисунок 3).
Проанализировав данные, видим, что в течение 2020-2022 гг. в Чувашской Республике наблюдается абсолютное снижение рабочей силы в течении трех лет на 9,9 тыс. чел и это повлекло за собой снижение занятого населения на 7,5 тыс. чел. в 2022 г., по отношению к 2020 г. Численность безработных снизилась на 17,4 тыс. человек за анализируемый период и составила на конец 2022 г. 19,2 тыс. чел.
В промышленности республики трудится более 24,7 % от всего занятого населения и обрабатывающая отрасль составляет 30 % от общего валового регионального продукта. Выпуском промышленной продукции занимаются около 2,8 тыс. предприятий республики, 244,4 млрд руб. сумма, на которую отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг предприятиями обрабатывающих производств собственными силами в 2021 г. Индекс промышленного производства за 2021 г. составил 98,5 % к 2020 г.
700
2022 г. 2021 г, 2020 г.
■ Численность рабочей силы - всего. занятые ■ безработные
Рисунок 3 - Численность и состав рабочей силы Чувашской Республики в 2020-2022 гг., тыс. чел. [9, 10]
Агропромышленный комплекс является одним из крупнейших и важнейших секторов экономики Республики. Индекс физического объема производства продукции сельского хозяйства в 2021 г. составил 90,1 %, что обусловлено влиянием засухи, снижением урожайности и валового сбора сельскохозяйственных культур.
Основная специализация сельского хозяйства - производство зерна, молока, яиц, картофелеводство, овощеводство, мясомолочное скотоводство, свиноводство и птицеводство. Драйверами экономического роста в отраслевом разрезе в 2023-2025 гг. станут обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство. Замедление темпов снижения индекса промышленного производства в 2023 г. свидетельствует об адаптации промышленности к условиям внешнего санкционного давления. Необходимо обеспечить устойчивость экономики не только в условиях уже введенных санкций, но и при потенциальных рисках. Распределение численности рабочей силы Чувашской Республики в 2020-2022 гг. представлено на рисунке 4.
700
2020 Г. 2021 Г. 2022 г.
■ Численность рабочей силы, всего Занятые ■ Безработные
Рисунок 4 - Распределение численности рабочей силы Чувашской Республики в 2020-2022 гг., тыс. чел.
Занятые составляют около 95 % рабочей силы в регионе в 2022 г., что больше показателя 2020 г. на 1 %. Занятые женщины в 2022 г. составляют более 97 % в структуре женской рабочей силы Чувашской Республики, что на 2,1 % больше показателя 2018 г. Также видна положительная динамика численности занятых женщин в Чувашской Республике в 2022 г., относительно 2018 г. - на 0,5 тыс. чел.
Рассмотрим уровень участия в составе рабочей силы, уровень занятости и уровень безработицы в Чувашской Республике в течение последних 3 года. данные представлены на рисунке 5.
70
2020г. 2021г. 2022г.
■ уроввньучаетия в составе рабочей силы уровень занятости ■ уровень безработицы
Рисунок 5 - Уровень участия в составе рабочей силы Чувашской республики в 2020-2022 гг.
В 2022 г. наблюдается сокращения уровня участия в составе рабочей силы 60,2 % по отношению к 2020 г. Уровень участия мужчин в составе рабочей силы региона снизился на 2,2 % в 2022 г. по отношению к 2020 г. и составил 67,3 %. Уровень участия женщин в составе рабочей силы региона, наоборот, увеличился, на 0,1 % в 2022 г. по отношению к 2020 году и составил 54,2 %. Наблюдается снижения показателя занятости мужчин на 1,4 % в 2022 г., по отношению к 2018 г. и составил на конец анализируемого периода 64,5 %. Уровень занятости женщин вырос на 1,4 % за 5 лет и составил на конец 2022 г. 52,9 %. Положительно то, что уровень занятости в республике в 2018-2022 гг. увеличился на 0,1 % и является результатом правильной социаль-
но-экономической политике региона. Численность рабочей силы в Чувашской Республике в 2022 году составила 594,5 тыс. чел., преобладающую долю в составе рабочей силы в 2022 году в Чувашской Республике занимают мужчины. При этом занятые мужчины, как и занятые женщины, составляют более 96 % в составе общей численности рабочей силы региона.
На современном региональном рынке труда наиболее востребованы высококвалифицированные кадры, желательно универсалы, с опытом работы. В регионе наблюдается дефицит представители массовых рабочих профессий. Подготовка кадров должна соответствовать современным требованиям рынка труда, стать более гибкой, мобильной, чтобы своевременно реагировать на меняющиеся запросы экономики. В последние годы возросла потребность в инженерах и техниках [5].
На рынке труда проблемой является ухудшения качества занятости. Вместо вышедших на пенсию старых кадров приходят новые, часто плохо подготовленные и плохо мотивированные, а требования к кадрам в связи с технической революцией возрастают. Технологический прогресс оказывает очень существенное преобразующее влияние на рынок труда [4].
В республике активно реализуется национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации»: «Информационная инфраструктура», «Информационная безопасность», «Цифровое государственное управление», «Цифровые технологии», «Кадры для цифровой экономики».
Положительный результат получен от трехсторонного соглашение о сотрудничестве между Кабинетом Министров Чувашской Республики, Национальным агентством развития квалификаций и Торгово-промышленной палатой Чувашии. В республике внедрены лучших практики цифровой трансформации среднего профессионального образования. На 2023 год в республике наибольшее количество вакансий наблюдается:
- в обрабатывающих производствах (3 171 чел.);
- здравоохранении и социальной сфере (1 010 чел.);
- госуправлении (937 чел.);
- оптовой и розничной торговле (792 чел.);
- образовании (710 чел.).
Работодатели очень ценят сотрудников, способных к аналитическому мышлению, обучению, саморазвитию, и эти же качества необходимо развивать у молодежи для их профессионального роста и развития региона.
Также это связан с необходимостью замены работников в связи с мобилизацией, миграцией населения в более развитые регионы. Необходима замена, но иногда это замена некачественная. Конечно, в сложившихся условиях предприятия стараются сохранить и удержать персонал.
Проблемы формирования социально ответственного бизнес-сообщества в современной России и роль органов государственного управления в решении проблем в сфере эффективного развития рынка труда имеют огромное значение [6].
Для решения проблем необходимо реализация специальных мер, в том числе:
1) расширить практику целевой подготовки в средних профессиональных организациях для нужд конкретных предприятий, в том числе с использованием при необходимости их производственной базы;
2) решить миграционную проблему. Необходимо быстро вносить изменения в соответствующие документы по миграционной политике;
3) системно разрабатывать и внедрять меры по повышению заинтересованности регионального рынка труда;
4) организовать качественное обучение безработных, чтобы они получали смежные профессии, отвечающие требованиям рынка;
5) усилить социальную и политическую ответственности бизнеса;
6) укрепить государственную социальную политику;
7) проводить реальное импортозамещение;
8) внедрять эффективное государственное управление стратегическими отраслями.
Выводы
Анализ данного исследования показал, что рынок труда республики остается стабильным. Трудности имеются, но они характерны для страны в целом. В Чувашии безработица на историческом минимуме, но в целом в перспективе будет наблюдаться снижение замещения поколений в контингенте лиц трудоспособного возраста. На данный период приходится наиболее глубокий провал в численности населения трудоспособного возраста. На прогнозный период необходимо решить следующие проблемы:
- компенсацию сокращения трудового потенциала;
- обеспечить качество трудового потенциала, необходимого для внедрения новых технологий и цифро-визации экономики.
Источники:
1. Маслова Е.В., Колесникова О.А., Околелых И.В. Проблемы трудовых ресурсов: дефицит, сдвиги в структуре, парадоксы старения // Социально-трудовые исследования. -2022. - № 2 (47). - С. 42-55.
2. Маслова Е.В., Колесникова О.А., Околелых И.В. Современные трансформации рынка труда России: вызовы и необходимые реакции управления // Экономика труда. - 2022.
- № 4. - С. 743-764.
3. Барт А.А., Рыбкина М.В., Залозный И.В. Влияние цифровой экономики на экономический рост российской федерации // Вестник Алтайской академии экономики и права. -2020. - № 5-2. - С. 236-241. URL: http://vaael.ru/ru/article/view7id-1134 (дата обращения: 12.09.2023).
4. Мигранова Л.И. Рынок труда в изменяющихся условиях социальной среды и цифровой трансформации экономики / Экономика труда. - 2020. - № 12. - С. 1135-1148.
5. Рыбкина М.В., Ананьева Н.А. Влияние развития цифровой экономики на рынок труда регионов // Научный журнал «управленческий учет. - 2022., № 6, ч. 3. - С. 823-829. -URL: http://vaael.ru/m/artide/view?id=1134 (дата обращения: 12.09.2023).
6. Ярадаева Е.Ю., Марков А.В. Проблемы занятости и безработицы в Чувашии // Синергия наук. - 2017. - № 8. - С. 65 - 69. - URL: http://synergy-journal.ru/archive/article0230 (дата обращения: 12.09.2023)
7. Рыбкина М. В. Демографическая ситуация и ее влияние на воспроизводство трудовых ресурсов в регионе (на примере Ульяновской области), // Вестник УлГТУ. №1. 2020 г., - С. 70-76.
8. Рыбкина М. В., Анюрова Н. Н. Демографические факторы устойчивого развития территории (на примере Ульяновской области) // Вестник УлГТУ. 2015. №1. С. 56-61.
9. Федеральная служба государственной статистики. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Республике Чувашия. Краткий статистический сборник. Респ. Чувашия, 2023 г. - 106 с.
10. Регионы России. Социально-экономические показатели - 2022 г. [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики. - URL: http://www.gks.ru/ (Дата обращения: 12.09.2023).
EDN: NAFAVL
И.В. Андросова - к.э.н., доцент кафедры региональной экономики и менеджмента, Юго-Западный государственный университет, Курск, Россия, [email protected],
I.V. Androsova - Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Regional Economics and Management, Southwest State University, Kursk, Russia;
В.В. Алексеева - к.э.н., доцент кафедры экономики, управления и аудита, Юго-Западный государственный университет, Курск, Россия, [email protected],
V.V. Alekseeva - Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Economics, Management and Audit, Southwestern State University, Kursk, Russia.
ОЦЕНКА И ВЫБОР СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПАРТНЕРА В ЦЕЛЯХ УСТАНОВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫХ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ОТНОШЕНИЙ ASSESSMENT AND SELECTION OF A STRATEGIC PARTNER IN ORDER TO ESTABLISH SUSTAINABLE INTEGRATION RELATIONS
Аннотация. В современных экономических условиях надежное партнерство является залогом долгосрочного развития организаций. В представленной статье авторы выделяют различные группы стратегических партнеров экономических субъектов. На основе изучения научных и практических исследований различных авторов была предложена определенная последовательность этапов процесса выбора стратегического партнера организации. На каждом этапе используется своя информационная база и методический инструментарий. Значительную роль в обосновании выбора стратегического партнера по бизнесу играют современные информационно-аналитические сервисы. Предложенный подход к выбору бизнес-партнера апробирован на материалах конкретного предприятия. В результате была сформирована выборка потенциально возможных партнеров, которая в последствие сузилась до двух организаций. При выборе одного из двух партнеров использован метод экспертных оценок. Авторы предполагают, что данный подход позволит предприятиям в дальнейшем избегать ситуаций работы с ненадежными партнерами.
Abstract. In modern economic conditions, a reliable partnership is the key to the long-term development of organizations. In the presented article, the authors identify various groups of strategic partners of economic entities. Based on the study of scientific and practical research by various authors, a certain sequence of stages in the process of choosing a strategic partner of the organization was proposed. Each stage uses its own information base and methodological tools. Modern information and analytical services play a significant role in justifying the choice of a strategic business partner. The proposed approach to choosing a business partner has been tested on the materials of a specific enterprise. As a result, a sample of potential partners was formed, which subsequently narrowed down to two organizations. When choosing one of the two partners, the method of expert assessments was used. The authors suggest that this approach will allow enterprises to avoid situations of working with unreliable partners in the future.
Ключевые слова: стратегический партнер, интеграционные отношения, взаимодействие, бизнес, стратегическое партнерство.
Keywords: strategic partner, integration relations, interaction, business, strategic partnership.
Введение
В процессе осуществления своей деятельности любой экономический субъект взаимодействует со своими партнерами в области поставок, продаж, финансов. Однако в практике хозяйствующих субъектов встречаются ситуации невыполнения партнерами своих обязательств, что, чаще всего, обусловлено недооценкой партнера и осуществлением договорных отношений с малоизученными организациями. Во избежание подобных ситуаций необходимо обоснованно подходить к выбору своих будущих партнеров. В настоящее время существуют различные позиции на предмет оценки надежности потенциальных партнеров: от использования SWOT-анализа до применения сложных математических моделей. В этой связи возникает необходимость определения последовательности в процессе выбора стратегического партнера для построения эффективных интеграционных отношений.
Результаты и обсуждения
В процессе осуществления предпринимательской деятельности любой экономический субъект взаимодействует с другими организациями. Уровень развития современной бизнес-среды позволяет организациям самостоятельно найти себе делового партнера, от выбора которого зависит успех дальнейшего выстраивания интеграционных отношений. Правильные партнерские отношения позволяют участникам не только расширить клиентскую базу, но и освоить новые рыночные возможности. В данном случае значительную роль играет обоснованный выбор стратегического партнера организации, под которым понимается организация, работающая в той же или смежной отрасли, имеющая схожие интересы и ориентированная на долгосрочное сотрудничество. Теоретические и практические исследования [1,2,10] позволили выделить следующие группы стратегических партнеров: покупатели, поставщики, инвесторы, банковские организации (рисунок 1).
Пинки Инвесторы
Рисунок 1 - Группы стратегических партнеров хозяйствующего субъекта
(Источник: составлено на основании [3,4,7)
На рисунке 1 выделены четыре группы потенциальных стратегических партнеров. Так, например, банки и инвесторы могут выступать как стратегические финансовые партнеры. Взаимодействие с поставщиками ока-
