CC BY
29
№ 11 - 12 листопад - грудень 2011
ЕКОНОМІКА ТА УПРАВЛІННЯ
УДК 69.003:658.152
УПРАВЛІННЯ БУДІВЕЛЬНИМИ КОМПАНІЯМИ З УРАХУВАННЯМ ЗАКОНОМІРНОСТЕЙ ЗАКОНУ МАСОВОГО ВИРОБНИЦТВА
О. Л. Герасимова, к. т. н., доц.
Ключові слова: зовнішнє середовище,витрати, прибуток, рентабельність
Постановка проблеми. Стагфляція, яка почалася в Україні наприкінці 2008 рокуспричинила збільшення умовно-постійних витрат на одиницю виконаних робіт (продукції, послуг). Якби галузі, які не були пов’язані з будівництвом, хоча б гіпотетично могли відновити рівень доходів шляхом підвищення цін на продукцію, то будівельні компанії зіткнулися б водночас із двома гострими проблемами: різким зменшенням платоспроможного попиту на будівельну продукцію та відсутністю фінансування. Таким чином, будівельні компанії не могли, як раніше,реалізовувати продукцію за завищеними цінамидля покриття непродуктивних витрат. Кредитно-фінансові проблеми в економіці, скорочення обсягів будівельно-монтажних робіт примусили будівельників звернути увагу на інфляцію витрат.
Водночас із кількістю заморожених об’єктів зростали й постійні витрати на їх утримання, що за даних обставин зумовлено зміну оцінки вартості по завершенні. Також виникла проблема визначення вартості об’єктів, які здаватимуться в експлуатаціюіз затримкою у календарному графіку виконання робіт, при цьому дані бухгалтерського обліку щодо співвідношення змінних та постійних витрат будуть використані за минулі звітні періоди.
За підрахунками спеціалістів ВАТ «Мостобуд», затримка робіт з будівництва об’єкта на один рік, виникає до зростання кошторису мінімум на 25 %. Наприклад, вартість Дарницького залізнично-автомобільного переходу загальною довжиною 2,2 км через неодноразове заморожування будівництва обійшлося держбюджету в 9,20 млрд.грн. Приблизно таку ж саму суму Китай витратив за три роки на будівництво трансокеанського моста довжиною 36 км через затоку Ханчжоувань [7].
Аналіз останніх досліджень та публікацій.Проблемі негативного впливу економічної кризи на стабільність діяльності будівельних підприємств присвячені праці багатьох вітчизняних та зарубіжних економістів. Аналіз проведених досліджень показує, що негативний вплив на динаміку кризи, її глибину та наслідки чинять не тільки об’єктивні, а й суб’єктивні фактори, в першу чергу, недосконалість структури та методів управління. Як відмічають А. Денисов та С. Жданов, «уровень экономического управления непосредственно на предприятиях не соответствует современным требованиям, рыночным условиям по оперативности и обоснованности принимаемых решений» [3, с. 4]. Автори розробили універсальний інструмент економічного управління на базі нормування економічних змінних та фіксованого рівня прибутковості. Проблеми недосконалості управлінських підходів в умовах турбулентної економіки були розглянуті в публікаціях В. Анфілатова, Є. Ванієвої, Г. Клейнера, Ф. Найта, Л. Шинкарука [1; 2; 4; 5; 8]. Втім, унікальність будівельного комплексу потребує прийняття адекватних управлінських рішень з урахуванням специфіки ціноутворення та організації виробництва.
Метою статті є розробка варіантів управлінських рішень в умовах невизначеності внутрішнього та зовнішнього середовища щодо зміни рівня прибутковості будівельних проектів унаслідок виникнення чинників, які впливають на співвідношення постійних та змінних витрат.
Виклад основного матеріалу. Зазвичай бухгалтерський облік у будівельній компанії слугує не стільки інтересам розробки стратегії, скільки потребам кредиторів, інвесторів чи податкових органів. Дані про витрати акумулюються з метою контролю, а не з метою прийняття оптимальних рішень. В будівельній компанії дуже рідко правильно виділені постійні та змінні затрати, а їх розподіл потребує спеціального аналізу, що потребує додаткових витрат часу, грошей та може дати неточні результати.
Величина прибутку залежить від обсягів зданих робіт, тривалості будівництва та рівня зниження собівартості. Як відомо, зміна обсягів будівельно-монтажних робіт 92
Вісник ПДАБА
виникаєвідноснескорочення (при їх зростанні) чи збільшення (при скороченні) умовно-постійних витрат. Питома вага умовно-постійних витрат для кожної будівельної організації є різною, тому важко знайти функцію впливу співвідношення постійних та змінних витрат на прибутковість будівельно-монтажних робіт. Скорочення тривалості будівництва також виникає зменшення умовно-постійних витрат усобівартості будівельної продукції й визначається за загальновідомою формулою, яку немає сенсу наводити.
У результаті попередніх досліджень автором були отримані формули (1, 2), які дозволяють ураховувати вплив зміни співвідношення постійних та змінних витрат на показники рентабельності будівництва, що в подальшому може позначитися на стабільності виробничо-економічних процесів:
( Л
де Вп - постійні витрати; Вз рентабельність.
Р=Ке
Вз
1
1 +
Вп
-1,
V Вз )
Вп=Ке |_L_ ]_,,
Вз Вз V1 + Р )
- змінні витрати; Ке
(1)
(2)
кошторисна вартість; Р -
^ . Ке Вп
Позначимо відношення---= а ; —
Вз Вз
в, тоді формули (1), (2) набувають вигляду:
Р = а
1
ї+в
Л
)
-1,
(3)
в = а
1
1 + Р
-1.
(4)
Розрахуємо у табличній формі (табл.) результати співвідношень зміни показника а та Р з інтервалом в одну десяту:
1 1
1 + в ’ 1 + Р ’
в разі
Таблиця
а Р Результат співвідношення , 1 + 0 1 + Р
0,1 0,1 0,909
0,2 0,2 0,833
0,3 0,3 0,769
0,4 0,4 0,714
0,5 0,5 0,666
0,6 0,6 0,625
0,7 0,7 0,588
0,8 0,8 0,555
0,9 0,9 0,526
1 1 0,5
1,1 1,1 0,476
1,2 1,2 0,455
1,3 1,3 0,435
Результати таблиці можливо застосовувати в подальших розрахунках впливу співвіднесення постійних та змінних витрат на рентабельність будівельного виробництва.
Результат формули (3) буде дорівнювати нулю в тому разі, коли а = 1, р = 0, тобто для показника а мінімальним граничним значенням є величина більша за одиницю (у нашому випадку 1,1).
Показник співвіднесення постійних та змінних витрат також повинен бути більшим за одиницю, оскільки без постійних витрат навряд чи можна уявити собі існування будь-якої сучасної будівельної організації. Сумнівною є можливість перевищення постійних витрат над
93
№ 11 - 12 листопад - грудень 2011
змінними, це можна уявити лише в разі призупинення діяльності.
Важко установити максимальне граничне значення показника рентабельності, оскільки задекларовані будівельними компаніями рівні фактичної прибутковості є мінімальними, а реальні показники доходності є конфіденційною інформацією. Також важливим є те, хто саме розраховує дохідність реалізації проекту: якщо інвестор, то це десятки (а інколи й сотні) відсотків, а якщо безпосередньо будівельна організація-виконавець робіт, тоді показники прибутковості будуть значно меншими.
У разі неперевищення рентабельності 100 % та зміни показника 1,1 <а<2,2, при в = 0,1 рентабельність буде змінюватися в таких межах (рис. 1):
100 80 60
%
40 20 0
Рис. 1. Схема залежності рентабельності від показника а
Тобто чим більше обсягів виконаних робіт припадає на одиницю змінних витрат, тим більш рентабельною є здана будівельна продукція. Якщо, навпаки, а = 2,2 (є постійною величиною), 0,1 <в < 1,2, тоді спостерігатиметься така динаміка (рис. 2):
91,1 100
L
0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1,1 1,2
В
Рис. 2. Схема залежності рентабельності від показника в
У такому разі збільшення питомої ваги постійних витрат у співвідношенні Рзумовлює зменшення рентабельності будівельного виробництва.
Розрахунки, які виконувалися в радянські часи за допомогою нормативної документації (СНИП, ЕНИР), суттєво не змінювалися із часом. В умовах ринку ціни на матеріали, конструкції, вироби змінюються не тільки з часом, а й у «просторі», що є джереломфінансової нестабільності для компанії. Рівень достовірності вартості будівництва є важливим об’єктивним фактором економіки будівництва. У США, Канаді серйозна увага приділяється індексам вартості будівництва та прогнозуванню їх зміни залежно від коливання цін на матеріали, транспорт, робочу силу, показників продуктивності праці, тривалості будівництва, податків та інших факторів, що діють під час будівництва.
Якщо рентабельність є постійною величиною, наприклад: 3, 4, 5 або 6 %, а показник в змінюється в межах: 0,1 < в < 1, тоді для збереження результату формули (3) повинен 94
Вісник ПДАБА
змінюватися показник а. Тобто при збільшенні постійних витрат для збереження встановленого рівня рентабельності треба збільшити обсяги виконаних робіт відносно змінних витрат за закономірностями, наведеними на рисунку 3.
□ Р=3%
□ Р=4%
□ Р=5% ■ Р=6%
1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8 1,9 2
L
Рис. 3. Схема залежності рентабельності від показників а та в
Інформація, яка закладається в проект щодойого вартісних параметрів, постійно змінюється, це ускладнює інтерпретацію отриманих даних, які базуються на вхідних даних проекту. Вся отримана та проаналізована інформація повинна надходити в одну точку - оцінку рентабельності.
Вплив факторів зовнішнього середовища на діяльність будівельної компанії залежить не тільки від успішності менеджменту будівельної компанії. Інформацію про стан зовнішнього середовища керівникові отримати ще важче, ніж інформацію стосовно внутрішнього стану підприємства. Треба дослідити тенденції розвитку ринку, використовуючи при цьому власні джерела інформації про стан профільної галузі, розробитидовгострокові економічні прогнози.
Зарубіжний досвід калькулювання витрат за змінними (прямими) затратами дозволяє в період кризи коректувати постійні та змінні витрати в управлінській звітності підприємства з метою його виживання та успішного розвитку.
Скористаємося формулою визначення валового прибутку в США:
ВАЛОВИЙ ПРИБУТОК (ПОКРИТТЯ) = Ц - Сума прямих витрат ВАЛОВИЙ ПРИБУТОК = НЕПРЯМІ ВИТРАТИ (постійні витрати) + НОРМА
ПРИБУТКУ
Змінні витрати = Прямі витрати
Цей метод дозволяє розглядати виробничу собівартість винятково як змінні витрати. Використання методу дозволяє отримувати максимальні прибутки з урахуванням завантаження потужностей підприємства. Наприклад, у період економічного зростання частину постійної заробітної плати, орендні платежі переводять в змінні витрати для максимізації прибутку, а в разі погіршення ринкової ситуації, коли обсяги робіт зменшуються, постійні витрати переводяться в змінні [6]:
зростання обсягів робіт
Змінні витрати
зменшення обсягів робіт
Постійні витрати
Змінні витрати
95
№ 11 - 12 листопад - грудень 2011
На нашу думку, витрати підприємства, особливо в період кризи, слід позділяти не тільки на постійні та змінні (чи прямі та непрямі), а на постійні, змінні та ті, що регулюються.
Витрати виробництва щодо постійних витрат калькулюються в тому періоді, в якому складається графік виробництва робіт, а самі витратиздійснюються в наступному періоді підчас будівництва.Витрати виробництва тим менші на одиницю, чим більше продукції випускається кожного місяця.
Національні правила (стандарти) бухгалтерського обліку включають у виробничу собівартість:
- прямі матеріальні витрати;
- прямі витрати на оплату праці;
- інші прямі витрати;
- змінні загальновиробничі та постійно розподілені загальновиробничі витрати.
Світовий досвід використовує обидві системи калькулювання собівартості робіт, але, на
нашу думку, ці системи повинні бути доповнені універсальними моделями, які будуть дозволяти компаніям приймати адекватні рішення в разі зміни кон’юнктури ринку.
Частково логіка управління піддається формалізації, і роботи з моделювання управління мають прогресивний характер. Але галузь управління ніколи не буде повністю формалізована. Більше того, багато що в управлінні взагалі не може бути охоплене правилами, законами, принципами. В сучасний період ефективність діяльності підприємства залежить від здатності своєчасно адаптуватися до змін зовнішнього середовища. Компанія повинна володіти гнучкістю бізнес-процесів, тобто вміти своєчасно реагувати на зміни ситуації на світовому, внутрішньому чи галузевому ринках.
Висновки. У ті чи інші моменти розвитку ринку або бізнес-процесів будівельної організації постійні та змінні витрати по-різному впливають на показники прибутку і, відповідно, рентабельності. Антикризове управління підприємством з позиції стійкого розвитку повинно розглядати можливість підвищення ефективності проекту з урахуванням економії на масштабах виробництва. Також є доречним використання одного з популярних інструментів розвитку бізнесу, таких як метод прямих (змінних, скорочених) витрат, що дозволяє спростити калькулювання собівартості робіт та знайти безліч варіантів управлінських рішень, виходячи із залежностей між постійними та змінним витратами.
ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА
1. Анфилатов В. С. Системный анализ в управлении [Текст] / В. С. Анфилатов, А. А. Емельянов, А. А. Кукушкин. - М. : Финансы и статистика, 2002. - 368 с.
2. Ваниева Э. А. Факторы, влияющие на экономическую устойчивость строительных предприятий [Текст] / Э. А. Ваниева // Економіка: проблеми теорії та практики. - Т. ІІІ. - Д. : ДНУ, 2006. - С. 715 - 721.
3. Денисов А. Ю. Экономическое управление предприятием и корпорацией [Текст] / А. Ю Денисов, С. А. Жданов. - М. : Дело и сервис, 2002. - 416 с.
4. Клейнер Г. Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность [Текст] / Г. Б. Клейнер, В. Л. Тамбовцев, Р. Л. Качалов. - М. : Экономика, 2000. -288 с.
5. Найт Ф. Х. Риск, неопределенность и прибыль: Пер. с англ. [Текст] / Ф. Х. Найт. - М. : Дело, 2003. - 224 с.
6. Полищук С. Природа расходов в системах калькулирования [Текст] / С. Полищук, А. Лиман // Управленческий учет и бюджетирование. - 2009. - № 11. - С. 6 - 9.
7. Тымкив К. Транспортный узел. Битва за Киев [Текст] / К. Тымкив // Корреспондент. -2010. - № 43. - С. 33 - 35.
8. Шинкарук Л. В. Макроекономічні передумови та перебіг економічної кризи в Україні [Текст] / Л. В. Шинкарук // Економічна теорія. - 2010. - № 2. - С. 48 - 52.
96
