УДК 338.436.33
УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА РЕГИОНАЛЬНОГО АПК В СИСТЕМЕ МЕЖХОЗЯЙСТВЕННОЙ ИНТЕГРАЦИИ
М. А. МАРЖОХОВА, кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов предприятий и инвестиций E-mail: [email protected] Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В. М. Кокова
А. К. ХАМТУЕВ, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики E-mail: [email protected] Нальчикский институт кооперации (филиал) Белгородского университета кооперации
З. С. МАРЖОХОВ, аспирант кафедры государственного и муниципального управления E-mail: [email protected] Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В. М. Кокова
В статье обосновывается актуальность оптимизации структуры различных форм интеграции в системе управления агропромышленным комплексом. Выявлены проблемы, связанные с реализацией инновационного потенциала регионального агропромышленного комплекса. Эффективность развития интеграционных процессов в АПК рассматривается с точки зрения реализации производственного потенциала, повышения финансовой устойчивости сельскохозяйственных организаций, развития инвестиционной активности, модернизации производства, расширения рынков сбыта. Осуществлена рейтинговая оценка перспективных направлений развития АПК региона в рамках активизации интеграционных процессов.
Ключевые слова: инновационный потенциал, интеграция, агрохолдинг, кластер, экономическая безопасность, экономико-экологический мониторинг.
Современный этап развития регионов Северного Кавказа характеризуется активизацией интеграционных процессов в агропромышленном комплексе, кардинальными изменениями в системе межхозяйственных и межрегиональных экономических отношений в глобализирующемся экономическом пространстве. Ввиду этого весьма актуальной является оптимизация структуры государственных, негосударственных
и международных форм интеграции, способствующая решению проблем реализации инновационного потенциала АПК, рационального управления технологическими, институциональными процессами, детерминирующими экономическое развитие.
Реализация инновационного потенциала регионального АПК сопряжена с рядом проблем, которые связаны:
- с перспективами объединения общенационального и инновационного пространства;
- с сохранением особенностей территориальных производственных систем;
- с выбором форм и методов стимулирования научно-технической деятельности.
Возможность реализации инновационного потенциала необходимо рассматривать как основной источник экономического роста в контексте современной парадигмы устойчивого развития Северного Кавказа. По мнению ряда авторов, реализация инновационного потенциала региона требует решения комплекса задач. В их числе:
- проектирование системы управления инновационным развитием;
- создание центров развития современных технологий и подсистем технологического форсайта;
- финансово-экономическое обеспечение субъектов региональной инновационной системы [2].
Анализ стратегий устойчивого развития ряда регионов России показал непродуктивность принятых решений применительно к АПК, игнорирование экологических и социальных издержек при отсутствии инноваций, что свидетельствует о недостаточной эффективности сферы в целом.
Использование современных механизмов региональной интеграции способствует технологической и институциональной конвергенции, повышению экономической эффективности и инновационной активности. Однако «восприимчивость» регионов, по мнению некоторых исследователей [1, 4], зависит от ряда факторов:
- структуры экономики;
- реализуемых механизмов передачи технологий;
- геоэкономического потенциала регионов;
- качества экономико-экологической политики.
В целях совершенствования институтов и
инструментов региональной инновационной политики на Северном Кавказе необходимо применение фундаментальных закономерностей региональной и межхозяйственной интеграции.
При разработке инновационной политики региональными органами управления устанавливаются некоторые ограничения, которые не позволяют использовать на Северном Кавказе ведущих мировых тенденций в полной мере, так как ресурсов одного региона недостаточно для завоевания лидерских позиций в глобальной конкурентной среде, формирования экономических кластеров, обладающих экспортным потенциалом. Поэтому в некоторых публикациях была обоснована ведущая роль регулирования мобильности производства как инструмента региональной политики в современных российских условиях [1, 5, 6]. Повышение мобильности производства агропромышленного сектора региональной экономики направлено на развитие инновационной системы региона и требует создания соответствующей институциональной и технологической базы.
Реализация инновационного потенциала АПК предполагает выполнение ряда условий:
- наличия высококвалифицированных кадров;
- построения эффективной системы продвижения и сервиса новой техники и оборудования;
- наличия финансовых ресурсов для ее приобретения;
- наличия высококвалифицированной научной и информационно-консультационной базы.
Наиболее благоприятные предпосылки для формирования условий, необходимых для ускорения инновационного процесса в агропромышленном комплексе региона, могут быть созданы на основе поддержки органами управления региональными АПК не отдельно взятых организаций и предприятий, а их совокупностей (рис. 1).
Для выработки адекватных стандартов определения эффективности проводимых в региональном АПК преобразований, а также для мониторинга экономической безопасности регионов необходимо разработать и реализовать инструментарий, позволяющий оценить не только инновационный потенциал исследуемых аграрных территорий, но и эффективность использования этого потенциала. Специфика генезиса и управления развитием инновационного потенциала регионального АПК сопряжена с необходимостью поиска внутренних резервов и источников экономического роста, а также сглаживания территориальных диспропорций.
В разрабатываемой стратегии развития АПК Кабардино-Балкарской Республики инициативы по активизации инновационного потенциала могут быть реализованы посредством формирова-
Необходимые условия и институциональная среда
Условия:
- наличие новых технологий;
- возможность адаптировать новую технологию для внедрения в производство;
- наличие институтов, создающих инновационные продукты, продвигающих их на рынок, осуществляющих послепродажное и агросервисное обслуживание;
- мотивация сельхозтоваропроизводителей в освоении инновации;
- наличие высококвалифицированных кадров у всех участников ЦДС;
- финансовые возможности внедрения инновационных технологий, в том числе за счет кредитных ресурсов;
- поддержка освоения инноваций, в том числе финансовая, со стороны поставщиков ресурсов и потребителей продукции
- возможность реализации инновации, упреждающей конкурентов на глобальном рынке
Институциональная среда:
- развитие фундаментальной и прикладной науки;
- конкуренция между институтами, создающими инновационные продукты; государственная поддержка таких институтов;
- конкуренция между сельхозтоваропроизводителями на мировом рынке;
- образовательные организации среднего специального, высшего, дополнительного образования, осуществляющие профессиональную подготовку аграрных кадров;
- финансово-кредитные институты, государственная поддержка инвестиций, в том числе субсидирование кредитов;
- льготный лизинг для сельхозтоваропроизводителей;
- конкуренция переработчиков за сырьевую базу и поставщиков для аграрной сферы на рынке ресурсов;
- информационные связи между взаимосвязанными организациями, объединенными в региональную структуру
ЦДС - цепочка добавленных стоимостей.
Рис. 1. Необходимые условия реализации инновационного потенциала АПК
региона
АПК. Ее развитие может осуществляться по двум направлениям.
Первое направление характеризуется модернизацией взаимодействия хозяйствующих субъектов на принципах ассоциации.
Второе направление - на принципах агломерации.
Объединение на принципах ассоциации предполагает сохранение хозяйственной автономии контрагентов, в основе которой лежит собственность на средства и организацию производства. При этом хозяйствующий субъект (контрагент) не подвергается никакому управляющему воздействию (кроме того, которое им самим предполагается). Объединение на принципах агломерации образуется в результате частичной или полной централизации капиталов субъектов интеграции. В этом случае имеет место так называемая организационная концентрация, осуществляемая в результате слияния или присоединения одного предприятия к другому. С организационной точки зрения объединения субъектов могут принимать следующие формы:
- ассоциации и союзы, стратегические альянсы, консорциумы, кооперативы (объединения на
ния целостной системы производств, создающих конкурентоспособную продукцию, развивающих технологическую и экономическую цепочки добавленных стоимостей (ЦДС). Данный механизм позволит создавать агропромышленные предприятия, работающие в целях:
1) реализации индустриально-инновационной политики;
2) определения экспортно ориентированных производств, создающих экономическую ЦДС;
3) исследования мировых и региональных рынков сельскохозяйственного сырья и продукции для определения своей ниши в видовых ЦДС.
Интеграцию следует рассматривать как одно из главных направлений увеличения эффективности
принципах ассоциации);
- финансово-промышленные группы, холдинги (объединения на принципах агломерации).
Развитие сельскохозяйственных хозяйствующих субъектов в составе агрохолдинга:
- позволяет реализовать производственный потенциал, повысить финансовую устойчивость сельскохозяйственных организаций, снизить уровень безработицы и обеспечить социальную стабильность;
- стимулирует развитие инвестиционной активности, а на ее основе - модернизацию производства, рост доходов работников, расширение воспроизводственного процесса;
- обеспечивает участие сельскохозяйственных товаропроизводителей в крупных транснациональ-
ных холдинговых формированиях, что расширяет рынки сбыта.
Однако нельзя утверждать, что агропромышленные формирования автоматически становятся эффективными участниками рыночных отношений и в каждом из них используются преимущества интеграции. Поэтому возникает необходимость проведения объективного анализа результативности институциональных преобразований, основанного на финансовом инструментарии.
Кабардино-Балкарская Республика обладает значительным ресурсным потенциалом, эффективное использование которого даст реальную возможность не только решить задачу самообеспечения продовольствием, но и создать условия для увеличения экспорта некоторых видов сельскохозяйственной продукции. Основным направлением реформирования республиканского АПК, на взгляд автора, является стимулирование создания мощых интегрированных предприятий, обладающих ресурсным потенциалом для крупно-товарного эффективного производства. Причины, диктующие необходимость объединения, можно сформулировать следующим образом:
- усиление рыночной конкуренции;
- стремление к снижению производственных издержек;
- снижение рисков, опасностей и угроз, в том числе за счет диверсификации деятельности;
- централизация выполнения общей сбытовой стратегии (маркетинг, закупки, реклама, сбыт, получение товарных знаков и т. п.);
- повышение эффективности производства;
- расширение рынков сбыта;
- привлечение инвестиций;
- необходимость финансового оздоровления производства.
Экономическая эффективность интегрированных формирований, предположительно, возрастет в результате снижения налоговой нагрузки за счет консолидации налогов. Ряд авторов выделяют
очевидную взаимосвязь кластерного подхода и конкурентных преимуществ при создании видовых производственных комплексов [7]. Стратегия развития кластера предприятий агропромышленного комплекса предусматривает дальнейшее углубление процессов межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. Они приобретают стратегическое значение для агропромышленных формирований, характеризующихся финансовой неустойчивостью в обостряющейся конкурентной борьбе. Значительное ускорение должно получить интенсивное развитие вновь создаваемых организационно-хозяйственных структур холдингового типа с повышенным уровнем инновационной и инвестиционной активности. Интегрированные структуры включают в себя (помимо производителей сельскохозяйственной продукции) перерабатывающие предприятия, торговые организации, базы хранения и транспорт, предприятия технического аграрного сервиса и др. Как показывает практика республики и соседних регионов, интеграция:
- ликвидирует неэффективные звенья в едином процессе производства и реализации продукции;
- уменьшает потери средств и времени при переходе от одной технологической стадии к другой;
- создает возможности для модернизации технологических линий и высокодоходной деятельности.
Создание интегрированных структур также позволяет проводить единую ценовую, маркетинговую и брендинговую политику, снижать издержки производства, повышать конкурентоспособность конечной продукции объединений.
За исследуемый период в Кабардино-Балкарии число убыточных сельскохозяйственных предприятий сократилось, что повлекло за собой в целом положительную динамику всего агропромышленного комплекса. По итогам 2012 г. объем продукции сельского хозяйства приблизился к 30 млрд руб., что составляет более 104 % к уровню 2011 г. и в 1,5 раза превышает уровень 2008 г. (табл. 1). Урожай
Таблица 1
Динамика развития сельского хозяйства Кабардино-Балкарской Республики
в 2011-2014 гг., млн руб.
Показатель 2011 2012 Отношение 2012 к 2011, % Прогноз Отношение 2014 к 2013, °%
2013 2014
Объем ВРП 85 300,0 94 212,1 110,4 105 148,5 116 581,1 110,8
Продукция сельского хозяйства 27 737,5 28 963,4 104,4 30 118,5 31 551,7 104,8
В сопоставимых ценах, в процентах к предыдущему году 108,7 100,4 - 100,5 101,7 -
зерновых культур - более 8 000 т. Также наблюдался рост в большинстве сегментов животноводства: на 9,5 % увеличилось производство молока, на 10 % -поголовье крупного рогатого скота (КРС).
Уменьшение числа убыточных предприятий обусловлено в том числе развитием интеграционных процессов в АПК региона. Очевидно, что интегрированные формирования имеют ряд преимуществ, проявляющихся в росте производительности труда и снижении издержек на единицу производимой продукции, увеличении объемов выпуска продукции массового спроса. Основным принципом инновационного подхода к развитию сферы является сбалансированность производства продукции с ее дальнейшей переработкой. В Майском районе Кабардино-Балкарской Республики запланировано создание первой в сфере АПК России особой экономической зоны (агроиндустриальный парк PLANA). Целью проекта является формирование высокотехнологичного производства конкурентоспособных продуктов питания международного уровня. Производственные комплексы и новые технологии общей стоимостью около 2 млрд долл. позволят реализовать инновационный потенциал регионального АПК.
Создание интегрированных формирований, как показывает практика ряда регионов [3]:
- способствует консолидации собственности разрозненных производителей;
- умножает потенциальные возможности наличных ресурсов;
- повышает ответственность и эффективность действий каждого звена системы.
Развитие интеграционных процессов в АПК преследует цели, с одной стороны, концентрации собственности за счет поглощения слабых предприятий более сильными, а с другой - оптимизации управления за счет разделения хозяйственных формирований на отдельные части. Однако при существующей противоречивости все формы реорганизации в конечном итоге направлены на поиск нового, более эффективного, субъекта собственности для продвижения агропромышленного производства. Для повышения результативности регионального АПК необходимо внедрять смешанный тип интеграции, создавая полную производственную цепочку «заготовка сырья-переработка-сбыт». При этом формирование интегрированных структур трансформирует региональную экономику, концентрируя ресурсы на приоритетных направлениях и эффек-
тивно осуществляя взаимодействие государства с агропромышленным сектором, так как основными задачами данных структур являются:
- повышение производительности труда;
- эффективность производственного процесса;
- наращивание объемов сельскохозяйственной продукции.
Реализация инновационного потенциала АПК возможна в рамках развития корпоративных образований, входящих в единый научно-производственный комплекс.
В Кабардино-Балкарской Республике необходимо наметить приоритеты развития основных сфер АПК, среди которых выделяются два направления:
- растениеводство (кормовые и зерновые культуры);
- животноводство (выращивание КРС, овец, коз, кур).
Для согласования деятельности этих двух секторов экономики АПК республики требуется формирование единой координирующей структуры -агрохолдинга, в рамках которого возможны решение задач модернизации, обеспечение доступа к субсидированным кредитам и другим формам государственной поддержки. Система управления затратами в агрохолдинге основана на оптимизации производственной структуры предприятий, ориентированной на рыночную конъюнктуру. Повышение рентабельности АПК республики может быть достигнуто путем активизации деятельности агрохолдинга на основе создания добавленной стоимости (рис. 2).
Одним из способов повышения рентабельности производства может быть увеличение объемов сельскохозяйственного производства на интенсивной основе и комплексной модернизации производственной цепочки при усилении инвестиционной активности, диверсификации экономики, повышении производительности труда, внедрении ресурсосберегающих технологий. Создание агрохолдингов на территории Кабардино-Балкарии должно решать и задачу обеспечения занятости населения в высокодоходных производствах (рис. 3).
В рамках проводимого исследования следует выделить условия функционирования управляющей компании, которая должна координировать деятельности всех субъектов агрохолдинга, в том числе основных четырех секторов: производителей сельскохозяйственной продукции, предприятий переработки сырья, предприятий торговли и научно-производственного комплекса.
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
ТОРГОВЛЯ
Рис. 2. Создание добавленной стоимости в производстве и реализации продукции в агрохолдинге по элементам видовой цепочки, в процентах от конечной стоимости продукции
Рис. 3. Задачи создания агрохолдингов в Кабардино-Балкарской Республике
Необходимость активизации интеграционных процессов предопределила осуществление рейтинговой оценки перспективных направлений развития АПК республики, которая показывает, что ряд видов производств имеют более высокий уровень инвестиционной привлекательности, в том числе: производство мясомолочной продукции, овощей, фруктов, спирта, безалкогольных напитков, минеральной воды (табл. 2).
Рейтинговая оценка перспективных направлений осуществлена по 4-балльной системе. Основные критерии оценки:
- объем сегмента;
- потенциал увеличения объема сегмента;
- уровень конкуренции в сегменте;
- наличие предпосылок для выхода на внешние рынки.
Сегментация на основе специфики региона проведена с учетом необходимости создания массовых продуктов на конкурентных рынках и создания эксклюзивных продуктов с высокой добавленной стоимостью, которые в основном производятся в перерабатывающей сфере.
Интеграционный процесс в АПК республики должен сопровождаться объединением субъектов между собой единством цели, реализация которой регламентируется специализацией предприятий в видах их деятельности. Управляющая компания активизирует инвестиционный и инновационный потенциалы агро-холдинга, осуществляет правовое обеспечение деятельности компании, выполняет научно-исследовательскую деятельность, аудит и др. Агрохолдинг в мясомолочном секторе, например, может включать молочно-товарные фермы, подсобные и фермерские хозяйства, предприятия переработки и научно-производственный комплекс.
Таким образом, в рамках проводимого исследования сформулирован ряд мер, направленных на повышение инновационного потенциала АПК в условиях усиления интеграционных процессов:
- финансирование научных проектов, ориентированных на разработку высокорентабельных, средозащитных, безотходных технологий;
Таблица 2
Рейтинговая оценка перспективных направлений развития АПК Кабардино-Балкарской Республики
Продукция регионального АПК Объем рынка Потенциал увеличения сегмента Уровень конкуренции Наличие предпосылок для выхода на рынок Сводная оценка конкурентоспособности
Хлебные продукты 1 0 4 2 2
Овощи и бахчевые 3 2 4 3 3
Фрукты и ягоды 2 4 4 3 3
Мясо 4 3 2 3 3
Молоко и молочные продукты 3 2 4 3 3
Яйца 1 1 4 2 2
Сахар и кондитерские изделия 2 2 3 1 2
Рыба и рыбные продукты 2 1 1 1 1
Спирт 2 3 2 3 3
Ликеро-водочная продукция 2 1 3 3 2
Безалкогольные напитки 1 4 3 3 3
- расширение объемов производства конкурентоспособной продукции с высокой добавленной стоимостью;
- экономико-экологический мониторинг аграрных территорий в целях предотвращения деградации особо ценных, уникальных природных ресурсов.
Список литературы
1. Аношкина Е. Л., Пыхтеев В. Г. Региональная и производственная интеграция как условие повышения инновационной активности высокотехнологичного сектора экономики // Экономические стратегии. 2007. № 7.
2 . ГуськоваН. Д., НеретинаЕ. А. Формирование системы инновационного развития региона // Региональная экономика: теория и практика. 2011. № 7.
3 . Илюшин А. Развитие интеграционных процессов в АПК: проблемы и пути решения // Международный сельскохозяйственный журнал. 2009. № 2.
4 . Маржохова М. А., Шибзухова А. С. Оценка инвестиционного климата агропромышленного комплекса Кабардино-Балкарской Республики // Известия Кабардино-Балкарского научного центра. 2009. № 1.
5. Суровцев В. Назревшие формы интеграции аграрного производства // Экономист. 2008. № 8.
6. УшачевИ. Научное обеспечение программы развития сельского хозяйства на 2008-2012 гг. // Экономист. 2008. № 4.
7 . ШогеновБ., Караева Ф. Отраслевой кластер и его классификационные характеристики // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2011. № 2.
Development of agricultural sector
MANAGEMENT TECHNIQUE FOR REALIZATION OF INNOVATION POTENTIAL OF A REGIONAL AGRARIAN-AND-INDUSTRIAL COMPLEX IN BUSINESS INTEGRATION SYSTEM
Madina A. MARZHOKHOVA, Azamat K. KHAMTUEV, Zamudin S. MARZHOKHOV
Abstract
The authors substantiate the relevance of optimization of the structure of various integration forms as to the agro-industrial complex management. The article takes up problems of the regional innovation-capacity realization The realization of production
potential, the enhancement of financial stability of agricultural organizations, the development of investment activities, the modernization of production, the expansion of trade areas - all this affects the efficiency of the integration-processes development in the agricultural sector considerably. The authors rate
the prospects of the agricultural sector of a region for the further integration development .
Keywords: innovation potential, integration, agro-holding company, cluster, economic security, economical and environmental monitoring
References
1. Anoshkina E. L., Pykhteev V. G. Regional'naia i proizvodstvennaia integratsiia kak uslovie povysheniia innovatsionnoi aktivnosti vysokotekhnologichnogo sektora ekonomiki [Regional and production integration as a condition for increasing innovation activities in the high-tech sector of economy]. Ekonomicheskie strategii - Economic strategy, 2007, no. 7.
2. Gus'kova N. D., Neretina E.A. Formirovanie sistemy innovatsionnogo razvitiia regiona [Forming a system of innovation development of a region]. Regional 'naia ekonomika: teoriia i praktika - Regional economics: theory and practice, 2011, no. 7.
3. Iliushin A. Razvitie integratsionnykh protsess-ov v APK: problemy i puti resheniia [The development of integration processes in an agrarian-and-industrial complex: problems and solutions]. Mezhdunarodnyi sel 'skokhoziaistvennyi zhurnal - International agricultural magazine, 2009, no. 2.
4. Marzhokhova M.A., Shibzukhova A. S. Otsenka investitsionnogo klimata agropromyshlennogo komple-ksa Kabardino-Balkarskoi Respubliki [Assessment of the investment climate of the agro-industrial complex of the Kabardino-Balkar Republic]. Izvestiia Kab-ardino-Balkarskogo nauchnogo tsentra - News of the Kabardino-Balkarian scientific center, 2009, no. 1.
5. Surovtsev V. Nazrevshie formy integratsii agrarnogo proizvodstva [The long overdue forms of integration of the agrarian production]. Ekonomist -Economist, 2008, no. 8.
6. Ushachev I. Nauchnoe obespechenie program-my razvitiia sel'skogo khoziaistva na 2008-2012 gg. [The scientific support of the program of agricultural development for 2008-2012]. Ekonomist - Economist, 2008, no. 4.
7. Shogenov B., Karaeva F. Otraslevoi klaster i ego klassifikatsionnye kharakteristiki [A branch cluster and its classification characteristics]. Risk: resursy, in-formatsiia, snabzhenie, konkurentsiia - Risk: resources, information, supply, competition, 2011, no. 2.
Madina A. MARZHOKHOVA
Kabardino-Balkarian State Agrarian University
named after V. M. Kokov,
Nalchik, Russian Federation
Azamat K. KHAMTUEV
Nalchik Institute of Cooperation,
Branch of Belgorod University of Cooperation,
Nalchik, Russian Federation
Abracsas@mail . ru
Zamudin S. MARZHOKHOV
Kabardino-Balkarian State Agrarian University
named after V. M. Kokov,
Nalchik, Russian Federation
zamudin@mail ru