УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

конкуренция. Для экспорта товаров необходимо учитывать экономические, природные, географические, правовые, культурные и экологические условия этой страны, включая макроэкономическую ситуацию, а также спрос иностранных покупателей, заработную плату, покупательную способность, потребительскую корзину страны, привлекательность. экспортных операций спрос на различные виды товаров является обязательным. Например, нецелесообразно продавать качественные, дорогие товары жителям отсталых стран. Поэтому маркетинговый подход в международных экономических отношениях приобретает все больший размах. Одной из главных составляющих международных экономических отношений является конкуренция. Присутствие большого количества производителей на мировом рынке делает конкуренцию более напряженной.

Список использованной литературы:

1. Гельдымухамедова О. - Международные экономические отношения, ТГИС, Ашхабад, 2017г.

2. Журнал Туркменистана «Знание», №1, Ашхабад 2024 г.

© Бяшимов А. Б., 2024

УДК 336.02

Ван Гуаньцзюн,

Студент.Магистр 2 курса КФУ, Научный руководитель: Хайруллина А.Д.

Доцент КФУ, Кандидат (экономические науки),

г. Казань, РФ

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ

Аннотация

Эффективная система управления инвестиционными рисками - ключ к стабильности и долгосрочному развитию компаний. Это особенно важно для нефтегазовых предприятий, сталкивающихся с разнообразными рисками. Многие из них признали необходимость управления рисками, внедряя компоненты, такие как карты рисков и методики оценки.

Ключевые слова

рисками организации, инвестиции, стабильность стратегии, условия инвестиционного соглашения, политики управления рисками, организации в нефтегазовой отрасли.

Внедрение последовательной системы управления инвестиционными рисками приносит компаниям конкурентные преимущества, позволяя проводить анализ динамики цен и использовать ситуации естественного хеджа без сложных расчетов.

Разработка мероприятий по улучшению системы управления инвестиционными рисками становится стратегической задачей для компаний. Отметим, что отсутствуют четкие требования к наличию системы риск-менеджмента, особенно на стратегическом уровне.

В условиях высокой инвестиционной привлекательности России, особенно в нефтедобывающей отрасли, эффективное использование ресурсов становится критически важным. Это связано с тем, что мировая добыча нефти стагнирует из-за истощения месторождений. Для России, где доходы от нефтедобычи ключевые, эта проблема становится особенно актуальной.

Инвестиционный риск, подобно другим видам риска, обусловлен тесной взаимосвязью

потенциальных угроз, вероятностей и неопределенности, особенно при рассмотрении вложений в основной капитал и другие формы инвестиционной деятельности.

Инвестиции, по Ю.А. Андрианову, подразделяются на две основные группы: реальные (прямые) инвестиции, также известные как капитальные вложения, и финансовые (портфельные) инвестиции [3, с.124]. Обе эти группы вносят свой вклад в инвестиционные риски, которые могут быть классифицированы как динамические (спекулятивные) и статические (чистые) риски по их сущности и характеру. Первая группа, зависящая от управленческих решений, может изменить возможности, несущие как потери, так и дополнительные выгоды. Вторая группа представляет потенциальные угрозы для бизнеса, персонала и общества, такие как технологические сбои, стихийные бедствия, экологические катастрофы, ущерб здоровью сотрудников и другие.

Ключевые особенности инвестиционных рисков:

Неопределенность доходности - инвесторы не могут быть уверены в будущей доходности своих инвестиций из-за неопределенности финансовых рынков, экономических условий и других факторов, влияющих на стоимость активов

Разнообразие факторов риска - инвестиционные риски могут быть вызваны различными факторами, например, изменения в экономике, политическая нестабильность, рыночная волатильность, изменения в процентных ставках, инфляция, конкуренция и т. д.

Непропорциональность риска и доходности - инвестиционные возможности с более высокими потенциальными доходами сопряжены с более высокими уровнями риска. Инвесторы сталкиваются с дилеммой между желанием заработать больше и необходимостью управлять риском.

Вариабельность и непредсказуемость - рыночные условия могут меняться в течение короткого времени, что делает инвестиционные решения подверженными вариабельности и непредсказуемости

Индивидуальные характеристики - инвестиционные риски могут различаться для разных видов активов и для различных инвесторов в зависимости от их финансовой ситуации, инвестиционных целей, инвестиционной стратегии и уровня уверенности в риске

Неоднородность управления рисками - управление инвестиционными рисками требует комплексного подхода, включающего оценку риска, разработку стратегий управления рисками и реализацию мер по снижению риска.

Инвестиционный риск связан с возможностью частичной или полной потери инвестиций. Еще на этапе выбора финансовых инструментов важно анализировать их потенциальную доходность и уровень риска. Существует подход к определению инвестиционного риска через деление на системные (не зависят от поведения инвесторов и существуют на рынке) и несистемные (непосредственно связанные с объектом инвестирования фондов).

Риски не являются поводом для отказа от инвестиций; они требуют активного управления. Для снижения финансовых потерь в инвестициях рекомендуется соблюдать следующее:

1. Диверсификация - ключевое правило инвестирования заключается в распределении средств между различными инструментами. Это позволяет компенсировать потери от одного актива за счет других. В случае ограниченного времени для управления активами можно воспользоваться взаимными фондами, объединяющими различные инвестиционные инструменты и снижающими зависимость от перемен обменных курсов и рыночных условий.

2. Стабильность стратегии - в условиях быстро меняющегося рынка важно избегать спонтанных изменений стратегии, которые могут привести к убыткам. Придерживаться первоначального инвестиционного плана особенно важно в периоды высокой волатильности рынка.

3. Условия инвестиционного соглашения - при наличии спецификаций использования инвестиционных средств в инвестиционном соглашении, их следует строго соблюдать.

Инвестиционный риск зависит от отрасли и общей экономической обстановки, связанной с проектом, что усложняет выбор финансовых вложений. Несмотря на опыт управления рисками, отсутствует эффективная система анализа и управления инвестиционными рисками.

Капитальное строительство в нефтегазовой отрасли характеризуется необходимостью постоянных инвестиций для поддержания деятельности предприятия. В отличие от отраслей, где основные капитальные вложения требуются на стадии строительства, горнодобывающие предприятия требуют постоянных вложений для поддержания производства. Кроме того, необходимы инвестиции в новые производственные мощности, оптимизацию добычи и переработку углеводородов, а также в реконструкцию и техническое обновление.

В нефтегазовой отрасти инвестиционный риск связан с различными факторами, такими как сложности в производстве из-за ухудшения горно-геологических условий, потенциальный риск неподтверждения запасов и ухудшение качества полезных ископаемых. Крупные капиталовложения требуются на всех этапах разработки месторождения, что делает этот процесс особенно затратным. Экономическая эффективность нефтегазовых компаний напрямую зависит от колебаний мировых цен на сырье.

Причины, источники и факторы возникновения инвестиционных рисков организации в нефтегазовой отрасли

Причины Источники инвестиционных рисков Факторы возникновения

Политическая нестабильность в государстве Политические риски Изменения в законодательстве, регулирующем нефтегазовую отрасль

Изменения цен на энергоносители на мировых рынках Рыночные риски Санкции, политическая и экономическая нестабильность

Технические сложности при разработке и добыче Технические риски Сбои в технологическом процессе или поломки оборудования

Валютный риск (изменения курсов валют) Финансовые риски Колебания курсов валют и инфляция

Непредвиденные изменения в геополитической обстановке Геополитические риски Дипломатические конфликты и международные санкции

Низкие цены на нефть и газ Ценовые риски Волатильность цен на мировых рынках

Неэффективное управление Управленческие риски Не эффективное управление и просчеты стратегического планирования

Сложности с получением лицензий и разрешений на определенные виды деятельности Юридические риски Задержки в получении необходимых документов

Аварии на производстве Технические риски аварии и чрезвычайные ситуации

Процедура управления рисками включает важные элементы, обеспечивающие эффективность организации.

Первый этап - планирование управления рисками, требующее интеграции в общую политику организации, включая стратегию, управление активами, инвестиционный менеджмент, аудит и противодействие криминальным проявлениям.

Второй важный компонент - формирование политики управления рисками, включая «целевые установки, технологии управления, соотношение политики и стратегий, процедуры воздействия на риск, помощи участникам управления рисками, измерения и документирования процесса», а также определение роли топ-менеджмента.

Список использованной литературы:

1. Андрианов А. Ю. Инвестиции: учебник для бакалавров / А. Ю. Андрианов. - М.: Проспект, 2019. - 588 с.

2. Аскинадзи, В.М. Инвестиционный анализ: учебник для академического бакалавриата: для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям / В. М. Аскинадзи, В. Ф. Максимова. - М.: Юрайт, 2019. - 422 с.

3. Афонасова, М.А. Экономика предприятия: учебное пособие / Афоносова М.А. - Томск: ТУСУР, 2023. -146 с.

4. Басовский, Л.Е. Экономическая оценка инвестиций: учебное пособие / Л. Е. Басовский, Е. Н. Басовская. - М.: Инфра-М, 2019. - 240 с.

©Ван Гуаньцзюн, 2024

УДК 657.474.5

Гедгафов М.А.

Студент ЮРИУ РАНХиГС г. Ростов-на-Дону, РФ Мазур Е.В. Проф. ЮРИУ РАНХиГС г. Ростов-на-Дону, РФ Токмачева Н.В. Проф. ЮРИУ РАНХиГС г. Ростов-на-Дону, РФ

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

Аннотация

Цель данной научной статьи состоит в исследовании и анализе распределения затрат в обслуживающих подразделениях предприятий. Обслуживающие подразделения, такие как IT, бухгалтерия, HR и другие, играют важную роль в эффективном функционировании организации, но их затраты часто вызывают вопросы о выравнивании расходов и распределении бюджета. В статье рассматриваются различные методы распределения затрат и их влияние на финансовую производительность предприятия.

Ключевые слова

распределение затрат, обслуживающие подразделения, финансовая производительность, оптимизация бюджета, методы распределения затрат, управленческий учет.

Gedgafov M.A.

Student of the YURIU RANHiGS Rostov-on-Don, Russian Federation Mazur E.V. Prof. YURIU RANHiGS Rostov-on-Don, Russian Federation Tokmacheva N.V. Prof. YURIU RANHiGS Rostov-on-Don, Russian Federation

COST ALLOCATION OF SERVICE UNITS Abstract

The purpose of this scientific article is to study and analyze the distribution of costs in the service departments of enterprises. Service departments such as IT, accounting, HR and others play an important role in