Управление инновационной деятельностью промышленных предприятий Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Проблемы экономики и менеджмента

УДК 338.3

Е.В. Романовская

канд. экон. наук, доцент, кафедра экономики предприятия, ФГБОУВПО «Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина»,

г. Нижний Новгород

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Аннотация. В статье рассмотрены аспекты формирования эффективной системы управления инновационной деятельностью промышленного предприятия. Автором выделены основные группы инноваций на промышленных предприятиях, представлены их характеристики, а также систематизированы наиболее важные характеристики инновационных предприятий.

Ключевые слова: предприятие, инновация, классификация, эффективность.

E.V. Romanovskaja, Minin Nizhny Novgorod State Pedagogical University, Nizhny Novgorod

MANAGEMENT OF INNOVATIVE ACTIVITY OF INDUSTRIAL ENTERPRISES

Abstract. The article discusses aspects of the formation of an effective system of management of innovative activity of industrial enterprises. The author highlights the main group of innovation in industry, represented by their characteristics, as well as systematized the most important characteristics of innovative enterprises.

Keywords: enterprise, innovation, classification, efficiency.

Исходя из анализа опыта работы предприятий промышленности в современных условиях, их эффективность деятельности гарантируется за счет реализации перехода к интенсивной инновационной деятельности, повышения качества и номенклатуры предоставляемых товаров и слуг, совершенствования технологических процессов, возможности быстро реагировать на изменение внешней и внутренней среды.

К главным характеристикам инновационной работы компаний можно отнести:

- способность своевременной как организационной, так и производственной реструктуризации промышленного предприятия;

- регулярное обеспечение потребителя новым или усовершенствованным товаром;

- активное взаимодействие с потребителем собственного продукта, изучение его спроса.

Таким образом, развитие эффективной концепции управления инновационной деятельностью промышленного предприятия - одно из главных направлений по формированию эффективной, высокодоходной деятельности хозяйствующего субъекта в существующих экономических обстоятельствах.

Применение и реализация современных инновационных технологий обуславливается приспособлением организации к переменам во внешней среде, а также необходимостью сохранения своего стабильного положения на рынке.

Исследование опыта промышленных предприятий, которые активно внедряют инновационные технологии в свою работу, позволило выявить основные категории инноваций. Классификация основных категорий инноваций представлена в таблице 1.

№ 12 (40) - 2014

45

Проблемы экономики и менеджмента

Таблица 1 - Основные категории инноваций

Т ехнологические инновации Товарные инновации Организационноуправленческие инновации

в области технологий производства, способствуют производству новых видов продукции, расширению производственных возможностей предприятия в ассортименте продукции, его характеристиках, повышение качества выпускаемой продукции, расширение ассортимента, расширение объема продукции в сфере управления предприятием, направлены на создание ясности, точности в отношениях с потребителем, работниками, государством

Компании можно сгруппировать согласно направлениям их инновационного развития. Инновационная деятельность может охватывать самые разные стороны функционирования - структуру предприятия, персонал, технологические процессы, ассортимент продукции.

Выделим наиболее значимые параметры инновационных компаний:

- стабильная, систематическая работа по применению и реализации новейших технологий, товаров;

- обязательное присутствие в организационной структуре предприятия подразделений, непосредственно направленных на изучение, разработку и внедрение инновационных продуктов;

- взаимосвязанная политика устойчивого развития, характеризуемая инновационными аспектами.

Приведем пример успешной программы инновационного развития предприятия машиностроения. Потребность в реализации процесса совершенствования технологических процессов в ОАО «ГАЗ» появилась при изучении структуры металлургического производства компании.

В ходе анализа были выявлены наиболее проблематичные зоны в производственной структуре, а именно применение в цехах схожих технологических линий, невысокие показатели загрузки оборудования.

Поэтому было принято решение внедрить в производственный процесс промышленные универсальные дуговые миксеры постоянного тока нового поколения. Практика показала, что по абсолютно всем главным характеристикам дуговые миксеры существенно превосходят плавильные печи, применяемые до этого. Внедрена система новых производственных решений, позволивших существенно увеличить технологические способности производства и ликвидировать его основные недостатки.

Таким образом, можно говорить о достижимости цели устойчивого развития промышленного предприятия в условиях непрерывно меняющейся внешней экономической среды на основе внедрения инноваций.

46

№ 12 (40) - 2014

Проблемы экономики и менеджмента

Список литературы:

1. Гришин В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики: учебное пособие / В.В. Гришаев. - М.: Дашков и К°, 2010. - 366 с.

2. Лапаев Д.Н. Методология и инструментарий развития автопроизводителей на основе стратегий индустриального партнерства: монография / Д.Н. Лапаев, М.А. Шушкин; Нижегород. гос. техн. ун-т им. Р.Е. Алексеева. - Нижний Новгород, 2014. - 249 с.

№ 12 (40) - 2014

47