CC BY
81
Economics, Volume 57, Issue 1, February 2014, Pages 1-21
13. Comprix J. Pension plan accounting estimates and the freezing of defined benefit pension plans / Joseph Comprix, Karl A. Muller III // Journal of Accounting and Economics, Volume 51, Issues 1-2, February 2011, Pages 115-133
14. Програма eKOHOMi4Hm реформ Украши на 2010-2014 рр. «Заможне суспшьство, конкурентоспроможна економжа, ефективна держава» // Державний комггет статисти Украши // http://www.ukrstat.gov.ua/menu/ref_u/Prog_ref.zip
15. 1нформащя про Корпоративний недержавний пенсшний фонд «Поштовик» // http://www.acpo.com.ua/index.php?op tion=com_content&view=article&id=430&Itemid=22
1
16. 1нформащя про корпоративний недержавний пенсiйний фонд «Украшська пенсiйна фундацiя» // http://aktiv-plus.kiev.ua/page290.html
17. Звiтнiсть корпоративного недержавного пенсшного фонду ТПП Украши // Фшансова компанiя. - 2014. - № 11. - С. 48-54.
18. 1нформащя про шльшсть учаснишв корпоративного недержавного пенсiйного фонду ТПП Украши // http://investfunds. ua/company/Korporativnyj -negosudarstvennyj -pensionnyj -fond-TPP-Ukrainy/
19. Консолiдована фiнансова звишсть Нацiонального банку Украши станом на 31 грудня 2013 р. // http://www.bank.gov. ua/doccatalog/document?id=74990
20. 1нформащя про варпсть активiв корпоративного недержавного пенсiйного фонду Нацюнального банку Украши // Участь
недержавних пенсшних фондiв в обов'язковш накопичувальнiй системi. - К., 2013. -14 с. // http://www.finrep.kiev.ua/download/npf_pillar _ii_participation_nov2013_ua.pdf
21. Звггшсть корпоративного недержавного пенсшного фонду «Бро^знескаштал» // http://bbinvest.kiev.ua/zvitnist/fond7
22. Вщомосп про результати дiяльностi корпоративного недержавного пенсiйного фонду «Корпоративний стандарт» // http://iq-group.kiev.Ua/pf/report/5/2013/d2_ks_2013.pdf
23. Аудиторський висновок щодо попередньо! фшансово! звiтностi непiдприeмницького товариства «Недержавний корпоративний пенсшний фонд ВАТ «Укрекамбанк» станом на 31 грудня 2013 року // http://www.optima-cxom.Ua/ffles/zvit_30.04.2014/1/Aud_vusnovok.pdf
24. 1нформащя про Корпоративний недержавний пенсшний фонд «Стирол» // http://opikacapital.com.ua/wp-content/uploads/opika/140814.pdf
25. 1нформащя про Корпоративний недержавний пенсiйний фонд «Чорноморнафтогаз» // http://www.acpo.com.ua/inde x.php?option=com_content&view=article&id=176&It emid=28
26. Iнформацiя про стан i розвиток недержавного пенсiйного забезпечення в Укра!ш // Нацiональна комiсiя, що здiйснюe державне регулювання у сферi ринкiв фiнансових послуг // http://nfp.gov.ua/content/stan-i-rozvitok-npz.html
27. Ткач А. Пенсионная программа предприятия: кому, зачем и почему // Финансовый директор. - №11-12. - 2008. - С. 38-44.
Рецензент д.е.н., професор ХНЕУНазароваГ.В. Експерт редакцшноИ колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТ Сухорукова Т.Г.
УДК 331.101.2
ВДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАН1ЗМУ МОТИВАЦП В УМОВАХ ПОСТ1НДУСТР1АЛЬНО1 ЕКОНОМ1КИ
Черкашина М.В., к.е.н., зав. кафедри менеджменту i вшськового господарства, НауменкоМ.О., к.е.н., професор (НАНГУ)
В статтi розглянуто основт тдходи стосовно змкту категори мотивацИ пращ персоналу. Визначено, що мотиви людини формуються тд впливом, як внутрштх, так i зовшшшх чинниюв. Обтрунтована доцшьнкть розробки компенсацшного пакета як одного з найважливiших стратегiчних завдань в управлiннi персоналом тдприемства. Запропоновано можливi шляхи вдосконалення мехашзму мотивацИ персоналу в умовах формування постiндустрiальноi економки.
Ключовi слова: мотиващя, постiндустрiальна економЫа, компенсацшний пакет, персонал, поведтка, пращвники.
© Черкашина М.В.,
Науменко МО. Вкник економжи транспорту i промисловост1 № 48, 2014
УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ В УСЛОВИЯХ ПОСТИНДУСТРИАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ
Черкашина М.В., к.э.н., зав. кафедры менеждмента и военного хозяйства, Науменко Н.А., к.э.н., профессор (НАНГУ)
В статье рассмотрены основные подходы относительно содержания категории мотивации труда персонала. Определено, что мотивы человека формируются под влиянием как внутренних, так и внешних факторов. Обоснована целесообразность разработки компенсационного пакета как одного из важнейших стратегических задач в управлении персоналом предприятия. Предложены возможные пути совершенствования механизма мотивации персонала в условиях формирования постиндустриальной экономики.
Ключевые слова: мотивация, постиндустриальная экономика, компенсационный пакет, персонал, поведение, работники.
THE IMPROVEMENT OF THE MECHANISM OF MOTIVATION IN THE POST-INDUSTRIAL ECONOMY
Cherkashina M. V., ph.d. (economics), head. the department of management and the war economy, Naumenko, M.A., ph.d. (economics), professor, (NANG U)
In the article the main approaches regarding the content of the category of motivation staff. It is determined that the motives of a man shaped by both internal and external factors. The expediency of development of the compensation package as one of the most important strategic objectives in the management personnel of the company. Possible ways of improving motivation in the formation of post-industrial economy. The experience of economic reforms in developed countries shows that the expansion offorms of ownership and economic independence of economic entities is not a sufficient condition for the effective development of the economy. So you need a deep theoretical understanding of the modern content categories, attercliffe the process of motivation in the country. Effektivnosti motivation as a factor ofproductivity growth, it is due to the efficiency of work organization, production organization and management. Organization of production is the link vamps ASU all factors of production, which allows the company is moving towards the achievement of established objectives, while respecting the proportions in time, space and providing better quantitative and performance. During the development of the motivation system in the enterprise should pay attention to the fact that in the post-industrial economy, where the focus is on intellectual labor, wages can act as a material element of motivation, and the factor that provides the basis of non-material motivation (decent work evaluation, recognition of efforts, which to some extent determines the status of the individual in society).
Keywords: motivation, post-industrial economy, compensation, personnel, behavior, workers.
Постановка проблеми та и зв'язки з науковими чи практичними завданнями.
Ефективне функщонування вичизняних тдприемств в умовах формування поспндуст^ально! економiки е можливим лише завдяки здшсненню фундаментальних перетворень в оргашзацшнш структурi та механiзмi виробничо-комерцшно! дiяльностi. Так перетворення, в свою чергу, не мислимi без активно! мотивацп персоналу, реалiзацiя яко! вимагае певно! адаптаци до вимог поспндуст^ально! економiки. Вказаш аспекти сввдчать про актуальшсть науково-практичного завдання вдосконалення мехашзму мотивацп в умовах постiндустрiально! економiки.
Анал1з останнгх до^джень i публшацш та видтення невиршених частин загальног проблеми. В лггературних джерелах [1-6] проведено детальний опис форм , методiв i механiзмiв мотивацп. Але в спецiалiзованiй лiтературi е ввдсуттм аналiз шляхiв вдосконалення мехашзму мотивацп в умовах формування
поспндуст^ально! економiки, не розглядаються можливi засоби досягнення ефекту вщ мотивацп пращвнишв штелектуально! пращ.
Метою дано! статп е розроблення можливих шляхiв вдосконалення мехашзму мотивацп в умовах формування поспндуст^ально! економiки.
Виклад основного матерiалу
до^дження. Досвщ проведення економiчних реформ розвинутих кра!н сввдчить, що розширення форм власносп та економiчно! самостшносп господарюючих суб'екпв ще не е достатньою умовою для ефективного розвитку економiки. Тому необхщне глибоке теоретичне осмислення сучасного змюту категорш, що вщзеркалюють процес мотивацп пращ у кра!ш.
Вивченню впливу мотивацп на ефектившсть трудово! дiяльностi присвячено багато наукових праць. Проблеми мотивацп i стимулювання пращ е предметом дослщжень у рiзних галузях наукових знань: фшософп,
Вкиик економжи транспорту i промисловост1 № 48, 2014
сощологп, психологи, права, полггекономи, менеджменту, економiки працi та iнших. Кожна з цих наук дещо по-своему трактуе мотивацiю, що призводить до неоднозначного розумiння сутностi мотиваци як процесу: прагнення. ди, спонукання, прояву особистих якостей. Навiть в економiчнiй науцi немае едностi у поглядах на мотивацiю. В росшськш економiчнiй енциклопедп пiд мотивацiею розумiеться «спонукання до дiяльностi для досягнення особистих цiлей та цiлей фiрми» [3] З другого боку, мотиващя - «це дiяльнiсть мотивуючих, спрямована на те, щоб викликати у мотивованих прогнозовану реакцiю на комплекс соцiально-економiчних умов зовшшнього мотивацiйного середовища i вщповщну економiчну поведiнку задано! якостi та оч^вано! ефективностi в умовах штучно сформованих сощально-економiчних спрямовуючих та обмежувачiв» [1].
Таке двобiчне визначення е комплексним, бо мае водночас i суб'ективне i об'ективне забарвлення. Якщо розглядати мотивацiю з позици працiвника, тодi вона дiйсно виступае як система мотивiв, що виникають пiд впливом тих чи шших факторiв. З боку управлiнцiв, мотиващя - це !х специфiчна дiяльнiсть, яка спрямована спонукати робiтникiв до пращ. В такому значенш категорiя мотивацiя мае чiтко визначений дiяльнiсний змiст.
Таким чином, мотивацiя розумiеться одночасно в iнституцiональному та функщональному аспектах вiдповiдно як результат та процес спонукання до реалiзацi! встановлено! мети чи розв'язання певно! задача
Такий пiдхiд може послужити основою для подальшо! конкретизаци та поглиблення уявлення про мотивацш працi, для усвщомлення й! взаемозв'язку з шшими економiчними категорiями, сутi ще! категорп та йй внутршньо! структури.
Щодо взаемозв'язку з iншими економiчними категорiями, то з боку вчених на це також немае едино! точки зору. Якщо простежити перехщшсть економiчних категорiй, пов'язаних iз категорiею мотиваци, то виявиться розбiжнiсть як у складових елементах, що !! утворюють, так i в !х послщовносп: потреби - стимули - мотиви -сукупшсть мотивiв (А.Г. Здравомислов); потреби -iнтереси - мотиви - стимули (JI.C. Шаховська); потреби - мотиви - поведшка - мета (штерес) (A.M. Колот): потреби - мотив - щль - щяльшсть -здатнiсть (Т.О. Соломашдина) [1-3].
На наш погляд, бшьш виваженою е позицiя Л. С. Шаховсько!, яка передбачае перех1д потреб в штереси iз наступним формуванням мотивiв пiд впливом вiдповiдних стимулiв.
Мотиви людини формуються як тд впливом внутрiшнiх чинник1в, зумовлених загальним рiвнем культури, освiти, сощально-економiчним становищем, морально-псих1чними якостями, так i пiд впливом зовнiшнiх факторiв: способу оргашзацл суспiльного виробництва, соцiально-економiчного розвитку суспiльства,
полiтичних чиннишв тощо. Факторами, що безпосередньо спричинюють появу мотиву, е потреби i стимули. При цьому на виникае лише при дiалектичному поеднаннi потреб i стимулiв i являе собою усвiдомлення потреб, наявних стимулiв та !х сшввщношення.
Таким чином, у функцiональному аспекп мотивацiю працi можна розумiти як рщ органiзацiйно! дiяльностi з формування та реалiзацi! мотивовано! економiчними штересами поведiнки працiвникiв. Вона виступае у виглядi виробничих вiдносин, як1 виникають в процеа впливу на появу мотиву через дiалектичне поеднання заходiв щодо з'ясування, формування потреб iз одночасним застосуванням вiдповiдних стимулiв задля досягнення певних цiлей.
Це визначення даеться з боку об'екта управлшня i чiтко вiдображае дiяльнiсний змют категорi! мотивацi! працi. Нам уявляеться, що в умовах практично! господарсько! дiяльностi, коли йдеться про мотивацш працi як складову управлiнського процесу, дiяльнiсне начало категорi! мотивацi! пращ виходить на перший план. Саме в цьому ракурй, на нашу думку, можливо бiльш детально дослщити економiчну сутнiсть категорi! мотивацiя пращ шляхом аналiзу трьох !! взаемопов'язаних та взаемодоповнюючих змютовних частин: матерiально-органiзацiйно!, соцiально-економiчно! та морально-психолопчно!.
На рис.1 представлено викладений вище трьохстороннiй пiдхiд до категорi! мотиваци пращ i напрямки, в яких розгортаеться Г! змiст, що е методолопчною основою для визначення шляхов органiзацi! ефективно! мотивацi! працi в умовах поспндуст^ально! економiки, до формування яко! прагне наша кра!на.
Матерiально-органiзацiйний аспект
мотивацi! пращ полягае в забезпечент ефективно! трудово! дiяльностi з метою створення матерiальних цiнностей, послуг, необхiдних для задоволення людських потреб, виживання та юнування людини та суспiльства шляхом ращонально!, ефективно! органiзацi! виробництва, працi та заробггно! плати на пiдприемствi.
Ефективтсть мотивацi! працi як чинника зростання продуктивностi працi, цiлком зумовлена ефектившстю органiзацi! працi, органiзацi! виробництва та оргашзацл управлшня. Оргашзащя виробництва виступае ланкою, що взаемопов'язуе всi фактори виробництва, що дозволяе тдприемству планомiрно йти до досягнення встановлених щлей, дотримуючись при цьому пропорцiй у чай, просторi та забезпечуючи найкращi кiлькiснi та показники дiяльностi.
На наш погляд, з'ясування впливу мотиваци на результата дiяльностi неможливе без урахування органiзацiйних факторiв -забезпеченосп дiяльностi фiнансовими, матерiально-технiчними, трудовими,
шформацшними ресурсами.
Вiсник економжи транспорту i промисловостi № 48, 2014
Рис. 1. Аспекти розвитку дiяльнiсного змкту категори мотиваци прац в умовах формування
постiндустрiальноi економки
За умов, коли необхвдний темп роботи та штенсивтсть пращ забезпечуеться самою оргашзащею виробництва робггаик може досягти певних показник1в дiяльностi без впливу iнших мотивуючих факторiв. Крiм того робiтник об'ективно зацiкавлений у такш органiзацi! виробництва, працi, при якш забезпечуеться найбiльш повне та ефективне використання його робочого часу та вщповщна оплата працi. При такому шдхода особиста зацiкавленiсть робггаика в досягненнi результату виступае як один з багатьох факторiв, що впливають на iнтенсивнiсть та продуктившсть особисто! дiяльностi. При значнiй нестачi рiзних ресурсiв навiть сумлiнний робггаик iз високим ступенем особисто! защкавленосп не виконае завдання. Якщо Гснуе можливють компенсацi! нестачi ресурсiв за рахунок власних зусиль, то робггаик, вивчаючи завдання, буде зважувати необхвдт зусилля, винагороду, яка очiкуеться, та вГропдщсть отримання необхгдних результата. Тому ефективна органiзацiя виробництва е тим необх1дним тдгрунтям, на якому базуеться можливГсть побудови дiево! системи мотиваци пращ
Таким чином, належна оргашзащя виробництва, з одного боку, примушуе робiтника працювати Гз завданою Гнтенсившстю Г як1стю, а з шшого - сприяе появГ власних мотивГв до продуктивно! пращ На жаль, у сучасних непевних умовах перехвдного перюду дезоргашзаця виробництва на тдприемствах дуже негативно впливае на мотиващю пращ
Сощально-економГчний аспект мотивацл наголошуе на тому, що щяльтсть людей вщбуваеться у певному сощальному середовищг Це формуе у робггаика вщповщну систему потреб та
штереав, щншст орГентаци, осмислення його мГсця у суспшьному виробницга, розвивае його трудовГ здабносп, сприяе вдосконаленню виробничих навичок, зростанню профеайно! майстерносп, накопиченню досвгду. Задля досягнення цих щлей розробляеться комплекс заходав, який передбачае можливГсть учасп у власносп, у прибутках, професшного, кар'ерного росту, здобуття творчо! роботи, одержання належно! оплати пращ, проведення ротаци кадив, надання достатнього вГльного часу тощо.
При розробщ системи мотиваци прац на шдприемсга слгд звернути увагу на те, що в умовах поспндустрГально! економГки, де акцентуеться увага на штелектуальну працю, заробггаа плата може виступати як матерГальний елемент мотиваци, так Г фактор, який забезпечуе основу нематерГально! мотивацл (пдна ощнка пращ, визнання зусиль, що певною мГрою визначае статус людини у сустльсга). Тому, навиъ за умов повного насичення первинних потреб, стимулююча функщя заробггао! плати не втрачае свого значення. Таким чином, заробггаа плата виконуе першорядну стимулюючу роль, Г втрата ще! рол порушуе основу мотиваци пращ Цей теоретичний висновок мае особливо актуальне значення для Укра!ни.
Варто зазначити, що в умовах поспндустрГально! економши, яку формують так1 кра!ни як США, Франщя, Япошя НГмеччина тощо та на яю мае орГентуватися економГка Укра!ни, сощально-економГчний аспект мотиваци вдосконалюеться рГзними методами [7]. Одним Гз найбшьш прийнятних для нашо! кра!ни е -впровадження компенсацшного пакету.
Компенсащйний пакет, на переконання автора, можна визначити як систему винагороди,
В1сник економжи транспорту 1 промисловост1 № 48, 2014
засновану на комплексному поеднант як матерiальних важелiв, так i моральних стимулiв до високоефективного труда.
Розробка компенсацiйного пакета виступае одшею з найважливiших сгратегiчних завдань в управлшт персоналом пiдприемства.
Основне значения системи компенсаци полягае в тому, щоб стимулювати виробниче поводження ствробггаиюв, направивши його на досягнення щлей i завдань п1дприемства, тобто з'еднати матерiальнi iнтереси прац1вник1в зi стратепчними завданнями п1дприемства.
Грошова винагорода як мотивацшний важ1ль мае вирiшальне значення у трудовiй мотиваци, причому сенс грошово! винагороди для працiвника не вичерпуеться тшьки компенсац1ею витрат часу, енерги, iнтелекту, як1 витрачаються пращвником при досягненнi цiлей органiзацiï. Форми отримання грошово! винагороди, а також вщност та абсолютнi розмiри сприймаються працiвником як свщчення його щнносп для органiзацiï, впливають на самооцшку працiвника, прямо говорять про його сощальний статус.
Структуру компенсацiйного пакету тдприемства для високотехнологiчних п1дприемств поспндуст^ально! економiки мае бути вдосконаленою шляхом включення в базову заробiтну плату (постшну частину грошово! винагороди) iндивiдуальноï заробiтноï плати (замiсть базового посадового окладу) i надбавок (доплат).
Таким чином, компенсащйний пакет високотехнолопчного тдприемства мае наступний вигляд:
- основна оплата пращ (базова зарплата);
- вдивщуальна заробина плата;
- надбавки;
- додаткова оплата;
- мотивацшт виплати;
- премiï та бонуси;
- соцiальнi виплати або тльги (бенефiти).
Iндивiдуальна заробiтна плата враховуе
результати ощнки працiвника за рiвнем його освiти, квалiфiкацiï, ставлення до роботи, оргатзаторським i творчим здабностям, по складностi виконуваних робiт i фiзичного стану, а також рiвню мотивацй' працi працiвника, що розраховуеться по багатофакторним мотивацiйним моделям, яю вiдображають залежнiсть рiвня мотивацiï пращвника вщ рiзних факторiв.
Надбавки, преми та бонуси можуть бути запроваджет на основi iндивiдуальних особливостей пращвника, яш були не врахованi при розрахунку iндивiдуальноï заробiтноï плати. До таких iндивiдуальних особливостей вiдносяться
компетенци працiвника як спецiалiста обласп штелектуально! працi.
Морально-психолопчний аспект мотивацi! розкриваеться через сприяння становленню пдно!, свщомо!, морально-стало! особистостi, розвивае в людит самоповагу, висок1 морально-етичнi принципи, позитивне свiтосприйняття. Шляхами реалiзацi! цього е створення комплексу заходiв щодо ощнки заслуг пращвника, заохочення, залучення його до управлшня.
Висновок. Таким чином, в данш статл подано основш аспекти вдосконаленого механiзму мотивацi! персоналу, з урахуванням прагнення Укра!ни створити поспндуст^иальну економiку. Науковий результат проведеного дослiдження являе собою вдосконалений щяльтсний змiст категори мотивацi! працi в умовах формування поспндуст^ально! економiки. Практичним результатом е запропонований механiзм застосування основних аспекпв мотивацi! працi для високотехнолопчних шдприемств, яку прагнуть функщонувати у постiндустрiальнiй економiцi.
Подальшим напрямком даного дослiдження може стати проектування методичного забезпечення монiторингу ефективностi мотиваци в умовах формування поспндуст^иально! економшн.
СПИСОК Л1ТЕРАТУР
1. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанова. - М. : ИНФРА-М, 2002. - 638 с.
2. Колот А.М. Мотиващя, стимулювання й оцшка персоналу / А.М. Колот. - К. : КНЕУ, 2008. -224 с.
3. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала / Т.О. Соломанидина. - М. : Изд-во Рос. экон. акад, 2005. - 186 с.
4. Бритков В.Б. Анализ и тенденции развития современных систем управления предприятиями / В.Б Бритков., Н.Д.Смольянинов // Системные исследования. Методологические проблемы. - М.: Эдитоиал УРСС, 2003. - С. 24 - 32.
5. Касьянов Ю.А. Public Relations и «новая экономика» / Ю.А Касьянов // Internet UA. - 2003. -№ 9. - С.32 - 36.
6. Чухно А.А. Поспндуст^альна економта: теорiя, практика та !х значення для Укра!ни / А.А. Чухно.- Ки!в, ЛОГОС, 2003. - 632 с.
7. Зимовец О.В. Развитие социально-трудовых отношений в постиндустриальной экономике/ О.В. Зимовец, А.М. Чупайда// Вюник Хмельницького нащонального ушверситету. - Х.: ХНУ, Серiя «Економiчнi науки». - 2011. - №2. - Т. 3. - С. 58 - 60.
Рецензент д. е. н., професор ОНАЗ iM. О. С.Попова Орлов В.М. ЕкспертредакцшноИ колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТСухорукова Т.Г.
BiciiiiK економжи транспорту i промисловост1 № 48, 2014
