CC BY
15
РИА.НОВОСТИ.
О поддержке Центра продовольственной безопасности и реализуемых проектах в сельском хозяйстве Тамбовской области рассказал и.о. управляющего областным отделением Сбербанка Владимир Ларин.
Антон
кравцов
— Сегодня активно обсуждается тема продовольственной безопасности. Глава администрации Тамбовской области Олег Бетин готовится представить в ООН проект под названием «Зеленая долина», в рамках которого будут решаться проблемы производства экологически чистой продукции, а также разработки единой стратегии повышения качества пищевых продуктов. Как вы оцениваете этот проект и каким образом можете в нем поучаствовать?
— Действительно, глава нашего региона несколько лет назад выдвинул идею создания на базе Тамбовкой области Центра продовольственной безопасности. Для этого были предприняты необходимые шаги организаци-
онного, финансово-экономического, кадрового порядка. Напомню, что первый (и пока единственный в России) наукоград аграрного профиля создан у нас в Мичуринске — признанном мировом центре садоводства. Наращивает обороты программа «Здоровое питание для здоровых людей».
Словосочетание «Зеленая долина» мы рассматриваем в двух измерениях. Во-первых, как площадку, на которой обретает контуры Центр продовольственной безопасности. Здесь и производство, и научно-исследовательские институты, и аграрный университет. А во-вторых, как локальный проект ООО «Зеленая долина», главная цель которого состоит в создании на Тамбовщине уникального передового предприятия по производству экологически чистого картофеля, овощных и зерновых культур на открытом грунте.
Финансирование проекта, а мы уже вложили в него свыше 600 млн руб., предусматривает возведение хранилищ картофеля и овощей, строительство систем мелиорации, приобретение сельскохозяйственной техники, оборудования, специализированного транспорта, специальной техники, пополнение оборотных средств, строительство технопарка, строительство офисного здания. Отмечу, что аграрный проект «Зеленая долина» реализуется с нуля, как говорится, «в чистом поле». Но уже сейчас реально просматриваются объемы товарной продукции, планируемой к реализации после его завершения: картофель —
54 ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / № 11 (127) 2012 \ РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР \
не менее 24 тыс. т в год, морковь — 1,5 тыс. т, свекла столовая — 0,9 тыс. т, лук репчатый — 1 тыс. т, капуста белокочанная — 6 тыс. т. Уже завершено сооружение двух автоматизированных картофелехранилищ, рассчитанных на 30 тыс. т единовременного хранения.
— в Тамбовской области, как и в некоторых других регионах, сегодня реализуется проект по созданию семейных ферм, иных объектов молочного и мясного направления. идея действительно здравая и помогает решать сразу несколько проблем. Это и производство экологичного мяса, и создание рабочих мест на селе, и развитие малого бизнеса. Как Тамбовское отделение Сбербанка помогает развивать это направление?
— Руководство Сбербанка нацеливает нас на выявление точек роста в экономике и социальной сфере конкретных регионов. Применительно к нашей специфике речь идет о партнерских отношениях Сбербанка с «семейными фермами», поставляющими к столу горожан широкий ассортимент первоклассной молочной продукции, с предприятием «Тепличное», занимающимся выращиванием овощей в закрытом грунте, с рядом фермерских хозяйств. Примеры можно продолжать.
Для Тамбовской области с ее богатейшими черноземами развитие аграрного бизнеса, в частности животноводства, является бесспорным приоритетом. Не буду утомлять вас перечислением реализуемых проектов в этой сфере, а остановлюсь на свежем примере. Речь идет об агрофирме Александра Жупикова. В нашей области Александр Владимирович известен как организатор предприятия по переработке мяса. А совсем недавно с нашим участием подготовил бизнес-проект «Строительство молочно-товарной фермы на 176 голов дойных коров». Нами уже инвестировано в его реализацию порядка 300 млн руб. На выходе потребитель будет ежегодно получать до 8,5 тыс. т молока, порядка 800 голов телят и около 180 т говядины. Реализация проекта предусматривает организацию двухсменки в коровнике, телятнике и доильном блоке для трех десятков постоянно занятых работников со среднемесячной зарплатой от 14 тыс. рублей.
ИТАР-ТАСС
владимир
ларин,
и.о. управляющего Тамбовским областным отделением Сбербанка России
Cлева направо на первом плане: Дмитрий Медведев и губернатор Тамбовской области Олег Бетин во время осмотра экспозиции проекта агротехнопарка «Зеленая долина».
— в вашем регионе Сбербанк принимает участие в реализации крупного инвестпроекта «Тамбовский бекон», в рамках которого планируется производить более 115 тыс. т свинины в год. расскажите подробнее о вкладе банка в реализацию проекта. Какого положительного эффекта можно от этого ожидать?
— Этот проект группа компаний «Русагро» реализует в Тамбовской области при инвестиционной поддержке Сбербанка. Учитывая его масштаб, с партнером непосредственно работают специалисты Центрального аппарата банка. Размах «Тамбовского бекона» впечатляет. «Русагро» формирует в области полнопрофильный производственный цикл. Первый модуль уже возведен в селе Артемовка Жердевского района. В стадии строительства еще семь свинокомплексов и две племенные фермы, которые в ближайшее время появятся в Знаменском, Жер-девском и Сампурском районах. Ценно, что проект нацелен не только на производство свинины в промышленных масштабах, но и дает возможность тамбовским хлеборобам получить еще один канал гарантированной реализации своей продукции. Речь идет о том, что «Русагро» для нужд «Тамбовского бекона» создает в регионе собственные предприятия кормопроизводства. Уже подсчитано, что при годовой потребности в 320 тыс. т комбинированных кормов зерновая составляющая этого продукта будет не менее 220 тыс. т. Нельзя забывать и о социальной значимости проекта. Например, для реализации программы кадрового обеспечения создается внутренний резерв, центры переподготовки, определены меры привлечения на предприятие молодых специалистов. Учитывая сельскую специфику, здесь продумали все до мелочей — от подвоза персонала к месту работы и обеспечения спецодеждой до организации питания работников, их медицинского и социального обслуживания.
— Как вы оцениваете инвестиционную привлекательность Тамбовской области? Как складываются отношения у Сбербанка с руководством региона?
— Можно с уверенностью констатировать, что инвестиционная привлекательность региона возрастает. Мы уже упоминали «Русагро». Это пример того, как авторитетная и, заметим, весьма «осторожная» компания развертывает в нашем регионе значимый проект. Группа компаний «Черкизово» также имеет на Тамбовщине свои интересы. В последние годы внимание проявляют к нам и зарубежные инвесторы. Достаточно вспомнить таких наших клиентов, как «Тамак» и «Изорок», где владельцами являются европейские бизнесмены.
Тамбовское отделение Сбербанка России было и остается надежным партнером регионального бизнес-сообщества, органов власти и местного самоуправления. У нас для этого есть все необходимое: технологии, кадры, финансовые ресурсы. Судите сами: активы-нетто Тамбовского отделения превышают 45 млрд руб., что сопоставимо с показателями регионального бюджета. Наш кредитный портфель равен 38,5 млрд руб., из которых 10,3 млрд приходится на долю физических лиц, а 28,2 млрд — на корпоративных клиентов. Идя в ногу со временем, мы неуклонно наращиваем долю инвестиционных кредитных вложений в экономику области. А что касается отношений с региональной властью, то могу уверенно сказать, что они у нас партнерские, основаны на уважении и носят конструктивный, созидательный характер.
\ РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР \
ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / № 11 (127) 2012 55
