HayKOBHH BicHHK .HbBiBCbKoro Ha^OHaibHoro ymBepcurery BeTepHHapHOi MegnuUHH Ta 6i0TexH0H0riH iMem C.3. f^H^Koro Scientific Messenger of Lviv National University of Veterinary Medicine and Biotechnologies named after S.Z. Gzhytskyj
doi: 10.15421/nvlvet7606
ISSN 2519-2701 print ISSN 2518-1327 online
http://nvlvet.com.ua/
УДК 658.3.07.04
Теоретичш аспекти формування системи управлшня трудовими ресурсами тдприемства
K.M. Прняк girnjak@mail.ru
Львiвський нацюнальнийунiверситет ветеринарно'1медицини та бютехнологш iменi С.З. Гжицького,
вул. Пекарська, 50, м. Львiв, 79010, Украна
У статт1 розглядаються теоретичш аспекти формування системи управлшня трудовими ресурсами тдприемства. Визначено, що на виробництвг персонал в наш час став ресурсом, який е ключовим у катталг сучасноI оргашзацп, вгд якого залежить устшшсть г процвтання тдприемства. Зазначенно, що трудовг ресурси характеризують чисельшстю працез-датного населення г е важливим елементом економгчного потенцгалу Украти. Ефектившсть функщонування системи управлшня трудовими ресурсами тдприемства розглянуто як частину ефективностг дгяльностг тдприемства загалом. Подано мету статт1, яка е узагальненням теоретичних пгдходгв до розумтня управлшня трудовими ресурсами тдприемства. Визначено, що управлшня трудовими ресурсами - дп, що спрямоват на формування та ефективне всебгчне 1х викори-стання в ргзних галузях економгки з метою полтшення економгчного та соцгального становища крати. Управлшня трудовими ресурсами нацыено функщонувати на ргвнг держави, яка в свою чергу розробляе комплекс нормативних документгв з метою покращення розподглу та використання трудових ресурсгв. Запропоновано та розглянуто сучаснг поняття «трудо-вий ресурс», «трудовий потенцгал» та «персонал», з подальшим переходом у визначення поняття «управлшня трудовими ресурсами». Подано управлшня трудовими ресурсами як дгяльшсть, спрямовану на розвиток здгбностей працгвниюв з метою 1х постшного росту г прогресу. В теори г практиц сучасного управлшня показано докоргнну змту уявлень щодо ролг трудового чинника в функцюнуваннг економгчноI системи. Запропоновано пгд управлтням трудових ресурсгв розумти полтику суб'екту господарювання, яка спрямована на розвиток людського потенцгалу оргашзацп, досягнення стратеггчно! мети бгзнесу та отримання високого економгчного результату дгяльностг оргашзацп.
Ключовi слова: теор1я, система, управлшня, трудовий ресурс, трудовий потенцгал, персонал, концепцгя, людина, дгяль-шсть, економгка, тдприемство.
Теоретические аспекты формирования системы управления трудовыми ресурсами предприятия
К.М. Гирняк girnjak@mail.ru
Львовский национальный университет ветеринарной медицины и биотехнологий имени С.З. Гжицкого,
ул. Пекарская, 50, г. Львов, 79010, Украина
В статье рассматриваются теоретические аспекты формирования системы управления трудовыми ресурсами предприятия. Определено, что на производстве персонал в наше время стал ресурсом, который является ключевым в капитале современной организации, от которого зависит успешность и процветание предприятия. Указано, что трудовые ресурсы характеризуют численность трудоспособного населения и являются важным элементом экономического потенциала Украины. Эффективность функционирования системы управления трудовыми ресурсами предприятия рассмотрено как часть эффективности деятельности предприятия в целом. Подано цель статьи, которая является обобщением теоретических подходов к пониманию управления персоналом предприятия. Определено, что управление трудовыми ресурсами -действия, направленные на формирование и эффективное всестороннее их использование в различных отраслях экономики с целью улучшения экономического и социального положения страны. Управление трудовыми ресурсами нацелено функцио-
Citation:
Hirnyak, K. (2017). Theoretical aspects of the system human resource management enterprise. Scientific Messenger LNUVMBT named after S.Z. Gzhytskyj, 19(76), 31-34.
нировать на уровне государства, в свою очередь разрабатывает комплекс нормативных документов с целью улучшения распределения и использования трудовых ресурсов. Предложены и рассмотрены современные понятия «трудовой ресурс», «трудовой потенциал» и «персонал», с последующим переходом в определение понятия «управление трудовыми ресурсами». Подано управления трудовыми ресурсами, как деятельность, направленную на развитие способностей работников с целью их постоянного роста и прогресса. В теории и практике современного управления показано коренное изменение представлений о роли трудового фактора в функционировании экономической системы. Предложено под управлением трудовыми ресурсами понимать политику субъекта хозяйствования, которая направлена на развитие человеческого потенциала организации, достижение стратегической цели бизнеса и получение высокого экономического результата деятельности организации.
Ключевые слова: теория, система, управление, трудовой ресурс, трудовой потенциал, персонал, концепция, человек, деятельность, экономика, предприятие.
Theoretical aspects of the system human resource management enterprise
K. Himyak girnjak@mail.ru
Lviv national university of veterinary medicine and biotechnologies named after S. Gzhytskyj, Pekarska Str., 50, Lviv, 79010, Ukraine
In the article the theoretical aspects of human resources management company. It was determined that production personnel in our time has become a resource that is essential to the modern capital of which depends on the success and prosperity of the company. Indicating that characterize labor working-age population and is an important element of the economic potential of Ukraine. The effectiveness of the system of enterprise workforce management as part of a performance of the whole enterprise. Posted purpose of the article is a generalization of theoretical approaches to understanding human resource management company.
Determined that workforce management - actions aimed at creating a comprehensive and efficient use in various industries to improve the economic and social situation of the country. Human Resource Management is targeting to operate at the state level, which in turn develops a set of regulations to improve the distribution and use of human resources.
Proposed and considered modern concept of «labor resource», «employment potential» and «staff», and then transition into the definition of «human resources management». Posted workforce management, as an activity aimed at developing skills of employees for their continuous growth and progress. In theory and practice of modern management shows a fundamental change in perceptions about the role of the labor factor in the economic system. A running human resources to understand policies, aimed at the development of human potential, the strategic goal of business and obtaining high economic performance of the organization.
Key words: theory, system, management, labor, employment potential, staff, concept, person, activity, business, business.
Вступ
Сучасний етап розвитку економши не може забез-печити стале зростання шдприемств без шдвищення ефективносп управлшня трудовими ресурсами. Управлшня трудовими ресурсами забезпечуе безу-пинне удосконалення метод1в роботи з кадрами i ви-користання досягнень вггчизняно! й закордоно! науки i найкращого виробничого досвщу.
MaTepia™ i методи дослщжень
Змши, яш ввдбуваються в економщ, та !х способи розвитку помыли погляд на управлшня трудовими ресурсами шдприемства. На виробнищга персонал в наш час став ресурсом, який е ключовим у капiталi сучасно! оргашзацп, ввд якого залежить усшшшсть i процвггання шдприемства. Вагомий внесок у розроб-ку теоретико- методолопчних та прикладних аспекпв проблеми розвитку та управлшня трудовими ресурсами пвдприемства зробили таш вчеш, як Бабкш Д.О., Батюк Б.Б., Бондаренко Н.В., Замора О.1., Осовсь-ка Г.В., Крушельницька О.В., Кепко В.М, Кози-нець А.О., Крикавський £.В., Леонова С.В., Романи-шин В.О., Махначов Н.М., Наумко Ю.С., Серпен-ко Т.1., Фшпишин 1.В. та ш.
Ефектившсть функцюнування системи управлшня трудовими ресурсами пвдприемства необхвдно розг-лядати як частину ефективносп дiяльностi пвдприемс-
тва в цшому. Однак у наш час немае единого шдходу до визначення дано! проблеми. Ввдповщно, метою статп е узагальнення теоретичних пiдходiв до розу-мшня управлшня трудовими ресурсами шдприемства.
Результата та ix обговорення
Процес управлшня трудовими ресурсами е сукуп-шстю взаемопов'язаних елеменпв, що характеризу-ють населення, яке мае необхвдний фiзичний розви-ток, розумовi здiбностi та знання для роботи в народному господарств^ його формування, розподiл i вико-ристання, як1 перебувають у взаемоди з матерiальни-ми i фшансовими ресурсами та приводяться в рух i шдлягають впливу та упорядкуванню з боку суб'ектiв управлiння рiзних рiвнiв. Управлiння трудовими (людськими) ресурсами — властива системшсть i завершешсть на основi комплексного вирiшення проблем !х в1дтворення.
Сучаснi концепцп управлiння базуються на тому, що люди е одним з найважливших економiчних ре-сурсiв п1дприемства, джерелом И доходiв, конкурен-тоспроможностi та розвитку. Наприклад, Л. Якокка стверджуе, що «усi господарськ1 заходи об'еднуються трьома поняттями: люди, продукц1я, прибуток. Пере-дусiм головну роль вщграють люди. Якщо немае здiбних спещалюпв, то всi вашi намагання будуть марними».
HayKoBHH BicHHK .HHyBMET iMeHi C.3. I®H^Koro, 2017, t 19, № 76
Po3riaHeMo 6iibm goKiagHo geaKi cynacm acneKTH ynpaßiiHHa TpygoßHMH (irogcbKHMH) pecypcaMH. npo-цeс ynpaßiiHHa y ßHrjiagi OKpeMOi $yH^ii opram3aaii nonaß CBoe $opMyßaHHa b кiнцi XIX b. Apciig^eHHa, ^o npoßoguß ®.y. TeHiop 0gH0HacH0 3 iHmHMH ßHe-hhmh, 6yiu cnpaMoßaHi Ha noiinmeHHa b oprarn3a^ax poöoTH 3 TpygoßHMH pecypcaMH.
GßeHKO .H.L (Evenko, 1996) ßßa^aß, ^o cTaiaca 3Mi-Ha HOTupbox KoH^n^H poii nepcoHaiy y BHpoÖHH^rßi: ßHKopucTaHHa pecypciß npaqi; ynpaBiiHHa nepcoHaioM; ynpaßiiHHa irogcbKHMH pecypcaMH; irogHHa aK eieMeHT co^aibHoi oprarn3a^i b cyKynHOcri Tpbox KOMnoHeH-
Tiß.
noHarra «Tpygoßi pecypcu» b eKoHoMiHHy Teopiro Ta npaKTHKy ßßiß ßigoMHH eKoHoMicr C. CrpyMiiiH, aKuH 3a MarepiaiaMH nepenucy 1920 p. po3po6uß geMorpa^i-hhhh nporHo3 HuceibHocri HaceieHHa (Strumilin, 1992).
BneHi no-pi3HoMy garoTb BH3HaHeHHa noHarra «ynpaßiiHHa TpygoßHMH pecypcaMH», ^o cßigHHTb npo pi3Hi nigxogu go ix BH3HaHeHHa, i ßci bohh gocTarHbo oörpyHToßaHi, 3oKpeMa: BaÖKiH AO., HiKmHa O.A. (Babkin and Nikitina, 2014) ßßa^aroTb, ^o ynpaßiiHHa rpygoßHMH pecypcaMH Bucrynae ogHHM i3 ^HTpaibHHx 3aßgaHb HayKH i npaKTHKH gep^aBHoro ynpaßiiHHa. BupimuTH Horo mo^ihbo iHme 3a yMoßH Haie^Horo HayKoßo-MeTogHHHoro oörpyHTyßaHHa. nopag 3 цнм MaxHanoßa H.M. (Maxnachova, 2015) 3ßepTae yßary Ha Te, ^o y ßiTHH3HaHiH eKoHoMiHHiH irrepaTypi, aKa Tpu-ßaiHH Hac 6a3yßaiaca Ha MapKcHcTcbKiH Teopii, miax go po3yMiHHa cyTHocTi Tpygoßux pecypciß npoiaraß Hepe3 gociig^eHHa co^aibHo-eKoHoMiHHHx $opM npa^, ii HopMyßaHHa Ta opraHi3aqii irogHHH aK roioßHoi ßupo6-hhhoi chih cycniibcTßa.
HayMKo ro.C. (Naumko, 2012) 3a3Hanae, ^o ynpaßiiHHa TpygoßHMH pecypcaMH - gii, ^o cnpaMoßaHi Ha HopMyßaHHa Ta e^eKTHBHe ßceöiHHe ix BHKopHcraHHa b pi3HHx raiy3ax eKoHoMiKH 3 MeToro noiinmeHHa eKoHo-MiHHoro Ta coцiaIbнoro cTaHoßH^a KpaiHH. ynpaßiiHHa TpygoßHMH pecypcaMH noßHHHo 3giHcHroßaTHcb Ha pißHi gep^aßH, aKa b cßoro Hepry po3po6iae KoMnieKc HopMa-thbhhx goKyMeHTiß 3 MeToro noKpa^eHHa po3nogiiy Ta ßHKopHcTaHHa TpygoßHx pecypciß.
Tpygoßi pecypcu nogiiaroTbca Ha aKTHBHi (ocoöu, 6e3nocepegHbo 3aHHari b cycniibHoMy ßнpo6ннцтßi) i noTeH^HHi (yHHi 3 ßigpußoM ßig BHpo6HH^rßa Ta 3aHHa-Ti b goMamHboMy rocnogapcTßi). Tpygoßi pecypcu xapa-KTepu3yroTbca 3aHHaTicTro. CyHacHe po3yMiHHa Tpygoßux pecypciß TpaKTyeTbca aK irogcbKi pecypcu, ^o e 3HaHHo mHpmHM i ßKiroHae ß ce6e TaKi noHaTTa, aK TpygoßuH noтeнцiaI, craH 3gopoß'a, pißeHb ocßiTH, 3gi6HocTi i KyibTypu, npo^eciHm 3HaHHa gia po6oTH b c$epi cycniibHo KopucHoi giaibHocri.
Нayкoßцi BorHHa A.n., rpimHoßa O.A., ßßa^aroTb, ^o KaTeropia «TpygoßuH noTeH^ai» - цe iHTerpaibHa oцiнкa i KiibKicHHx, i aKicHHx xapaKTepucTHK eKoHoMi-hho aKTHBHoro HaceieHHa (Bogy nya and Grishnova, 2000). r.B. OcoßcbKa Ta O.B. KpymeibHH^Ka (Osovs'ka and KrusheFny'cz'ka, 2010) BH3HaHaroTb TpygoßuH noтeнцiaI aK cyKynHicTb npaqe3gaTHoro Ha-ceieHHa 3 ypaxyßaHHaM iHTeieKTyaibHoro po3ßHTKy, 3HaHb, yMiHb, gocßigy, gyxoßHHx цiннocтeH, 3ßHHaiß, TpagumH, nepeKoHaHb i naTpioTH3My.
TpygoBi pecypcu xapaKTepH3yroTb HHceibHicrb npa-цeзgaтнoгo HaceieHHa i e Ba®iHBHM eieMeHTOM eK0H0-MinHoro пoтeнцiaIy KpaiHH. 3a MeTogoioriero, aKa npu-HHaTa b yKpairn, KpurepiaMH BigHeceHHa go TpygoBHx pecypciB e Me®i пpaцeзgaтнoгo BiKy: 16-65 poKiB gia hoiobMb, 16-60 poKiB gia ®ihok (Vikipediya...).
Ao TpygoBux pecypciB 3apaxoByeTbca HaceieHHa y 3a3HaneHHx Me®ax пpaцeзgaтнoгo BiKy, a TaKo® ocoöu, cTapmi Ta Moiogmi 3a npa^3gaTHHH BiK, ^aKTHHHo 3aHHaTi y HapogHoMy rocnogapcTBi (mKoiapi, aKi npa-цroroтb; neHcioHepu).
•Higepu anoHcbKoro MeHeg®Memy K. Maцycнтa, A. Mopura (Sergiyenko, 2012) po3po6uiH кoнцeпцiro ynpaBiiHHa iroguHoro. 3rigHo 3 кoнцeпцiero ^rnpaib-hhm eieMeHToM b co^aibHo-eKoHoMiHHHx cucreMax crae iroguHa, ii norpeöu, цiннocтi Ta ycraHoBKH, a ynpaBiiHHa He oÖMe®yeTbca c^eporo пpaцi, TexHoiori-ero Ta eKoHoMiKoro внpo6ннцтвa. HroguHa b oprarn3a^i BucTynae i aK oö'eKT, i aK aKTHBHuH cyö'eKT ynpaBiiHHa, a nepcoHai e цeнтpoм cucTeMH, noTpeöye nocTiHHoro, riuöoKo npogyMaHoro ynpaBiiHcbKoro BniHBy.
TepMiH «nepcoHai» e HaHöiibm go^ibHHM Ha piBHi opгaнiзaцii, ocKiibKH BH3Hanae ocoöobhh cKiag opraHi-зaцii, aKHH npauroe 3a HaHMoM i xapaKTepu3yerbca neB-hhmh o3HaKaMH. Ochobhhmh e: TpygoBi B3aeMoBigHocu-hh 3 poöorogaB^M, aK npaBHio, o^opMiaroTbca Tpygo-bhmh goroBopaMu; BoiogiHHa neBHHMH aKicHHMH xapa-KTepucTHKaMH, noegHaHHa ocoöhcthx Ta opraHi3aqiHHux цiIeH. OT®e, nepcoHai - ochobhhh, nocTiHHuH mTaTHHH cKiag KBaii^iKoBaHux npaqiBHHKiB, aKHH ^opMyeTbca Ta 3MiHroeTbca nig BniHBoM aK BHyTpimHix, TaK i 3oBHi-mHix ^aKTopiB (Sergiyenko, 2012).
OT®e, TepMiH «nepcoHai» oö'egHye cKiagoBi nacTH-hh TpygoBoro KoieKTHBy nignpueMcTBa. Ao nepcoHaiy mh BKironaeMo Bcix пpaцiвннкiв, aKi BHKoHyroTb Bupoö-HHHi Ta ynpaBiiHcbKi onepaqii i 3aHHaTi nepeTBopeHHaM npegMeTiB пpaцi 3 BHKopucTaHHaM 3aco6iB npaqi (Babkin and Nikitina, 2014).
noHaTTa «nepcoHai» HaftnacTime BHKopHcroByroTb HeBeiHKi $ipMH (go 100 ociö). Cepeg thx, xto KopucTy-eTbca TepMiHoM «irogcbKi pecypcu» - opraHi3a^i 3 Ki-ibKicTro 3aHHaTux noHag 2,5 Tuc. oci6.
Ha BigMiHy Big KoH^n^i ynpaBiiHHa nepcoHaioM, BoHa BunpaBgoBye eKoHoMinHy goцiIbнicтb BHTpaT, noB'a3aHux i3 3aiyneHHaM aKicHoi poöonoi chih, ii 6e3-nepepBHHM HaßnaHHaM, nigTpuMKoro y npa^3garaoMy cTaHi H HaBiTb cTBopeHHaM yMoB gia noBHimoro BuaB-ieHHa Mo5KiHBocTeH i 3giÖHocTeH, 3aKiageHux b ocoöu-cTocTi, gia MaHöyTHboro ii po3BHTKy. BKiageHHa
B irogcbKi pecypcu, To BoHu cTaroTb goBrocTpoKoBuM ^aKTopoM KoHKypeHTocnpoMo®HocTi Ta BH®HBaHHa nignpueMcTBa. y 3B'a3Ky 3 цнм BHTpaTH, noB'a3aHi 3 nepcoHaioM, po3riagaroTb He aK BTparu, a aK iнвecтнцii b irogcbKHH KaniTai - ocHoBHe g®epeio npuöyTKy (Sergiyenko, 2012).
B cucreMi cynacHoro MeHeg®MeHTy ynpaBiiHHa Tpy-goBHMH pecypcaMH - giaibHicTb, ^o BHKoHyeTbca BciMa KepiBHHKaMH, a TaKo® cпeцiaIiзoвaннмн cTpyKTypHHMH nigpo3giiaMH nignpueMcTBa, aKa cnpuae e^eKTHBHoMy BHKopucTaHHro TpygoBux pecypciB gia gocarHeHHa цi-ieH nignpueMcTBa i ocoöhcthx цiIeH Ko®Horo 3 hhx.
Висновки
Управлiння трудовими ресурсами — дiяльнiсть, спрямована на розвиток здiбностей працiвникiв з метою 1хнього постшного росту i прогресу. В теори i практицi сучасного управлiння спостертаеться доко-рiнна змiна уявлень щодо ролi трудового чинника в функцюнуванш економiчноl системи. Запропоновано пiд управлшням трудовими ресурсами розумiти поль тику суб'екта господарювання, яка спрямована на розвиток людського потенцiалу оргашзацп, досягнен-ня стратепчно! мети бiзнесу та отримання високого економiчного результату дiяльностi оргашзацп.
Отже, управлiння трудовими ресурсами - система взаемозалежних органiзацiйно економiчних i сощаль-них заходiв з метою створення умов для нормального функщонування, розвитку й ефективного викорис-тання потенцiалу робочо! сили на рiвнi пвдприемства, а також керiвникiв i спецiалiстiв пiдроздiлiв системи управлшня, яка включае розробку концепцп, страте-гiй кадрово! полiтики, принципiв i методiв управлiння трудовими ресурсами.
Перспективою подальших дослгджень може бути продовження в даному напрямку детального досль дження закономiрностей та принципiв теоретичного функцiонування окремих систем як складових штег-рованого комплексу в управлiннi трудовими ресурсами тдприемства.
Бiблiографiчнi посилання
Anpilogova, Zh.D. (2011). Ponyattya trudovy'x resursiv ta napryamy' pidvy'shhennya efekty'vnosti yix vy'kory'stannya [Elektronny'j resurs]. - Rezhy'm dostupu: www.oksana/downloads/339-1313-1-PB.pdf (in Ukrainian).
Babkin, D.O., Nikitina, O.A. (2014). Anty'kry'zove upravlinnya trudovy'my' resursamy' [Elektronny'j resurs]. - Rezhy'm dostupu: www.oksana/downloads/ piprp_2014_1_6.pdf (in Ukrainian). Bogy'nya, D.P., Grishnova, O.A. (2000). Osnovy' ekonomiky' praci. K.: Znannya-Pres (in Ukrainian).
Vikipediya [Elektronny'j resurs]. - Rezhy'm dostupu: www.uk.wikipedia.org/wiki/Trudovi_resursy' (in Ukrainian).
Evenko, L.I. (1996). Jevoljucija koncepcij upravlenija chelovecheskimi resursami. Strategija razvitija personala: Materialy konferencii. Nizhnij Novgorod, 15 (in Russian).
Kovtun, Ye.I. (2016). Analiz sy'stemy' upravlinnya personalom pidpry'yemstva ta rozrobka zaxodiv shhodo yiyi udoskonalennya [Elektronny'j resurs]: Molody'j vcheny'j. K.: Biznes. 6(33) - Rezhy'm dostupu:
www.molodyvcheny.in.ua/files/journal/2016/6/12 .pdf (in Ukrainian).
Naumko, Yu.S. (2009). Rozrobka strategiyi upravlinnya vy'kory'stannyam trudovy'x resursiv agrarnoyi sfery' regionu. Materialy' VI Vseukr. nauk.-prakt. internet-konf. [«Ukrayina naukova»], (Ky'yiv, 21-23 grudnya 2009r.). Ky'yiv. 2, 53-56 (in Ukrainian).
Naumko, Yu.S. (2012). Teorety'chni zasady' formuvannya sy'stemy' upravlinnya trudovy'my' resursamy' [Elektronny'j resurs]. - Rezhy'm dostupu: http://www.economy.nayka.com.ua (in Ukrainian).
Maxnachova, N.M. (2015). Racional'ne vy'kory'stannya trudovy'x resursiv na sil's'kogospodars'komu pidpry'yemstvi: Teorety'chny'j aspekt [Elektronny'j resurs]: My'kolayivs'ky'j nacional'ny'j universy'tet imeni V.O. Suxomly'ns'kogo. 4. - Rezhy'm dostupu: www.global-national.in.ua/archive/4-2015/101 .pdf. (in Ukrainian).
Osovs'ka, G.V., Krushel'ny'cz'ka, O.V. (2010). Upravlinnya trudovy'my' resursamy'. Zhy'tomy'r (in Ukrainian).
Sergiyenko, T.I. (2012). Upravlinnya lyuds'ky'my' resursamy' na pidpry'yemstvi v sy'stemi suchasnogo menedzhmentu [Elektronny'j resurs]: Gumanitarny'j visny'k ZDIA. 51. - Rezhy'm dostupu: www.zgia.zp.ua/gazeta/visnyk_51_101.pdf (in
Ukrainian).
Strumilin, S.G. (1992). Nashi trudovye resursy perspektivy. M.: Hoz. str-vo. 2, 34-45 (in Russian).
Cmammn nadiûMxa do peda^iï 5.03.2017