CC BY
44
ях и опасениях потребителей и о конкурентах всех способных к аналитической работе сотрудников «первой линии».
В таблице представлены принципы формирования системы АРВ в УК и краткие комментарии, поясняющие содержание и условия применения каждого принципа.
По нашему мнению, дополнительный перечень принципов формирования системы АРВ в УК позволит повысить уровень их рыночной ориентированности и на этой основе обеспечить жизнеспособность и успех в условиях нового этапа реформы ЖКХ.
Статья поступила 28.11.2014 г.
Библиографический список
1. Диксон П.Р. Управление маркетингом: учеб. пособие. М.: Бином, 1998. 556 с.
2. Доклад министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Михаила Меня о лицензировании управляющих компаний в сфере ЖКХ на совещании Президента РФ с членами правительства [Электронный ресурс]. URL: http://www.minstroyrf.ru/ press/doklad-ministra-stroitelstsiyskoy-federatsii/
3. Жилищный кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/12138291/
4. Интервью М. Меня журналу «Ведомости» 20 ноября 2014 г. [Электронный ресурс]. URL: http://www.vedomosti.ru/ library/news/36230421/my-politikoj-ne-zanimaemsya-mihail-men-ministr-stroitelstva?full#cut/
5. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. 11-е изд. СПб.: Питер, 2003. 800 с.
6. Ламбен Ж-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб.: Питер, 2004. 800 с.
7. Новикова Н.Г. Методология маркетинг-менеджмента в сфере жилищно-коммунального хозяйства в условиях развития рыночных отношений: автореф. дис. ... д-ра эконом. наук. Санкт-Петербург, 2006. 34 с.
8. Новикова Н.Г. Развитие методологии анализа и оценки конкурентоспособности организаций, функционирующих в сфере жилищных услуг: маркетинговый подход // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2013. № 3. С. 40-46.
9. Подводные камни закона о лицензировании деятельности управляющих компании в сфере ЖКХ [Электронный ресурс]. URL: www.garant.ru/article/563744/#ixzz3KWS7eV5j (08.09. 2014).
10. Суходолов А.П. Жилищно-коммунальное хозяйство Иркутской области: состояние и проблемы // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2010. № 5. С. 46-56.
11. Хершген Х. Маркетинг. М.: ИНФРА-М, 2000. 324 с.
12. Цвигун И.В. Качество жилья: проблемы и пути решения // Известия Иркутской государственной экономической академии. 1999. С. 188 [Электронное издание].
13. Цвигун И.В., Щепина С.В. Образовательные услуги для участников муниципального рынка жилищно-коммунальной сферы: проблемы и перспективы развития // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). 2013. № 6 [Электронное издание].
14. Черчилль Г.А. Маркетинговые исследования. СПб.: Питер, 2000. 752 с.
15. Шив Ч.Д., Хайэм А.У. Курс МВА по маркетингу. М.: Аль-пина Паблишер, 2003. 717 с.
16. Щепина С.В. Оценка готовности муниципальных образований к реализации реформы жилищно-коммунального хозяйства в условиях новой жилищной политики: дис. ... канд. эконом. наук. Иркутск, 2005. 156 с.
УДК 338.3
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ - ЗАЩИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ
© И.М. Осипова1, Г.С. Рудых2
1Иркутский государственный технический университет, 664074, Россия, г. Иркутск, ул. Лермонтова, 83.
2ОАО "Дальневосточная генерирующая компания", филиал - Нерюнгринская ГРЭС, 678995, Россия, РС (Я), г. Нерюнгри, пгт. Серебряный Бор.
Рассматриваются варианты повышения энергоэффективности региона на примере Дальневосточного федерального округа. Дан обзор перспективных направлений развития электро- и теплоэнергетики региона. В условиях ограниченного финансирования и сложности поиска инвестиций представлен пример модернизации на основе технологической инновации ТЭЦ за счет собственных финансовых ресурсов. Это позволяет увеличить экономический эффект субъекта и повысить энергетическую безопасность. Табл. 1. Библиогр. 3 назв.
Ключевые слова: теплоэнергетика; тепловая мощность; экономический эффект; энергетика ДФО.
1Осипова Ирина Михайловна, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и менеджмента, тел.: B9501200360, e-mail: [email protected]
Osipova Irina, Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Economics and Management, tel.: B9501200360, e-mail: [email protected]
2Рудых Геннадий Сергеевич, инженер по ремонту котлотурбинного цеха Чульманской ТЭЦ, тел.: B9244657626, e-mail: [email protected]
Rudykh Gennady, Repair Engineer of Chulmanskaya CHP Boiler-Turbine Plant, tel.: B9244657626, e-mail: [email protected]
1B14-S520
BЕСTHИК ИрГТУ №12 (95) 2014
325
TECHNOLOGICAL INNOVATIONS - PROTECTION OF REGIONAL POWER ENGINEERING EFFICIENCY I.M. Osipova, G.S. Rudykh
Irkutsk State Technical University, 83 Lermontov St., Irkutsk, 664074, Russia.
"Far Eastern Generating Company" JSC, Branch - Neryungrinskaya GRES, Serebraynyi Bor, Neryungri, Republic of Sakha (Yakutia), 678995, Russia.
The paper discusses the options for improving energy efficiency in the region on the example of the Far Eastern Federal District. It reviews promising development areas of regional electrical and heat engineering and provides an example of modernization on the basis of the technological innovation of a CHP using its own financial resources due to limited funding and investment complexity. This allows to increase the economic effect of the subject and improve energy security. 1 table. 3 sources.
Key words: heat power engineering; thermal capacity; economic effect; power engineering of Far Eastern Federal District.
Региональная энергетическая система (региональная энергетика, энергетическое хозяйство региона) представляет сложный технологический комплекс, производящий, транспортирующий и реализующий электрическую и тепловую энергию конечным потребителям.
Генерация энергии происходит на электростанциях различного типа: тепловых (ТЭС), гидравлических (ГЭС), атомных (АЭС) и альтернативных. Транспортировка электрической энергии производится по линиям электропередачи разного напряжения, представляющим единую энергетическую сеть (ЕЭС) России. Надежность, слаженность и рациональное распределение электрической энергии по территории страны обеспечивает развитая иерархическая структура оперативно-диспетчерского управления.
Проведенные реформы, сложность и экономическая значимость энергетического сектора вызывают большой научный интерес. Однако среди множества публикаций по проблемам энергетики недостаточно освещенным остается вопрос влияния технологических инноваций на эффективность отрасли, поэтому видится актуальным исследование эффективности региональной энергетики при применении технологических инноваций.
В качестве региональной энергетической системы выбираем энергосистему Дальневосточного федерального округа (ДФО). Выбор обусловлен особенностями исторического развития отраслевого рынка, концентрацией энергоресурсов и современным интересом общественности к экономическому развитию данного региона.
Совершенствование восточного направления ТЭК связано с проблемами российской энергетики: недостаточными мощностями по добыче энергоресурсов и их переработке, слаборазвитой энерготранспортной инфраструктурой. К тому же Дальневосточный федеральный округ - часть страны, имеющая децентрализованное энергоснабжение. Решить эти вопросы призвана Энергетическая стратегия России на период до 2035 года. В ней указаны такие проекты, как: разработка новых месторождений, запуск в эксплуатацию трубопроводов ВСТО-1 и ВСТО-2, строительство трубопровода «Алтай», крупных нефтегазохимических перерабатывающих комплексов и заводов по производству сжиженного природного газа.
Авторы представляют некоторые технологические
инновации, способные помочь в решении проблем.
1. Создание избыточной энергетической инфраструктуры на острове Русский (2 линии электропередачи, которые заходят с материка: подводный кабель 220В через пролив Босфор Восточный и реконструированная воздушная ЛЭП «Эгершельд - КЭТ» ;
2. Строительство линии «Сунтар - Олекминск»;
3. Строительство линии «Чернышевский - Мирный
- Ленск - Пеледуй»;
4. Ввод в эксплуатацию первого блока Усть-Среднеканской ГЭС;
5. Окончание строительства линии в Магаданской области «Центральная - Сокол - Палатка»;
6. Начало строительства линии «Оротукан - Палатка - Центральная»;
7. Возведение Талаканской ГТС;
8. Перспективное строительство линии «Майя -Хандага - Теплый Ключ - Усть-Нера - Нера Новая» [1].
Все это позволяет интегрировать ОЭС Дальнего Востока, Якутии и Магаданской области в ЕЭС России.
Как известно, теплоснабжающая функция всегда параллельна электроснабжающей. Рассмотрим ситуацию в ДФО с теплоснабжением.
Основным видом топлива для действующих ТЭС являлся уголь. Его доля в топливопотреблении превышает 67%. Доля мазута - 10%, дизельного топлива
- 2,5%, газа - 16,5%. (В целом же по стране уголь в топливном балансе производства энергии составляет 29-32%). При этом 23% твердого топлива завозится из-за пределов региона, в результате чего уголь становится дороже на 40%, а в Камчатском крае, Магаданской области, Еврейской АО, а также Корякском и Чукотском автономных округах - на 60%.
Программа развития электроэнергетики ДВ до 2025 года предусматривает значительное увеличение доли природного газа в топливном балансе с 2,951 до 5,073 млн т. Она увеличивается в 1,72 раза за счет газа шельфа острова Сахалина, Соболевского месторождения в Камчатском крае, месторождений Республики Саха (Якутия). Расход угля до 2025 г. уменьшается на 4,4% в натуральном выражении, причем этот вид топлива остается наиболее предпочтительным, так как в регионе присутствуют значительные запасы угля (Южно-Якутский угольный бассейн, Синегорское, Пуциловское, Бикинское угольные месторождения в Приморском крае, угольный бассейн р. Буреи в Хаба-
ровском крае). Кроме того, имеется отлаженная логистика транспортных угольных схем и функционируют сложившиеся технологии на электростанциях. В Хабаровском и Приморском краях, а также в Сахалинской области сформировавшееся производство энергии в основном базируется на тепловых электростанциях (64,7% - ТЭС, 35% - ГЭС, 0,3 - АЭС).
Камчатская, Магаданская, Сахалинская энергосистемы работают изолированно и состоят из отдельных энергорайонов, не связанных друг с другом. Основная проблема здесь - зависимость от поставок топлива с материка.
Решение проблемы с нехваткой тепловых мощностей и топливообеспечением можно разделить на следующие варианты:
- строительство новых тепловых объектов (Сахалинской ГРЭС, Якутской ГРЭС-2, Усурийской ТЭЦ); теплофикация о. Русский (мини-ТЭЦ «Северная», «Центральная», «Океанариум», «Русская», «Коммунальная»); готовится к реализации несколько крупных инвестиционных проектов: «Строительство ТЭЦ в Советской Гавани» (Хабаровский край), «Строительство второй очереди Благовещенской ТЭЦ» (Амурская область), «Строительство ГТУ-ТЭЦ во Владивостоке на площадке Владивостокской ТЭЦ-2 и на площадке ЦПВБ» (Приморский край); в стадии проектных разработок угольные станции Олонь-Шибирская, Ерковец-кая, Харанорская ГРЭС;
- перевод с угля на газопотребление и с мазута на уголь: 5 из 9 котлоагрегатов Хабаровской ТЭЦ-1, одного энергоблока Хабаровской ТЭЦ-3 и Владивостокской ТЭЦ-2, котельных Приморья;
- модернизация, реконструкция существующих мощностей с целью расширения Нерюнгринской ГРЭС, Чульманской ТЭЦ, Южно-Сахалинской ТЭЦ-1, Благовещенской ТЭЦ;
- ликвидация децентрализованных источников;
- реконструкция всей теплосетевой инфраструктуры в районах ДФО.
Сдвиги в теплогенерации в регионе очевидны, однако не все районы подвержены глобальному техническому перевооружению с использованием бюджетных средств и привлеченных инвестиций. Уже существующие теплостанции вынуждены повышать экономическую эффективность техническим переоснащением, опираясь на собственные ресурсы. Рыночные механизмы в энергетической отрасли побуждают их сохранять конкурентные позиции с помощью оптимизаций или инноваций. При этом технические решения ограничены потенциалом установленного оборудования и величиной износа, которая в основном больше нормативной.
Все перечисленные проекты характеризуют энергетическое хозяйство ДФО как высокотехнологичное. Его сбалансированное развитие достигается путем применения инновационных технологий и современных методов и механизмов управления.
Данные для оценки влияния технологических инноваций на региональное энергетическое хозяйство взяты из Программ инновационного развития холдин-
га ОАО «РАО Энергетические системы Востока» и ОАО «РусГидро», так как доли рынка производства энергии в ДФО разделены между этими двумя компаниями в соотношении 67% и 30% [2, 3], около 2% приходится на долю ГК «Росэнергоатом».
2009 год взят для анализа как первый законченный отчетный период начала работы компаний после проведения реструктуризации энергетики, которая и привела к образованию ГК «Росэнергоатом» и холдинга ОАО «РАО ЭС Востока», а 2013 год - как последний отчетный период.
Из представленных в отчетах показателей инновационной активности компаний выбраны значения, помогающие оценить применение именно технологических инноваций, целевые индикаторы инновационного развития остаются за пределами рассмотрения. Следует указать на сложность при анализе в вычленении данных по Дальневосточному региону из совокупных данных о деятельности ОАО «РусГидро». В связи с этим возможны погрешности в расчетах.
Основные результаты проведенного исследования отражены показателями в таблице.
Из таблицы видно, что в целом динамика экономических показателей, таких как производительность труда, сокращение себестоимости, затраты на технологические инновации, выручка, - положительная. Отрицательным является то, что выбранные относительные показатели не достаточно характеризуют интенсивность применяемых технологических инноваций, т.к. выручка от основной деятельности и валюта баланса увеличиваются более быстрыми темпами, чем затраты на исследования и разработки или стоимость нематериальных активов. К тому же изменения в инновационном развитии были начаты с июня 2008 г. и теперь наблюдается отдача от ранее проведенных мероприятий, а темпы внедрения сегодня немного сокращены.
Инновационные мероприятия холдинга ОАО «РАО Энергетические системы Востока» финансируются за счет средств компаний (91%) и частично - за счет заемных средств, в ОАО «РусГидро» применяется в основном целевое финансирование.
В региональной энергетике ДФО сложились факторы, влияющие на политику инновационного развития работающих в этой области компаний:
- высокий физический и моральный износ основных активов генерирующего и сетевого хозяйства (6070%);
- высокие потери электрической и тепловой энергии в сетях;
- низкая технологическая и финансово-экономическая эффективность работы предприятий электроэнергетики;
- сложные природно-климатические условия;
- большое количество районов децентрализованного энергоснабжения, высокий удельный вес низкоэффективной местной дизельной генерации;
- недостаток квалифицированных кадров в отрасли;
- дефицит финансовых ресурсов на разработку и реализацию инновационных технологий ввиду непол-
1814-3520
ВЕСТНИК ИрГТУ №12 (95) 2014
327
Показатели оценки эффективности региональной энергетики ДФО [2,3]
Показатель 2009г. 2013г.
Выручка от основной деятельности, млн руб. 511,1 1103
Показатель уровня инновационной активности рассчитывается
как доля организаций, осуществляющих технологические инновации, в общем числе обследованных организаций, %. 8,7 9,4
Абсолютный объем затрат, расходуемых на технологические инновации, млн руб. 1 200 3 973
Показатель интенсивности затрат на технологические инновации
рассчитывается как соотношение инвестиций в технологические 1,53 1,9
инновации с объемами отгруженных товаров, работ, услуг, %.
Показатель объема инновационной продукции (под инновацион-
ной продукцией понимается продукция, подвергавшаяся в течение последних трех лет разной степени технологическим изменениям). 511,1 1103
Интенсивность кооперационных связей в проведении научных
исследований и разработок рассчитывается как показатель
удельного веса организаций, участвовавших в совместных проек- 86% Нет данных
тах, в общем числе организаций, осуществлявших технологиче-
ские инновации.
Количество передовых производственных технологий, шт. 65 67
Уровень новизны внедренных в компании передовых производ-
ственных технологий,
в том числе:
- применяемых технологий, используемых менее 1 года; 17% 8,7%
- менее 3-х лет; 13,6%
- на грани морального старения; - более 10 лет относятся к устаревшим. 22,7% 13,6% (нет данных)
Производительность труда, тыс. руб./чел. 2960,9 3441,4
Сокращение себестоимости продукции, %. 7,2 14,4
Затраты на исследования и разработки в процентах к выручке от 0,55 0,056
продажи товаров (работ, услуг).
Удельный вес нематериальных активов в общей стоимости 1,47 0,99
активов, %.
ного включения соответствующих расходов в тарифы на электро и теплоэнергию.
Усилия структурной реформы положили начало образованию новых энергоструктур в ДФО, которые призваны улучшить эффективность энергетики региона. Их действия направлены на достижение результатов по инвестиционным проектам, финансовым планам, инновационным программам.
Основные направления осуществления технологических инновации в энергообъединениях ДФО:
1. Внедрение новых технологий в рамках инвестиционных программ.
2. Развитие локальной энергетики и возобновляемых источников энергии.
3. Реализация мероприятий в области энергосбережения и повышения энергоэффективности.
4. Реализация 1Т-стратегии и развитие инфра-
структуры для сопровождения, разработки и внедрения инновационных технологий.
Данные направления позволят выполнить инновации 2-го уровня (новые для России технологии) и 3-го уровня (применяемые в России, но новые для организаций).
Анализ, приведенный выше, продемонстрировал, что технологические инновации проводятся для усиления региональной энергетики в долгосрочной перспективе, о чем свидетельствует постепенный, но постоянный рост установленных мощностей и увеличение объемов производства энергии. Это, в свою очередь, влияет на увеличение экономического потенциала региона, что увязано со стратегией экономического развития РФ.
Статья поступила 17.11.2014 г.
Библиографический список
1. Игумнов П.В. Позиции восточного энергетического комплекса России в Азиатско-Тихоокеанском регионе // Вестник ТОГУ. 2011. № 4. С. 147-154.
2. Отчет о реализации «Программы инновационного развития холдинга ОАО «РАО ЭС Востока» на период до 2015
г. с перспективой до 2020 г.», за 2013 г. [Электронный ресурс]. URL: http://www.rao-esv.ru (14.11.2014). 3. Программа инновационного развития ОАО «РусГидро» на 2011-2015 годы [Электронный ресурс]. URL: http://www.rushydro.ru (14.11.2014).
