CC BY
11
Ав1акомпан1я поки ще молода (почала свою д1яльн1сть з кв1тня 2012 року), однак мае велик шанси на розвиток i статус в майбутньому «нацюнального лiдера-авiаперевiз-ника». Темпи розвитку украУнського ринку авiаперевезень характеризуются iнтенсивнiстю конкуренцп мiж авiакомпа-нiями, пiдвищуються з уповтьненням розвитку конкурентного ринку авiаперевезень.
Висновки
Авiакомпанiя AirOnix - молода, перспективна, конкурен-тоспроможна авiакомпанiя, яка мае можливiсть стати одним iз лiдерiв в майбутньому. Компаыя мае у своему складi невеликий, але молодий персонал, який на високому квалЬ фiкацiйному рiвнi працюе i обслуговуе пасажирiв, як кори-стуються послугами авiакомпанií. Також компашя часто проводить для своУх клieнтiв акци, надае знижки задля най-кращого комфорту за вщповщно нижчу вартiсть. Саме вар-тють й приваблюе клieнтiв користуватися саме послугами перельолв авiакомпанií AirOnix, адже на украУнському ринку дана компаыя мае найбiльшу перевагу серед Ыших авiа-компанiй в низькiй вартост квиткiв. На сьогоднi молода, престижна авiакомпанiя працюе у стабiльному режимi i за прогнозами спецiалiстiв у майбутньому зможе вийти на мiжнародний ринок авiаперевезень.
Список використаних джерел
1. Грушак З.М. Анал1з конкурентного середовища на ринку повг тряних перевезень. - УДК 656.078 (045)
2. Дтовий авiацiйний портал [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://www.ato.ru
3. Журнал Forbes «200 найбтьших компанм свiту», жовтень 2012 року [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua
4. Кулаев Ю.Ф. Экономика гражданской авиации Украины. Монография. - К.: Издательство «Феникс», 2004. - 667 с.
5. Офщйний сайт авiакoмnанií AirOnix [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: www.aironix.ua
6. Офщйний сайт Державного комтету статистики Укра'ни [Елек-трон. ресурс]. - Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua
7. Офщйний сайт Мастерства Ыфраструктури Укра'ни [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://www.avia.gov.ua
8. Офщйний сайт Мiнiстерства Ыфраструктури Укра'ни. Пiдсумки дiяльнoстi авiацiйнoí' галузi Укра'ни за 2012 рiк [Електрон. ресурс]. -Режим доступу до статп: http://airflai.at.ua
9. Офщйний портал Державно'' авiацiйнoí служби Укра'ни [Елек-трон. ресурс]. - Режим доступу: http://www.avia.gov.ua
10. Статистичний журнал «Пщсумки дiяльнoстi авiацiйнo'' галузi Укра'ни за 2012 рю>. (Департамент фiнансiв та економки Державi-аслужби Укра'ни).
11. ICAO [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://www.icao.int
CA. БУЛЬБА,
здoбyвaч, Кив^кий нaцioнaльний тopгiвeльнo-eкoнoмiчний yнiвepcитeт
Сучасш TeHâeHôiï poзвитку пiдпpиGмницькиx Mepeœ у тopгiвлi
Ó статт висвтлен ochobhí тенденци розвитку п'щпри-емницьких мереж у торпвлi. Розглянуто особливост функцюнування мережевого торговельного niщприем-ництва на приклащi найбльш поширених мереж.
Ключевi слова: мережа, ефектив^сть, прощуктив-нсть, товарообг.
В статье освещены основные тенщенции развития прещпринимательских сетей в торговле. Рассмотрены особенности функционирования сетевого торгового прещпринимательства на примере наиболее распространенных сетей.
Ключевые слова: сеть, эффективность, произвощи-тельность, товарооборот.
The article defines the notion of efficiency. The basic types of functioning and formation of business networks that are used in the process of management accounting.The technique of formation evaluation management business network based on integrated approach.
Keywords: entrepreneurial network performance, management assessment, the synergy effect.
Постановка проблеми. Сьогодн достатньо пoшиpeним яви1^м y нацюнальый та ^товм пpaктицi став такий тип бiзнec-yтвopeнь, як пiдпpиeмницькi мepeжi, як часто ото-тoжнюютьcя з нeoфiцiйними xoлдингaми. Ocoбливocтi фyнкцioнyвaння пiдпpиeмницькиx мepeж y тopгiвлi е a^y-альними питаннями, що пoтpeбyють дocлiджeння та poзвит-ку. Уcвiдoмлeння ocoбливocтeй фyнкцioнyвaння пiдпpиeм-ницькиx мepeж y тopгiвлi в Укpaïнi е пepeдyмoвoю визнaчeн-ня oптимaльниx мoдeлeй вeдeння тopгoвeльнoгo бiзнecy. Bиявлeння ocнoвниx тeндeнцiй poзвиткy пiдпpиeмницькиx мepeж y тopгiвлi е нeoбxiднoю пepeдyмoвoю cиcтeмaтизaцiï кoнцeптyaльниx зacaд ïx opгaнiзaцiï та фyнкцioнyвaння з мe-тою пiдвищeння eфeктивнocтi ïx дiяльнocтi.
Aналiз до^джень та публЫащй з проблеми. Дeякi acпeкти poзглядy зaзнaчeнoï пpoблeми, а caмe омбливо-cтeй фyнкцioнyвaння пiдпpиeмницькиx мepeж y тopгiвлi, знайшли œoe вiдoбpaжeння в poбoтax як вiтчизняниx yчe-ниx (I.O. Бланк [4 , H.A. ^ликова [7], Ë.O. Лiгoнeнкo [B] та iн.], так i y пpaцяx зapyбiжниx aвтopiв (Г.Д. Aнтoнoв [S], O.Ï. Панова [б], Г.В. Бaткiлiнa [3], H.C. Гaxoкiдзe [3]]. У пpaцяx заз-
1G8 Формування ринкових вщносин в УкpaÏнi № 1 (152)/2014
© C.A. БУЛЬБА, 2014
начених науковцю висв^лено 0CH0BHi особливост та за-гальн теоретичн зачади функцюнування пщприемницьких мереж у торпвл^ однак вщсутн аналггичн дан стосовно су-часних тенденцм ix розвитку.
Метою crarri е визначення особливостей розвитку ме-режевого торговельного пщприемництва в УкраУ та характеристика його впливу на сучасн тенденцп формування пщ-приемницьких мереж у торпвлк
Виклад основного Marepiany. Узагальнюючи ¡снукУ в науковм л¡тератур¡, в¡тчизняному та заруб¡жному законо-давств¡ п¡дxоди до визначення сутност мережевих структур б¡знесу (р¡зноман¡тн¡ форми об'еднання п¡дприeмств), автором уперше сформульовано наукову деф¡н¡ц¡ю «пщприем-ницька мережа». В широкому розумЫн вона е об'еднанням юридично незалежних господарюючих суб'ектв одно- або р¡знопроф¡льноí спец^л^ацп, що характеризуеться сптьнЬ стю фЫансово-економнних ¡нтерес¡в учасник¡в у межах групи, локалвац^ю зусиль кожно'' ланки на визначеному сегмент розвитку, координац¡eю важелю внутр¡шнього фЬ нансово-господарського меxан¡зму з метою досягнення визначених цтей та завдань розвитку [5].
Проведення анал^у розвитку мережевого торговельного п¡дприeмництва ускладнюеться в¡дсутн¡стю публ¡чноí консо-л¡дованоí ¡нформаци стосовно показник¡в д¡яльност¡ пщпри-емницьких мереж в торг¡вл¡. lнформац¡йна проблема ускладнюеться ще й тим, що в УкраУ на сьогодн взагал¡ в¡дсутня нормативна регламентац¡я процесу формування та подач¡ консол¡дованоí зв¡тност¡. Тому для проведення дослЬ дження автором було використано як узагальнюючу стати-стичну ¡нформа^ю з оф¡ц¡йниx джерел, так ¡ ¡нформац¡ю, от-риману вщ анал¡тичного в¡дд¡лу компанп Astrum Investment Managment, який займаеться дослщженням переважно продовольчого сегменту в сфер¡ ритейлу.
Як св¡дчить статистика, найбтьш активн¡ темпи зростан-ня в УкраУ впродовж 2009-2012 роюв демонстрували продовольч¡ торговельн¡ мереж¡. Тому для дослщження най-б¡льш доцтьно обрати суб'eкт¡в продовольчо-орюнтовано-го сегмента ринку.
суб'екти реал¡зують продовольч^ непродовольч¡ товари, продукц¡ю власного виробництва, надають послуги, але в структур¡ 1'хнього товарооб¡гу основна частка належить без-посередньо продовольчому сегменту. Дослщження продовольчого сегмента мае ¡нформацмне пщгрунтя, тобто е мо-жливють отримання консол¡дованоí ¡нформац¡í протягом
Динамка обсягу товарооб1гу роздр1бноТ торпвл1, 2009-20
щонайменше останн¡x трьох-чотирьох рок¡в (по непродо-вольчому сегменту така ¡нформацт в розгорнутому вигляд¡, на жаль, вщсутня).
Проанал¡зуeмо динам¡ку обсяг¡в товарооб^ продовольчого ритейлу в розр^ основних груп оператор¡в внутрш-нього ринку Укради (див. табл.).
Як видно з таблица впродовж 2009-2012 роюв можна спостер¡гати стр¡мке зростання обсяпв товарооб¡гу.
За 2009-2012 роки товарообг у роздр¡бному сегмент¡ Укради зб¡льшився на 199,4 млрд. грн. (+57,3%). При цьо-му найбтьш стр^ю темпи зростання виручки демонстрували корпоративн структури - торговельн мереж¡.
Обсяг товарооб¡гу торговельних мереж у 2011-2012 роках збтьшився на 19,8% ¡ становив у 2012 роц 265,5 млрд. грн. Обсяг товарообгу в цей же перюд у ц¡лому по роздр^нм торг¡вл¡ Украíни зб¡льшився на 12,2%. Як бачи-мо, темпи зростання товарообгу в мережевому сегмент¡ ритейлу значно перевищуе середн¡й темп зростання по роз-др¡бн¡й торг¡вл¡ в цтому. Так¡ висок¡ показники зростання товарооб^ обумовлен¡ ¡нтенсивним розвитком мережево!! торг¡вл¡ на противагу немережевого сегмент, обсяг товаро-об¡гу якого у 2012 роц зр¡с лише на 9,3%.
Незважаючи на кризов¡ 2009-2010 роки, розвиток то-варооб¡гу торговельних мереж характеризувався високими темпами зростання - зростання на 33,8 млрд. грн., або +25,9%, що е безперечним доказом переваг мережевоí форми оргажзаци торговельного п¡дприeмництва, и бтьшоТ ст¡йкост¡ в загальних кризових умовах господарювання.
Обсяги товарооб^ торговельних мереж за 2011 рк ста-новили 221,6 млрд. грн., що на 57,3 млрд. грн. (+34,9)% бть-ше за значення попереднього року. При цьому загальний обсяг роздр^ного товарооб^ по УкраУ досяг 487,9 млрд. грн., що на 21,4% бтьше в порвнянн з попередн¡м роком. Обсяги роздр^ного товарооб¡гу по немережевих торговельних пщ-приемствах (юридичних особах) у 2011 роц становили 128,5 млрд. грн., що всього на 10,2% бтьше, ыж у 2009 роцк Тобто об'екти мережевоí форми оргаызаци роздр¡бноí торг¡вл¡ мають у сукупносп вищ¡ показники зростання товарооб¡гу пороняно з ¡ншими операторами ритейлу та ринком у цтому.
Вщповщно до статистичних даних стосовно структури роздр^ного товарооб¡гу Украíни (рис. 2) можна зробити припущення, що укра^нське населення все бтьше вщдае перевагу мережевим формам оргажзацп торговельного пщприемництва.
2 роки (продовольчий та непродовольчий сегменти) [10]
Категорм суб'екпв торговельного пщприемництва Роки Д2009-2012 Д2010-2011 Д2011-2012
2009 2010 2011 2012 млрд. грн. % млрд. грн. % млрд. грн. %
Торговельж мережу млрд. грн. 130,5 164,3 221,6 265,5 135,0 103,4 57,3 34,9 43,9 19,8
Немережев1 (нeзалeжнi) пiдпpиeмства, юpидичнi особи, млрд. грн. 100,5 116,6 128,5 140,4 39,9 39,7 11,9 10,2 11,9 9,3
Ринки та (фнзичж особи пщприемц^ млрд. грн. 117,2 121,1 137,8 141,7 24,5 20,9 16,7 13,8 3,9 2,8
Разом по внутршжй pоздpiбнiй та дpiбногуpто-вм тоpгiвлi УкраУни, млрд. грн. 348,2 402,0 487,9 547,5 199,4 57,3 85,9 21,4 59,7 12,2
Формування ринкових вщносин в УкраТн1 № 1 (152)/2014 1 09
Д2009-2010 Д 2010-2011 Д2011-2012
Торговельш мереж1
Немережев1 (незалежш) пщприемства, юридичш особи ■ Ринки та фвичш особи пщприемщ
Рисунок 1. Динамка темтв приросту товарооб1гу роздр1бноУ торпвл1 (продовольчий та непродовольчий сегменти) [10]
I Ринки та фвичш особи пщприемщ
Немережев1 (незалежш) пщприемства, юридичт особи
Торговельш мерена
2009
2010
2011
2012
Рисунок 2. Динамка структури об1гу окремих категорм суб'еклв торговельного пщприемництва, % (продовольчий сегмент) [10]
На торговелы-л мереж1 припадав до 48% загального об-сягу товарооб1гу внутршныого роздр1бного ринку Укра'Тни. При цыому впродовж 2009-2012 роюв спостер1галася по-стмна тенденцт до зростання Т'хныот питомоТ ваги в роздр1б-ному товарооб1гу краТ'ни. Частка немережевих пщпривмств оцЫювтыся на р1вы 26% в1д обсягу роздр1бного товарооб1гу та мав тенденц1ю до зниження.
Слщ зазначити, що у розвинутих краТ'нах св1ту на мереже-вий ритейл у 2012 роц припадало вщ 59 до 83% (рис. 3), тобто саме ця форма торговельного пщпривмництва мав найбтыший вплив на розвиток торпвл1 в останн роки [9].
Резулытати дослщження засвщчуюты наявысты у кожнм ПМТ центра управлЫня - керуючоТ' компанп або компанп з управлЫня активами. В цтому характер зв'язюв м1ж окре-
ФРН США Канада Францк Японк Китай %мережевого ритейлу % немережевого ритейлу
Рисунок 3. Питома вага мережевого \ немережевого ритейлу в структур! роздр1бного товарооб1гу, % (продовольчий сегмент у 2012 роф) [9]
110 Формування ринкових вщносин в УкраУн № 1 (152)/2014
мими елементами Mepexi е вертикально ¡нтегрованим. Роз-подт фyнкцiоналy yпpавлiння мiж керуючою компаыею та компанieю з yпpавлiння активами е piзноманiтним для pi3-них ПМТ, однак мае певнi особливост [2].
Також необхiдно сказати, що, за оцЫками експеpтiв, можна визначити таю напpями вдосконалення меpежевого типу оpганiзацií тоpговельного бiзнесy:
- бтьш ефективне задоволення попиту покупав;
- зpостання сеpвiсy тоpговельного обслyговyвання;
- зpостання piвня iнтенсивностi конкypентноí боpотьби;
- пiдвищення стiйкостi до негативного пливу фактоpiв макpосеpедовища;
- pозшиpення обсягiв дiяльностi за pахyнок и дифеpенцiацií.
Висновки
Отже, на сьогодн в цiломy спостеpiгаeться загальна тен-денцiя до зpостання pолi пiдпpиeмницьких меpеж у CTpy^y-pi тоpговельного сектоpy економiки. Aналiз статистичних даних свщчить пpо бiльшy ефективнють дiяльностi функцю-нування меpежевого типу тоpговельного пiдпpиeмництва поpiвняно з одиничними пiдпpиeмствами. Пiдпpиeмницькi меpежi в тоpгiвлi виступають активним стимyлятоpом pо-звитку pитейлy, концентpyючи навколо себе основну части-ну покyпцiв, товаpнi, тpyдовi та фiнансовi pесypси. Фоpмy-вання меpежi магазинiв (навiть невеликого фоpматy) спpо-щуе вiдкpиття тоpговельних об'ек^в, pоботy з постачальни-ками, yпpавлiння пiдпpиeмством.
Список використаних джерел
1. Аналтичний огляд pинкy pитейлy // Аналитика тоpгiвлi // http: www.retailstudio.org
2. Антонов Г.Д. Пpедпосылки интефации и эволюция интефа-ционных CTpyoyp / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова // Менеджмент. -2010. - №5. - С. 108-112.
3. Баткилина Г.В., Гахокидзе Н.С. Пpедпpинимательские сети в системе интегpационных связей малых и ^упных пpедпpиятий как фактоp pефоpмиpования экономики // Инфоpмационно-анали-тический жypнал «Бiзнес пpедложения». - 2005. - №6. - С. 34-39.
4. Бланк 1.О. УгфавлЫня фiнансами пiдпpиeмств. - К.: КНТЕУ, 2006. - 779 с.
5. Бульба С.А. Економтна сyтнiсть п¡дпpиeмницьких меpеж / С.А. Бульба // Актуальн пpоблеми економiки, 2010. - №11. -С. 78-82.
6. Иванова Т.Ю., ^иходько В.И. Теоpия оpганизации. - СПб.: Пи-теp, 2004. - 269 с.
7. Куликова Н.А. Оpган¡зац¡йно-економ¡чний мехаызм фоpмy-вання iнтегpованих коpпоpативних стpyктyp: Aвтоpеф. дис... канд. екон. наук: 08.06.01 / ^иазовський деpж. технiчний ун-т. - Ма-p¡yполь, 2006. - 19 с.
8. Мазаpакi А.А., Лiгоненко Л.О., Ушакова Н.М. Економ^а TOpro-вельного п¡дпpиeмства. - К.: Xpещатик, 1999. - 800 с.
9. lнфоpмац¡йно-анал¡тичний сайт, ^исвячений питанням pо-звитку pитейлy [Електpон. pесypс]: http // www.euromonitor.com
10. Дан аналiтичного вiддiлy компанп Astrum Investment Manag-ment.
УДК 005.658
М.В. КОВБАТЮК,
к.е.н., доцент, Кивська академ'т водного транспорту ¡м. гетьмана Петра Конашевича-Сагайдачного,
Д.В. КАРПОВА,
студентка магстратури, Кивська академ'т водного транспорту ¡м. гетьмана Петра Конашевича-Сагайдачного
Сутшсть креативного потенщалу та його роль в ефективному управлшш
тдприемством
У статтi розкрита сутнсть креативного потени/апу, визначене його Micue в загапьному потени/ап п/дприем-ства та ропь у б/знес-середовищi. Розгпянут характернi особпивост носИв креативного потенцапу та наведенi прикпади компанй, якi усп0но активiзують креативний потен^ап. Детапьно розгпянутi методичнi п'!дходи до управпння креативним потенцапом.
Ключов! слова: креативний потенцап, генерацт щей, творчсть, iнноваuiйнe управп'тня, методичний п'1дхщ.
В статье раскрыта суть креативного потенциапа, опредепено его место в общем потенииапе предприятия и ропь в бизнес-среде. Рассмотрены характерные особенности носитепей креативного потенциапа
и приведены примеры компаний, которые успешно активизируют креативный потенциал. Подробно рассмотрены методические подходы к управлению креативным потенциалом.
Ключевые слова: креативный потенциал, генерация идей, творчество, инновационное управление, методический подход.
The essence of the creative potential is revealed in this article. The paper also defines creative potential place in the total enterprise and its role in the business environment. The article examines characteristic features of the creative potential holders and represents examples of the companies that successfully activate creative potential.
© М.В. КОВБАТЮК, Д.В. КАРПОВА, 2014
Формування ринкових в1дносин в Укра'|'н1 № 1 (152)/2014 1 1 1
