CC BY
38
ведении операций по предоставлению кредитов, обеспеченных нерыночными активами.
Необходимо совершенствовать договорную базу, регламентирующую проведение операций РЕПО на российском финансовом рынке, путем перехода к единому генеральному соглашению Банка России по всем видам операций РЕПО на условиях единого ликвидационного неттинга.
Для обеспечения стабильного функционирования банковского сектора и финансового рынка в условиях сохранения ограниченного доступа российских организаций на международные рынки капитала необходимо продолжить проведение операций рефинансирования в иностранной валюте. Данные операции будут проводиться преимущественно в форме аукционов РЕПО.
Необходимо продолжить следовать режиму плавающего валютного курса, при этом в случае возникновения угроз для финансовой стабильности необходимо совершать интервенции на внутреннем валютном рынке.
В целях стимулирования отдельных сегментов кредитного рынка, развитие которых сдерживается структурными факторами, в 20162018 годах можно продолжить использовать специальные инструменты рефинансирования, в рамках которых средства предоставляются кредитным организациям по льготным процентным ставкам на длительные сроки. Данные механизмы направлены на поддержку финансирования инвестиционных проектов, в том числе субъектов малого и среднего предпринимательства, экспортно ориентированных организаций, а также ипотечного кредитования.
Примечания:
1. Банки и небанковские кредитные организации и их операции : учебник / под ред. Е.Ф. Жукова. -3-е изд., перераб. и доп. - М.: Вузовский учебник; ИНФРА-М, 2014.-528 с.
2. Голубина Ж.И. Формы государственной бюджетной поддержки сельхозпроизводителей // Социально-гуманитарные знания. - 2013. - № 9. -С. 135-147.
3. Голубина Ж.И., Баскакова Л.В. Основные риски присоединения к ВТО для продовольственной
безопасности страны и ее сельского хозяйства // Научное обозрение. Серия 1: Экономика и право. - 2014. -№ 3. - С. 81-86.
4. Голубина Ж.И., Кузнецова Т.Б. Финансовая политика как инструмент управления финансами государства // Kant: Экономика и управление. -2015,-№1 (4).-С. 15-17.
5. Голубина Ж.И.10.6. Анализ количественных и качественных параметров государственной поддержки аграрного сектора на современном этапе // Аудит и финансовый анализ. - 2011. - № 4. -С. 394-398.
6. Голубина Ж.И. Практические рекомендации по увеличению государственной поддержки аграрного сектора на современном этапе // Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал). - 2011. - Т. 5. -№1.- С. 140-145.
7. Погосян В.В. Современное состояние кредитного рынка России и тенденции развития кредитных отношений банков с предприятиями малого и среднего бизнеса / Погосян В.В. // KANT. -2015.-№3(16).-С. 86-89
8. Морозко, Н.И. Финансовый менеджмент : учебное пособие / Н.И. Морозко, И.Ю. Диденко. - М. : НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 224 с.
9. Стародубцева, Е.Б. Банковское дело: учебник / Е.Б. Стародубцева. - М. : ФОРУМ; ИНФРА-М, 2014. -464 с.
10. Марченко C.B. К вопросу о финансовой самостоятельности муниципальных образований / C.B. Марченко // Актуальные вопросы экономических наук. - 2014. - № 37. - С. 188-192. П.Марченко C.B. Проблемы формирования налоговой базы местного самоуправления //Terra Economicus. - 2008. - T. 6. - № 4-2. - С. 349-351.
12.Марченко C.B. Совершенствование системы управления неналоговыми доходами бюджета / / Сборник: Региональная модель развития: Детерминанты экономики и маркетинга. - 2014. -С. 119-123.
13.Марченко C.B., Голубина Ж.И. Межбюджетные отношения как инструмент экономического воздействия на развитие регионов Северо-Кавказского федерального округа // Финансовая экономика. - 2015. - № 2. - С. 23-28.
14.Марченко C.B. влияние реформы местного самоуправления на финансовое состояние муниципальных образований // Молодой ученый. -2014.-№ 4. - С. 577-579.
15.Марченко C.B., Шишкина Л.В. Оценка эффективности реформирования бюджетной системы в российской федерации // Kant: Экономика и управление. - 2015. - № 1 (4). - С. 8-12.
STRUCTURED CHART OF ACCOUNTS AS AN INFORMATION BASE TRANSACTION ACCOUNTING
Sysoeva Irina Vitalievna, PhD of Economics, Associate Professor, Chair of Economic Security, Accounting and Law,
Rostov State Construction University, Rostov-on-Don
E-mail: [email protected]
The article discusses the management of the enterprise based on the transaction based on integrated aggregated information.
Keywords: management accounting; transacting accounting; structured chart of accounts; and the structure of the chart of accounts.
УДК 330.14 СТРУКТУРИРОВАННЫЙ ПЛАН СЧЕТОВ
КАК ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ТРАНСАКЦИОННОГО УЧЕТА
© Сысоева И.В., 2016 В статье рассматриваются вопросы управления предприятия, основанного на
трансакциях на базе укрупненной агрегированной информации. Ключевые слова: управленческий учет; трансакцинный учет; структурированный план счетов; архитектоника плана счетов.
СЫСОЕВА Ирина Витальевна, кандидат экономических наук, доцент, кафедра Экономической безопасности, учета и права, Ростовский государственный строительный университет, Ростов-на-Дону [email protected]
Эффективно организованный управленческий учет и адекватно соответствующий условиям его деятельности позволяет обеспечить контроль текущей работы и улучшить стратегическое положение предприятия [3]. Правильная организация подсистемы управленческого учета будет способствовать принятию аргументированных управленческих решений на разных уровнях управления любой организации.
В стандартной российской практике обмен информацией между предприятиями и их функциональными подразделениями осуществляется на основе первичных документов. На базе первичных документов традиционно осуществляется бухгалтерский учет. При этом из поля зрения экономических и финансовых служб полностью выпал совершенно другой подход к организации учетных процессов - подход, основанный на трансакциях.
Трансакционный учет представляет собой управление экономическими процессами на базе укрупненной агрегированной информации, такой информацией могут служить разделы плана счетов и мегасчета.
Организация трансакционного учета, требует отражения каждого экономического процесса. Для учета элементов трансакций следует использовать не только первичные документы, которым соответствуют обязательные и опционные финансовые трансакции, но и специально разработанные документы управленческого учета и разработанный для предприятия структурированный план счетов.
Управление на предприятии нуждается в получении достоверной информации о происходящих процессах, то есть информация, предоставляемая бухгалтерским учетом, должна быть прозрачна, понятна и высокоаналитична.
Структурированный рабочий план счетов призван систематизировать финансовую информацию о предприятии согласно структуре управления предприятием - в целях формирования данных управленческого и стратегического характера.
Разработка и внедрение структурированного плана счетов позволяют создать эффективную систему бухгалтерского управления платежеспособностью, финансовым положением, рисками, собственностью, инновациями, себестоимостью, финансовыми результатами и т.д. План счетов управленческого учета в основном направлен на управление себестоимостью и управление ресурсным потенциалом предприятия.
Структурированная система позволяет получать информацию по различным направлениям. Таким образом, структурированный план счетов является информационным полем управленческого и управленческого трансакционного учета.
При разработке структурированного плана счетов должны учитываться различные архитектуры [7]. Термин "архитектура" появился в строительстве, понятие же "архитектоника" стало применяться в экономике в XX веке, благодаря архитектору Ээро Сааринену. Применение этого термина обозначает, что разрабатываемый структурированный план счетов должен учитывать структуру предприятия, деятельность и интеграцию финансового, налогового, управленческого и стратегического учета. Использование архитектуры позволяет изменять количество компонентов. Архитектоника учитывает слияние организационной архитектуры структуры предприятия,архитектуры производства и архитектуры самого плана счетов. Она позволяет использовать инструменты бухгалтерского инжиниринга для получения таких показателей, как чистые активы и чистые пассивы, а также для принятия управленческих и стратегических решений.
Адаптивная архитектура обеспечивает обработку и управление внутренними и внешними экономическими процессами в изменяющихся условиях. Ее внедрение позволит обрабатывать ситуационные трансакции, использовать информационные технологии, интегрировать различные виды учета, принимать альтернативные решения и проводить контроль.
Инновационная архитектура, как правило, применяется для специфических видов деятельности, таких как инновационная, интеллектуальная и венчурная.
Структурированная архитектоника позволяет получать аналитическую информацию на разных уровнях видов деятельности, центров и элементов затрат, центрах ответственности, внутренних сегментов и т.д.
Интеграционная архитектура объединяет в себе различные виды учета: финансовый, налоговый, стратегический и др.
Внедрение плана счетов на базе инструментальной архитектоники обеспечит организацию бухгалтерского управления объектами и экономическими процессами в условиях постоянной адаптации к внешним и внутренним трансакциям. Инструментальная архитектура позволяет обеспечить бухгалтерское управление самыми разнообразными объектами на базе использования инструментов бухгалтерского инжиниринга: финансовым положением (мониторинговый производный балансовый отчет), платежеспособностью (иммунизационный производный балансовый отчет), собственностью (органический и субстанционный
производный балансовый отчет), инновациями (инновационный и венчурный производный балансовый отчет) и т.д. [5].
Использование инструментов бухгалтерского инжиниринга в системе трансакционно-го учета представлено как раз архитектурой структурированного плана счетов. В составе архитектуры системы управления в качестве баз данных могут использоваться системы начальных операторов: счета, разделы плана счетов, разделы баланса, мегасчета, идентификаторы основного балансового уравнения и др.
Контроль данной системы будет осуществляться: нулевым производным балансовым отчетом; системой учетно-контрольных точек; инвентарным методом; сетевым методом.
Также могут использоваться такие архитектуры, как аналитическая, результативная, модульная и др.
Таким образом, сочетание структурированного плана счетов и инструментов бухгалтерского инжиниринга может создать интегрированную архитектуру управления ресурсным потенциалом предприятия [4].
Применяемая интегрированная система должна опираться на разные подходы к учету затрат, с целью получения наиболее расширенной информации о затратах [1]. При этом система учета затрат должна осуществляться по разным аналитическим признакам и с применением метода ABC, что позволит получить информацию о полной себестоимости с распределением косвенных затрат. Учет по расширенным аналитическим признакам позволит калькулировать себестоимость на различных этапах и оценить результаты деятельности подразделений предприятия.
Управление экономическими процессами происходит на базе показателей чистых активов и чистых пассивов. Структурированный план счетов выполняет свои функции по управлению финансовым состоянием, рисками, платежеспособностью и экономическими процессами базе использования таких показателей, как чистые активы и чистые пассивы предприятия [6].
Чистые активы представляют собой агрегированный показатель собственности, который выражает стоимостную оценку имущества организации. Данный показатель отражает реальный собственный капитал и используется для управления собственностью.
В свою очередь чистые пассивы - это дезагрегированный показатель собственности, который определяется путем гипотетической реализации активов в рыночной или справедливой оценки и гипотетическим удовлетворе-
нием обязательств в текущей оценке. Для определения чистых пассивов применяются инструменты финансового инжиниринга -производные балансовые отчеты: иммунизационный, стратегический, венчурный, хеджированный, синергетический, трансакцион-ный и т.д.
Сравнение полученного показателя с эталонным значением позволят получить достоверные сведения о финансовом состоянии предприятия определять зону финансового состояния (нейтральную, активную, пассивную), зону риска, иммунизацию, зону безопасности, что позволит выработать адекватные управленческие мероприятия.
Таким образом, основу трансакционного учет можно представить следующим образом (рис. 1): управление экономическими процессами на базе структурированного плана счетов, интерфейсовских позиций, экономических объектов управления, инструментов бухгалтерского инжиниринга и управления результатами на базе показателей чистых активов и чистых.
Рисунок 1 - Информационное поле и результаты трансакционного учета
Структурированный план счетов направлен на расширение возможностей управленческого учета, за счет сокращения трудоемкости, ориентируя персонал на совершенствование деятельности предприятия.
Структурированный рабочий план счетов должен быть нацелен на качественное составление отчетности различных уровней предприятия, на ускоренное проведение анализа,
быстрое осуществление контроля для выявления причин отклонений.
Система счетов в структурированном плане счетов должна охватывать все объекты экономического управления, позволяет контролировать влияние экономических процессов на имущество и капитал предприятия, позволяет производить дальнейшее уточнение позиций, а также свертывание. Главным образом, - система счетов ориентирована на использование комплекса интерфейсовских позиций, обеспечивающих функционирование интегрированных систем финансового, налогового, управленческого и стратегического учета и обеспечивается интеграция в структурированный план счетов системы трансакционного учета [2, с. 167].
Применение управленческого трансакционного учета позволит улучшить процесс управления и контроля за объектами, повысит прозрачность учета, что приведет к увеличению его эффективности. Разработка и внедрение структурированного плана счетов позволит своевременно получать более подробную аналитическую информацию. Подобная информация обеспечит адекватное управление экономическими процессами, оценку результатов и финансового состояния предприятия.
Примечания:
1. Варламова В.В. Управленческий учёт трансакционных издержек // Экономический вестник ростовского государственного университета. - 2008. - Т. 6. - № 1 -3. - С. 222224.
2. Графова Т.О. Система ресурсного управления интеллектуальным капиталом: монография / Т.О. Графова. -Ростов-на-Дону : ЮФУ, 2010. -450 с.
3. Аракельянц Э.С., Крохиче-ва Г.Е. Контроль модели стратегического развития организации // Научное обозрение. - 2014. - № 10-2. -С. 557-560.
4. Крохичева Г.Е., Ерж Е.Ю. Учетная концепция стратегического синергизма // Научное обозрение. -2013. - № 11. - С. 301 -304.
5. Кузнецова Е.В. Система планов счетов и бухгалтерское управление экономическими процессами : монография / Е.В. Кузнецова. - Ростов-н/Д. : ЮФУ, 2010,-352 с.
6. Лесняк В.В. Трансакционный контроль в системе адаптивного управления // Науковедение. -2013. - № 3 (16). - С. 106. [Электронный ресурс]. -http://naukovedenie.ru/PDF/06ergsu313.pdf
7. Лесняк B.B. Архитектоника и структурирование адаптивных учетно-контрольных систем // Науковедение. - 2012. - № 4 (13). - С. 171. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:// naukovedenie.ru/PDF/31ergsu412.pdf
8. Павленко И.А. Организация транзакционного учета на базе структурированного рабочего плана счетов : монография / И.А. Павленко. - Ростов-на-Дону : РГСУ, 2010. - 120 с.
PROSPECTS FOR THE CREA TION OF TECHNOLOGY PARKS IN THE REGIONS OF THE SIBERIAN FEDERAL DISTRICT Yakovlev Sergey Sergeevich, Post-graduate Student, Moscow Institute of Modern Academic Education, Moscow E-mail: [email protected]
in article highlights the features of the newly established industrial parks in the regions of the Siberian Federal District, promising directions and emerging issues associated with their operation.
Keywords: industrial park; innovation infrastructure; competitiveness; innovation; modernization of the regional economy; innovation activity.
ПЕРСПЕКТИВЫ СОЗДАНИЯ ТЕХНОПАРКОВ В РЕГИОНАХ СИБИРСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА
В статье освещаются особенности вновь создаваемых технопарков в регионах Сибирского федерального округа, перспективные направления их деятельности и возникающие проблемы, сопряженные с их функционированием. Ключевые слова: технопарк; инновационная инфраструктура; конкурентоспособность; инновации; модернизация региональной экономики; инновационная активность.
В настоящее время, базисом инновационного развития любого региона России является наличие действенной системы администрирования новшеств во всех сферах жизнедеятельности общества, предусматривающей наличие в регионе инновационной инфраструктуры. Региональная инновационная инфраструктура направлена на повышение конкурентоспособности региона и модификацию его экономической системы посредством разработки и продвижения новыхзнаний, в конечном результате,стимулируя экономический рост за счет модернизации сфер производства и услуг с созданием инновационных продуктов. Полноценному претворению в жизнь инновационных идей способствует принятие мер, направленных на решение задач, позволяющих получить наибольший эффект в развитии социальных и экономических факторов, укрепить и повысить конкурентоспособность региона, применить на практике результаты инновационной деятельности предприятий. Для достижения этих целей, в первую очередь, необходимо усовершенствовать инфраструктуру экономики в сторону поддержки предприятий. Политика регионов Сибирского федерального округа (далее - СФО) должна ориентироваться на продвижение инновационных идей и процессов, сопряженных с созданием новой продукции, проектов, форм работы с клиентами в сфере услуг, разработок, инновационность которых развернет экономику от сырьевой зависимости на инновационный путь развития. Одним из способов стимулирования инновационного развития может послужить увеличение численности технопарков, особенно в тех регионах, где они вовсе отсутствуют. [3]
Технопарк - субъект научной и инновационной инфраструктуры, осуществляющий формирование условий, благоприятных для развития производства в научно-технической сфере при наличии
УДК 378.048.2
©Яковлев С.С., 2016
ЯКОВЛЕВ Сергей Сергеевич, аспирант, Московский институт современного академического образования, Москва Yako vie v-444@yan dex. ru
