Научная статья на тему 'Структура организационнотехнологического аудита эффективности и безопасности углепроизводства'

Структура организационнотехнологического аудита эффективности и безопасности углепроизводства Текст научной статьи по специальности «Энергетика и рациональное природопользование»

CC BY
69
24
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Структура организационнотехнологического аудита эффективности и безопасности углепроизводства»

В.А. Галкин, Б.Г. Никишичев, А.В. Соколовский

СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННОТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО А УДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ И БЕЗОПАСНОСТИ УГЛЕПРОИЗВОДСТВА

~П последнее десятилетие количество угольных предпри--Ы ятий в России увеличилось более чем в два раза. Вместе с тем эффективность и безопасность их работы и угледобывающей отрасли в целом продолжают оставаться на недостаточно высоком уровне. Низкий уровень использования труда и капитала и высокая травмоопасность сохраняются на действующих и воспроизводятся на вновь создаваемых предприятиях, хотя в проектах и программах развития устанавливаются высокие нормы производительности, эффективности и безопасности.

Анализ тенденций развития отечественной угледобычи открытым способом показывает, что основной акцент делается на рост единичной мощности техники. При этом показатели использования оборудования не возрастают (рис. 1). Установлено, что около 5-7 % рабочего времени оборудование используется на уровне 0,7-0,8 технологических возможностей, а более 50 % времени оно работает на уровне 0,1-0,2 от своих возможностей (рис. 2).

Таким образом, имеющиеся значительные резервы повышения эффективности и безопасности технологически реализуемы, но не доступны для анализа и освоения из-за действующих на предприятиях систем учета и отчетности, недостаточной мотивации менеджмента и операционного персонала к эффективному развитию.

Для изменения ситуации с целью существенного повышения эффективности и безопасности производства требуется всесторонний анализ организационных и технологических факторов. Такой анализ возможен в рамках организационно-

средняя емкость ковша удельная производительность

Рис. 1. Динамика мощности и эффективности использования выемочного оборудования

Qфакт/Qтех.

1,0

Эксплуатационная производительность

0,9

0,8

0,7

0,6

0,5

0,4

0,3

0,2

0,1

0

4-6%

15-20%

25-30%

Фактическая средняя производительность

45-55%

30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

Рабочее время, %

Рис. 2. Структура эффективности использования экскаватора во времени

технологического аудита. Сущность аудита заключается в установлении технологических и организационных причин низкой эффективности и безопасности, формализации технико-технологических возможностей, оценке восприятия этих возможностей субъектами хозяйственной деятельности и определении путей их реализации с целью повышения эффективности и безопасности производства.

Угольный разрез рассматривается как горнотехническая система, состоящая из организационной и технологической подсистем (рис. 3). Для определения состояния горнотехнической системы и возможностей развития разреза достаточно оценить следующие агрегированные параметры, совокупность которых обеспечивает полноту и достоверность такой оценки:

технологические - режим горных работ, технологичность процессов, сбалансированность технологической цепочки, функциональность использования оборудования (табл. 1);

организационные - структура персонала по факторам ответственности и квалификации, регламентированность технологических процессов и ритмичность работы (табл. 2).

В зависимости от значений параметров подсистемы могут находиться на эталонном, стандартном, частично стандартизированном и нестандартизированном уровнях.

Эталонный уровень развития горнотехнической и организационной подсистем характеризуется минимальными — до 5 % -отклонениями контролируемых параметров от потенциально возможных значений. Этот уровень достигается мировыми лидерами угольного бизнеса.

Стандартный уровень характеризуется заметным увеличением отклонений параметров - на 5-25 % - и устойчиво достигается основным составом угледобывающих предприятий в экономически развитых странах.

Частично стандартизированный уровень характеризуется отклонениями от контролируемых параметров в размере 30-50 %, а нестандартизированный - более 50 % от потенциально возможных значений (табл. 3, 4).

Рис. 3. Структура угольного разреза как горнотехнической системы

€9

Таблица 1

Технологические параметры горнотехнической системы

Режим горных работ Технологичность процессов Оборудование

Сбалансированность технологической цепочки Функциональность использования оборудования

Отношение среднего коэффициента вскрыши к текущему коэффициенту (К1) Характеризует условия работы горных машин в технологической схеме ^ф.шах К 2 — тт(^ * <О™™'...; N * 0™ехх') Характеризует соответствие технических возможностей горных машин в цепи рабочих процессов К3 шт(N *О“;...;N *0“) Отношение времени работы оборудования с технологически возможной производительностью к рабочему фонду времени (К4)

тах(N *0“;...;NJ *0“)

Таблица 2

Организационные параметры горнотехнической системы

Персонал Регламентированность технологических процессов, % Ритмичность технологических процессов

Структура персонала по ответственности, % Структура персонала по квалификации, %

Отношение количества заинтересованных в эффективной деятельности предприятия работников к незаинтересо-ванным (К1) Отношение функционального времени работы ко всему фонду рабочего времени (К2) Отношение регламентированных рабочих процессов к нерегламенти-рованным процессам (К3) Характеризует равномерность выполнения рабочих процессов во времени Оф.ср. К 4 — Оф.шах

Р9

Таблица 3

Структурирование технологической подсистемы

Уровень развития подсистемы Контролируемые параметры

Режим горных работ Технологичность Сбалансированность технологической цепочки Функциональность использования оборудования

1 £ £ Л Отклонение скорости вскрышных работ от среднего значения - 0-5% Кргр=0,95-1,0 дэксут>шо м3/м3 Кт =0,95-1,0 Кстц Qmi)/Q тах Кстц =0,95-1,0 Ттп =7000-7500 ч/год Кфо=0,8-0,85

Н & Г! я я н и Отклонение скорости вскрышных работ от среднего значения - 5-15% Кргр =0,85-0,95 дэксут=1000-1300 м3/м3 Кт =0,7-0,95 Кстц=0,8-0,95 Ттп =5000-6500 ч/год Кфо=0,6-0,8

а ^ * я«н н « Отклонение скорости вскрышных работ от среднего значения - 15-50% Кргр =0,5-0,85 Qэксут. = 400-1000 м3/м3 Кт =0,3-0,7 Кстц = 0,5-0,8 Ттп =2500-3300 ч/год Кфо=0,3-0,6

1 ® - я &:3 НЙЯ ^^й я £ « ч Отклонение скорости вскрышных работ от среднего значения - более 50% Кргр =0,2-0,5 Qэксут.<400 м3/м3 Кт =0,1-0,3 Кстц = 0,2-0,5 Ттп =1000-2000 ч/год Кф0=0,1-0,3

Примечание:

Кргр - отклонение скорости вскрышных работ от среднего значения; рассчитывается как отношение среднего коэффициента

вскрыши по месторождению к текущему;

йэксут- суточная производительность экскаватора;

Кт - коэффициент технологичности; характеризует условия работы оборудования, рассчитывается как отношение максимальной достигнутой производительности к расчетной (Кт = 1 -(^сут.макс/ дсут.расч.);

Кстц - характеризует сбалансированность элементов технологической цепи; рассчитывается как отношение производительности элементов технологической цепи с минимальным и максимальным значениями;

Ттп - время работы оборудования с технической производительностью за год

Кфо - отношение времени работы оборудования с технической производительностью к календарному фонду времени Таблица 4

Уровни развития элементов организационной подсистемы

Уровень развития подсистемы Персонал Регламентированность технологических процессов, % Ритмичность технологических процессов

Структура персонала по ответственности, % Структура персонала по квалификации, %

О н О «Золотой фонд» - 80 «Костяк» - 20 «Балласт» - 0 «Разрушитель» - 0 К1=1,00 Функциональное время - 85 Нефункциональное - 0 Отсутствие работы - 15 К2>0,85 Регламентированные рабочие процессы - 100 Нерегламентированные рабочие процессы - 0 К3=1,00 К4>0,95

а 13 н и «Золотой фонд» - 70 «Костяк» - 10 «Балласт» - 20 «Разрушитель» - 0 К1=0,80 Функциональное время - 7580 Нефункциональное - 5-10 Отсутствие работы - 15 К2=0,75-0,80 Регламентированные рабочие процессы - 80 Нерегламентированные рабочие процессы - 20 К3=0,80 К4=0,75-0,95

Частично стандартизированный «Золотой фонд» - 40 «Костяк» - 10 «Балласт» - 30 «Разрушитель» - 20 К1=0,50 Функциональное время - 1015 Нефункциональное - 40-65 Отсутствие работы - 30-40 К2=0Д0-0Д5 Регламентированные рабочие процессы - 60 Нерегламентированные рабочие процессы - 40 К3=0,60 К4=0,40-0,75

& я дв но 2 & К В £ «Золотой фонд» - 20 «Костяк» - 10 «Балласт» - 50 «Разрушитель» - 30 Функциональное время <10 Нефункциональное - 30-45 Отсутствие работы - 40-60 Регламентированные рабочие процессы - 20 Нерегламентированные рабочие процессы - 80

К1<О,5О К1<О,1О К1<О,2О К4<О,4О

Диагностика подсистем действующих угольных разрезов по предложенным параметрам позволяет определять их состояние и выбирать из возможных вариантов развития наиболее приемлемый для конкретного предприятия - в зависимости от его финансовых возможностей и квалификации управленческого персонала.

— Коротко об авторе ------------------------------------------

Галкин Владимир Алексеевич - генеральный директор ОАО «НТЦ-НИИОГР», доктор технических наук, профессор,

Никишичев Борис Григорьевич - директор Управления горнодобывающего производства ООО «УК «Мечел», доктор технических наук, Соколовский Александр Валентинович - заместитель генерального директора ОАО «НТЦ-НИИОГР», кандидат технических наук.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.