УДК 004:658(477) DOI: https://doLorg/10.37405/m9-7206.2019.2(37).201-204
Т. С. Передерш
ORCID 0000-0002-0168-8164, Фшя «Центр будiвельно-монтажних po6im та експлуатаци будiвель i споруд» АТ «Укрзал^зниця», м. Кшв
СТРАТЕГ1Я ЦИФРОВО1 БЕЗПЕКИ ПЩПРИеМСТВА ЯК ДРАЙВЕР ЦИФРОВО1 ТРАНСФОРМАЦП ЕКОНОМ1КИ УКРА1НИ
Постановка проблеми. У сучасних умовах цифрово! економiки переважна бшьшють пiдприeмств е ак-тивними учасниками господарських вiдносин. Як по-казуе практика для успiшного економiчного розвитку будь-якого бiзнесу необхiдна розробка актуально! стратеги, що Грунтуеться на засадах цифрово! еконо-мiки.
Одним iз ключовим прiоритетiв Розпорядження Кабшету мiнiстрiв Укра!ни «Про схвалення Концепцп розвитку цифрово! економiки та суспшьства Укра!ни на 2018-2020 роки та затвердження плану заходiв щодо 1! реалiзацi1» вiд 17.01.2018 р. №67-р визначено стиму-лювання у використанш цифрових технологiй, про-дуктiв та послуг серед суб'екив економiчних вщносин, зростання обсягiв виробництва високотехнологiчно! продукцп та благополуччя населення [1].
«ЦифровЬ» технологи необхiднi для зростання ефективноси укра!нсько! промисловостi, а в деяких секторах вони стають основою продуктових та вироб-ничих стратегiй. 1х перетворююча сила змшюе тради-цiйнi моделi бiзнесу, виробничi ланцюжки та обумов-люе появу нових продуктiв та шновацш [2, c. 39]. Разом з невпинним розвитком технологш виникають й новi цифровi ризики у процеа здiйснення господар-сько! дiяльностi суб'ектами економiчних вiдносин, що мають прямий вплив на стримування штенсивного зростання економiки держави. На сьогодш основними проблемами, яю стримують процеси трансформаций економiки Укра!ни е: вщставання законодавчо! бази у сферi цифрово! безпеки вiд темпiв розвитку цифрових технологш, вщсутшсть регулятивного впливу з боку держави на середовище конкуренцп, неготовнiсть щд-приемств до внесення змш у бiзнес-процеси i т.д. Саме тому в умовах розвитку цифрово! шфраструктури важливим е питання розробки дieвих напрямiв забез-печення цифрово! безпеки тдприемства.
Теоретико-методологiчнi засади функцюнування цифрово! економiки та шдексу цифровiзацi! у сво!х наукових працях дослщжували таю вченi: О.В. Воско-боева, О.С. Ромащенко, [3], В.В. Фщук [5] та iншi. Водночас дослщження питань цифрово! безпеки щд-приемства жоден iз зазначених автс^в не здiйснював, що засвiдчуe актуальшсть теми наукового досль дження.
Виклад основного матерiалу. Технологiчнi змiни, що вносять новi характеристики як в глобальну еко-номiчну систему, так i в економiку окремих ринюв i пiдприeмств грають важливу роль у розвитку цифро-вiзацi! кра!ни. Цифровi технологи привели до револю-цi! в бiзнесi. Нова цифрова економ^ будуеться на принципово шших правилах, н1ж економiка тради-цшна [3, с. 56-57].
На сьогодш серед науковщв i практиюв не юнуе единого пiдходу до визначення поняття цифрово! еко-
номiки. У класичному розумшш «цифрова еконо-тка» — це дiяльнiсть, в якш ключовими факторами (засобами) виробництва е цифровi дaнi та !х викорис-тання, що дозволяе суттево збшьшити ефективнiсть/ продуктивнiсть у рiзних видах економiчно! дiяльностi. Також «цифровою економшою» називають економiку, котра застосовуе цифровi технологи та сервiси [4].
За Т. Мезенбургом [5] можна видшити три ос-новнi компоненти концепцп цифрово! економiки:
1) пiдтримуючa шфраструктура (апаратне та програм-не забезпечення, телекомушкаци, мережi та iн.);
2) електронний бiзнес (ведення господарсько! дТяль-ностi та будь-яких iнших бiзнес-процесiв через ком-п'ютернi мережi); 3) електронна комерцiя (дистрибу-цiя товaрiв через 1нтернет).
У свiтi цифрову економ^ оцiнюють у три трильйони долaрiв, хоча ще не набула глобального масштабу, однак 9 компанш спираючись на цю еко-номiку виробляють 90% свого доходу та прибутку — Apple, Google, Facebook а також Amazon (вщома як «чотири вершники»), Microsoft i чотири китайських цифрових гiгaнти (Baidu, Alibaba, JD.com and Tencent). Bd iншi (наприклад, Yahoo, Twitter, eBay, Snapchat, Pinterest, Uber або iншi) ледь перевищують 10% цiе! економiки [6].
Господарюкш суб'екти змушенi працювати в умовах постшно мiнливого середовища. Виживання i розвиток у таких умовах передбачае постшну адапта-цiю бiзнесу до динaмiчно мiнливого середовища на стратепчному та тактичному рiвнi. Одним iз пiдходiв адаптаци бiзнесу е цифрова трансформащя (Digital transformation), яка орiентовaнa на перегляд 6Тзжс-стратеги або цифрово! стратеги, моделей, операцш, продуктiв, маркетингового пiдходу, цшей тощо, шляхом прийняття цифрових технологш. Стратепчний пiдхiд до трансформаций будуеться на чотирьох основ-них елементах: 1) позначення чгтких цшей; 2) акцент на досягненш швидких результата та !х зaкрiпленнi на початкових стaдiях; 3) оперативний вiдбiр i розвиток успiшних iнiцiaтив в штерактивному режимi; 4) реаль зaцiя та тдтримка процесу перетворень — закршлення змiн в культурi i тдходах [3, с. 56-57].
До проблемних питань цифрово! трансформаций в Укра!ш (цифровiзaцi!), що вимагають aктуaлiзaцi!, вщ-носяться такт: вiдсутнiсть концепцш, програм цифрового розвитку гaлузей/секторiв економiки, ринюв то-вaрiв, послуг, катталу i робочо! сили; вщсутшсть ме-хaнiзмiв упрaвлiння iнтегрaцiйними процесами в умовах цифрово! трансформаций (цифровiзaцi!); низький рiвень розвитку цифрово! шфраструктури та забезпечення захищеноси цифрових процеетв; вщсутшсть си-стеми державно! тдтримки оргaнiзaцiй, що здшсню-ють впровадження цифрових технологш в регюнах (нaвiть у сферi високотехнолопчного бiзнесу та 1КТ);
@ 2019/№2
201
невиршеними залишаються питання щодо встанов-лення податкових пгльг (зокрема зниження податко-вих ставок для категорГ! платникгв податкгв, зайнятих в ГТ-сферГ); низький рiвень сприяння в пошуку i за-лученш iнвесторiв для IT-пiдприeмств (венчурнi фонди, участь в статутному каттал^ залучення при-ватних iнвестицiй тощо) [7].
Сьогодш в Укра!ш мае мюце нерозвинена державна нормативно-правова база щодо регулювання процесу розбудови цифрово! економiки, невизначе-нiсть характеру взаемодГ! учасниюв цього процесу, що в свою чергу стримуе формування законодавства ш-шого напряму, зокрема щодо документа стратегiчного планування — питання розвитку цифрових технологiй мають бути представленi в державних програмах,
особливо в таких, що стосуються публiчних послуг, малого i середнього пщприемництва, споживчого ринку, охорони здоров'я, створення шформацшно-аналiтичних систем для !хнього забезпечення тощо [8].
«ЦифровЬ» технологи необхiднi для зростання ефективносп украгнсько! промисловостi, а в деяких секторах вони стають основою продуктових та вироб-ничих стратегiй. 1х перетворююча сила змiнюе тради-цшш моделi бiзнесу, виробничi ланцюжки та обумов-люе появу нових продукпв та iнновацiй. Цифрова трансформацiя для Украши носить позитивний соща-льний характер, адже зосереджена на полшшенш яко-стi iнфраструктури соцiального забезпечення, якосп соцiальних послуг, оргашзацп прозороси й адресностi сощально! допомоги та скороченш витрат [2, c. 39, 76].
Цифровi технологи, що застосовують в УкраУш
3D друк Блокчейн
Роботи (програмн або anapaTHi) Система постшних полтшень кайзен Розумн датчики (1ОТ)
Системи допомоги в прийнятт piшень
Хмapнi технологи з елементами штучного ¡нтелекту
^^ 11
£53 5
У///////Л 20
'///////////////////////А 48
'//////////////////////А 48
45
'/////////////////////////777* 59
10
20
30
40
50
60
—I
70
0
Рис. 1. Цифров1 технологи, як найбыьше застосовують тдприемства (побудовано автором на основi джерела [9])
За даними дослщження Pricewaterhouse Coopers збгльшення рiвня цифрово! трансформаций кра!ни на 10% приводить до зростання ВВП на душу населення до 0,75%. Згщно з висновками ресурсу Academics, зростання цього ж показника на 10 пункпв приводить до зниження рiвня безробитя на 1,02%. Крiм того, на думку компанп Accenture, цифровi технологи можуть бути використаш як поштовх для швидшого еконо-мiчного розвитку, що додасть до одного трильйона до-ларiв до ВВП Т0П-10 найбiльших кра!н свiту [9].
Про необхщшсть використання потенцiалу цифрових технологш з метою пiдвищення рiвня конкурен-тоспроможностi, пiдприeмництва та шновацшно! дГя-льностi було окремо наголошено у Планi дiй «Пщпри-емництво 2020» («Entrepreneurship 2020 Action Plan»), що мае п'ять категорш, кожна з яких описуе основнi фактори, яю впливають на цифрове тдприемництво. Комiсiя мае намiр працювати в напрямку розгортання та впровадження цього тдходу на основi п'ятикомпо-нентно! стратеги, а саме: база цифрових знань та ри-нок 1КТ, цифрове бiзнес-середовище, доступ до фь нансiв, цифровi навички та електронне лiдерство, щд-приемницька культура [8].
В умовах нестримного формування ринку цифро-во! економiки важливу роль вдаграють питання стра-
теги розвитку пщприемства, що визначають довго-строковi цМ та задачi пiдприeмства, основних етатв !! реалiзацi! та розподгл ресурав мГж основними на-прямами. Розробка стратегГ! пiдприeмства необхiдна для адаптацГ! бiзнесу до трансформаций економiки, що не е можливим саме без забезпечення цифрово! без-пеки пщприемства.
На законодавчому р1вш ще не сформовано по-няття «цифрова безпека пщприемства», тому пропону-емо розумГти гад поняттям «цифрова безпека пщприемства» — захищешсть функцюнальних складових щд-приемства гад час здiйснення господарсько! дГяльноси в умовах цифровiзацil i конкуренцГ!; заходи i методи, що спрямованi на мiнiмiзацiю зовншшх i внутршшх ризиюв е-бiзнесу, а також забезпечення безпеки функцiональних складових. Головна мета цифрово! безпеки пщприемства — це забезпечення стабильного функцюнування бiзнесу з подальшим розвитком у майбутньому, що Грунтуеться на структурГ !"! функцю-нальних складових (рис. 2).
Стратепя розвитку цифрово! безпеки пщприемства суттево вщрГзняеться вщ економГчно! безпеки ав-томатизащею бшьшоси бГзнес-процеав, особливютю використанням новггшх цифрових технологш та впро-вадженням !х у господарську дГяльшсть. Функцюна-
202
В1СНИК ЕКОНОМИНО1 НАУКИ УКРАШИ ($[>
льш складовi цифрово! безпеки пщприемства е чин-ником, що визначають ефективнiсть i дiевiсть страте-riï.
Рис. 2. Функщональт c^adoei системи цифрово'1 безпеки тдприемства (розробка автора)
Сьогодш бшьшють компанш поки не мають чгт-кого бачення процесу та яюсних прикладiв переходу в «цифру» на ринку. Серед головних перепон — це вщсутшсть кв^фжованих спещатспв в компашях, фь
нансовi витрати, що будуть большими, н1ж ефект впро-вадження, неготовнiсть до змiни бiзнес-моделi, вщ-сутнiсть розумiння як виконати цифрову трансформа-цiю поетапно, вщсутшсть швестицш та iн.
З огляду на зазначене, слщ зауважити, що в ос-новi розробки стратеги цифрово! безпеки тдприемства повинна мютитися ïï концепцiя, яка Грунтуеться на базових положеннях:
1) система цифрово! безпеки для будь-якого тдприемства е ушкальною, виходячи з ïï органiзацiйноï структури, виробничоï спецiалiзацiï та наявностi цифрових технологш;
2) нормальне функдiонування системи цифровоï безпеки е-бiзнесу можливо забезпечити лише за умови комплексноï безпеки функцюнальних складових;
3) ефективне забезпечення цифровоï безпеки щд-приемства можливе лише за умови продуманоï концепций та вжиття вiдповiдних заходiв безпеки.
Мехашзм забезпечення цифровоï безпеки дозволить поетапно розробити ефективш управлшсью рь шення у стратегiï розвитку тдприемства, а саме: на основi постшного монiторингу i аналiзу виявляти про-галини в системi, мiнiмiзувати ризики для суб'ектiв цифрових вщносин, а також адаптуватися до можли-вих змiн, що вiдбуваються у зовншньому та внутрш-ньому середовищi ринку (рис. 3).
принципи: законшсть, вiдповiдальнiсть, дотримання прав та свобод, захисту
об'екти цифровоï безпеки (комерцшна таемниця, фiнансова i технологiчна iнформацiя ,iн.)
суб'екти гарантування цифровоï безпеки
(зовншнГ: законодавча, виконавча та судова влада;
внутршт: ствробггники компанiï)
суб'екти мехашзму забезпечення цифровоï безпеки (держава та ïï шститути)
Рис. 3. МеханЬм реaлiзaцiï стратеги цифрово'1 безпеки тдприемства (розробка автора)
Висновки. З огляду на викладене, вважаемо за до-цшьне в умовах цифровоï трансформаций вжити так! заходи:
— законодавчо визначити поняття «цифрова без-пека пщприемства», ïï функцiональнi складовi, об'екти та суб'екти, що беруть участь у механiзмi реалiзацïï стратегiï;
— сприяти у стимулюванш пiдприемств до переходу нових бiзнес-моделей шляхом колабораци у сферi цифровоï безпеки.
Список використаних джерел
1. Про схвалення Концепци розвитку цифрово! економiки та суспшьства Укра!ни на 2018-2020роки та затвердження плану зaходiв щодо !! реaлiзaцi!: Розпо-рядження Кaбiнету мшстр1в Укра!ни вщ 17.01.2018 р. №б7-р. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/67-2018-%D1%80/.
2. Цифрова адженда Укра!ни — 2020 ("Цифровий порядок денний" — 2020). Концептуальш засади (вер-сш 1.0). Першочерговi сфери, iнiцiaтиви, проекти " ци-фровТзаци" Укра!ни до 2020 року / HITECH office. 2016. грудень. 90 с. URL: https://ucci.org.ua/uploads/
2019/№2
203
files/58e78ee3c3922.pdf. — Назва з екрана. — Дата перегляду: 12.10.2019.
3. Воскобоева О.В., Ромащенко О.С. 1ндекс циф-ровИзацГ! як основний фактор розвитку цифрових технологш. Економжа. Менеджмент. Бгзнес. 2018. № 4 (26). С. 56-61.
4. The Concept of a 'Digital Economy'. URL: http: //odec.org.uk/the-concept-of-a-digital-economy/. — Title from the screen.
5. ФИщук В. Цифрова економИка — це реально. URL: http: //biz.nv.ua/ukr/.
6. Kosha Gada The Digital Economy In 5 Minutes. URL: https://www.forbes.com/ sites/ koshagada/2016/ 06/16/what-is-the-digitaleconomy/#5c6ffc707628. — Title from the screen.
7. Цифрова трансформация. ЦифровИзацИя регю-шв Укра!ни. URL: http://academy.gov.ua/pages/ dop/198/files/4ba4c1b4-cefe-4f27b5 8b3aee7c8cf152.pdf.
8. The Entrepreneurship 2020 Action Plan. URL: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/entrepreneurs hip-2020/index_en.htm. — Title from the screen.
9. В КиевИ презентували дослИдження «Digital Transformation Readiness». URL: https://www.imena.ua/ blog/digital-transformation-readiness/.
References
1. Pro skhvalennia Kontseptsii rozvytku tsyfrovoi ekonomiky ta suspilstva Ukrainy na 2018-2020 roky ta zatverdzhenniaplanuzakhodivshchodoyiirealizatsii: Rozpo-riadzhennia Kabinetu ministriv Ukrainy vid 17.01.2018 №67-r [On approval of the Concept of development of digital economy and society of Ukraine for 2018-2020 and approval of the plan of measures for its implementation: Resolution of the Cabinet of Ministers of Ukraine dated 17.01.2018 №67-р]. Retrieved from https://zakon.rada. gov.ua/laws/show/67-2018-%D1%80/ [in Ukrainian].
2. Tsyfrova adzhendaUkrainy — 2020 ("Tsyfrovyi poriadok dennyi" — 2020). Kontseptualni zasady (versiia 1.0). Pershocherhovi sfery, initsiatyvy, proekty "tsyfrovizatsii" Ukrainydo 2020 roku [Digital Agenda of Ukraine - 2020 ("Digital Agenda" - 2020). Conceptual backgrounds (version 1.0). Priority areas, initiatives, projects for "digitalization" of Ukraine until 2020]. (2016). Retrieved from https://ucci.org.ua/uploads/files/58e78ee 3c 3922.pdf [in Ukrainian].
3. Voskoboieva O.V., Romashchenko 0.S.(2018). In-deks tsyfrovizatsii yak osnovnyi faktor rozvytku tsyfrovykh tekhnolohii [Digitization index as a major factor in digital development technologies]. Ekonomika. Menedzhment. Biznes — Economy. Management. Business, 4 (26), pp. 5661 [in Ukrainian].
4. The Concept of a 'Digital Economy'. Retrieved from http://odec.org.uk/the-concept-of-a-digital-econo my/.
5. Fishchuk V. Tsyfrovaekonomika — tserealno [The digital economy is real]. Retrieved from http: //biz.nv.ua/ukr/ [in Ukrainian].
6. Kosha Gada The Digital Economy In 5 Minutes. Retrieved from https://www.forbes.com/sites/koshagada /2016/06/16/what-is-the-digitaleconomy/#5c6ffc707628.
7. Tsyfrova transformatsiia. Tsyfrovizatsiia rehioniv Ukrainy [Digital transformation. Digitization of regions of Ukraine]. Retrieved from http://academy.gov.ua/pages/ dop/198/files/4ba4c1b4-cefe-4f27b58b3aee7c8cf152.pdf/ [in Ukrainian].
8. The Entrepreneurship 2020 Action Plan. Retrieved from http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/entrepre neurship-2020/index_en.htm.
9. V Kyievi prezentuvaly doslidzhennia «Digital Transformation Readiness» ["Digital Transformation Readiness" presented in Kiev]. Retrieved from https: //www.imena.ua/blog/digital-transformation-readiness/ [in Ukrainian].
Grarra Hagiñmna go pega^i! 03.12.2019 npHHHATO go gpyKy 19.12.2019
Формат цитування:
Передерш Т. С. Стратепя цифрово! безпеки пщприемства як драйвер цифрово! трансформаций економИки Укра!ни. В1сник економгчноИ науки Украши. 2019. № 2 (37). С. 201-204. doi: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2019.2(37).201-204
Perederii T. S. (2019). Strategy of digital security of enterprise as a driver digital transformation of economic Ukraine. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 2 (37), рр. 201-204. doi: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2019.2(37).201-204
204
В1СНИК ЕКОНОМИНО1 НАУКИ УКРАШИ