подготовки выпускника к выполнению определённого вида профессиональной деятельности или конкретных трудовых функций, а также продолжению образования.
7. Государственные образовательные стандарты являются основой объективной оценки обучения и квалификации выпускников независимо от форм получения образования.
8. Государственные образовательные стандарты основываются на передовых инновационных достижениях мировой теории и практики в области образования и обеспечивают:
1) единство образовательного пространства Туркменистана и преемственность общеобразовательных и профессиональных образовательных программ;
2) соответствие образовательной системы Туркменистана принципам Международной стандартной классификации образования ЮНЕСКО;
3) достижение высокого уровня качества образования;
4) эквивалентность образования в условиях разнообразия образовательных программ и типов (видов) образовательных учреждений, признание документов об образовании для беспрепятственного участия Туркменистана в международном рынке труда;
5) объективную оценку деятельности образовательных учреждений;
6) сопряжённость потребностей экономики, выраженных в квалификационных стандартах работников, и содержания профессионального образования;
Список использованной литературы:
1. Гурбангулы Бердымухамедов. Государственное регулирование социально-экономического развития Туркменистана. Том I. Учебное пособие для студентов вузов. - Ашхабад. Туркменская государственная издательская служба, 2010.
2. Гурбангулы Бердымухамедов. Государственное регулирование социально-экономического развития Туркменистана. Том II (Приложения). Учебное пособие для студентов вузов. - Ашхабад. Туркменская государственная издательская служба, 2010.
© Уссаев Ч., Ахмедов А., 2024
УДК 658.14.17
Фомина М.Е.
магистрантка 1-ого курса ЯрГУ им. П.Г. Демидова,
г. Ярославль, РФ Научный руководитель: Вахрушев Д.С.
д.э.н., профессор, ЯрГУ им. П.Г. Демидова,
г. Ярославль, РФ
СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
Аннотация
Рассмотрены современные проблемы при управлении денежными потоками организации.
Ключевые слова
Денежные потоки, проблема, управление, эффективность, контроль.
Действующим российским организациям приходиться осуществлять свою хозяйственную деятельность, переживая перестройки экономики под санкции и внешние шоки, следовательно,
организации также вынуждены адаптировать ведение бизнеса под сложившиеся условия. Актуальным становится и вопрос управления денежными потоками той или иной организации в условиях современных проблем, так как хозяйственная деятельность предприятия неразрывно связана с движением денежных средств. В условиях конкуренции и нестабильной внешней среды необходимо быстро и четко реагировать на изменения нормального функционирования предприятия, поскольку каждая хозяйственная операция влечет за собой либо поступление денежных средств, либо их расходование.
Денежный поток представляет собой денежные средства, которые включают депозитные счета и наличные деньги, получаемые предприятием от всех видов деятельности и используемые для поддержания дальнейшей деятельности. То есть, денежный поток является результатом движения денежных средств предприятия за определенный период времени. Он отражает разницу между поступлениями и выплатами денежных средств предприятия за отчетный период. Кроме того, в расчет денежных средств могут включаться краткосрочные высоколиквидные ценные бумаги, такие как государственные казначейские векселя, банковские депозитные сертификаты, вклады в инвестиционные фонды открытого типа и привилегированные акции с плавающей процентной ставкой. При этом, запасы финансовых средств и ликвидных ценных бумаг могут значительно различаться как в разных отраслях, так и внутри одной отрасли компаний.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что денежные потоки занимают одно из центральных мест в деятельности любой организации, а значит и управление ими имеет особую значимость. Регулярное управление денежными потоками и своевременный их контроль решает такие проблемы как: обеспечение финансового равновесия организации в процессе ее стратегического развития; обеспечение ритмичности осуществления операционного процесса в организации; контроль привлечения заемных средств; ускорение оборота капитала; снижение риска и неплатёжеспособности организации т.д.
Управление денежными потоками является важной составляющей финансовой стратегии компании. Основная цель заключается в эффективном управлении финансами для достижения стратегических и тактических целей. Вся финансовая деятельность и финансовые отношения неразрывно связаны с движением денежных средств, что отражается в годовой финансовой отчетности. Организации имеют возможность самостоятельно выбирать принципы, механизмы и методы управления денежными потоками. Существует достаточно высокий уровень разработанности инструментария управления денежными потоками, однако финансовые менеджеры часто сталкиваются с проблемами в данной области.
Итак, основными проблемами управления денежными потоками, с которыми сталкиваются многие российские организации, по результатам исследования теоретических и практических аспектов являются:
1. Неэффективность применяемых методов и механизмов управления денежными потоками предприятия, включая сложности в бюджетировании денежных средств и контроле финансовых операций.
2. Недостаточное наличие или полное отсутствие собственных источников формирования денежных средств.
3. Неэффективная стратегия финансирования и контроля оборотного капитала предприятия, что в конечном итоге вызывает увеличение потребности в дополнительном финансировании для покрытия растущей дебиторской задолженности.
4. Низкая эффективность политики коммерческого кредитования контрагентов.
5. Низкий уровень договорной и платежной дисциплины.
6. Отсутствие или недостаточное качество налогового планирования на предприятии.
7. Негативное влияние инфляционных процессов на управление денежными потоками.
Однако, несмотря на эти сложности, существуют возможности и решения, которые могут помочь предприятиям улучшить управление своими денежными потоками и избежать проблем. Вот несколько
путей решения данных проблем:
• Формирование эффективной финансовой политики. Она должна быть направлена на оптимизацию денежных потоков и обеспечение финансовой устойчивости предприятия.
• Внедрение и освоение автоматизированных систем управления с функциями учета, планирования и прогнозирования денежных потоков. Такие системы позволяют контролировать и оптимизировать движение денежных средств внутри организации.
• Внедрение системы финансового контроля. Она позволяет оперативно выявлять и предотвращать возможные финансовые риски и злоупотребления.
• Применение коммерческого кредитования только после оценки его эффективности. Предприятие должно тщательно анализировать условия кредита и его влияние на денежные потоки, чтобы избежать возможных проблем.
• Осуществление контроля договорной и платежной дисциплины. Предприятие должно строго следить за выполнением договорных обязательств и своевременным исполнением платежей. При нарушении дисциплины должны быть применены оперативные меры.
• Контроль влияния инфляционных процессов и оптимизация использования денежных средств. Предприятие должно активно следить за изменениями в экономической среде и принимать меры для минимизации рисков, связанных с инфляцией.
• Внедрение системы налогового планирования. Предприятие должно оптимизировать свою налоговую нагрузку, стратегически планируя свои действия в соответствии с действующим законодательством.
Все вышеперечисленные методы могут помочь предприятию эффективно управлять своими денежными потоками и обеспечить финансовую стабильность. Тем не менее, не стоит забывать, что каждое предприятие имеет свои особенности, и выбор конкретных путей решения проблем должен основываться на анализе и оценке ситуации.
Таким образом, распределение денежных потоков на предприятии играет ключевую роль в достижении экономической выгоды, повышении ликвидности и обеспечении платежеспособности. В связи с этим, разработка эффективной системы управления денежными потоками является актуальной задачей. Результаты проведенного исследования показывают, что современные предприятия сталкиваются с серьезными трудностями при анализе, составлении бюджета и прогнозировании движения денежных средств. Для решения данных проблем необходимо применение комплексных организационных и контрольных процедур в финансовом менеджменте, учитывая специфику бизнеса и тенденции развития экономики страны. Внедрение предложенных методов позволит устранить проблемы в управлении денежным потоком и обеспечит стабильное финансовое положение предприятия. Кроме того, это способствует созданию благоприятного имиджа предприятия на рынке. Важно отметить, что каждое предприятие имеет свои особенности, поэтому необходимо адаптировать предложенные подходы к конкретной ситуации и особенностям бизнеса. Это поможет эффективно управлять денежными потоками и достигнуть поставленных финансовых целей.
Список использованной литературы:
1. Гальмутдинов, В.В. Актуальность управления денежными потоками организации в современных условиях / В.В. Гальмутдинов // Экономика и социум. - 2018. - №1(44). - с.1095
2. Долгова, М.А. Проблемы в управлении денежными потоками / М.А. Долгова // Международный научный журнал «Символ науки». - 2017. - №12. - с.48
3. Коваленко, О.Г. Управление денежными потоками предприятия / О.Г. Коваленко // Карельский научный журнал. - 2016. - №4(17). - с.139
4. Михеева, М.В. Оценка современного состояния сектора малого и среднего бизнеса в Российской Федерации и актуальных проблем его развития / М.В. Михеева // Вестник Московского университета МВД
России. - 2019. - №5. - с.259
5. Толкачева, Н.А. Проблемы управления денежными потоками организаций в условиях современной Российской экономики / Н.А. Толкачева // Сибирский институт управления - филиал РАНХиГС. - г. Новосибирск
6. Христославенко, К.Э. Управление денежными потоками организации / К.Э. Христославенко // Международный научный журнал «Инновационная наука». - 2016. - №11. - с.128
© Фомина М.Е., 2024
УДК 33
Ходжагелдиев О.
Преподаватель кафедры маркетинга Туркменский государственный институт экономики и управления
г. Ашхабад, Туркменистан
РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ ТУРКМЕНИСТАНА Аннотация
В данной статье представлена краткая информация о развитии внешней торговли Туркменистана, эффективном движении экспорта и импорта. Также рассказывается об основных направлениях внешнеторговой системы и сотрудничества Туркменистана.
Ключевые слова
Экономика, торговля, внешняя торговля, развитие, сотрудничество, экспорт, импорт, торговый баланс.
В этот период объем и состав продукции, заменяющей товары, ввозимые в Туркменистан из-за границы, будут увеличиваться и улучшаться за счет национальной продукции, производимой из местного сырья. Доля сырья, минеральных удобрений и продуктов питания в структуре импорта снизится. Также доля продовольственных товаров в составе импортируемых из-за границы товаров будет неуклонно снижаться за счет создания отечественных производств по переработке сырья и производству конкурентоспособной продукции. В результате будет надежно обеспечено достижение продовольственной безопасности в стране. В нашей стране будут построены и введены в эксплуатацию десятки конкурентоспособных, высокотехнологичных современных предприятий, пользующихся высоким спросом на внутреннем и международном рынках. В результате на государственных и частных предприятиях будут созданы тысячи новых рабочих мест. В результате запуска новых предприятий будет достигнут прогресс в плане привлечения прямых иностранных инвестиций в экономику страны и развития совместных современных предприятий. Это, в свою очередь, создаст возможности для развития промышленников и предпринимателей в регионах страны, увеличения занятости населения, увеличения денежных доходов. Эти меры будут способствовать реализации 8-й, 12-й, 16-й и 17-й целей устойчивого развития.
Стратегической задачей потребительского рынка является достижение и поддержание возможного баланса между потребительским спросом и предложением товаров и услуг, а также расширение ассортимента доступных населению товаров. В период с 2019 по 2025 годы, учитывая рост населения и его доходов, продолжится динамичное развитие торгового сектора. В 2025 году по сравнению с 2019 годом объем розничного товарооборота увеличится примерно на 30%. В настоящее время доля