Совершенствование системного подхода к повышению качества строительной продукции в управлении проектами строительства
жилых домов
В. Н.Новикова Донской государственный технический университет Академия строительства и архитектуры
Аннотация: В статье рассмотрена методика достижения максимальной эффективности стандарта качества организационно-технологических систем в строительстве за счет комплексного подхода к организации и управлению производством.
Ключевые слова: проекты; жилищное строительство; ценностно-ориентированное управление
На современном этапе развития строительного производства, особое внимание уделяется качеству строительной продукции и его контролю.
Качество строительства формируется на всех этапах от разработки норм, стандартов и т.д., организации проектирования, производства строительных материалов, до производства СМР. Управление качеством строительства необходимо для всех СМО любой модификации структуризации и специализации для получения прибыли за счет качества своей продукции, что определяет место организации среди конкурентов[1]. Основной задачей СМО в области качества является создание и внедрение такой системы управления качеством, которая может соответствовать требованиям международных и российских стандартов. В практике строительного проектирования производства строительных материалов и производства СМР есть много новых методов формирования и оценки качества и управления им[2]. Однако, системный подход к повышению качества строительной продукции предполагает рассматривать взаимосвязанные все виды контроля качества на всех этапах его формирования. Этой цели отвечает теория качества в управлении проектами[3]. Которая рассматривает формирование качества на всех фазах
:
ЖЦП: прединвестиционной, разработки проекта, реализации проекта и заключительной фазе. Сдача объекта в эксплуатацию.
• Использование системного подхода к повышению качества строительной продукции в управлении проектами строительства жилых домов на всех фазах жизненного цикла проекта определяет следующие задачи:
• Рассмотреть теоретические основы проектного менеджмента управления;
• Качеством строительной продукции и разработать модель жизненного;
• Цикла проекта (ЖЦП);
• Разработать стратегию основных направлений повышения качества;
• Строительства на различных фазах ЖЦП в управлении проектом;
• Рассмотреть возможность повышения эффективности управления проектом с помощью введения современных методов повышения качества строительства и его оценка;
• Дать оценку предложенных мероприятий по повышению качества строительства и эффективности управления проектом строительстважилых домов. Качество продукции является характерным объектом управления, т.к. ему присущи постоянная тенденция к оптимальному росту и большая неустойчивость, которую необходимо преодолевать, т.е. осуществлять процесс управления[4,5].
Есть целый ряд исследований, которые сосредоточены на текущей отраслевой практики, организационные методы предоставляют группы с инструментами для выявления причин возникновения организационных проблем.
Тем не менее, это в основном специфичны для одной области качества и не обеспечивает систематический вид проекта в целом; систематические методы определения оптимальных возможностей для улучшения организации управления. В то время как эти методы улучшались, возрастал и контроль качества, исследования показывают, предлагаемая методология КС имеет потенциал поддержки и совершенствования указанных методов[6].
Управление качеством реализуется через установление требований и стандартов к качеству строительной продукции, обеспечения выполнения этих требований в процессе реализации проекта через программу контроля в проекте управления качеством, дающую представление об этой важной функции[7,8].
В программе находит отражение стратегия обеспечения качества строительной продукции, определяемая на прединвестиционной стадии выполнения проекта.
Программа должна предусматривать четкое распределение ответственности и уровень полномочий отдельных лиц, групп, участвующих в решении этой проблемы[9].
Управление качеством в проекте включает планирование качества, обеспечение качества и контроль качества.
Такой подход должен гарантировать, что:
• Заявленные потребности заказчика поняты и удовлетворены;
• Оценены потребности других участников проекта;
• В ходе осуществления управления проектом учтена политика организации в области качества.
• Процесс управления качеством в проекте включает следующие концепции:
:
• Выработка стратегии управления качеством в проекте (определение целей и задач, критериев успеха и неудач, ограничений и допущений);
• Определение общих требований и принципов обеспечения качества;
• Разработка требования к системе управления качеством;
• Утверждение концепции о планировании управления качеством в проекте;
• Уточнение целей, задач, критериев оценки и ограничений при управлении качеством.
Однако полезно понять, что подход с точки зрения общей перспективы.
Методология, поскольку это относится к процессам производства, с тем, чтобы полностью понять метод и его возможные применения. В результате общая картина процесса была развита и впоследствии применена к тематическим исследованиям в жилищном строительстве и промышленности[10].
В результате проведенных исследований разработана модель системы управления качеством строительной продукции в управлении проектом строительства жилых домов, а также определены основные направления ее реализации.
Литература:
1.Филь О. А. Оптимизация управления финансовыми потоками проекта // Научное обозрение. 2015 №20. С.363-366.
2. Костюченко В. В. Управление процессом повышения эффективности организационно-технологических строительных систем. // Инженерный вестник Дона, 2012. № 1. URL: ivdon.ru/magazine/archive/n1y2012/735.
3.Филь О. А. Особенности проектного финансирования//Строительство-2014: Современные проблемы промышленного и гражданского строительства. 2014. С177-178.
4.Филь О.А., Побегайлов О.А. Управление проектами. - Ростов н/Д: Рост. гос. строит. ун-т, 2015. - 134 с.
5. Костюченко В.В., Побегайлов О.А. К вопросу о конкурентоспособности строительного предприятия в условиях экономического кризиса //Инженерный вестник Дона, 2016. № 1. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n1y2016/3538
6. Sorensen, H 'World's first offshore wave energy converter -Wave Dragon -connected to the grid'. 19th World Energy Congress, Sydney, 2004. pp.65-71.
7. Fil O.A. Project Cost Management//Materials of the XI International scientific and practical conference, Trends of modern science, -2015. Volume 5. Economic science. Sheffield. Science and education -pp.92-96.
8. Побегайлов О.А. Выработка решений в период кризиса и условиях неопределенности//Инженерный вестник Дона, 2013. № 2. URL: ivdon.ru/magazine/archive/n2y2013/1730
9. Побегайлов О.А. Инвестирование в нестабильной экономической системе // Terra Economicus. 2012. Т. 10. № 2-2. - С. 35-38.
10. Ключникова О.В., Труш Л.И. Эффективность проекта производства земляных работ при прокладке инженерных сетей // Инженерный вестник Дона. 2013. № 4. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n4y2013/2072.
References
1. Fil' O.A. Nauchnoe obozrenie. 2015 №20. PP.363-366.
2. Kostjuchenko V. V. Inzenernyj vestnik Dona (Rus), 2012. № 1. URL: ivdon.ru/magazine/archive/n1y2012/735
3. Fil' O.A. Stroitel'stvo-2014: Sovremennye problemy promyshlennogo i grazhdanskogo stroitel'stva. 2014. pp.177-178.
4. Fil' O.A., Pobegajlov O.A. Upravlenie proektami [Project management]. Rostov n/D: Rost. gos. stroit. un-t, 2015. 134 p.
5. Kostjuchenko V.V., Pobegajlov O.A. Inzenernyj vestnik Dona (Rus), 2016. № 1. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n1y2016/3538.
6. Sorensen, H 'World's first offshore wave energy converter -Wave Dragon -connected to the grid'. 19th World Energy Congress, Sydney, 2004. pp.65-71.
7. Fil O.A. Materials of the XI International scientific and practical conference, Trends of modern science, 2015. Volume 5. Economic science. Sheffield. Science and education pp.92-96.
8. Pobegajlov O.A. Inzenernyj vestnik Dona (Rus), 2013. № 2. URL: ivdon.ru/magazine/archive/n2y2013/1730.
9. Pobegajlov O.A. Terra Economicus. 2012. T. 10. № 2-2. pp. 35-38.
10.Kljuchnikova O.V., Trush L.I. Inzenernyj vestnik Dona (Rus). 2013. № 4. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n4y2013/2072.