CC BY
45
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОДХОДОВ К ФОРМИРОВАНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ СРЕДЫ ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ИННОВАЦИЙ В СФЕРЕ ОБРАБАТЫВАЮЩИХ ПРОИЗВОДСТВ
Дмитриева Н.В., соискатель Тверского государственного университета
В статье описан алгоритм построения модели формирования инновационной среды, обеспечивающей осуществление эффективных инноваций в сфере обрабатывающих производств, представлены результаты обоснования технологий эффективного управления элементами инновационной среды для осуществления инновационной деятельности в сфере обрабатывающих производств.
Ключевые слова: инновационная среда, инновации, модель, технологии эффективного управления.
IMPROVED APPROACHES TO FORMATION OF AN INNOVATION ENVIRONMENT FOR EFFICIENT INNOVATIONS IN THE SPHERE OF PROCESSING MANUFACTURES
Dmitrieva N., the applicant, Tver State University
Describes the algorithm model of the innovation environment for the implementation of effective innovation in the field of manufacturing industries, the results justify technologies manage items effectively, innovation environment for innovation in the field of manufacturing industries.
Keywords: innovation, innovation, environment, technology, efficient management model.
Решение проблемы повышения эффективности функционирования экономики России тесно связано с ускоренным развитием инновационной сферы. Активизация инновационной деятельности способствует подъему и дальнейшему развитию экономики, ее технологической и социальной модернизации, становится важным инструментом реализации конкурентных преимуществ. Несомненно, эти конкурентные преимущества могут быть созданы, главным образом, за счет эффективной политики предприятий обрабатывающих производств по внедрению технологических, финансовых и организационных инноваций.
Одно из главных препятствий к формированию инновационной среды в сфере обрабатывающих производств заключается в том, что сегодня трудно оценить инновационный потенциал различных
вариантов организационно-экономического развития предприятий этой сферы хозяйственной деятельности. Необходимо провести структуризацию нововведений, что даст возможность определить не только выбор конкретной стратегии или способ построения экономического и организационного механизмов управления обрабатывающими предприятиями, но также характер их инновационной деятельности.
Исследования инновационной составляющей в деятельности предприятий обрабатывающих производств приобретают особую актуальность на современном этапе экономического развития. При этом самого пристального внимания заслуживают вопросы совершенствования подходов к формированию инновационной среды для осуществления эффективных инноваций в сфере обрабатывающих
Оценка стратегии инновационной деятельности предприятия сферы обрабатывающих производств
Выбор стратегии формирования инновационной среды предприятия
Оценка состояния элементов внутренней составляющей инновационной среды предприятия
Оценка взаимосвязи внутренней составляющей инновационной среды предприятия с ее внешними составляющими
Определение технологии формирования внутренней составляющей инновационной среды предприятия
Оценка эффективности формирования инновационной среды F
Анализ эффективности формирования инновационной среды по этапам жизненного цикла инноваций
д-----------:
Анализ эффективности формирования инновационной среды по элементам петли качества создаваемой продукции
Д—
Развитие элементов внутренней составляющей инновационной среды предприятия и взаимосвязей внутренней и внешней составляющей инновационной среды
Рис. 1. Алгоритм построения модели формирования инновационной среды, обеспечивающей осуществление эффективных
инноваций в сфере обрабатывающих производств.
Рис. 2. Схема модели формирования внутренней подсистемы инновационной среды предприятий обрабатывающих производств.
Таблица 1. Результаты обоснования технологий эффективного управления элементами инновационной среды для осуществления инновационной деятельности в сфере обрабатывающих производств
Элементы инновационной среды Стратегия формирования инновационной среды Т ехнологические модели инновационных процессов Этапы жизненного цикла инноваций Элементы петли качества создаваемой продукции
Элементы основного производства Стратегия системного подхода Модель «технологического толчка» (technology push) G1 Начало серийного производства, выход в точку окупаемости подготовка и разработка производственных процессов, производство
Элементы обеспечивающего производства Стратегия культуры управления Интегрированная инновационная модель G4 Поиск ресурсов на реализацию идеи создания продукции, разработка опытного образца, начало серийного производства подготовка и разработка производственных процессов, производство; монтаж и эксплуатация; техническая помощь и обслуживание; утилизация после использования
Элементы производственной логистики Стратегия поведенческого подхода Сопряженная инновационная модель G3 Начало серийного производства, продолжение роста, Материальнотехническое снабжение; упаковка и хранение; реализация и распределение продукции
Элементы научноисследовательской базы Стратегия инновационного подхода Модель стратегических сетей G5 Зарождение идеи, разработка макета Проектирование и (или) разработка технических требований, разработка продукции
Элементы системы информационных технологий Стратегия информационного подхода Модель «рыночной тяги» (market pull) G2 Зарождение идеи, разработка макета, разработка опытного образца, замедление роста маркетинг, поиск и изучение рынка; техническая помощь и обслуживание
Элементы системы качества Стратегия научного управления Модель информационных технологий G6 Разработка макета, разработка опытного образца, начало серийного производства, продолжение роста, остановка роста Контроль, проведение испытаний и обследований
производств. Среди них необходимо выделить обоснование модели формирования инновационной среды и технологий эффективного управления элементами инновационной среды для осуществления инновационной деятельности в сфере обрабатывающих производств.
Модель построена для случая независимой, самовоспроизво-дящейся среды, способной самостоятельно осуществлять все ста-
дии инновационного процесса (от генерации идеи до коммерческой реализации инновационного продукта) в соответствии с алгоритмом, представленным на рис. 1.
Схема модели формирования внутренней составляющей (подсистемы) инновационной среды предприятий обрабатывающих производств приведена на рис. 2.
Исходя из разработанной модели формирования инновационной среды, обеспечивающей осуществление эффективных инноваций в сфере обрабатывающих производств, были обоснованы технологии эффективного управления элементами инновационной среды для осуществления инновационной деятельности в сфере обрабатывающих производств на основе теории игр с использованием критерия Лапласа (табл. 1).
Апробация модели формирования инновационной среды, обеспечивающей осуществление эффективных инноваций в сфере обрабатывающих производств и технологий эффективного управления элементами инновационной среды для осуществления инновационной деятельности в сфере обрабатывающих производств на примере отраслей промышленности Тверской области (включая машиностроение, пищевое производство, деревообрабатывающее производство, производство стройматериалов, стекольное производство, текстильное и кожевенно-обувное производство, а также химическое и полиграфическое) позволила определить пути улучшения инновационного климата в сфере обрабатывающих производств. При этом с использованием методов имитационного моде-
лирования показано, что повышение эффективности инновационной деятельности в сфере обрабатывающих производств в результате формирования инновационной инфраструктуры может составить в среднем 14% в течение 1,5 лет (модернизационные инновации) и порядка 49-64% в течение 4 лет (инновации глубокой степени радикальности).
Литература:
1. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент. - М.: Изд-во «Юрайт», 2012.
2. Т. Питерс. WOW-идеи. 15 принципов инновационного менеджмента. - М.: Эксмо, 2010.
3. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина и др. - М.: Экономика, 2008.
4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов Ильенкова С.Д., Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др.; Под ред. С.Д.Ильенковой.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
1. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. - М.: ИНФРА-М, 2000.
ГАРМОНИЗАЦИЯ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА И ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ В РЕЧНЫХ ПОРТАХ
Трунин Е.Г., к.э.н., генеральный директор ФАУ «Российский речной регистр»
В статье рассматриваются основные пути согласованного развития производства и природопользования. Показано, что в настоящее время наиболее приемлемыми для речных портов является подход, реализующий стратегию взаимосвязанного управления производством и природопользованием.
Ключевые слова: речные порты, развитие производства, природопользование.
HARMONIZATION OF PRODUCTION AND MANAGEMENT IN RIVER PORTS
Trunin E., Candidate of Economic Sciences, General Director of FSI Russian River Register
The paper examines the main ways the coordinated development and production of natural resources. It is shown that at the present time most suitable for the river port is the approach that implements the strategy of interconnected production management and environmental management.
Keywords: river ports, the development of production, natural resources.
Попытки согласованного развития производства и природопользования предпринимались в СССР еще в 70-х годах прошлого века путем государственного планирования природоохранных мероприятий. Анализ затрат на природоохранные мероприятия в СССР за период 70-х -80-х годов позволяет сделать вывод о том, что основные виды таких мероприятий - очистка сточных вод, очистка газовых выбросов, повторное и оборотное использование воды. В значительно меньшей степени подчинены природоохранным целям развитие и совершенствование технологии производства, о чем свидетельствует соотношение капитальных затрат в различных сферах [1]. Аналогичные соотношения характерны и в настоящее время. Сопоставление затрат на обезвреживание загрязнений окружающей среды и обновление основных фондов речных портов, а также учет того факта, что дальнейшее повышение уровня очистки до требуемого качества среды является весьма дорогостоящим мероприятием, свидетельствуют о настоятельной необходимости совершенствования технологии производства, т.е. воздействия на причины появления вредных веществ в эмиссионных выбросах портов. В связи с этим становится все более очевидной необходимость комплексного подхода к проблеме развития производства и природопользования в речных портах.
Стратегия гармонизации развития производства и природопользования связана с интенсивным и рациональным, научно обоснованным управляемым природопользованием, направленным на удовлетворение потребности человека в результатах производства и чистоте ОС. При этом необходима реализация мероприятий, сдерживающих отведение вредных веществ в количествах, превышающих предельно допустимые нормы; мероприятий, препятствующих истощению природных ресурсов и нарушению естественных процессов их воспроизводства, а также мероприятий, преобразующих природную среду в более продуктивную по ресурсам и более устойчивую к антропогенному воздействию.
Для определения путей достижения этих стратегических це-
лей для хозяйственной деятельности речных портов можно выделить три основных направления развития техники и технологии производства и природопользования. Эти направления могут быть проиллюстрированы схемой взаимосвязей в системе «производство - природопользование» и представлены в виде следующих трех блоков (рис. 1).
Блок 1. «Производство и потребление». Для этого блока характерны целенаправленное изменение структуры потребления, темпов развития производительных сил в увязке с их размещением; развитие эффективных в экономическом и экологическом отношениях технологий производства, основанных на принципах малоотходности и безотходности, малого потребления дефицитных природных ресурсов, малого количества отводимых отходов, вредных для ОС.
Блок 2. «Обработка и утилизация отходов». Для этого блока характерно создание эффективных технологий обработки и обезвреживания отходов с целью возможности их безопасного отведения в природную среду и дальнейшей их утилизации. Последнее направление является главным для создания замкнутых циклов на уровне отдельных портов.
Блок 3. «Природно-антропогенный объект». Для этого блока характерно целенаправленное изменение структуры и свойств природного объекта для сохранения и улучшения ресурсного потенциала, повышение его устойчивости к антропогенному воздействию в комбинации с реализацией рационального регулирования режимов изъятия природных ресурсов и режимов отведения отходов.
Рассматривая более подробно взаимодействие выделенных трех блоков, можно наметить следующие пути гармонизации развития производства и природопользования в речных портах.
Первый путь связан с совершенствованием управления процессами, протекающими в пределах указанных блоков. Так для первого блока это связано с предотвращением образования загрязняю-
