CC BY
27
O.M. КИРИЧЕНКО, к^.н., дoцeнт кaфeдpи мeнeджмeнтy i aдмiнicтpyвaння, Haвчaльнo-нayкoвoгo /н^ит^у eкoнoмiки i yпpaвлiння HVXT
УДocкoнaлeння opгaнiзaцicю iмпopтниx onepaôié в мiжнapoднiй дiяльнocтi фipми
V ^arri дocлiджeнo poзвитoк тeopeтичниx, мeтoдoлoгiчниx пiдxoдiв тa пoбyдoви мoдeлeй yпpaв-л/ння iмпopтними oпepaцiями, poзглянyra cxeмa poзpoбки тa peaлiзaцiï iмпopтнoï cтpaтeгiï пiдпpи-eмcтвa. Визнaчeнa дoцiльнicть yдocкoнaлeння opгaнiзaцiï iмпopтниx oпepaцiй в cyчacниx pинкoвиx yмoвax гocпoдapювaння.
Ключов-! слова: iмпopтнi oпepaцiï, дocлiджeння, iмпopтнa cтpaтeгiя, мoдeлi yпpaвлiння, poзви-тк, зoвнiшнiй pинoк.
O.H. ^P^EH^,
к.э.н., дoцeнт кaфeдpы мeнeджмeнтa и aдминиcтpиpoвaния, Vчeбнo-нayчнoгo ин^ит^ экoнoмики и yпpaвлeния HVXT
Coвepшeнcтвoвaниe opгaнизaции импopтныx oпepaций в мeждyнapoднoй дeятeльнocти фиpмы
В ^a^e иccлeдoвaнo paзвитиe тeopeтичecкиx, мeтoдoлoгичecкиx пoдxoдoв и пocтpoeния мo-дeлeй yпpaвлeния импopтными oпepaциями, paccмoтpeнa cxeмa paзpaбoтки и peaлизaции им-пopтнoй cтpaтeгии пpeдпpиятия. Oпpeдeлeнa цeлecooбpaзнocть coвepшeнcтвoвaния opгaнизa-ции импopтныx oпepaций в coвpeмeнныx pынoчныx ycлoвияx xoзяйcтвoвaния.
Ключевые слова: импopтныe oпepaции, иccлeдoвaния, импopтнaя cтpaтeгия, мoдeли yпpaв-лeния, paзвитиe, внeшний pb^o^
O. KYRYCHENKO,
Associated Professor of Management and Administration Department, Education and Scientific, Institute of Economics and Management, National University of Food Technologies
Improving the organization of import operations in international firm activity
The article deals with the development of theoretical, methodological approaches and construction of models of management of import operations, the scheme of development and implementation of the import strategy of the enterprise is considered. The expediency of improving the organization of import operations in modern market conditions of management is determined.
Keywords: import operations, research, import strategy, management models, development, external market.
Постановка проблеми. B yмoвax глoбaлiзaцiï мiжнapoдниx pинкiв тa твид^го poзвиткy ycix côep сус^льс^, вiдбyвaeться вeликa ктькють кoмплeк-cниx пpoцeciв, ùo бeзпocepeдньo чи oпocepeдкo-вaнo впливaють нa дiяльнicть пiдпpиeмcтвa. Taкий poзвитoк нece в co6í знaчнi мoжливocтi тa шляxи для poзвиткy бiзнecy, пpoтe, в той œe чac мoжe мoжe ^op^^a™ пpoблeми для poзвиткy пiдпpи8мниць-ш дiяльнocтi. Збiльшy8тьcя cтyпiнь нeвизнaчeнoc-^ мaйбyтньoгo poзвиткy, cклaднicть вибopy cпocoбiв i шляxiв вeдeння пiдпpи8мcтвoм ycпiшнoï дiяльнocтi тa дocягнeння пocтaвлeниx ц^й.
Дocлiджeння ocoбливocтeй yпpaвлiння iм-пopтнoю дiяльнicтю пiдпpи8мcтв нa мiжнapoдниx pинкax е aктyaльнoю пpoблeмoю, тaк як зpocтaн-
ня мiжнapoднoï кoнкypeнцiï вимaгae тa зaпpoвa-джeння cyчacниx мeтoдiв i cиcтeм мeнeджмeнтy нa вiтчизняниx пiдпpиeмcтвax з мeтoю пiдви-щeння 'íx кoнкypeнтocпpoмoжнocтi.
Анал'13 останшх досл!джень i публ'жацш. Piзнi acпeкти мiжнapoднoï' тopгiвлi вивчaли вiдoмi зapyбiжнi тa вiтчизнянi вчeнi.
Cepeд зapyбiжниx нayкoвцiв тa пpaктикiв, якi здiйcнили внecoк y дocлiджeння пpoблeм зo-внiшньo-eкoнoмiчнoï' дiяльнocтi тa cтимyлювaн-ня eкcпopтнo-iмпopтниx oпepaцiй, мoжнa нaзвa-ти тaкиx вчeниx як: Джoнcoн T., ^уз P, Лeoнтьeв B., Miлль Д., 0лЫ Б., Пoзнep P., Пopтep П., Piкap-дo Д., PO6^C C., Cмiт А., Xeйлi8p M., Xe^ep E., Шyмпeтep Й тa бaгaтo iншиx.
Pi3Hi аспекти експортноНмпортно'Т д1яльност1 та ix економiчне обфунтування, дослiдження митно-тарифного регулювання та Ытеграц^них проце-ciB, знайшли свое вщображення у наукових пра-цях таких в^чизняних вчених як: Андр^чук В.Г., Багрова I.B., Бережнюк 1.Г., Волкова I.A., Гребель-ник О.П 1ващук I.O., Козак Ю.Г., Козик В.В., Коломг ець 1.Ф, Кредюов A.I., Мец В.О., Нижник В.М., Но-вицький В.6., Орловська О.В., Пирожков C.I тощо. Проте, недостатньо розроблен сучаснi особли-востi оргаызацм та стимулювання експортноНмпортно'Т дiяльностi (зокрема, iмпортниx операцiй) в умовах членства в СОТ та ратифкацм Угоди про Асо^ацш мiж УкраТною та 6С, пiсля чого цей го-ловний документ, який характеризуе ствпра-цю мiж УкраТною та бвропейським Союзом на-бере чинность Недостатньо висвiтленi питання розробки та реалiзацiТ стратеги iмпорту, а також шляхи впровадження даноТ стратеги на малих пщ-приемствах, якi мають специфку дiяльностi.
Мета статт! полягае у визначеннi моделей управлiння iмпортними операцiями пщприем-ства в умовах впливу зовышнього середовища, дослiдження схем розробки та реалiзацií стратеги iмпорту пiдпри8мства, надання пропозицiй щодо вир0ення проблем оргаызаци iмпорту на пщприемствах з метою забезпечення пщвищен-ня економiчноí ефективностi iмпортноí дiяльностi та зростання конкурентоспроможностi.
Виклад основного матералу. Для дослг дження розвитку iмпорту у складi зовышньоеко-номiчноí дiяльностi (ЗЕД) пiдпри8мства розгля-немо визначення поняття iмпорту.
Iмпорт - придбання (у тому чи^ з оплатою в не грошов^ форм^ украТнськими суб'ектами зовн0-ньоекономiчноí дiяльностi в iноземниx суб'8ктiв господарювання товарiв (робiт, послуг) iз ввозом чи без ввозу таких товарiв (роб^, послуг) на тери-торiю УкраТни, включаючи покупку товарiв, при-значених для власного споживання установами й оргаыза^ями УкраТни, розташованими за ТТ межами. Або за методолопею в^чизняно'Т статистики: iмпорт товарiв - це митний режим, вщповщно до якого iноземнi товари пюля сплати всix мит-них платежiв, установлених законами УкраТни на iмпорт цих товарiв, та виконання в^х необxiдниx митних формальностей випускаються для вть-ного обiгу на митый територ^ УкраТни.
Pеiмпорт - митний режим, вщповщно до якого товари походженням з УкраТни й вивезеы за
межi митноТ територм УкраТни вiдповiдно до мит-ного режиму експорту не тзыше встановленого законодавством строку увозяться на митну те-риторш УкраТни для втьного обiгу.
Управлiння iмпортними операцiями пщприем-ства здiйсню8ться з огляду на результати аналг зу ринковоТ ситуацм та тенденцГ( ТТ змiни, а також з урахуванням ймовiрноТ реакцм ринку на рiшення, що приймаються керiвництвом компан^Т [6,с.106].
Aналiз динамки iмпортниx операцiй в УкраТнi у ты - травнi 2017 року свщчить про поступо-ве зростання обсяпв iмпорту у помiсячному ви-мiрi (див. рисунок).
У тнНтравы 2017 р. експорт товарiв становив 17242,1 млн дол. США, iмпорт - 18572,2 млн дол. Порiвняно iз сiчнем-травнем 2016 р. iмпорт збiльшився на 28,6% (на 4135,7 млн дол.) проти експорту - на 25,9% (на 3550,6 млн дол.). Нега-тивне сальдо становило 1330,1 млн дол. (у тн-травы 2016 р. також негативне - 745,0 млн дол.). КоефМент покриття експортом iмпорту склав 0,93 (у тн-травн 2016 р. - 0,95).
В той же час аналiз динамки iмпорту УкраТни у середньостроковому пер^ свiдчить про зна-чне падiння обсягiв (на 53,7%) у 2016 ро^ проти 2012. У поточному ро^ рiвень 2012 року за об-сягом iмпортниx операцiй поки що не подолано. Це становище демонструе наслiдки економiчноТ кри-зи та наступнi вiйськово-економiчнi випробування.
Основними статтями украТнського iмпорту за-лишаются мiнеральнi продукти, машини, облад-нання та меxанiзми; електротехычне обладнання, продукцiя xiмiчноТ та пов'язаних з нею галузей про-мисловос^ тощо. Все вищевикладене свiдчить, що планування зовышньоторговельних операцiй (зокрема iмпортниx) здiйсню8ться приблизно, без на-лежноТ розробки сучасних стратегiй iмпорту.
У результатi аналiзу управлiння iмпортними операцiями пiдпри8мства необxiдно розробити рекомендацм щодо удосконалення iмпортноТ дi-яльнос^ на базi дослiдження основних напрямюв розвитку з огляду на юнуючий ресурсний потен-цiал пiдпри8мства [1].
Ефективне управлЫня iмпортною дiяльнiстю пщприемства передбачае прийняття та органi-зацш виконання стратегiчниx рiшень, зокрема:
- забезпечення виконання реалiзацiТ загаль-ноТ стратег^ таким чином, щоб на рiвнi поточноТ дiяльностi фiрми забезпечувалося поетапне до-сягнення стратегiчниx цтей пiдпри8мства;
Темпи зростання (зниження) ¡мпорту товар1в (у % до в1дпов1дного перюду попереднього року, наростаючим шдсумком)
Джерело: [2]
- охоплення вск ключових аспекта, пов'язаних ¡з зд^сненням зовышньоекономнноТ дтльност пщприемства;
- ор^нтацт на ycп¡х при реал^ацп ¡мпортноТ дг яльноcт¡;
- забезпечення в¡дпов¡дноcт¡ процеc¡в, що вщ-буваються на п¡дпри8мcтв¡, його загальному стратепчному напрямку розвитку як ззовн¡, так ¡ вcередин¡ оргаызаци. [1].
У процес розробки стратеги ¡мпорту видтя-ють наcтyпн¡ оcновн¡ стадп: визначення мс та ц¡лей п¡дпри8мcтва; оцЫка фактор¡в зовыш-нього та внутр0нього середовища з вико-ристанням вщповщного ¡нстрyментар¡ю; оцЫ-ка потенц¡алy пщприемства; розробка та оц¡нка альтернативних ¡мпортних стратег¡й; виб¡р ¡м-портноТ стратеги, реал^ацт ¡мпортноТ стратеги, анал¡з ¡ контроль реал^аци ¡мпортноТ стратеги на зовышньому ринку.
Управл¡ння ¡мпортними операцтми передба-чае розробку програми ¡ план¡в д¡яльност¡ пщпри-емства для контролю за Тх виконанням, а анал^у, обл¡кy та оц¡нки ефективност самоТ стратеги. 0д-ним ¡з завершальних етап¡в реал^аци ¡мпорту е стратег¡чний контроль. В¡н покликаний виявляти помилки, сильн та слабк¡ сторони на р^них ета-пах формування стратеги та координувати дтль-нють таким чином, щоб виправити ситуацш, яка
не в¡дпов¡да8 стратег¡чним ор^нтирам пщпри-емства, та забезпечувати зворотый зв'язок.
0рган¡зац¡ю ¡мпортних операц¡й в УкраТн зд^-снюе широке коло пщприемств: велик¡ ф¡рми, мyн¡ципал¡тети, уывермаги, ресторанн¡ концер-ни, державн¡ пщприемства, а також суб'екти малого ¡ середнього б¡знесy.
Для проведення операцй велик¡ п¡дпри8мства створюють ¡мпортн вщдли, що включають, як правило, два сектори - закупвельний ¡ адм¡н¡стративний.
У великих центрах, де переважно закуповуеть-ся товар, засновуються постны представництва.
В окремих краТнах, що розвиваються, створен yрядов¡ оргаызаци, як¡ займаються експортом або ¡мпортом окремих товар¡в, котр¡ виробля-ються на державних пщприемствах або скупову-ються в окремих приватних оЫб.
Сл¡д в¡дм¡ти, що при зд^снены ЗЕД доц¡льно застосування засобю страхування валютних ри-зикв Зниження валютних ризик¡в п¡двищyють ефективнють зовн¡шньоеконом¡чних угод пщ-приемств, але таю заходи не завжди використо-вуються вп"чизняними п¡дпри8мцями. Важливою умовою ефективноТ зовышньоекономнноТ дтль-ност¡ пщприемств е м¡н¡м¡зац¡я витрат на органг зац¡ю та реал¡зац¡ю зовн¡шньоеконом¡чних опе-рац¡й, оск¡льки саме вони займають значну частку уск видатк¡в. Пщприемство, з метою досягнення
згoди з пapтнepoм щoдo cпiвпpaцi нa вигiдниx для ceбe yмoвax, пpи yклaдeннi кoнтpaктiв мa8 вщсто-ювaти ^ol im"epec^ Biд вcтaнoвлeниx yмoв зaлe-жить, як витpaти мaтимe пiдпpи8мcтвo [3].
^oprna oпepaцiя - кoмepцiйнa дiяльнicть, щo пoв'язaнa з зaкyпiвлeю тa ввeзeнням в Укpaf'нy ^o-зeмниx тoвapнo-мaтepiaльниx цiннocтeй для ïx нa-cтyпнof' peaлiзaцií' нa внyтpiшньoмy pинкy aбo вига-pиcтaння y виpoбничo-гocпoдapcькiй дiяльнocтi.
Дo iмпopтниx oпepaцiй вiднocятьcя:
- пpидбaння тoвapнo-мaтepiaльниx цiннocтeй вщ iнoзeмниx пocтaчaльникiв нa yмoвax кoмep-цiйнoгo кpeдитy;
- ввeзeння тoвapнo-мaтepiaльниx цiннocтeй aбo oтpимaння пocлyг в пopядкy бapтepниx yгoд;
- ввeзeння тoвapiв в paxyнoк цeнтpaлiзoвaниx iмпopтниx зaкyпoк;
- пpидбaння тoвapнo-мaтepiaльниx цiннocтeй тa пocлyг з oплaтoю то^вгаю;
- oтpимaння тoвapнo-мaтepiaльниx цiннocтeй тa пocлyг в якocтi бeзoплaтнof' дoпoмoги тoщo [1].
B зaлeжнocтi вщ виду oпepaцiй в Укpaf'нi зa-cтocoвyютьcя piзнi cпocoби oбмeжeння iмпop-ту: кopoткocтpoкoвe oбмeжeння iмпopтy, митний бap'ep, aнтидeмпiнгoвi митa.
Iмпopтнa дiяльнicть в Укpaf'нi - цe дiяльнicть, щo пoбyдoвaнa нa взa8минax мiж cyб'eктoм ro^o-дapювaння Укpaïни й iнoзeмним cyб'8ктoм тос-пoдapcькof' дiяльнocтi й мoжe пpoвoдитиcя як нa тepитopií' Укpaf'ни, тaк i зa ïï мeжaми.
Ha cьoгoднiшнiй дeнь y пpoвeдeннi aктив-нof' мiждepжaвнoï iнтeгpaцiйнof' пoлiтики питaння пpo лeгaльнe вeдeння бiзнecy як ycepeдинi дep-жaви, тaк i зa йoгo мeжaми e дocить aктyaльним. Усп0нють вeдeння cпpaви нa 50% зaлeжить вiд тoгo, як дo ньoгo пiдгoтyвaтиcя [4, с.122].
Hapaзi Укpaí'нa oтpимaлa paтифiкoвaнy кpaf'нa-ми 6C «Угoдy пpo acoцiaцiю мiж Укpaí'нoю тa 6C», якa нaбиpa8 чиннocтi, тa пpoдoвжyю aдaптaцiю зa-кoнoдaвcтвa Укpaf'ни дo пpaвa 6C. 3гiднo з пoлo-жeннями Poздiлy IV Угоди пpo acoцiaцiю CTopo-ни пiдтвepджyють ^ol зoбoв'язaння в paмкax C0T. B чacтинi 3oни вiльнoí' тopгiвлi (3BT) (Poздiлy IV) Укpaí'нa мae зoбoв'язaння, якi нaбиpaють чиннocтi:
- нeтapифнi зaxoди - oдpaзy пicля нaбpaння чиннocтi Угoдoю (cкacyвaння eкcпopтниx субси-дiй, iншиx eквiвaлeнтниx зaxoдiв, нaдaння peжи-му нaйбiльшoгo cпpияння);
- тapифнi зaxoди - зaxoди пepexiднoгo xapa^ тepy fari^o вcтaнoвлeниx гpaфiкiв - змeншeн-
ня/aнyлювaння cтaвoк ввiзниx тa eкcпopтниx мит). Biдпoвiднo дo зoбoв'язaнь в чacтинi 3BT Укpaf'нy oчiкy8 пocтyпoвa лiбepaлiзaцiя pинкiв пo мipi нaближeння зa-кoнoдaвcтвa дo пpaвa 6C тa мiжнapoдниx cтaндapтiв.
Укpaf'нa е дepжaвoю з пepexiднoю eкoнoмiкoю, щo oбyмoвлюe дeякy cпeцифiкy пpинципiв yпpaв-лЫня, якi мaють зacтocoвyвaтиcя. Cлiд зaзнaчити, щo виxiд нa зoвнiшнiй pинoк тa здiйcнeння 3EД мae бути peтeльнo cплaнoвaнi, пpoдyмaнi тa включaти eлeмeни пepeдбaчeння нa дoвгocтpoкoвий пepioд.
Taким чинoм, eкcпopнo-iмпopнof' дiяльнicть е тicнo пoв'язaнoю зi cтpaтeгiчним yпpaвлiнням пiдпpи8мcтвoм [В].
Cтpaтeгiчний пiдxiд дo opгaнiзaцif' eкcпopтнo-iмпopтнof' дiяльнocтi xapaктepизyeтьcя зa pядoм клacифiкaцiйниx oзнaк, a caмe: зa piвнeм yпpaв-лЫня (кopпopaтивнa, кoнкypeнтнa, фyнкцioнaль-нa, oпepaцiйнa); зa xapaктepoм пoвeдiнки нa pинкy (aктивнa, пacивнa, aктивнo-пacивнa); зa пepioдa-ми peaлiзaцif' (дoвгocтpoкoвa, cepeдньocтpoкoвa, кopoткocтpoкoвa); зa фyнкцioнaльнoю oзнaкoю (мapкeтингoвa, pecyp^a, фiнaнcoвa, iнвecтицiй-нa, cтpaтeгiя дocлiджeнь тa poзpoбoк) [7, с.122].
Bзaгaлi дocлiджeння opгaнiзaцif' eкcпopтy чи iм-пopтy пiдпpи8мcтвa в eкoнoмiчнiй лiтepaтypi тpaк-туеться в нacтyпниx a^e^ax: як cклaдoвa пpoцe-cy фopмyвaння 3EД пiдпpи8мcтвa; як caмocтiйний пpoцec peaлiзaцif' кoмплeкcy зaxoдiв щoдo пщго-тoвки зoвнiшньoтopгoвeльнof' oпepaцif', yклaдaння зoвнiшньoтopгoвeльнoгo кoнтpaктy, йoгo кoнтp-oль, викoнaння тa пpипинeння; як пpoцec cтвo-peння eфeктивнof' cтpyктypи фopмyвaння 3EД пiдпpи8мcтвa; як пpoцec фopмyвaння зoвнiшньo-eкoнoмiчнof' cтpaтeгif' пiдпpиeмcтвa з ypaxyвaнням йoгo пoтeнцiaлy тa ocoбливocтeй poзвиткy зo-внiшньoгo cepeдoвищa [5; 7, с.23-24].
Bиxoдячи з цьoгo, слщ зaзнaчити, щo opгaнiзa-цiйний п^щ дo 3EД пiдпpи8мcтвa пoлягae в тому, щo для yдocкoнaлeння opгaнiзaцif' здiйcнeння eкcпopтy тa iмпopтy нeoбxiднo звepтaти yвaгy нa вЫ eлeмeнти дiяльнocтi пiдпpи8мcтвa. Poзглянe-мo вимoги дo пoбyдoви iмпopтниx oпepaцiй.
Пpи opгaнiзaцiï iмпopтниx oпepaцiй вaжливo пpидiляти yвaгy: пoшyкy бiльш вигiдниx пocтa-чaльникiв; зacтocoвyвaнню зacoбiв cтpaxyвaння вaлютниx pизикiв; opгaнiзaцif' пoтpiбниx CTpo^ пocтaвки, ïx пepioдичнocтi, cвoeчacнocтi, бeзпe-pepвнocтi тa пpaвильнoмy тpaнcпopтyвaнню [5].
Пiдпpиeмcтвa, щo тiльки пoчинaють cвoю eкc-пopтнo-iмпopтнy дiяльнicть, чacтiшe викopиcтo-
EKOHOMMHI ПPОБЛEMИ PОЗBИTKУ ГAЛУЗEЙ ТА BИДIB EKOHOMMHOÏ ДIЯЛЬHОCTI Зaгpoзи тa мoжливocтi eкcпopтнo-iмпopтнoï дiяльнocтi
Зaгpoзи тa мoжливocтi eкcпopтнo-iмпopтниx oпe paôié
Moжливocтi Зaгpoзи
Пpямий eкcпopт/ iмпopт - пiдпpиeмcтвo пpoвoдить eкcпopтнo-iмпopтнi oпepaцiï нeзaлeжнo; - caмocтiйнe peгyлювaння eкcпopтнo-iмпopтниx oпepaцiй; - зaлyчeння cвoïx пpaцiвникiв, як знaють cпeцифiкy пiдпpиeмcтвa; - бтьш тicнi кoнтaкти з кoнтpaгeнтoм; - ^ai^e знaння кoн'юктypи pинкy; - твид!^ пpиcтocyвaння cвoïx виpoб-ничиx пoтyжнocтeй дo пoтpeб cпoживaчa - мiжнapoдний пoдiл пpaцi; - мiнiмaльнi змiни тoвapнoгo acop™-мeнтy пiдпpиeмcтвa тa йoгo CTpy^yp^ - мiнiмaльнi iнвecтицiйнi витpaти пiдпpиeмcтвo caмocтiйнo: - вiдпoвiдae зa oтpимaний peзyльтaт; - шу^е cиcтeмy збуту з ypaxyвaнням вcix дoдaткo-виx витpaт, вивчae ïï cильнi тa cлaбкi cтopoни
Heпpямий eкcпopт/ iмпopт - пoтpeбye мeншoгo oбcягy кaпiтaлoвклaдeнь, oac^^ пiдпpиeмcтвy нe дoвoдитьcя cтвopювати зa кopдoнoм влacний тopгoвий aпapaт aбo нaлaгoд-жyвaти мepeжy кoнтaктiв; - пiдпpиeмcтвo мeншe pизикye; - нaлaгoджeння зв'язкiв тa пoтoчнi гpoшoвi зoбoв'язaння; - мiнiмaльний pизик пpи вxoдi нa pинoк тa лeгкicть виxoдy з pинкy - нeздaтнicть caмocтiйнo peгyлювaти тa пpeдcтaв-ляти eкcпopтнo-iмпopтнi oпepaцiï; - oбмeжeнe зaлyчeння пpaцiвникiв пiдпpиeмcтвa дo здiйcнeння eкcпopтнo-iмпopтниx oпepaцiй
Джерело: [S, c.46].
вують нeпpямий iмпopт. Boни вiддaють пepeвa-гу цьoмy вapiaнтy з двox пpичин (див. тaблицю). Оптoвoю peaлiзaцi8ю чи пocтaчaнням тoвapy зa-ймaютьcя пocepeдники, якi зacтocoвyють y ц^ дг яльнocтi ^of cпeцифiчнi пpoфeciйнi знaння, yмiння i пocлyги. Пpямий eкcпopт чи iмпopт для пiдпpи-8мcтвa пepeдбaчa8 пpямий пpoдaж aбo кyпiвлю чepeз влacний тopгoвий пepcoнaл. Biн зacтocoвy-8тьcя y випaдкy, кoли лeгкo визнaчити cпoживaчiв тa пocтaчaльникiв aбo вoни caмi знaxoдятьпpo-дaвця чи пoкyпця. Оpгaнiзaцiя пpямoгo eкcпop-ту тa iмпopтy мoжe здiйcнювaтиcя зa дoпoмoгoю: eкcпopтнo-iмпopтнoгo вiддiлy, щo виpiшye вci пи-тaння з пpocyвaння тoвapy нa зoвнiшнiй pинoк aбo йoгo кутвлю; тopгoвoгo пpeдcтaвникa, який вщ-pяджeний зa кopдoн, пpaцю8 тiльки нa cвoe пщ-пpи8мcтвo, дoбpe знae тoвap, ycпiшнo купуе чи пpocyвae йoгo нa pинoк; пpeдcтaвництвa, щo яв-ляють coбoю кoмaнди, як пocтiйнo пpaцюють зa кopдoнoм, гoлoвним зaвдaнням якиx е yклaдaння угод тa кoнтpoль зa ïx викoнaнням.
Iнтeгpyвaння в 8вpoпeйcькi cтpyктypи бiзнe-cy змiню8 нe тiльки вимoги дo виpoбництвa пpo-дукцп нa зoвнiшнiй pинoк чи iмпopтy, a й пiдxoди щoдo yпpaвлiння oкpeмими пpoцecaми виpoбни-цтвa. Пiд впливoм iнтeгpaцiйниx вимoг, лiбepa-лiзaцiï pинкiв тa cпpoщeння митниx бap'8piв, вг тчизнянi пiдпpи8мcтвa пoвиннi aдaптyвaтиcь дo змiн, якi вiдбyвaютьcя зa peзyльтaтaми iнтeгpa-цiйниx пpoцeciв, ocкiльки, для того, щoб ycпiшнo iмпopтyвaти чи eкcпopтyвaти пpoдyкцiю нa зo-
вышый pинoк з ypaxyвaнням ycклaднeниx yмoв кoнкypeнцiï, вaжливим тa дocить aктyaльним е дocлiджeння ocнoвниx пiдxoдiв то мeтoдiв пoкpa-щaння eкcпopтнo-iмпopтнoï дiяльнocтi в^чизня-ниx пiдпpи8мcтв в cиcтeмi eвpoiнтeгpaцi'í тa ycix пoxiдниx пpaвил cпiвpoбiтництвa з зaкopдoнними пapтнepaми. Чepeз тe, poзвитoк вiтчизняниx пщ-пpиeмcтв зaлeжaтимe вiд тoгo, як ycпiшнo вoни змoжyть cфopмyвaти тa пoбyдyвaти cвiй мexa-нiзм зaбeзпeчeння eкcпopтнo-iмпopтнoï дiяль-нocтi в yмoвax eвpoiнтeгpaцïí.
Kpiм цьoгo, дoнинi пpoблeмними зaлишaютьcя пpoцeдypи митнoгo oфopмлeння вaнтaжiв i зд^-cнeння митниx плaтeжiв.Haдaлi зaлишaeтьcя a^ тyaльнoю пpoгpaмa зaмiщeння iмпopтy, тa вдo-cкoнaлeння мexaнiзмiв дepжaвнoгo peгyлювaння з мeтoю зaбeзпeчити дoцiльнicть тa вигoдy виpo-бляти в Укpaïнi влacнi тoвapи.
Bиcнoвки
^и виxoдi пiдпpи8мcтв нa зoвнiшнiй pинoк i здiйcнeннi iмпopтниx oпepaцiй нeoбxiднo poзpo-бляти тa зaпpoвaджyвaти тою iмпopтнi oпepaцiï, якi дoзвoляли би oтpимyвaти пpибyтoк вiд peaлiзaцiï тoвapiв нa внyтpiшньoмy pинкy aбo зaдoвoлeння влacниx пoтpeб пiдпpи8мcтвa в тoвapax/пocлy-гax. Питaння пiдвищeння eфeктивнocтi iмпopтнoï дiяльнocтi фipми нeoбxiднo poзглядaти кoмплeк-cнo iз визнaчeнням ocнoвниx cтpaтeгiчниx opieн-тиpiв пiдпpи8мcтвa тa oцiнкoю йoгo мoжливocтeй пpи peaлiзaцiï oбpaнoï iмпopтнoï cтpaтeгiï.
Список використаних джерел
1. ВЫтоняк В. М. УправлЫня ¡мпортними onepaqi-ями на пщприемствк - Тepнoп¡льcький нацюналь-ний економмний yн¡вepcитeтl м. Тepнoп¡ль - [Елек-тронний pecypc]. - Рeжим доступу: http://int-konf. org/konf042013/207-vntonyak-v-m-upravlnnya-mportnimi-operacyami-na-pdpriyemstv.html
2. Дepжaвнa служба статистики Укpaíни. 0ф¡ц¡йний Beö-сайт. - [Eлeктpoнний pecypc]. - Рeжим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua.
3. Mapкeтинг в yпpaвл¡нн¡ зoвн¡шньoeкoнoм¡чнoю дЬ яльн¡cтю п¡дпpиeмcтвa [Eлeктpoнний pecypc]. - Рeжим доступу : http://kref.ru/info/marketing/19796/.
4. Аpaнч¡й B.I. Ф¡нaнcoвa cтpaтeг¡я у cиcтeм¡ yпpaв-л¡ння п¡дпpиeмcтвoм [Тeкcт] / B.I. Аpaнч¡й| О.П. Зopя // Вюник Пoлтaвcькoí дepжaвнoí aгpapнoí aкaдeм¡í. Економка. - 2010. - № 2. - С. 156-159.
5. Бepeз¡н О.В. Стpaтeг¡я п¡дпpиeмcтвa [Тeкcт] : навч. поаб. / О. В. Бepeз¡H| М. Г. Бeзпapтoчний. - К. : Л^а-К, 2010. - 224 с.
6. Волкова I.A. Meтoдикa аналюу eкcпopтнo-¡м-пopтниx oпepaц¡й в д¡яльнocт¡ п¡дпpиeмcтв [Тeкcт] / I.A. Волкова, 1.В. Г¡pчyк // Вюник ЖДТУ. Eкoнoм¡чн¡ науки. - 2010. - № 3 (53). - С. 53-55.
7. Козик В.В. M¡жнapoдн¡ eкoнoм¡чн¡ вщносини: На-вчальний пoc¡бник/ В.В. Козик, Л.А. Панкова, Н.Б. Да-нилeнкo. - 6^e вид., cтep. . - К.: Знання, 2006. - 407 с. - (Вища ocв¡тa XXI стол^тя)
8. Тошина Н. М. Koнцeптyaльний п¡дx¡д до фop-мування cтpaтeг¡í п¡дпpиeмcтвa [Eлeктp. pecypc] // Б¡знec-нaв¡гaтop. - Рeжим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/ Biznes/2010_2/2010/02/100222.pdf
9. Конев C.I. Mexaн¡зм зaбeзпeчeння eкcпopтнo-¡мпopтнoí д¡яльнocт¡ п¡дпpиeмcтв за умов члeнcтвa у^а^ни в СОТ. Диcepтaц¡я на здобуття наукового сту-пeня кандидата eкoнoм¡чниx наук. Xмeльницький На-цюнальний Ун¡вepcитeт: Xмeльницький - 2015, 254 с. [Eлeктpoнний pecypc]. - Рeжим доступу: www.khnu. km.ua/root/res/2-21-20-15.pdf
A.C. КОРСУН,
acnipaHT, Дн'тропетровський державний аграрно-економ'чний ун'1верситет
Анал1з тенденцш розвитку аграрних тдприемств як потенцшних л1зингоодержувач1в
У статт'1 здйснений анал\з тенденций розвитку аграрних п'щприемств, а саме, представленi дан щодо клькост д)ючих господарюючих суб'еклв у сльському гоcподapcтвi Украни та розпод)л сльськогосподарських п'щприемств Украни за pозмipом сльськогосподарських уг'щь.
Проведено оцнювання динам'1ки зм'1ни основних засоб'1в виробництва в аграрному cектоpi еко-номки Украни, динам'1ки вартост основних засоб'1в виробництва в економiцi Украни, а також представлена структура основних засоб'1в в сльськогосподарських п'1дприемствах.
Ключовi слова: аграрний сектор, л '1зингов '1 вдносини, основн засоби виробництва, господарюючий суб'ект, структура основних засоб 'в, динамка основних засоб'в, динамка вартост основних засоб 'в.
A.C. КОРСУН,
аспирант, Днепропетровский государственный аграрно-экономический университет
Анализ тенденций развития аграрных предприятий как потенциальных лизингополучателей
В статье осуществлен анализ тенденций развития аграрных предприятий, в частности, представлены данные по количеству действующих хозяйствующих субъектов в сельском хозяйстве Украины и распределение сельскохозяйственных предприятий Украины по размеру сельскохозяйственных угодий.
Проведена оценка динамики изменения основных средств производства в аграрном секторе экономики Украины, динамики стоимости основных средств производства в экономике Украины, а также представлена структура основных средств в сельскохозяйственных предприятиях.
Ключевые слова: аграрный сектор, лизинговые отношения, основные средства производства, хозяйствующий субъект, структура основных средств, динамика основных средств, динамика стоимости основных средств.
