CC BY
345
Нащональний лкотехшчний унiверситет УкраТни
змогу визначити до яко! межi шдприемство покладаеться: на борги чи влас-ний каттал.
Лiтература
1. Сорока Р.С. Визначення джерел формування об^ового катталу тдприемства// Наук. вюник НЛТУ Укра!ни. - Льв1в: НЛТУ Укра!ни. - 2007, вип. 17.1. - С. 271-276.
2. Бабич Л.М. Формування оптимально! структури оборотних кошт1в пщприемств// Ак-туальш проблеми економши. - 2001, № 9-10. - С. 12-23.
3. Сорока Р.С. Чинники впливу на ефективнють функщонування оборотного катталу// Региональна економша. - 2003, № 2. - С. 72-80.
4. Бша О.Г. Фшансове планування i прогнозування: Навч. поабник. - Льв1в: Компакт-ЛВ, 2005. - 312 с. _
УДК338.23:330.131.5(477) Доц. О.Я. Малтовська, канд. екон. наук -
Львiвська державна фтансова акадмя
СОЦ1АЛЬНА В1ДПОВ1ДАЛЬН1СТЬ Б1ЗНЕСУ В УКРА1Н1:
ЕТАПИ СТАНОВЛЕННЯ
Розглянуто процеси формування ще'1 сощально'1 вiдповiдальностi 6i3Hecy в Ук-рш'ш. Зазначаеться вщповщальшсть 6i3Hecy у соцiальномy розвитку держави. Обгрунтовано термiн мсоцiальна вiдповiдальнiстьм.
Assoc. prof. O.Ya. Malynovska - L'viv state financial academy
Social responsibility of business in Ukraine stages of stabilizing
The processes of formation of the idea of social responsibility in business of Ukraine have been considered. Business responsibility in social development of the state has been indicated. The term "social responsibility" has been grounded.
Вступ. Процеси формування сталих ринкових вщносин вимагають поступального та стабшьного розвитку приватного сектора економжи. Вщпо-вщно, 1з змщненням приватного шдприемництва виникае потреба в сощаль-нш вщповщальност 61знесу.
За кордоном щея соцiальноi вщповщальност 61знесу народилася тв-стол1ття тому, коли в крашах з розвинутою ринковою економiкою збшьшив-ся середнiй клас. У серединi 1970-х рр. виникло визначення так званоi корпо-ративноi соцiальноi вiдповiдальностi.
Про6лематика корпоративно!" сощально1" вiдповiдальностi привертае увагу 6агатьох представниюв фiнансовоi науки. Серед визначних вггчизня-них наyковцiв тре6а вiдзначити О. Д. Василика, М.1. Долiшного, В.М. Гейця, В. Л. Осецького, А. А. Чухна, С.1. Юрiя. Проте, незважаючи на значш досяг-нення у вирiшеннi теоретико-методолопчних питань соцiальноi вщповщаль-ностi бiзнесy, цiла низка питань, пов'язаних 6езпосередньо з механiзмом мо-тивацii сощально1' вiдповiдальностi 6iзнесy, залишаються недостатньо досль дженими i тому потребують додаткового вивчення.
Мета статтг Метою е окреслення та обгрунтування мотивацii соць ально1' вiдповiдальностi 6iзнесy визначення сутност соцiальноi вщповщаль-ностi в Украшь
200
Збiрник науково-технiчних праць
Науковий вкник НЛТУ Укра'1'ни. - 2008, вип. 18.6
Визначення термiну "сощальна вiдповiдальнiстьм ще не е чггко сфор-мульованим. Так, Всесвiтня бiзнесова рада iз сталого розвитку визначае сощ-альну корпоративну вiдповiдальнiсть як "зобов'язання бiзнесу сприяти сталому економiчному розвитковi, працюючи з найманими пращвниками 1хтми родинами, мiсцевою громадою та суспшьством загалом з метою покращення якостi життя" [2]. Але, на нашу думку, визначення сощально! вщповщальносп бiзнесу в Укршт мае бути таким: морально-етична вщповщальшсть бiзнесових структур за рiвень надання послуг, рiвень якостi вироблено! продукци, а також ство-рення гармонiйного середовища вiдносини мiж пращвниками, партнерами, споживачами та суспiльством загалом у виршенш соцiальних проблем.
Виходячи з цього визначення, сощальна вщповщальшсть бiзнесу зво-диться до системи вщносин в рiзних площинах: перша площина - це вщноси-ни внутрiшньовиробничi i !х можна окреслити як ендогеннц друга площина -зовтшш вiдносини з iншими суб'ектами суспiльства - екзогеннi.
Бiзнесовi структури, що працюють в УкраАт, ще не усвщомлюють в повному обсязi свою роль i вiдповiдальнiсть у сощальному розвитку держа-ви, а також сво! стратегiчнi iнтереси, тому в них виникае потреба у сшвпращ iз державними та недержавними установами, оргашзащями у вирiшеннi сощ-альних проблем рiзного рiвня. На цей час сшвпраця у сферi соцiального партнерства бiзнесу, влади, громадськост Украши е фрагментарними, безсис-темними, але i на такому рiвнi ця спiвпраця дае позитивш результати. Пере-довi ланки бiзнесових структур, в основному у великому бiзнесi, починають звертати увагу на таю аспекти як репутащя, корпоративний бренд, корпоративна лояльшсть персоналу, лояльшсть бiзнесу до соцiального оточення.
В УкраАт iдея сощально1 вщповщальност бiзнесу починае розвива-тись i потребуе досконалого пакету законодавчих актiв. Захiдний стандарт мотивуе пiдприемця здшснювати добровiльнi соцiальнi швестици. На вщмшу вiд нього, вiтчизнянi закони мають винятково примусовий характер. Укра-шське законодавство накладае на бiзнес низку обов'язкових соцiальних фун-кцiй, що проявляе !х винятково фiскальне забарвлення. Соцiальне страхуван-ня, яке за фактом вщволшае 41,7 % доходiв пiдприемств, побудовано на принципi безальтернативность Це примушуе працедавцiв використовувати схеми "тшьовоГ оплати працi, а отже, обертаеться штучним скороченням со-щальних виплат у майбутньому. Крiм того, украшське законодавство перед-бачае мiзерний набiр преференцiй, що спонукають до витрат на соцiальнi ак-ци. Так, не оподатковуються тiльки т грошi, якi становлять 4 % вщ суми прибутку пiдприемства, перераховаш на рахунок добродшно1 фундаци або оргашзаци. Звiльняються вiд сплати ПДВ операци з надання допомоги науко-вим, культурним, спортивним установам i релiгiйним органiзацiям [3].
Украшський бiзнес вважае, що суспiльна активнiсть необхщна насам-перед для полiпшення iмiджу компанiй, але при цьому наржае на вiдсутнiсть вiльних засобiв для сощальних iнвестицiй.
Можна вiдзначити, що в Укра1ш не проводилося грунтовне досль дження на тему сощально1 вiдповiдальностi бiзнесу. в тiльки точковi досль дження, iнiцiйованi суспiльними оргашзащями. Наявш данi говорять, що вгг-
4. Економпка, планування i управлшня в лiсовиробничому комплексi
201
^щональний лicотeхнiчний yнiвeрcитeт УкраТни
чизняний бiзнеc гoтoвий викoнyвaти coцiaльнy мiciю. Дocлiдження 8 i i шд-пpиeмcтв, пpoведене в 2GG2 p. фyндaцieю мIнтелектyaльнa ^pc^^^a", no-кaзaлo, щo 6G % oпитaниx бaчaть кopиcть вiд pеaлiзaцiï coцiaльниx пpoектiв. 25 % pеcпoндентiв зaявили, щo coцiaльнy aктивнicть швинш пpoявляти тi, xтo мae для ^oro нaгoдy. Hегaтивнo cпpиймaють coцiaльнi пpoяви бiзнеcме-нiв 5 % yчacникiв oпитyвaння. 4б % pеcпoндентiв вкaзaли, щo мaючи ф^н-coвi мoжливocтi, вoни oбoв,язкoвo бpaли б yчacть у coцiaльниx зaxoдax. Стшьки ж yчacникiв дocлiдження yпевненi, шр зaйнялиcя б cycпiльнo-кopиc-ними aкцiями зa yмoви вдocкoнaлення нopмaтивнo-пpaвoвoï тa пoдaткoвoï бa-зи. Пoкaзoвo, ш^ нa пеpше мicце в cвoïx oчiкyвaнняx вiд coцiaльниx дiянь бiз-неc cтaвить влacнi вигoди - змщнення пoзитивнoгo iмiджy пiдпpиeмcтв (це вщзтачили 2/3 oпитaниx). Пpедcтaвники кoмпaнiй, шo бpaли yчacть в onrny-вaннi, ввaжaють, шo cтiйкa пoзитивнa pепyтaцiя e ключoвим немaтеpiaльним aктивoм i кoнкypентнoю пеpевaгoю нa cyчacнoмy pинкy. Ha дpyгoмy мicцi -шлшшення yмoв coцiaльнoгo cеpедoвишa [4].
Пiдпpиeмцi, нaвiть зa yмoви ycвiдoмлення неoбxiднocтi yчacтi в шщ-aльниx пpoектax, не уявляють co6í, як ïx pеaлiзyвaти. З oднoгo бoкy, тд-пpиeмцi пpaктичнo не oдеpжyють зaмoвлень coцiaльнoгo xapaктеpy, з iншo-гo - у ниx недocтaтньo фaxiвцiв, якi мoжyть poзpoбити co^arn^ cтpaтегiю кoмпaнiï. Згiднo iз зaxiдними cтaндapтaми кoжне пiдпpиeмcтвo poзpoбляe влacнy coцiaльнy cтpaтегiю i шopiчнo видiляe кoшти нa фiнaнcyвaння витpaт m coцiaльнi пpoгpaми. В Укpaïнi пpoяви coцiaльнoï aктивнocтi мaють cno^ тaнний xapaктеp тa не e чacтинoю плaнy з фopмyвaння iмiджy кoмпaнiï.
Думки з пpивoдy cтyпеня yчacтi влaди в cтимyлювaннi coцiaльнoï cпpямoвaнocтi бiзнеcy poзxoдятьcя. Ввaжaeтьcя, шo гoлoвнa деpжaвнa мiciя мoже oбмежитиcя cтвopенням yмoв для cпpиятливoгo poзвиткy ^^amoro cектopy. Йдетьcя пpo бopoтьбy з кopyпцieю, якa пoки шo e неглacнoю, aле ic-тoтнoю cтaттею витpaт yкpaïнcькиx кoмпaнiй i oптимiзaцiï пoдaткoвoгo кль мaтy. Iншi мaють нa yвaзi yxвaлення пaкетy cпецiaльниx нopмaтивниx aктiв. Але екcпеpти пoбoюютьcя, шo в Koнцепцiï мoжyть виявитдоя мoменти pегy-лятopнoгo xapaктеpy, ш^ пpипycкaють cтвopення дoдaткoвиx деpжcтpyктyp з шгляду зa дoтpимaнням бiзнеcoм co^a^^i' вiдпoвiдaльнocтi.
Мoжнa ввaжaти, шo в Укpaïнi poзпoчинaeтьcя poбoтa нaд впpoвaджен-ням деpжaвнoï пoлiтики у cфеpi фopмyвaння зaцiкaвленocтi вiтчизнянoгo бiз-^cy викoнyвaти coцiaльнi функци як вiднocнo влacниx cпiвpoбiтникiв, тaк i вcьoгo cycпiльcтвa. Сьoгoднi деpжaвa зaймae дocить aктивнy пoзицiю cтocoвнo cтвopення cnp^ram^ yмoв для poбoти пpивaтнoгo ^^opa. Стpaтегiя cnp^ яння poзвиткy coцiaльнoï вiдпoвiдaльнocтi poзвивaeтьcя в тpьox нaпpямax:
• перший напрям - pефopмa oпoдaткyвaння, якa пеpедбaчae зниження пoдaт-кoвoгo пpеcy, дae змoгy пiдпpиeмcтвaм poзвивaти cвoï ocнoвнi фoнди i та-гpoмaджyвaти oбiгoвi кoшти. TaR^ чинoм, у пiдпpиeмcтв з'являютьcя дo-дaткoвi зacoби, як мoжyть бути викopиcтaнi, у тoмy чиcлi i na poзвитoк co-u^ianBKHx пpoгpaм;
• другий напрям - poзвитoк деpжaвнoï пoлiтики, якa cпoнyкae ^ц^льну эк-тивнicть бiзнеcy, зocеpедженa na вдocкoнaленнi пенciйнoï cиcтеми. Р1ч у тому, ш^ oнoвлене пен^йне зaкoнoдaвcтвo пiдвишye зaцiкaвленicть пpaцiвни-
2G2
36i|)Miik нayково-тeхнiчних праць
Науковий тсник НЛТУ Укра1'ми. - 2008, вип. 18.6
шв в отримант легальной зарплати. Працедавець 1 пращвник виступають як сощальт партнери, але пращвник, защкавлений у фшансовому забезпечен-т власно1 старост^ буде вимушений самостшно чинити тиск на господаря з метою отримання легально: зароб1тно1 плати. Поб1чно це ввдобразиться на ввдрахуваннях до бюджету 1, своею чергою, тдвищить платоспроможтсть держави в сощальнш сферц • третш напрям - це тдтримка державою шновацшних 1 наукомштких про-екив за допомогою накопичувальноl схеми технопаршв, яка припускае пшьгове оподаткування. З розвитком третього напряму вщкриваеться мож-лившть тдтримувати науково-техтчний потенщал крайни 1 зберегти в1тчиз-нят науков1 кадри. Кр1м того, д1яльтсть технопаршв забезпечить отримання високотехнолопчно1, а отже, дорожчо1, тж сировина 1 натвфабрикати, експортно1 продукцп.
При прийняттi на себе сощально1 вiдповiдальностi приватнi корпора-ци однозначно отримують позитивнi результати, як можна подiлити на еко-номiчнi, соцiальнi, iмiджевi.
Економiчнi позитивш результати можна охарактеризувати як отримання прибутку вщ ре^заци сощальних заходiв. Окрiм цього, внаслiдок ре-^заци корпоративних соцiальних проектiв можуть знижуватись операцшш витрати в деяких ланках бiзнесу. Участь у сощальних шщативах також дае змогу збшьшити вартiсть акцiй компанiй, забезпечуе здатшсть додатково за-лучити нових iнвесторiв. Окрiм того, соцiально активнi корпораци менш вразливi до екологiчних та моральних ризикiв (рис. 1).
Рис. 1. Вплив сощальних Шщатив на зростання прибутку тдприемств
Сощальт позитивш результати для бiзнесу - це отримання передуЫм защкавлених працiвникiв, наявшсть довготермiнових планiв та зобов'язань, сильш та надiйнi партнерства. Позитивний сощальний корпоративний iмiдж впливае на кушвельш рiшення споживачiв, просування товарiв та послуг, престижшсть само1 корпораци.
4. Екомомжа, пламуваммя i управлiммя в лковиробничому комплексi
203
^шональний лicотeхнiчний yмiвeрcитeт УкраТни
Дo ocнoвниx пpичин, якi cтpимyють poзвитoк coцiaльнoï вiдпoвiдaль-нocтi бiзнеcy в Укpaïнi, мoжнa вiднеcти питaння зaкoнoдaвчoï невpегyльoвa-нocтi тa вiдcyтнocтi зaкoнoдaвчoгo зaoxoчення. Pеaлiзaцiя coцiaльниx npo^ paм cyпpoвoджyeтьcя знaчними фiнaнcoвими витpaтaми кopпopaцiй, ш^ тa-кoж нaйчacтiше cтae cтpимyвaльним фaктopoм aбo пpичинoю вiдмoви вщ co-цiaльнoï дiяльнocтi.
Bиcмовки. Ha cyчacнoмy етaпi для cтaнoвлення iдеï coцiaльнoï вщш-вiдaльнocтi бiзнеcy в Укpaïнi нacaмпеpед неoбxiднo:
• фopмyвaти у cycпiльнiй cвiдoмocтi poзyмiння змшту, знaчимocтi coцiaльнo вiдпoвiдaльнoгo бiзнеcy для poзвиткy coцiaльнo opieнтoвaнoï деpжaви тa де-мoкpaтичниx зacaд, a cеpед caмиx пiдпpиeмцiв - cтpaтегiчнoгo знaчення co-цiaльнo вiдпoвiдaльнoï пoзицiï для змщнення кoнкypентocпpoмoжнocтi кoмпaнiй нa pинкy тa дoвгocтpoкoвoгo cтaлoгo poзвиткy;
• cтвopення нa вcеyкpaïнcькoмy piвнi ефективнoï тa пocтiйнo дiючoï cиcтеми кoмyнiкaцiï coцiaльнo вiдпoвiдaльнoгo бiзнеcy, деpжaвниx opгaнiв влaди, зacoбiв мacoвoï iнфopмaцiï, гpoмaдcькocтi, екcпеpтiв мiжнapoдниx opгaнiзa-цш та ocнoвi cпецiaльниx пoдiй, Iнтеpнет-pеcypcy тa cпiвпpaцi 1з ЗМ1;
• фopмyвaти зaкoнoдaвчy бaзy, якa зaбезпечить зaцiкaвленicть бiзнеcy в кoнcтpyктивiзмi шoдo coцiaльниx пpoгpaм;
• пpийняття зaкoнoдaвчиx тa вiдoмчиx нopмaтивниx aктiв, як етимулюють poзвитoк в Укpaïнi coцiaльнo вiдпoвiдaльнoгo бiзнеcy тa кopпopaтивнoï ф1-лaнтpoпiï, меценaтcтвa;
• cтвopення пapтнеpcькoï меpежi, в paмкax якoï yчacники меpежi oтpимyють шиpoкi мoжливocтi для пpocyвaння кopпopaтивнoï pепyтaцiï нa pегioнaль-гому тa мaкpoекoнoмiчнoмy piвняx;
• нaдaння бiзнеcoвим cтpyктypaм opгaнiзaцiйнo-метoдичнoï дoпoмoги у raa-нyвaннi тa pеaлiзaцiï кoнкpетниx coцiaльниx пpoектiв тa пpoгpaм, pеaлiзaцiï кopпopaтивниx cиcтем coцiaльнoï вiдпoвiдaльнocтi;
• cпpияння poбoтi вcix зaцiкaвлениx cTOprn шoдo впpoвaдження дoвгocтpoкo-виx cпiльниx coцiaльниx пpoектiв тa пpoгpaм;
• cтвopення бaнкy дaниx coцiaльниx тa екoлoгiчниx iнiцiaтив, в pеaлiзaцiï як^ мoгли б взяти yчacть деpжaвнi opгaни влaди, гpoмaдcькi opгaнiзaцiï тa пiдпpиeмницькi cтpyктypи.
Лiтeрaтyрa
1. Закон УкраУни "npo деpжaвнi cтaндapти тa деpжaвнi coцiaльнi raparn!!". Зaкoни Ук-parnM. - К.: 1н-т зaкoнoдaвcтвa Веpxoвнoï Paди Укpaïни. - 2GG5, т. 4. - С. 2G6-229.
2. ^^e! Ф., Л1 H. Kopпopaтивнa coцiaльнa вiдпoвiдaльнicть. Як зpoбити якoмoгa бшь-ше дoбpa для вaшoï кoмпaнiï тa cycпiльcтвa/ №p. з aнгл. С. Яpинич. - К.: Стaндapт, 2GG5. -3G2 c.
3. Фeдyловa Л.I. Iннoвaцiйний poзвитoк пpoмиcлoвocтi Укpaïни: тенденци тa зaкoнo-мipнocтi// Aктyaльнi пpoблеми екoнoмiки. - 2GG7, № 3(б9). - С. 82-97.
4. [Блекли. pеcypc]. - Дocтyпний з: www.pr-liga.org.ua.
5. [Блектpoн. pеcypc]. - Дocтyпний з: www.niss.gov.ua - oфiцiйний caйт Haцioнaльнoгo ш-ту cтpaтегiчниx дocлiджень.
6. Дол1шнш М., Kyцeмко В. Пiдпpиeмництвo в co^a^nm cфеpi як пеpедyмoвa фopмy-вaння екcпopтнoopieнтoвaнoï екoнoмiчнoï пoлiтики// Ештом^ Укpaïни. - 2GG6, № 8. -С. iG-i 9.
2G4
Збiрмик мayково-тeхмiчмих праць
