CC BY
41
СОДЕРЖАНИЕ И ОСОБЕННОСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
А.В. Соломка, ассистент Воронежский государственный технический университет
Длительный период экономического развития в условиях плановой экономики привел к формированию особой структуры промышленности, для которой было характерно наличие большого числа предприятий-монополистов и высокий уровень концентрации производства. Отличительными чертами новой экономики стали развитие конкуренции и интенсивная демонополизация. Однако форсированное реформирование происходило в условиях низкой конкурентоспособности отечественных товаров и быстро привело к возникновению большого числа неплатежеспособных предприятий. Для выхода из системного кризиса необходимо менять стратегию, трансформируя не только состояние системы, но и ее управление. В нынешних условиях это возможно сделать, перейдя от концепции адаптации и выживания, к парадигме устойчивого развития системы.
Понятие «устойчивое развитие» первоначально использовалось в лексиконе охраны природы, но в последнее время стало применяться в экономической сфере. Термин впервые был использован в докладе Международной комиссии по окружающей среде и развитию в 1987 г. и получил широкое распространение после конференции ООН по окружающей среде и развитию в июне 1992 года в Рио-де-Жанейро.
В литературе имеется большое количество определений устойчивого развития. Наиболее распространенным является определение, данное Г.Х. Брундтланд: «Устойчивое развитие - это такое развитие, которое удовлетворяет потребности настоящего времени, но не ставит под угрозу способности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности» [1].
В условиях мирового экономического спада приобретает особую актуальность подход к определению устойчивого развития с экономической точки зрения. Термин «устойчивость» происходит от слов «устой, устои», которыми обозначают опору и покой. В этом смысле словосочетание «устойчивое развитие» имеет внутреннее противоречие: одновременно движение и покой одновременно. Таким образом, для лучшего понимания категории «устойчивое развитие предприятия» необходимо, на наш взгляд, условно разбить данную категорию на такие составляющие, как «развитие предприятия» и «устойчивость предприятия».
Развитие является общим принципом любой социально-экономической системы и рассматривается как необратимое направленное изменение организации. С.И. Ожегов под развитием понимает процесс
закономерного изменения, перехода из одного состояния в другое, более совершенное, переход от старого качественного состояния к новому, от простого к сложному [2]. Для поддержания целостности любой экономической системы в условиях изменения внешней среды и внутренних трансформаций требуется особая ее организация, обеспечивающая устойчивость существования. В противном случае система может просто не выйти из очередного кризиса своего развития, то есть устойчивость выступает в качестве условия развития системы.
В промышленно развитых странах проблема устойчивости промышленных предприятий рассматривается, прежде всего, в связи с конкурентоспособностью и возможностями избежать банкротства. В западной литературе устойчивое предприятие определяется как предприятие, обеспечивающее себе высокую долю на рынке, при получении нормативного уровня прибыли.
На устойчивость влияют различные внутренние и внешние факторы, поэтому по отношению к предприятию она может быть внутренней и внешней. Внутренняя устойчивость предприятия - это такое состояние материально-вещественной и стоимостной структуры производства и реализации продукции, при которой обеспечивается стабильно высокий результат функционирования предприятия. Внешняя устойчивость предприятия определяется динамикой экономической среды, в рамках которой осуществляется деятельность предприятия [3].
Характеристики устойчивости и развития представим в табл. 1 [4].
Если теперь свести понятия «устойчивость» и «развитие» в единое целое, то можно увидеть глубинный смысл использования их для выражения сущности концепции устойчивого развития. Термин «устойчивое развитие» объединяет все вышеперечисленные значения понятий «развитие» и «устойчивость», однако данное объединение не носит механический характер.
Зарубежными учеными под устойчивым развитием в основном понимается усиление позиции предприятия на рынке, расширение круга потребителей, гармоничное воздействие с окружающей средой. Проведенный анализ отечественной экономической литературы показал, что российские ученые в обеспечении устойчивого развития предприятия делают акцент в основном на изменении показателей, характеризующих устойчивость, однако необходимо расши-
рить аспекты изучения данной проблемы, учитывая специфические условия хозяйствования российских предприятий. Причем в представленных определениях акцент в основном делается на экономическую и
Характеристики устойчив!
социальную устойчивость, что, по мнению автора, не является точным, поскольку устойчивое развитие должно учитывать и экологическую устойчивость.
Таблица 1
и и развития предприятия
Устойчивость - это: Развитие - это:
Постоянство, сохранение функций под влиянием отрицательного воздействия Необратимость, нецикличность как изменение с нарастанием новых качественных параметров
Неизменность и изменчивость одновременно как проявление поступательного прогресса Целевая направленность изменений, то есть накопление изменений в процессе единого, взаимоувязанного действия всех элементов целого в соответствии с установленными целями
Надежная взаимосвязь элементов системы, способных к внутренней перестройке своей структуры, что проявляется как саморегулирвоание, самоуправление, саморазвитие Закономерное, а не случайное изменение
Устойчивое развитие предприятия в значительной мере обусловлено воздействием на него многих факторов, в том числе таких, как объем и качественные параметры основного капитала, уровень технологии, восприимчивость к новым технологическим системам, наличие трудовых ресурсов, их образовательные и квалификационные характеристики и другие. Для эффективного воздействия каждого из этих факторов необходимо освоение достижений научно-технического прогресса при внедрении инноваций, которые обеспечивают создание новшеств и их практическую реализацию в виде нового товара, эффективное использование этих новшеств, экономический рост.
Термин «инновация» стал использоваться в переходной экономики России как русский вариант слова «innovation» , что в дословном переводе означает «новшество», «нововведение», «новаторство» [5]. В литературе связь нововведений с предпринимательской деятельностью прослеживается с начала позапрошлого века. На рубеже 18-19 веков французский экономист Ж. Б. Сэй отмечал, что «предприниматель перемещает экономические ресурсы из области с более низкой в область с более высокой производительностью и большей результативностью» [6].
Дальнейшее развитие в понимании роли нововведений в предпринимательской деятельности произошло благодаря трудам австрийского ученого Й. Шумпетера, который в 1911г. писал: «Под предприятием мы понимаем осуществление новых комбинаций, а также то, в чем эти комбинации воплощаются... Предпринимателями же мы называем хозяйственных субъектов, функцией которых является как раз осуществление новых комбинаций, и которые выступают как его активный элемент» [7]. Понятие «инновация» было введено Й. Шумпетером позже, в 30-е годы,
трактуя его как изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности.
Особенность большинства нововведений заключается в противоречии между конкретными изменениями, вносимыми ими в данную систему, и ее устойчивостью, сохранением как целого. Стабильность состава, структуры целей системы есть важное условие их функционирования. Инновации нарушают равновесие в системе. Всякое изменение неизбежно противостоит уже сложившемуся объекту с уже увязанными между собой целями, связями, нормами. Функционирование, то есть цикличное воспроизводство каких-то действий, результатов, только тогда может быть эффективным, когда оно регулярно. Нововведение на какое-то время «сбивает» функционирование, требует его перестройки, а затем восполнения потерь времени, труда, ритма.
Отрицательное воздействие инноваций на развитие предприятия появляется лишь с запаздыванием во времени, и если за одной инновацией следует другая, то образуется непрерывный поток инноваций.
Главными компонентами инновационных систем выступают технологические, научные и научно-технические, социально-организационные, управленческие, а также когнитивные новшества, воплощенные в научных знаниях, изобретениях, ноу-хау и различных материальных носителях. А инновационная деятельность может быть представлена как процесс творчества и создания новшества.
Обобщая вышесказанное, можно сделать вывод, что активная инновационная деятельность играет важную роль в обеспечении устойчивого развития предприятия. В соответствии с этим определим сущ-
ность и содержание устойчивого развития предприятия на основе инновационной деятельности.
Итак, под сущностью устойчивого развития предприятия понимается его внутреннее содержание, выражающееся во взаимосвязи внутренних и внешних факторов устойчивости. По мнению автора, содержание устойчивого развития предприятия на основе инновационной деятельности отражает совокупность всех составляющих его элементов, свойств, внутренних процессов, связей, противоречий и тенденций, направленную на обеспечение адаптации предприятия к изменениям внешней среды и самосохранению в процессе развития путем активизации внедрения новшеств. Приведенное определение предполагает наряду с экономическим развитием учет социального развития и экологической безопасности предприятия. Рассмотрим ключевые моменты в данном определении.
• В современных условиях предприятие должно развиваться таким образом, чтобы оно смогло адаптироваться к изменениям внешней среды. Под адаптацией понимается приспособление предприятия в результате изменения характера отношений с внешней средой и трансформации внутренней среды организации. Причем это развитие должно быть направлено на долгосрочную перспективу и переход к более высокому уровню организации.
• Устойчивость проявляется как свойство предприятия искать варианты самосохранения в результате процесса развития, которым система же и управляет. Иначе говоря, развитой формой организации может считаться такая, при которой предприятие способно саморегулироваться, самосовершенствоваться и саморазвиваться, то есть реализовывать свойство устойчивости, приобретенное ранее в процессе формирования и последующей эволюции.
• Основой для обеспечения устойчивого развития должна послужить активная инновационная деятельность предприятия, которая направлена на обеспечение конкурентных преимуществ предприятия в долгосрочной перспективе. Однако, как было сказано выше, инновации нарушают устойчивость системы в краткосрочном периоде. Поэтому работники предприятия должны применять такие управленческие решения, которые бы позволили свести к минимуму период неустойчивого состояния организации в результате внедрения новшеств.
• Суть устойчивого развития состоит в том, чтобы совместить экономическое развитие (как прирост экономической выгоды) с социальным развитием (как достижение социальной пользы) и экологической безопасностью (как действием, направленным на сохранение окружающей природы, то есть среды обитания не только тех, кто живет сегодня, но и последующих поколений). Успешное функционирование предприя-
тия в свете устойчивого развития - это нечто большее, чем простое увеличение получаемой прибыли или даже выпуск сверхнового товара.
Содержание устойчивого развития предприятия на основе инновационной деятельности представляет собой совокупность производственной, экономической, социальной и экологической устойчивости. Причем инновации - это основа представленных компонентов устойчивого развития предприятия.
Производственная устойчивость дает представление об эффективности производственного менеджмента, способствующей снижению уровня производственных потерь, частых сбоев и остановок, возникающих вследствие действия факторов риска, недостаточной надежности каналов снабжения и работ по кооперации; повышению уровня качества обработки и сборки, соответствующего современным мировым стандартам.
Экономическая устойчивость характеризуется стабильным экономическим положением, которая рассматривается в основном с точки зрения финансового состояния.
Социальная устойчивость показывает степень социальной защищенности персонала предприятия (доля участия персонала предприятия в прибыли и управлении производством, стабильность в сохранении рабочих мест, наличие и эффективное использование фонда социального развития, увязка размера оплаты труда с прожиточным уровнем).
Экологическая устойчивость определяет взаимосвязь экономики предприятия (учет комплексного решения экономических и экологических вопросов при принятии инвестиционных решений, уровень соотношения потребления ограниченного природного капитала и возобновляемого в процессе производства) и минимизации вредного влияния производственно-хозяйственной деятельности предприятия на окружающую среду.
В соответствии с определенными сущностью и содержанием выделим особенности устойчивого развития предприятия:
1. Сведение всех противоречий внутри системы к минимуму. Поскольку любые внутренние напряжения на различных уровнях взаимодействия могут привести к потере устойчивости и послужить причиной гибели предприятия, то необходимо стремиться к устранению конфликтных ситуаций на различных иерархических уровнях предприятия.
2. Адаптивность. Данная особенность означает, что предприятие способно приспосабливаться к изменениям характера отношений с внешней средой и трансформировать внутреннюю среду.
3. Восстанавливаемость. Это особенность проявляется в том, что предприятие восстанавливает первоначальное состояние после отрицательного воздей-
ствия внутренних и внешних факторов, негативно влияющих на экономическую систему.
4. Целостность. Обеспечение целостности развития предприятия означает гармоничное сочетание совокупности элементов системы.
5. Целевая направленность. Устойчивость развития задает предприятию такую направленность, которая ведет, с одной стороны, к его сохранению, а с другой - к дальнейшему наращиванию изменений, но которые бы соответствовали прогрессу не только в одном направлении, а в совокупности всех направлений.
В качестве условий, обеспечивающих устойчивое развитие предприятия, можно назвать следующие:
- стремление к повышению адекватности систем восприятия, обработки и передачи информации. То есть необходимо обеспечить сбор информации по изменению параметров системы, наличию непредусмотренных внешних воздействий, нарушению связей в системе, для того чтобы провести корректирующие мероприятия по выводу системы из неустойчивого состояния;
- необходимость установления устойчивых взаимосвязей и партнерских отношений с субъектами внешней среды. Данное условие позволяет увеличить внутренний потенциал предприятия за счет установления выгодных связей с внешней средой;
- стремление к улучшению условий трудовой деятельности людей;
- необходимость создания системы экологической безопасности предприятия;
- необходимость перехода предприятия на принципы стратегического управления. Стратегический менеджмент должен решать долгосрочные задачи развития предприятия и подготовки его к возможным изменениям рыночной ситуации, к противостоянию неблагоприятным воздействиям случайных факторов. Стратегический менеджмент включает в себя не только разработку программы развития, принятие стратегических решений, но и комплекс процессов, явлений, реализуемых при условии приоритетности целей устойчивого развития, на основе своевременности принятия решений и осуществления действий, предвидения будущего, анализа результатов управляющих воздействий и инноваций.
Таким образом, обобщая вышесказанное, можно сделать вывод, что в постоянно меняющихся условиях современного мира предприятия вынуждены становиться на путь устойчивого развития, поскольку альтернативой ему может стать общемировая катастрофа. Поэтому развитие должно стать не только следствием естественной эволюции, но и результатом целенаправленных усилий в первую очередь руководителей. В связи с этим содержание управленческой деятельности в большей степени должно быть направлено на творче-
ство, преобразование, поиск экономических идей в области инновационной деятельности.
Литература
1 Бобылев С.Н., Ходжаев А.М. Экономика природопользования: Учеб. пособие. - М.: ТЕИС, 1997.
2 Ожегов С.И. Словарь русского языка. Гос. изд-во иностранных и национальных словарей. - М. -1960.
3 Гурков И.Б Адаптация промышленной фирмы: теория и практика. - М.: ВШЭ, 1997.
4 Корниенко А.И.Основы менеджмента устойчивого развития: Курс лекций. - М.: СТУПЕНИ, 2002.
5 Дракер П. Инновации и предпринимательство. - М.: СПб.: Бук Чембер Интернешнл, 1992.
6 Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь, / Под ред. Л.М. Гохберга. -М., 1996.
7 Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.
