СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ: РОССИЙСКАЯ СПЕЦИФИКА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

• Учитель, преподаватель, педагог - 87 вакансий;

• Бухгалтер - 36 вакансий;

• Врач - 34 вакансии.

Спрос на труд в таких же условиях в анализируемом периоде составил 14 317 резюме. Из этого следует, что специалисту, только получившему диплом о высшем образовании, достаточно трудно найти работу по специальности ввиду высокой конкуренции - 10,2 соискателя на место. Данная проблема достигает максимума в период июля - августа, когда из высших учебных заведений выпускаются тысячи молодых специалистов, которым необходимо трудоустройство.

Заключение. Ситуация на рынке труда в Республике Беларусь в 2024 году характеризуется относительной устойчивостью. Уровень конкуренции соискателей за рабочее место в сентябре выше, чем в июле, что можно объяснить выпуском молодых специалистов из учреждений образования, а также обычной тенденцией к увеличению числа регистрируемых резюме и вакансий. В целом в республике сохраняется устойчивый спрос и предложение в таких сегментах профобластей, как продажи, работа с клиентами, администрирование, транспорт, логистика и перевозки. Список использованной литературы:

1. Труд и занятость в Республике Беларусь, 2024: Статистический буклет. - Национальный статистический комитет. - Минск, 2024. - 28 с.

2. Уровень занятости и безработицы в II квартале 2024 г. (по данным выборочного обследования): Инфографика. - Национальный статистический комитет. - Минск, 2024. - 1 с.

3. Addison, J. T. Job search methods and outcomes / ohn T. Addison, Pedro Portugal // Oxford Economic Papers, Vol. 54, Issue 3, July 2002, P. 505-533.

4. Официальный сайт ООО «ВСЯ РАБОТА» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://rabota.by/employer?hhtmFrom=article - Дата доступа: 25.09.2024.

5. Итоги 2 квартала на рынке труда: какие изменения произошли за последние три месяца [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://rabota.by/artide/32998?hhtmFrom=artide_employersJist - Дата доступа: 25.09.2024.

6. Сервис открытой аналитики рынка труда [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://stats.rabota.by/ Дата доступа: 26.09.2024.

© Букало П.Д., 2024

УДК 338.07

Визгунов А. А., курсант, «ВВА имени профессора Н. Е. Жуковского и Ю. А. Гагарина»,

г. Воронеж, Россия. Научный руководитель: Матыцина Н. П.,

к. э. н., доцент, ст. преподаватель ВУНЦ ВВС «ВВА имени профессора Н. Е. Жуковского и Ю. А. Гагарина»,

г. Воронеж, Россия.

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ: РОССИЙСКАЯ СПЕЦИФИКА

Аннотация

В научной статье исследуются теоретические вопросы и российская специфика управления рисками предприятия, а также перспективы развития управления рисками.

Ключевые слова:

управление рисками, организация, неопределенность.

Рыночные отношения являются одной из характеристик современного периода российской экономики, и именно становление рыночных отношений создает в экономике ситуацию неопределенности, что подталкивает предприятие к деятельности с высоким риском. Управление рисками в организации становится все более важным аспектом для достижения устойчивого роста предприятии и конкурентоспособности.

С каждым годом рыночные отношения набирают обороты развития и популярности, но наряду с этим возрастает неопределенность. Растущая неопределенность в условиях предпринимательской деятельности относится к ситуации, когда предприниматели сталкиваются с увеличением негативных факторов и непредсказуемых обстоятельств, которые могут повлиять на их бизнес. Современная бизнес-среда характеризуется высоким уровнем нестабильности и непредсказуемости, что делает организацию более уязвимым к рискам. Причинами растущей неопределенности могут быть:

Политическая нестабильность - политические изменения, законодательно регулирование и правительственные решения могут существенно повлиять на условия ведения бизнеса.

1. Технологические изменения. Быстрое развитие технологий может привести к устареванию продуктов и услуг, требуя от бизнеса адаптации и нововведений.

2. Экономические колебания. Изменение рыночной конъюнктуры, инфляционные процессы и колебания валютных курсов могут создать неопределенную ситуацию для предпринимателей.

3. Социальные факторы. Изменения в потребительских предпочтениях и общественном мнении могут повлиять на спрос и предложение.

Любой предприниматель стремится вести свою деятельность таким образом, чтобы свести к минимуму возможную величину убытков, и к оптимизации величины прибыли. Растущая неопределенность ставит перед предпринимателями задачи более глубокого анализа рисков, гибкости в принятии решений и стратегического планирования. Они должны быть готовы к изменениям и иметь в своем арсенале инструменты для адаптации к новым условиям, так как управление рисками - это основная часть стратегического управления предприятием [1]. Это процесс идентификации, анализа, оценки и реагирования на риски, которые могут повлиять на достижение целей организации. Этот процесс направлен на минимизацию негативного воздействия рисков и максимизацию возможностей, связанных с неопределенностью. Объектом управления рисками является результативное осуществление экономической деятельности в условиях неопределенности и возникающие между хозяйственными субъектами экономико-правовые отношения. Субъект управления рисками - это группа специалистов или менеджеров предприятия, которые через различные варианты и методы осуществляют целенаправленное расширение рисков для эффективной экономической деятельности [2].

Риски должны быть в центре внимания владельцев организаций. Именно они больше всего заинтересованы в том, чтобы были выявлены все риски, разработана и выполнена программа управления рисками. Они являются важным элементом функционирования любой деятельности, поэтому результативное управление ими должно сформировать подходящую систему выявления, оценки и нейтрализации соответствующих рисков в финансовой-хозяйственной деятельности организации[3]. Соответственно для успешного управления рисками организации следует:

1. Внедрять новые информационные системы и инструменты анализа данных, которые помогут в оценке и мониторинге рисков.

2. Проводить анализ текущих процессов. Проводить детальный анализ существующих методов управления рисками для выявления слабых мест и возможностей для улучшения.

3. Разрабатывать стратегии. Определять и формулировать стратегии по минимизации и

нейтрализации рисков с учетом специфики бизнеса.

4. Обучать сотрудников. Проводить регулярные тренинги и семинары для повышения уровня осведомленности и навыков сотрудников в сфере управления рисками.

5. Взаимодействовать с внешними экспертами. Привлекать внешних консультантов и экспертов для получения независимой оценки и рекомендаций по улучшению систем управления рисками.

6. Внедрять мероприятия по снижению степени рисков: страхование, лимитирование, резервирование и диверсификация, и др.

Таким образом, система управления рисками процесс достаточно сложный и неоднозначный. Требует должного внимания со стороны предпринимателей, так как он направлен на минимизацию негативных последствий, таких как: финансовые потери, плохая репутация, юридические последствия, снижение конкурентоспособности и др. Для минимизации рисков организации важно проводить регулярный анализ деятельности организации. Список использованной литературы:

1. Серебрякова, Т.Ю. Риски организации и внутренний экономический контроль: монография / Т.Ю. Серебрякова. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 125 с.

2. Третьяк В.В., Фейлинг Т.Б. Управление рисками предприятия. Учебно-методическое пособие для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» / Третьяк В.В., Фейлинг Т.Б. - Санкт Петербург: РГГМУ, 2022. - 156 с.

3. Корабейников И. Н., Смотрина О. С., Бережная Л. Ю. Риск-менеджмент. - 2-е изд. - Оренбург: ФГБОУ ВО, 2019. - 172 с.

© Визгунов А. А., 2024

УДК 33

Гаипназарова А.,

преподаватель,

Международный университет нефти и газа имени Ягшыгелди Какаева,

Ашхабад, Туркменистан Аннагулиева Б., студент,

Международный университет нефти и газа имени Ягшыгелди Какаева,

Ашхабад, Туркменистан

БУДУЩЕЕ МИРОВОЙ НЕФТЯНОЙ ЭКОНОМИКИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОГО ЭНЕРГОПЕРЕХОДА

Аннотация

Энергетический переход представляет собой глобальный процесс, направленный на уменьшение зависимости от ископаемого топлива и переход к возобновляемым источникам энергии. Статья рассматривает, как будущее мировой нефтяной экономики меняется в условиях этого перехода, уделяя внимание влиянию на нефтегазовые компании, рынки и инвестиции.

Ключевые слова:

энергетический переход, нефть, возобновляемая энергия, мировая экономика, инвестиции. Энергетический переход, направленный на сокращение использования углеводородов и развитие