Научная статья на тему 'Система планирования ресурсного обеспечения диверсифицированного промышленного предприятия'

Система планирования ресурсного обеспечения диверсифицированного промышленного предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
123
47
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Система планирования ресурсного обеспечения диверсифицированного промышленного предприятия»

УДК 658.5

СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОГО ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Л.Ю. Ильина

(Костромской государственный технологический университет, зЬегдвп82@таИ.ги)

В работе рассматриваются методы формирования товарно-ассортиментных групп ресурсов, предложена новая методика, учитывающая степень уникальности закупаемых ресурсов, а также определены задачи, решаемые с помощью разработанной методики.

Ключевые слова: диверсификация, товарный ассортимент, классификация, прогнозирование, материально-техническое снабжение, стратегия.

Для повышения качества прогнозирования потребности в товарах при многономенклатурном сбыте и/или снабжении в российской и зарубежной практике используют стоимостные характеристики ресурсов (АВС-анализ) и вариации потребления ресурсов (XYZ-анализ) для классификации товарно-ассортиментных групп. Бесспорно, такая классификация позволяет существенно снизить затраты, связанные с контролем наличия запасов на складе промышленного предприятия. Но, по мнению автора, совмещения результатов произведенных группировок не вполне достаточно для получения достоверной информации о потребности в ресурсах при планировании закупочной деятельности промышленного предприятия. Особенно сложным является определение потребности в ресурсах при инновационной диверсификации бизнеса, так как в этом случае у предприятия недостаточно статистических данных о реализации готовой продукции, следовательно, проведение только АВС- и XYZ-анализа не может дать достаточно достоверных данных для группировки всех позиций номенклатуры закупаемых ресурсов.

В работе предлагается усовершенствованная методика группировки, в которой рассматривается, кроме АВС- и XYZ-анализа, степень уникальности закупаемых ресурсов.

В рамках предлагаемой классификации по степени уникальности ресурсов предусматривается выделение трех групп:

• группа Е (exclusive) - эксклюзивные (уникальные) ресурсы, используемые в одном или нескольких наименованиях выпускаемой предприятием продукции;

• группа U (universal) - универсальные ресурсы, применяемые в производстве различных наименований выпускаемой предприятием продукции, либо взаимозаменяемые ресурсы;

• группа S (standart) - стандартные ресурсы, необходимые для производства большинства позиций номенклатуры предприятия.

Таким образом, предлагается наравне с АВС-и XYZ-анализом применять EUS-анализ, что позволит выделить 27 товарно-ассортиментных групп закупаемых ресурсов с различной стоимостью, универсальностью в использовании и ва-

риацией потребления. Для наглядности полученные группы показаны на рисунке.

Вариация потребления ресурсов

Доля товаров, содержащих ресурс, в общей номенклатуре выпускаемых изделий

Стоимость ресурсов

/

Z Y X

Совмещение результатов АВС-, XYZ- и EUS-анализа

В зависимости от характеристик группы, к которой относится тот или иной ресурс, могут применяться определенные методы прогнозирования их потребления, а следовательно, и стратегии материально-технического снабжения промышленного предприятия. Следует заметить, что предлагаемая классификация закупаемых предприятием ресурсов значительно упрощает разработку стратегий снабжения для каждой из полученных групп, позволяет определять оптимальные размеры заказов и запасов, это дает возможность снизить переменные затраты предприятия.

Полученные группы имеют следующие основные характеристики.

Ресурсы, входящие в группу CZE, являются уникальными (эксклюзивными), то есть применяются в производстве одного вида продукции. Их потребление осуществляется нерегулярно при отсутствии каких-либо тенденций. Точность прогнозирования потребления данного вида ресурсов и их стоимость низкая.

Ресурсы, относящиеся к группе СУЕ, имеют низкую стоимость и являются уникальными (эксклюзивными). Тенденции их потребления заранее известны (например, наблюдаются сезонные колебания). Возможно построение прогнозов потребления с невысокой точностью.

Ресурсы группы СХЕ являются уникальными (эксклюзивными) и малоценными. Они характери-

S

U

E

B

C

зуются незначительными колебаниями в потреблении, что позволяет добиться высокой точности прогнозирования потребности в них.

К группе BZE относятся уникальные (эксклюзивные) ресурсы со средней стоимостью. Возможность построения точных прогнозов потребления низкая из-за отсутствия каких-либо тенденций.

В группу BYE включены уникальные ресурсы, имеющие среднюю стоимость и заранее известные тенденции в потреблении. Точность прогнозов потребления невысока из-за значительных колебаний в потреблении.

Ресурсы, относящиеся к группе BXE, характеризуются средней стоимостью и являются уникальными. Точность прогнозирования потребления достаточно высокая.

В группу AZE включены уникальные ресурсы с нерегулярным потреблением и высокой стоимостью. Ошибки в прогнозировании потребности в них приводят к значительному повышению рисков. При планировании ресурсного обеспечения промышленного предприятия группе AZE должно быть уделено особое внимание.

К группе AYE относятся дорогостоящие эксклюзивные ресурсы с заранее известными тенденциями в потреблении. Уровень запасов данной группы ресурсов должен постоянно контролироваться. При прогнозировании потребления необходимо применять совокупность методов, позволяющих повысить качество прогноза и его точность.

В группу AXE входят уникальные дорогостоящие ресурсы. Благодаря постоянной величине потребления точность прогнозирования достаточно высока.

Ресурсы группы CZU характеризуются низкой стоимостью и нерегулярным потреблением при отсутствии каких-либо тенденций. Данные ресурсы являются универсальными по классификации, предлагаемой автором, то есть требуются для производства нескольких видов продукции предприятия.

К группе CYU относятся универсальные ресурсы с низкой стоимостью. Возможности прогнозирования средние [1].

В группу CXU включены универсальные малоценные ресурсы с незначительными колебаниями в потреблении и высокой точностью прогнозирования.

В группу BZU входят универсальные ресурсы со средней стоимостью и слабой предсказуемостью потребления. При планировании закупок данных ресурсов преимущественно применяются субъективные методы прогнозирования потребности.

К группе BYU относятся универсальные ресурсы со средней стоимостью и средними возможностями прогнозирования.

В группу BXU включены универсальные ресурсы с высокой точностью прогнозирования потребления и средней стоимостью.

Ресурсы, входящие в группу AZU, являются дорогостоящими, универсальными, со слабой про-гнозируемостью потребления.

В группу AYU включены универсальные ресурсы с высокой стоимостью. Тенденции потребления заранее известны, точность прогнозирования средняя.

Ресурсы, отнесенные к группе AXU, характеризуются высокой стоимостью, постоянной величиной потребления и универсальностью.

Ресурсы группы CZS имеют низкую стоимость и точность прогнозирования потребления. Ресурсы относятся к классу стандартных, то есть требуются для производства всех или большинства наименований продукции предприятия.

В группу CYS входят стандартные ресурсы с низкой стоимостью. Качество получаемых прогнозов потребления невысокое.

К группе CXS относятся стандартные малоценные ресурсы. Точность прогнозирования потребления высокая.

В группу BZS входят стандартные ресурсы с нерегулярным потреблением и неточным прогнозированием. Стоимость ресурсов средняя.

Ресурсы группы BYS имеют среднюю стоимость. Тенденции потребления заранее известны и предсказуемы. Ресурсы задействованы в производстве большинства позиций номенклатуры выпускаемых предприятием товаров.

Ресурсы, отнесенные к группе BXS, являются стандартными, характеризуются средней стоимостью и возможностью точного прогнозирования потребления.

К группе AZS относятся стандартные дорогостоящие ресурсы. Какие-либо тенденции в потреблении отсутствуют, поэтому нельзя строить достоверные прогнозы. При планировании закупок данных ресурсов не рекомендуется использовать модели, допускающие дефицит. В случае закупки ресурсов в объемах, превышающих реальную потребность, временно растут складские запасы, что приводит к повышению затрат на хранение.

В группу AYS включены стандартные ресурсы, характеризующиеся высокой стоимостью и заранее известными тенденциями в потреблении. Для повышения достоверности прогнозов рекомендуется применять математические и эвристические методы прогнозирования.

В группу AXS входят стандартные дорогостоящие ресурсы с постоянной величиной потребления. В связи с высокой стоимостью ресурсов рекомендуется непрерывно контролировать уровень запасов.

Таким образом, с помощью предложенной классификации материально-технических ресур-

сов формируется система планирования ресурсного обеспечения диверсифицированного промышленного предприятия. Система планирования позволяет разработать стратегии снабжения для каждой группы материально-технических ресурсов и реализовать принятую на предприятии стратегию развития.

Основные этапы предлагаемой методики следующие:

1-й этап: проведение АВС-анализа;

2-й этап: проведение XYZ-анализа;

3-й этап: проведение EUS-анализа;

4-й этап: совмещение полученных результатов;

5-й этап: прогнозирование потребности в ресурсах с учетом произведенной группировки;

6-й этап: разработка стратегий материально-технического снабжения.

Методики формирования групп АВС и XYZ подробно описаны различными отечественными и зарубежными авторами [1-4].

Для определения границ номенклатурных групп при проведении EUS-анализа применяется аналитический метод [1, 3].

На первом этапе вводим показатель доли наименований товаров, производимых предприятием, содержащих исследуемый вид ресурса, в общей номенклатуре выпускаемых товаров (di). Далее по каждому виду закупаемых материалов выполняем расчет di, осуществляем ранжирование и располагаем все в убывающей последовательности: da>db>...>d¡>dm, затем присваиваются новые индексы: а=1, в=2, ..., m=N, где N - общее количество наименований закупаемых ресурсов. Величины di суммируются нарастающим итогом и представляются в виде графика или в табличной форме.

Количество наименований закупаемых ресурсов N нормируется в интервале 0-1, и вводится аргумент x. Далее подбирается вид аналитической зависимости y=f(x, ap) для аппроксимации интегральной кривой, где ар - коэффициенты, вычисляемые с помощью метода наименьших квадратов. Для определения координат точки, являющейся границей группы S, используется теорема Лагранжа.

На следующем этапе вводится новая система координат, принимающая за начало отсчета абсциссу xS и ординату y(xS).

Таким образом, для проведения основных этапов ABC-, XYZ-, EUS-анализа рекомендуется применение аналитического метода определения границ номенклатурных групп, так как на данный момент эмпирических данных явно недостаточно, чтобы говорить о существовании какой-либо закономерности в распределении ресурсов по номенклатурным группам в зависимости от степени уникальности. Кроме того, аналитический метод расчета позволяет применять предложенную автором классификацию в любой сфере промышленного производства.

Литература

1. Модели и методы теории логистики; [под ред. В.С. Лу-кинского]. СПб: ПИТЕР, 2003.

2. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов; [под общ. и науч. ред. проф. В.И. Сергеева]. М.: ИНФРА-М, 2004.

3. Методические основы управления снабжением запасными частями автотранспортных предприятий / В.С. Лукин-ский [и др.]. Ставрополь: Интеллект-сервис, 1997.

4. Coyle John J., Bardi Edward J., Langlay John Jr. The Management of Business Logistics. A. Supply Chain Perspective, 7-th South-Western device of Thomson Harming, 2003.

5. Маликов О.Б. Деловая логистика. СПб: Политехника,

2003.

УДК 519.688, 66.047-912

ПРОГРАММНЫЙ КОМПЛЕКС ДЛЯ РАСЧЕТА ПРОЦЕССА НАНЕСЕНИЯ ПОКРЫТИЯ В ПСЕВДООЖИЖЕННОМ СЛОЕ

Ю.В. Маковская; Е.С. Голомидов; М.Г. Гордиенко, к.т.н.; Н.В. Меньшутина, д.т.н.

(Российский химико-технологический университет им.. Д.И. Менделеева, сЪет^сот@тис1г.ги)

В статье представлен программный комплекс для расчета и оптимизации процесса нанесения покрытия в аппаратах псевдоожиженного слоя, позволяющий сократить этап разработки и исследования, оценить параметры проведения процесса и качество получаемого продукта.

Ключевые слова: программный комплекс, оптимизация, математическое моделирование, теплообмен, массо-обмен, псевдоожиженный слой, нанесение покрытия.

Производство новых высокоэффективных материалов, способных изменять свойства в зависимости от условий окружающей среды благодаря

специальным функциональным покрытиям, активно развивается. Технологии нанесения покрытия и инкапсуляции нашли широкое применение в

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.