CC BY
274
Финансовые рынки
РЫНОК LBO: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ, СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ
л. е. штмцкая
Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов
Выкуп долговым финансированием (leveraged buyout, LBO) — приобретение компании или подразделения компании с использованием значительной доли заемных средств.
Развитие рынка LBO носит циклический характер. Зародившись в 1970-х годах, за менее чем десятилетие сделки LBO стали предметом жарких дискуссий в Конгрессе США.
В 1980-е годы. компании, специализирующиеся на выкупах контрольных пакетов акций на кредитные ресурсы, были объектом пристального и зачастую неблагожелательного внимания. Сделки LBO достигли невиданного объема на протяжении 80-х годов. ХХ в., начавшись с четырех сделок в 1980 г. общим объемом 1,7 млрд долл. США и завершившись 410 сделками совокупным объемом 188 млрд долл. США в 1988 г. 1
Бум рынка долгового финансирования конца 1980-х гг. и его обвал в начале 1990-х гг., казалось, не оставляли шансов на его возрождение. Но, начав восстановление в 1991 г., объем рынка достиг 24,2 млрд долл. США в 1996 г. С обвалом рынка высокодоходных облигаций в 1998 г. рынок LBO вновь пошел на спад, продлившийся 1999 и 2000 годы. но «Новая Экономика» опять оживила этот сегмент рынка корпоративного контроля. Избыточная ликвидность, мигрирующая на мировых финансовых рынках в 2005 и 2006 годы, создает предпосылки для нового подъема на рынке LBO.
С 1988 г. ряд факторов повлиял на изменение рынка LBO: понижательная фаза бизнес-цикла, почти полное «схлопывание» рынка «бросовых» облигаций, уменьшение преимуществ реструктуризации компаний. Однако ресурсы для финансирования сделок LBO возросли многократно: если с
1 Securities Data Corporation
1980 по 1988 г. LBO-фонды аккумулировали 46 млрд долл. США, то с 1988 по 2000 г. ими было собрано более 385 млрд долл. США2. По мере того, как накопленные суммы увеличивались, становилось все труднее приобрести компанию по привлекательной цене. В то же время, старшие кредиторы стали требовать от LBO-фондов увеличивать долю акционерного капитала при финансировании сделок. Так, если в 1988 г. доля акционерного капитала составляла 9,7 % от суммы сделки, то в 2000 г. собственный капитал уже составлял 38 %, а в 2001 г. перешагнул отметку 40 %.3 Под влиянием этой тенденции банки резко сократили кредитование по сравнению с 1990-ми гг., когда сумма заемных средств в 5 раз превышала EBITDA. Старшие кредиторы предоставляли заимствования строго под обеспечение активами компании, а для завершения сделки требовали собственный капитал.4
Эти изменения рынка выкупов долговым финансированием усложнили для LBO-компаний достижение целевых показателей доходности (как правило, 25 — 30 %). Так, если ранее LBO-фонды стремились заработать прибыль на использовании значительного левериджа, то теперь доход фондов формируется за счет повышения эффективности деятельности приобретенной компании, использования стратегии «раскручивания» (roll-up strategies) (когда целевая компания служит платформой для последующих приобретений связанных компаний для достижения критической массы и экономии от масштаба), улучшение корпоративного управления для соотнесения целей менеджмента и акционеров компании.
2 Venture Economics.
3 S&P / Portfolio Management Data.
4 Private Placement Newsletter, January 6, 2003.
История рынка выкупов долговым финансированием (LBO). История умалчивает, когда произошли первые сделки по выкупу долговым финансированием, но общепринятым считается мнение, что первые сделки LBO имели место в годы после Второй мировой войны. До 1980-х годов LBO (ранее известный как «bootstrap» acquisition — способ приобретения компании в течение определенного периода времени, когда сначала покупается небольшой пакет акций, который используется впоследствии как залог по заимствованиям для наращивания пакета акций)5 в течение многих лет был не более, чем неприметным механизмом финансирования покупки компании.
В годы после Второй мировой войны воспоминания «Великой депрессии» были все еще свежи в умах лидеров корпоративной Америки, и поэтому руководители компаний стремились поддерживать долговую нагрузку низкой. Как следствие этого лишь незначительное число американских компаний использовали долговые обязательства для финансирования развития в первые тридцать послевоенных лет. В то же время корпоративная Америка была охвачена волной конгломератных слияний, которая началась в начале 1960-х годов. В это время все больше разрастался слой среднего менеджмента, и нарушения корпоративных принципов становились все более очевидными.6 Именно в этих условиях и рождается механизм корпоративной экспансии, который впоследствии получит название LBO — leveraged buyout.
В конце 1970 — начале 1980-х годов. такие вновь созданные компании, как Kohlberg Kravis Roberts и Thomas H. Lee Company нашли возможность использовать неэффективность в управлении корпорациями и недооцененность их активов для получения прибыли. Многие публичные компании торговались с дисконтом к стоимости их чистых активов, таким образом, прибыль извлекалась из покупки компании целиком, разделении ее на части и продажи уже отдельных подразделений. Подобные «разрушительные» (bust-up) поглощения привлекли внимание средств массовой информации, которые обвинили корпоративных рейдеров в чрезмерной алчности.
со сменой поколения менеджеров в конце 1970-х годов руководители американских компаний все чаще стали рассматривать кредиты как
5 Longman Business English Dictionary
6 George P. Baker and George David Smith «The New Financial Capitalists: Kohlberg Kravis Roberts and the Creation of Corporate Value». (Cambridge, Cambridge University Press, 1998).
вполне приемлемую альтернативу традиционному финансированию. Вскоре обнаружились явные преимущества выкупов долговым финансированием. С точки зрения менеджмента, LBO привнесло следующие положительные изменения:
— налоговый «щит» прибыли при использовании заемного финансирования;
— свобода в принятии решений по сравнению с контролем миноритарных акционеров при публичном владении компанией или будучи подразделением крупной корпорации;
— возможность основателей компании получить наличные денежные средства, отойти от оперативного руководства и ежедневного вовлечения в бизнес;
— возможность для менеджмента стать владельцами значительной доли компании.
Теоретические предпосылки LBO. Несмотря на то, что каждая сделка LBO уникальна в отношении структуры используемого финансирования, одна общая черта всех выкупов долговым финансированием — это использование финансового левериджа для приобретения целевой компании. Покупка целевой компании приобретающей стороной аналогична приобретению недвижимости при ипотечном кредитовании. Приобретаемая недвижимость становится залогом по ипотечному кредиту так же, как и часть заемного финансирования для приобретения целевой компании гарантируется ее активами. Денежный поток целевой компании будет использоваться для обслуживания долговых обязательств, привлеченных для ее приобретения. Аналогично рентные платежи от сдачи внаем купленной недвижимости будут служить источником погашения ипотечного кредита. Более того, приобретенный пакет акций целевой компании может служить залогом для последующих заимствований.
Успешная сделка LBO может принести акционерам очень высокую доходность, в то время как кредиторы ограничены фиксированным процентом. Поэтому финансовые инвесторы вкладывают капитал в компании, поглощенные в результате сделки LBO, стремясь получить высокую доходность на акционерный капитал. Фонды LBO входят в компании на 3 — 5 лет. Стратегия выхода может быть реализована за счет: 1) частной продажи;
2) публичного размещения акций компании;
3) рекапитализации.
Параметры целевой компании. Поскольку сделка LBO предполагает привлечение значительного объема заемных средств, соответственно, объект
Таблица 1
Стратегии выхода при сделках LBO
Наименование Описание
Частная продажа Фонд LBO нередко стремится продать компанию (долю компании) стратегическому покупателю или другому финансовому инвестору
Публичное размещение акций Хотя IPO позволяет продать только часть акций компании, оно позволяет финансовому инвестору зафиксировать прибыль
Рекапитализация Акционеры могут реструктурировать правую часть баланса, увеличив долю заемных средств и, соответственно, уменьшить уставный капитал, выкупив акции («выйти в кэш»)
поглощения должен иметь потенциальные возможности повышения эффективности. Особые критерии для успешного кандидата на сделку LBO следующие:
• стабильный и прогнозируемый денежный поток;
• «чистый» баланс с незначительной долей заемных средств;
• сильная устойчивая позиция на рынке;
• ограниченная потребность в оборотном капитале;
• минимальные потребности в финансировании капитальных затрат;
• преобладание материальных активов для приемлемого залога по кредиту;
• наличие непрофильных активов (которые можно реализовать без ущерба для основного бизнеса);
• сильный менеджмент;
• ясная стратегия выхода;
• возможность эффекта синергии;
• наличие потенциала для снижения издержек. Структурирование сделки. Обеспечение сделки LBO кредитными ресурсами, как правило, предполагает наличие нескольких видов долговых обязательств.
Необходимо отметить, что соответствующая структура сделки будет варьироваться от компании
к компании и для различных отраслей. Перспективы развития отрасли, в которой оперирует целевая компания, состояние экономики в целом, сезонность, темп роста рынка, волатильность рынка, колебания операционной рентабельности должны быть учтены при обосновании оптимального размера долговых обязательств для потенциальной цели LBO.
Преимущества и недостатки использования ле-вериджа. Использование финансового левериджа для приобретения компаний несет в себе ряд преимуществ. Значительные проценты и погашение основной суммы долга стимулируют менеджмент повышать производительность деятельности и увеличивать операционную эффективность. «Дисциплина долга» фокусирует менеджмент на таких направлениях деятельности, как продажа непрофильного бизнеса, активов, уменьшение уровней управления (downsizing), сокращение издержек или инвестирование в технологические усовершенствования, внедрение которых откладывалось или отменялось вообще. В данном аспекте, финансовый леверидж служит не только инструментом финансирования, но и механизмом корпоративного управления.
другим преимуществом использования долгового финансирования для приобретения компаний является возможность купить бизнес, инвести-
Таблица 2
Типичная структура финансирования сделки LBO
Источник Доля в общем объеме Стоимость Параметры Потенциальные
финансирования финансирования,% капитала, % займа кредиторы
Старший долг 50-60 7-10 — на 5-7 лет — 2-3 EBITDA — EBITDA в 2 раза больше процентных выплат Коммерческие банки Кредитные компании Страховые компании
Мезонинное 20-30 10-2 — на 7-10 лет Публичный рынок
финансирование — 1.0-2.0х EBITDA Страховые компании LBO/Мезонинные фонды
Собственный капитал 20-30 25-40 — стратегия выхода через 4-6 лет Менеджмент LBO фонды Держатели субординированного долга Инвестиционные банки
рующий только 20-40 % собственных средств от стоимости покупки.
Поскольку проценты по обслуживанию долга снижают налогооблагаемую прибыль, то использование финансового левериджа создает определенный «налоговый щит» прибыли компании. Компания может увеличивать долговую нагрузку до тех пор, пока финансовый риск не будет настолько велик, что повлечет за собой рост стоимости акционерного капитала выше среднеотраслевого значения.
Институциональные инвесторы (private equity firms), как правило, участвуют в сделке собственным капиталом совместно с менеджментом целевой компании. Таким образом, в последующем при оперативном руководстве компанией цели менеджмента (в то же время совладельца) будут согласовываться с целями институционального инвестора.
Наиболее очевидным риском увеличения долговой нагрузки является угроза финансовой несостоятельности. непредвиденные обстоятельства, такие, как рецессия, судебные иски против компании, изменение законодательства могут привести к трудностям по оплате процентов, техническому дефолту (нарушение сроков исполнения обязательств) или принудительной ликвидации, что приводит к потере инвесторами вложенного капитала.
Прибыль, которую финансовый инвестор рассчитывает извлечь из сделки LBO, находится в тесной зависимости с темпом роста выручки компании, ее рентабельностью, ставкой дисконтирования, а также управлением оборотным капиталом и капитальными расходами предприятия. Слабый менеджмент целевой компании или разногласия между менеджментом и акционерами могут в итоге привести к провалу сделки. К тому же, рост постоянных расходов в виде процентных платежей по обслуживанию долга негативно влияет на способность компании переносить спады бизнес-цикла. В затруднительных ситуациях менеджмент компании, обремененной долгами, может быть чрезмерно отвлечен кредиторами от текущей деятельности, основной интерес для которых состоит в возможности вернуть предоставленные ссуды.
Организационная структура фирм, специализирующихся на LBO. Собственный капитал, который фирмы, специализирующиеся на LBO, инвестируют в приобретение, первоначально аккумулируется в специальном фонде, где инвесторами выступают пенсионные фонды, страховые ком-
пании и другие институциональные инвесторы, а также «квалифицированные» частные инвесторы. Квалифицированный инвестор определяется SEC как: (1) частное лицо, личное состояние которого превышает 1 млн долл.; (2) частное лицо, ежегодный доход которого превышал 200 тыс. долл. два последних года или суммарный доход за два последних года превышает 300 тыс. долл., и существуют основания полагать, что данный уровень дохода сохранится и в текущем году. Фонды LBO организуются как общества с ограниченной ответственностью (limited partnerships), где руководитель является генеральным партнером, а остальные инвесторы фонда — партнеры с ограниченной ответственностью. Генеральный партнер ответственен за инвестиционные решения со средствами фонда, а остальные партнеры обязаны передать средства в фонд согласно установленным правилам по требованию генерального партнера.
Как правило, фонды, создаваемые компаниями, специализирующимися на LBO, имеют ряд общих характеристик.
• Минимальное обязательство. Партнеры создаваемого фонда обязуются внести определенную сумму денежных средств.
• Инвестиционный период. В течение установленного инвестиционного периода партнеры фонда обязаны передать денежные средства фонду по требованию генерального партнера (как правило, в течение 10 дней). Инвестиционный период длится 5 — 6 лет с даты закрытия фонда или до момента, когда фонд сформирован на 75 — 100 %, в зависимости от того, какое событие наступит раньше.
• Период деятельности партнерства. Как правило, партнерства создаются на 10 — 12 лет. При этом первая половина этого срока отводится на формирование фонда (инвестиционный период), а вторая — на управление и выход из инвестиционных проектов.
• Диверсификация. В учредительных документах и инвестиционной декларации большинства фондов оговаривается максимальная доля фонда, которая может быть инвестирована в один проект (как правило, она составляет 25 %). Компании, специализирующиеся на LBO,
приносят доход своим учредителям тремя основными способами.
1) Процентный доход. Представляет собой долю прибыли, полученной фондом при инвестировании в приобретения компаний. Ограниченные
партнеры получают долю прибыли, пропорциональную их вкладу в уставный капитал, а оставшаяся часть делится между генеральным партнером и другими партнерами. Распространенной практикой является 20 %-ное вознаграждение генерального партнера, однако некоторые фонды гарантируют ограниченным партнерам 8 % от оставшейся прибыли еще до того, как будет выплачено вознаграждение генеральному партнеру.
2) Управленческие расходы. Компания может взимать с ограниченных партнеров плату на компенсацию накладных расходов, а также расходов, связанных с поиском, оценкой и проведением приобретения целевой компании. Управленческие расходы покрывают расходы на услуги юристов, бухгалтеров, консультантов при проведении due diligence, а также общие накладные расходы. Расходы, связанные с оплатой услуг кредиторов и инвестиционных банков, как правило, относятся на целевую компанию после закрытия сделки. Управленческие расходы варьируются от 0,75 до 3 % от суммы капитала под управлением, однако, распространенная практика — 2 %. После инвестиционного периода управленческие расходы снижаются, что вызвано сокращением издержек на мониторинг и сбор денежных средств в фонд.
3) Соинвестирование. Управляющие и сотрудники фонда LBO также могут инвестировать в фонд, при этом необходимо, чтобы условия, на которых они осуществляют вложения, не отличались от других партнеров фонда.
Оценка целевой компании. Оценка компаний — потенциальных целей фондов LBO — проводится стандартными способами: метод рыночных аналогов и метод дисконтированного денежного потока (DCF).
Сравнительный метод: основывается на рыночных мультипликаторах торгуемых компаний: P/E, P/S, EV/EBITDA и др. Как правило, к непубличным компаниям применяется дисконт 10 — 40 % ввиду низкой ликвидности их акций.
Метод DCF основан на дисконтировании денежных потоков, генерируемых приобретенным бизнесом в будущем. В качестве ставки дисконтирования используется средневзвешенная стоимость капитала компании (WACC).
Поскольку процентные расходы по обслуживанию долга снижают налогооблагаемую прибыль, DCF позволяет рассчитать приведенную сегодняшнюю стоимость «налогового щита» и стоимость свободной от долгов компании. сумма этих стоимостей дает оценку компании (Enterprise Value).
Этот метод известен как Adjusted Present Value (APV) и позволяет вычислить часть стоимости компании, привносимую долговыми обязательствами.7
Для оценки стоимости целевой компании, как правило, используется метод приведенной настоящей стоимости APV. Он включает как элементы оценки стоимости активов, так и элементы оценки акций. APV оценка стоимости целевой компании представляет собой сумму двух составляющих: 1) стоимость компании, не использующей долговое финансирование, определяемая методом дисконтирования свободного денежного потока по стоимости акционерного капитала (the unlevered cost of equity, Ke) с учетом терминальной стоимости на постпрогнозный период; 2) приведенная стоимость налоговых вычетов, получаемых компанией за счет использования заемного капитала. Поскольку компания не использует заемное финансирование, то EV (Enterprise Value) совпадает со стоимостью акционерного капитала (так как исходя из уравнения EV = WE + Debt, долг равен нулю). В итоге APV оказывается равной EV даже с учетом налоговых вычетов. Таким образом, получаем EV компании, использующей финансовый леверидж.
Формула для расчета приведенной настоящей стоимости (APV) следующая:
W t = WTT + WTS, (1)
assets U TS' y '
где Wassets = стоимость бизнеса (Enterprise Value, EV); WT — стоимость компании, не использующей долговое финансирование (unlevered firm); WTS — приведенная стоимость налоговых вычетов (G, tax shield — налоговый щит). Стоимость компании, использующей долговое финансирование, может быть определена по формуле:
WL = Wassets = EW FCFOt / (1+Ke) 1 +
TVn / (1+Ke) n] + [Zt=1n KdxDtxtC / (1+Kd) 1
+ TV (G) n / (1+Kd) 4 где FCFOt — свободный денежный поток по операционной деятельности в период времени t; Ke — стоимость акционерного капитала компании, не использующей долговое финансирование;
TVn — терминальная стоимость компании в период времени n; Kd — стоимость заемного капитала; Dt — размер долговых обязательств компании;
7 Corporate Finance. Ross, Westerfield and Jaffe, 5th Edition, p. 455-459.
tC — ставка налогообложения;
TV (G) п — терминальная стоимость налоговых
вычетов.
Вычитая из EV (Wassets) приведенную стоимость долга (D), получаем стоимость акционерного капитала:
W .. = Enterprise Value (W . ) — D.
equity * x assets7
Для определения терминальной стоимости могут быть использованы два метода: 1) модель постоянного роста; 2) метод рыночных коэффициентов. При использовании первого метода применяется формула Гордона для постоянного роста денежного потока g. В случае выкупа долговым финансированием случай нулевого роста исключается, так как целевая фирма на зрелом рынке растет стабильным темпом. Второй способ основан на рыночных коэффициентах, таких, например, как EV/EBIT рыночных аналогов компании.
Терминальная стоимость по первому методу определяется по следующим формулам: TVn = FCFOn / (Ke — g);
TV (G) n = FCFOn / (Kd — g), где FCFOn — средний свободный операционный денежный поток в постпрогнозный период; g — темп роста свободного операционного денежного потока в постпрогнозный период. Необходимо отметить, что для определения терминальной стоимости налоговых вычетов TV (G) n и процентного налогового щита используется ставка привлечения заемного финансирования. Тем не менее ряд исследователей считает серьезным недостатком модели использование в качестве ставки дисконтирования стоимости заемного капитала для определения терминальной стоимости долга и приведенной стоимости налоговых вычетов вместо нормы прибыли на инвестиции, требуемой акционерами свободной от долговых обязательств компании. Таким образом, метод APV не находит решения одному из основных недостатков метода, скорректированного WACC (Adjusted WACC).
Метод APV имеет два важных преимущества:
1. предоставляет информацию по каждому отдельному фактору, участвующему в создании стоимости компании;
2. позволяет проводить детальный анализ различных вариантов финансовой структуры компании, выделяя отдельно влияние налоговых вычетов на стоимость компании.
В основе APV-метода лежит дисконтированный денежный поток, который не учитывает различные управленческие воздействия на компанию
в будущем. Прогнозирование денежных потоков осуществляется на основе информации, доступной в период времени t = 0. Стоимость компании, определенная по методу APV, не учитывает преимуществ адекватных и своевременных управленческих действий в условиях неопределенности. Влияние действий менеджеров в условиях неопределенности учитывает метод реальных опционов (the Real Options Analysis). Оценка компании, полученная методом APV, может быть трансформирована в стоимость, учитывающую неопределенность действий менеджеров. Для компании, образовавшейся в результате выкупа долговым финансированием, стоимость может быть представлена как сумма двух составляющих:
Expanded Equity Value (Expanded Wequity) =
= Passive Wequity + Real Option Value.
Участники LBO при структурировании сделки подвержены двум типам рисков: 1) финансовый дефолт; 2) операционный дефолт (двум опциям). Причем развитие второго варианта событий возможно лишь при условии реализации первой опции.
Финансовый дефолт (опция) предполагает учет в оценке стоимости компании привлечения заемного финансирования для приобретения компании и вероятности неисполнения обязательств по долгам. LBO предполагает заемное финансирование под залог акций приобретаемого предприятия. Таким образом, вероятность неплатежеспособности рассматривается как одна из опций. согласно модели Блэка-Скоула (the Black-Scholes model, 1973) акции предприятия уже представляют собой опцию. Акционерный капитал компании, обремененной долговыми обязательствами, может служить call-опционом кредиторов с ценой исполнения, равной долговым обязательствам (основная сумма долга и проценты), и сроком исполнения, совпадающим с периодом кредитования. Цена данного call-оп-циона и равна стоимости акционерного капитала компании.
Скептики уверяли, что LBO — это дополнительный источник «бумажных» прибылей Уолл-Стрит из-за возможности арбитража между ценами публичного и внебиржевого рынков. Однако исследование 90 IPO-компаний за период 1983 — 1988 гг. (Holthausen and Larcker, 1996; Ibbotson, Ritter, and Sinderlar, 1994), которые стали закрытыми в результате LBO, опровергли эти выводы. За год до повторного IPO EBIAT LBO-компаний в 2 раза превышала аналогичный показатель их публичных конкурентов при вдвое меньшем оборотном капи-
тале и сопоставимой численности работников. К тому же, маркетинговые расходы LBO-компаний были выше. Низкие инвестиционные расходы объяснялись наличием избыточных мощностей. Но, что самое примечательное, в течение четырех последующих после IPO лет эти 90 компаний продолжали показывать лучшие результаты, чем их конкуренты, как в пересчете на акцию, так и по операционным показателям. Принимая во внимание тот факт, что компании после IPO в течение трех последующих лет показывают показатели ниже средних по отрасли, такие результаты LBO-ком-паний выглядят впечатляющими.
Современное состояние рынка LBO. В России примеры LBO пока единичны. Классическим LBO, финансировавшимся под залог имущества покупаемого актива практически на 100 % на кредиты банков, является выкуп «Евроцемент групп» цементного бизнеса «Интэко» на кредит Сбербанка и приобретение группой А. Усманова Михайловского ГОКа на кредит ВТБ под залог ГОКа. К сделкам LBO может быть отнесен выкуп TMK Steel (основной бенефициар Д. Пумпянский) миноритарных долей ТМК (33 %) на кредит синдиката западных банков, где обеспечением выступали активы приобретаемого Синарского трубного завода.
Согласно данным Thomson Financial, частные компании (buyout funds, private equity firms) в 2006 году анонсировали глобальных сделок M&A по выкупам на рекордные 725 млрд долл. (по данным Dealogic на декабрь 2006 г.) против 212 млрд долл. в 2005 г.
до ноября 2006 г. самой значительной сделкой LBO считалась сделка 1989 г., когда KKR приобрела за 31 млрд долл. США производителя продуктов питания и табака RJR Nabisco Inc.. В конце 2006 г. KKR
] 725
Источник', данные Dealmaker Vol. 2, No. 1 Summer 2005, Bloomberg, Thomson Financial
Объем мирового рынка выкупов долговым финансированием, млрд долл. США
приобрел сеть госпиталей HCA Inc. за 33 млрд долл. США. В это же время Blackstone Group приобрела Equity Office Properties Trust крупнейшего владельца офисных зданий в США, за 39 млрд. долл. США.
Выкупы долговым финансированием стали отличительной чертой рынка акций и облигаций, драйвером в течение всего 2006 г., т. к. сделки были прибыльны для акционеров. Несмотря на ралли во многих секторах рынка, многие инвесторы уверены, что на рынке все еще много недооцененных large-caps. По мнению участников рынка, 2007 г. вновь принесет глобальные трансграничные сделки, стимулируемые избыточной ликвидностью и стремлением компаний к росту.
В феврале 2007 г. Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR) и Texas Pacific Group объявили о намерении купить TXU Corp., крупнейшего производителя электроэнергии в Техасе, за 45 млрд долл. США. Эта сделка станет крупнейшей в мире, когда фирмы, специализирующиеся на покупке контрольных пакетов акций, приобретают их за счет заемных средств (LBO).
ВНИМАНИЮ КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ!
Предлагаем публикацию годовой и квартальной отчетности.
Стоимость одной публикации - 2950 руб. (в том числе НДС 18 %) за две журнальные страницы формата А4.
При единовременной оплате публикации годовой отчетности за 2006 год, 1, 2 и 3-й кварталы 2007 года редакция гарантирует неизменность выставленных цен в течение 2007 года.
Общая стоимость четырех публикаций составляет 11 800 руб. (в том числе НДС 18%).
Тел. /факс: (495) 621 -69-49 http:\\www.financepress.ru
(495) 621 -91 -90 E-mail: post@financepress.ru
