Роль инновационной деятельности промышленного предприятия в обеспечении его конкурентоспособности Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

РОЛЬ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ Л.В. Синица, канд. экон. наук, доцент, Д.Б. Бобырев, ассистент,

К.Н. Буряк, соискатель

Восточноукраинский национальный университет имени Владимира Даля, г. Луганск

Рассмотрены сущность и значение активизации инновационной деятельности предприятия. Определена роль инновационной деятельности промышленного предприятия в обеспечении его конкурентоспособности. Предложено концептуальное представление влияния активизации инновационной деятельности промышленного предприятия на его конкурентоспособность

Для обеспечения конкурентоспособности предприятия необходима совокупность управленческих действий, направленных на повышение качества продукции, квалификации работников, расширения рынков сбыта и т.п., которые реализуются в пределах системы управления предприятием. При современных условиях эти управленческие действия нельзя отделять от управления инновационной деятельностью предприятия, поскольку именно инновационная деятельность способствует получению конкурентных преимуществ (новой или усовершенствованной продукции, которая будет иметь спрос среди потребителей; усовершенствованных технологических процессов на предприятии, которое будет способствовать сокращению производственных расходов и ускорению оборачиваемости оборотных активов; новых технологий маркетинга для увеличения спроса), которое способствует повышению конкурентоспособности предприятия. Поскольку внешняя среда постоянно изменяется, предприятие должно быстро реагировать на эти изменения и должен быть активным в осуществлении инновационной деятельности для постоянного получения конкурентных преимуществ. От интенсивности осуществления инновационной деятельности в целом зависят ее результаты, получаемые конкурентные преимущества и скорость реакции предприятия на изменения во внешней среде. Поэтому система управления предприятием должна быть ориентированной на активизацию инновационной деятельности, а обеспечение конкурентоспособности предприятия в современных условиях возможно лишь на основе соответствующим образом организованного процесса активизации инновационной деятельности. Сложность вопросов активизации инновационной деятельности и обеспечения конкурентоспособности на ее основе, недостаточная научная и методическая база относительно этого научно-практического задания, необходимость формулировки приемов и подходов к активизации инновационной деятельности и обеспечению конкурентоспособности промышленного предприятия обусловили актуальность публикации.

Проблематике активизации инновационной деятельности предприятий и развития предприятий на основе инноваций посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых. Например,

С.Н. Ильяшенко рассматривает вопрос инновационного развития отечественных предприятий [1], В.В. Гусев исследует инновационную активность предприятий как объект государственной регуляции их устойчивого развития [2], В. Денисюк и Н. Силантьева изучают инновационную активность национальной экономики и отдельных предприятий [3, 4]. Вопросы поддержки и управления конкурентоспособностью являются также распространенными в научной литературе. Среди научных работников, которые исследуют конкурентоспособность предприятия, следует отметить А.Э. Воронкову , С.К. Рамазанова, А.В. Родионова [5], И.З. Должанского, Т.О. Загорную [6], Л.И. Пиддубную [7] и других. Исследователи уделяли внимание общим положениям конкурентоспособности предприятия [6, 7], моделированию управления конкурентоспособности предприятия [5, 7], определяли управление конкурентоспособностью предприятия как фактор его инновационного развития [8].

Невзирая на наличие большого количества научных исследований, посвященных как инновационной деятельности, так и конкурентоспособности предприятия, взаимосвязь инновационной деятельности и конкурентоспособности предприятия не является достаточным чином раскрытой, а научные работники часто ограничиваются общими положениями относительно этой взаимосвязи. На наш взгляд, для последующих исследований относительно повышения конкурентоспособности на основе инновационной деятельности, необходимо, в первую очередь, определить роль инновационной деятельности промышленного предприятия в обеспечении его конкурентоспособности.

Сегодня инновационная деятельность является главным условием выхода предприятий, регионов и страны в целом из кризиса. Результативное управление инновационным развитием требует разработки адекватных инструментов его обеспечения. Задача обеспечения инновационного развития предприятий должна решаться внедрением комплексной технологии управления, которая касается всех составляющих инновационного развития. Функционирование и развитие предприятий осуществляется в тесной взаимосвязи и взаимодействии с внешней средой. Управление инновационной деятельностью предприятия осу-

ществляется в условиях действия разнообразных факторов внешнего окружения и должно основываться не только на глубоком анализе рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ, но и на внешнем анализе, основное назначение которого, - определить возможности и угрозы, которые могут возникнуть для предприятия в будущем, а также определить стратегические перспективы.

Основными конкурентными преимуществами отечественной промышленности является относительно высокий уровень образования, развитая сеть университетов, научно-технические заделы в ряде отраслей, наличие значительных запасов природных ресурсов. Однако общий уровень инновационной активности отечественных предприятий остается невысоким. Улучшение предпринимательской и инвестиционной привлекательности промышленности необходимо для обеспечения желаемых темпов роста и диверсификации направлений развития отечественной экономики. При этом нужна сознательная концентрация ресурсов на направлениях, реализация которых ведет к получению конкурентных преимуществ.

Обеспечение конкурентоспособности предприятия в современных условиях может быть достигнуто лишь на основе соответствующим образом организованного процесса активизации инновационной деятельности. В условиях высокой конкуренции соответствие внутренней среды предприятия требованиям рынка является важнейшим фактором успешной деятельности и вызывает необходимость ее постоянной трансформации. Главной движущей силой экономического роста сегодня является инновационная активность.

Инновационная активность предприятия связана с постоянным использованием им результатов научных исследований и разработок, а также интеллектуального потенциала с целью получения нового или усовершенствованного продукта (процесса), улучшения качества продукции и технологии ее изготовления, расширения и возобновления номенклатуры, совершенствования социального обслуживания, с последующим внедрением в практику и эффективную реализацию, как на внутреннем, так и на мировых рынках. Под активизацией инновационной деятельности предприятия можно понимать побуждение его работников к деятельности, связанной с созданием и внедрением нововведений, использованием инноваций путем применения определенной системы прин-

ципов, методов и стимулов.

Современные тенденции развития общественного производства свидетельствуют о том, что практически все технические, организационные, управленческие и другие изменения происходят сегодня заметно быстрее, чем раньше. В итоге обостряется конкурентная борьба, в которой более успешными оказываются те предприятия, которые направляют значительные силы на создание разнообразных нововведений. Масштабность этих нововведений постоянно нарастает, что приводит к возникновению и расширению рынка конкурирующих нововведений, лучшее положение на котором будут занимать предприятия, которые осуществляют активную инновационную деятельность.

Конкурентоспособность предприятия - это основная характеристика деятельности предприятия на рынке. Сегодня в основе конкурентоспособности предприятия лежит его способность к восприимчивости разного рода нововведений, основанных на новых знаниях, что обусловлено наличием соответствующих стимулов и механизмов самоусовершенствования технологий и продукции. Анализ проблем повышения конкурентоспособности предприятий показывает, что именно активизация инновационной деятельности предприятия является залогом получения им конкурентных преимуществ.

Инновационная деятельность предприятия влияет на его конкурентоспособность через существование совокупности условий (технических, технологических, кадровых, организационных, информационных, управленческих, маркетинговых, логистических, научно-исследовательских). Наиболее важные из этих условий создают вектор конкурентоспособности предприятия, который задает направление формирования и использования потенциала конкурентоспособности в соответствии с комбинацией наиболее значимых условий. Концептуальное представление влияния активизации инновационной деятельности промышленного предприятия на его конкурентоспособность приведено на рисунке.

Исходя из такого представления, активизацию инновационной деятельности предприятия можно рассматривать как совокупность условий, наиболее значимые из которых в конкретных вариативных состояниях динамической внешней и внутренней среды предприятия образуют вектор его конкурентоспособности, управленческое влияние на элементы которого является наиболее результативным в данной ситуации.

Концептуальное представление влияния активизации инновационной деятельности промышленного

предприятия на его конкурентоспособность

Таким, образом, инновационность является сегодня необходимым условием развития социально-экономического комплекса страны, которое в значительной мере определяется развитием и рациональным размещением производственных сил в ее отдельных регионах и конкурентоспособностью отдельных предприятий. Много промышленных предприятий сегодня пришли к осознанию необходимости постоянного поиска, разработки новых продуктов и технологий, а также повышению инновационной активности для выживания в жестокой конкурентной борьбе.

Активизация инновационной деятельности предприятия, как совокупность управленческих действий предприятия, ориентированных на получение конкурентных преимуществ, и как реакция на изменения во внешней среде, предусматривает постоянную актив-

ность руководителей и всех подразделений предприятия в осуществлении инновационной деятельности. Назначением активизации инновационной деятельности предприятия является получение конкурентных преимуществ, которые составляют основу его конкурентоспособности на долговременную перспективу. Активизация инновационной деятельности предприятия заключается в создании совокупности условий, наиболее значимые из которых под воздействием внешней и внутренней среды предприятия образуют вектор его конкурентоспособности. Вектор конкурентоспособности предприятия задает направление формирования и использования потенциала конкурентоспособности, который является наиболее результативным в данной ситуации.

Литература

1. 1лляшенко С.М. Управлшня шновацшним роз-витком [монографiя] / С.М. 1лляшенко, О.А. Бшовод-ська. - Суми: Ушверситетська книга, 2010. - 281 с.

2. Гусев В.В. 1нновацшна активнють пвдприемств як об" ект державного регулювання ix сталого розвит-ку / В.В. Гусев // 1нвестицп: практика та досввд. — 2008. — № 20. — С. 29-34.

3. Денисюк В. 1нновацшна активнють нацюналь-но! економiки: вдосконалення методологи, показники промислових шдприемств, державна шдтримка / В. Денисюк // Економют. — 2005. — № 8. — С. 48-49.

4. Силантьева Н. 1нновацшна активнють тдпри-емств / Н. Силантьева, JL Маринченко // Харчова i переробна промисловють. —2007. —№7. — С. 4-6.

5. Воронкова А.Е. Моделювання управлшня кон-курентоспроможносп пвдприемства: еколого-оргашзацшний аспект: [монографiя] / А.Е. Воронкова, С.К. Рамазанов, О.В. Родiонов. — Луганськ: СНУ iм. В. Даля, 2005. — 368 с.

6. Должанський 1.З. Конкурентоспроможнiсть пiдприeмства: [навч. поаб.] / 1.З. Должанський, Т.О. Загорна. — К.: ЦНЛ, 2006.— 384 с.

7. Щддубна Л.1. Конкурентоспроможнiсть еко-номiчних систем: теорiя, механiзм, регулювання та управлiння: [монографiя] / Л.1. Щiддубна. — Х.: ВД "1НЖЕК", 2007. — 368 с.

8. Дикань В.Л. Стратепчне управлiння конкуре-нтоспроможнiстю як чинник шновацшного розвитку пiдприeмства / В.Л. Дикань // Маркетинг: теорiя i практика. Зб. наук. праць Схщноукрашського нацю-нального унiверситету iменi Володимира Даля. Вип. 16. — Луганськ: СНУ iM. В. Даля, 2010. — С. 55-58.

® 050-913-36-84

E-mail: [email protected]

Ключевые слова: инновационная деятельность, конкурентоспособность, условие, предприятие, вектор.

Наши новости

В 2012 году ряд сотрудников кафедры приняли участие в краткосрочных НИР в рамках выполнения обобщенной НИР «Инфраструктурное обеспечение деятельности наукоемких кластеров на примере Зеленоградского высокотехнологичного кластера электроники и информационно-телекоммуникационных технологий» в НОЦ «Инновационный менеджмент технико-внедренческих зон» МИЭТ, Зеленоград, Москва. В работе приняли участие: Кривякин Кирилл Сергеевич, к.э.н., старший преподаватель, Курбатова Софья Павловна, аспирант, Попиков Александр Александрович, аспирант, Шкарупета Елена Витальевна, к.э.н., доцент, Шмырева Марианна Борисовна, к.э.н., старший преподаватель, Щетинина Ирина Валериевна, аспирант.

В ходе научно-исследовательской работы исследовались вопросы анализа особенностей функциони-

рования наукоемких кластеров, формирования механизма организации производства кластерного образования, механизма сбалансированного планирования деятельности кластера, организации кооперационной связи в деятельности наукоемких кластеров, механизма управления интеллектуальными активами кластера.

По результатам выполненных исследований сотрудниками кафедры был подготовлен ряд отчетов под руководством принимающей стороны ФГБОУ ВПО МИЭТ (Анискин Юрий Петрович, д.э.н., профессор, Бударов Андрей Юрьевич, д.э.н., профессор, Лукичева Любовь Ивановна, д.э.н., профессор, Моисеева Нина Константиновна, д.э.н., профессор), а также статьи в журнал «Организатор производства».