CC BY
50
Экономика. Производительность труда
ления России в ВТО, а также с достигнутыми лучшими предприятиями и рекомендованными научными учреждениями. При укреплении экономики товаропроизводителей за счет усиления государственной поддержки производства и внутренних резервов уровни продуктивности могут и должны быть повышены в 1,5-2 раза. Затраты труда на 1 га и 1 голову животных также остаются исключительно высокими. Их сравнение с данными современных технологических карт показывает, что эти уровни трудоем-
кости возделывания земли и содержания животных могут быть снижены в 2-3 раза. В целом при комплексном подходе к решению проблемы производительность труда в сельском хозяйстве России может быть повышена в 3-6 и более раз. Для этого требуются коренное изменение аграрной политики государства, превращение аграрного сектора экономики в приоритетную отрасль, обеспечивающую продовольственную независимость страны, сохранение сельского уклада жизни и обширной территории России как важ-
нейшего стратегического ее преимущества в современном мире. Вопросы производительности труда должны занять одно из центральных мест в Государственных программах развития сельского хозяйства и регулирования рынков, разрабатываемых в соответствии с Федеральным законом №264-ФЗ «О развитии сельского хозяйства», а также в ежегодных национальных докладах о состоянии аграрного сектора, предусмотренных этим законом.
РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Е.С. САВЧЕНКО,
губернатор Белгородской области, член-корреспондент Россельхозакадемии
Ключевые слова: производительность труда в новых экономических условиях, хозяйственный расчет, мотивация к труду, резервы повышения производительности труда.
Повышение производительности труда, будучи отражением достигнутой степени развития производительных сил и соответствующих им производственных отношений, обладает силой экономического закона. Стремление производить продукцию с минимальными затратами труда присуще любой общественно-экономической формации. Уровень производительности труда как лакмусовая бумажка определяет уровень развития любой сферы производства. Это хорошо видно, если проследить изменение показателей, характеризующих производительность труда в сельском хозяйстве в период с 1990 по 2006 годы на примере Белгородской области.
С началом реформ сократились не только объемы производства продукции - снизилась эффективность производства. Если в 1990 г. в сельскохозяйственных организациях области в расчете на одного работника производилось валовой продукции в сопоставимых ценах 2006 г. на сумму 201 тыс. руб., то к 2000 г. этот показатель снизился до 135 тыс. руб., уменьшилось производство основных видов продукции в расчете на одного работника, значительно возросла трудоемкость.
Вместе с тем, начиная с 2004 г., показатели производительности труда имеют устойчивую тенденцию к росту.
Как известно, факторы повышения производительности труда в сельскохозяйственном производстве можно
объединить в четыре группы:
• природно-экономические (качество земель, количество выпадающих осадков, продолжительность зимнего периода и т.д.);
• технико-технологические, связанные с научно-техническим прогрессом (механизация трудоемких процессов, внедрение новой высокопроизводительной техники, индустриальный характер производства, освоение ресурсосберегающих технологий и т.д.);
• организационные (специализация, концентрация и кооперация производства, прогрессивные формы организации труда и управления производством);
• социально-экономические (квалификация работников, условия труда и его мотивация, государственная поддержка производства и т.д.).
По оценке российских и зарубежных специалистов, две трети прироста производительности труда должны обеспечиваться за счет технического прогресса. Справедливость этого вывода подтверждает опыт Белгородской области. Как уже отмечалось выше, рост производительности труда в сельскохозяйственном производстве начался с 2004 г. Этот период соответствует началу реализации в области крупномасштабных программ по увеличению производства мяса птицы, свинины и молока на индустриальной основе.
На Белгородчине индустриальный тип производства продукции животно-
водства практикуется уже не один десяток лет, но второе свое дыхание он получил в наше время в рамках намеченного областной исполнительной властью стратегического курса развития аграрного сектора экономики.
Дело в том, что все последние годы мы сосредоточили усилия на том, чтобы перевести аграрное производство на новые рельсы. Что касается нормативно-правовой базы, то следует отметить два концептуально значимых документа: широко известное постановление №710 «О мерах по экономическому оздоровлению неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий области», которому в декабре исполнится восемь лет, и принятое три года назад постановление правительства области «О плане мероприятий по реализации Стратегии развития сельского хозяйства Белгородской области».
Первый запускал механизм выживания сельскохозяйственных предприятий, которые потеряли всякую экономическую и социальную перспективу, а таких в конце 90-х годов у нас оказалось почти две трети от общего числа. Это постановление в корне изменило судьбу многих из них. В результате предложенных мер на смену обанкротившимся пришли кредитоспособные инвесторы. Они дали необходимые на восстановление и развитие производ-
Labour productivity in new economic conditions, cost accounting, motivation to work, reserves of increase of labour productivity.
Экономика. Производительность труда
ства средства, обеспечили их эффективное использование за счет технического перевооружения и лучшего менеджмента.
Задача стратегии интенсивного роста, которая была разработана позже и учитывала накопленный опыт, заключалась в том, чтобы создать конкурентоспособное производство на основе специализации, применения современных индустриальных технологий.
Первым и достаточно успешным проектом стала Программа развития птицеводства, основными исполнителями которой являются компании «БЭЗРК - Белгранкорм», «Кочетковъ», «Приосколье» и «Белгород-семена». В общей сложности в 2010 г. они должны выйти на производство 570 тыс. т мяса птицы в живом весе. Для сравнения: в дореформенный период область производила не более 28 тыс. т. За восемь месяцев текущего года этот уровень уже превышен в 7,2 раза. Инвестиции в реализацию Программы в 2005-2011 гг. составят более 44 млрд руб.
На 386 тыс. т рассчитана Программа развития производства свинины. Её активными участниками являются группа компаний «Агро-Белогорье», агропромышленный холдинг «Мираторг», группа компаний «РусАгро», ЗАО «Губ-кинагрохолдинг», агрохолдинг «БЭЗРК-Белгранкорм», ассоциация «Промагро», а также колхоз им. Фрунзе Белгородского района, которым руководит известный далеко за пределами области дважды Герой Социалистического Труда В.Я.Горин. Хозяйство специализируется на промышленном производстве свинины около 40 лет, увеличив более чем в 4 раза былые проектные мощности в 2 тыс. т. К 2008 г. свинины здесь планируется получать 10 тыс. т. Другие сельскохозяйственные товаропроизводители, имеющие относительно небольшое свиноводческое производство, внесут свой вклад в реализацию Программы в объеме 20 тыс. т. Инвестиции в её реализацию оцениваются в 45,8 млрд руб.
Третий инвестиционный проект касается молочной отрасли. В реализации Программы, предусматривающей доведение годовых надоев до 500 тыс. т, участвуют ОАО «Белгородские молочные фермы» и ООО «Русские фермы», ООО «Грайворонская молочная компания» и ОАО «Грайворонское молоко», ООО «Агрохолдинг «Авида» и агрохолдинг «БЭЗРК - Белгранкорм». Эти компании в 2012 г. будут производить 325 тыс. т молока, еще 175 тыс. т дадут другие участники Программы. Сумма инвестиций в реализацию Программы составит 11,1 млрд руб.
В указанных отраслях создаются кластеры, в которых технологические процессы осуществляются по системе полного замкнутого цикла: от производства кормов до переработки произве-
денного сырья и реализации готовой продукции через собственную торговую сеть. На предприятиях внедряются современные технологии, полностью автоматизированное оборудование известных фирм и компаний. Самое серьезное внимание уделяется вопросам генетики и кормления.
В результате значительно повысились эффективность производства и производительность труда.
В птицеводстве дореформенный уровень производительности труда был превышен уже в 2005 г. По сравнению с 1990 г. он увеличился в 6,3 раза. В ЗАО «Приосколье» - одном из лучших птицеводческих предприятий
- производительность труда на 40% выше среднеобластного показателя. Она составила в 2006 г. 269 т мяса птицы в год в расчете на одного работающего.
В свиноводстве уровень 1990 г. уже в 2005 г. был превышен в 2,1 раза. В 2006 г. в среднем по области он составил 46 т мяса на одного работающего, что в 3,1 раза выше дореформенного уровня. В ГК «Мираторг» производительность труда в 2006 г. составила 91 т, а в ЗАО «Губкинагро-холдинг» - 111т мяса свинины в расчете на одного работающего. Это превышает среднеотраслевой уровень 1990 г. соответственно в 6,1 и 7,4 раза.
В связи с развитием животноводства было ориентировано и растениеводство на обеспечение его потребности в высокоэффективных кормах.
Для увеличения объемов производства зерна в области создаются специализированные хозяйства, в структуре посевных площадей которых 100% занимают зерновые культуры. В настоящее время образовано восемь таких хозяйств с общей площадью пашни более 169 тыс. га.
Специализация производства стала основным фактором, способствующим повышению интенсификации производства. В зерновых компаниях повсеместно внедряются передовые малозатратные технологии обработки почвы, применяется самая современная высокопроизводительная техника, согласно технологическим нормам вносятся минеральные удобрения и средства защиты растений. Это позволило значительно поднять урожайность зерновых культур. В этих хозяйствах она почти в 2 раза превышает средний уровень по области. Даже в неблагоприятном 2006 г. урожайность зерновых здесь превысила 40 ц/га (по области 26,2 ц/га).
В среднем по области трудоемкость производства зерна в расчете на 1 т и 1 га пашни в 2006 г. по сравнению с 1990 г снизилась соответственно в 1,5 и 3,3 раза и составила 4,9 и 6,6 чел.-ч.
Производство сахарной свеклы в области осуществляется без затрат ручного труда. Добиться этого позво-
лило проведение комплексной защиты от вредителей, болезней и сорняков, а также применение импортных гибридных семян и посевной техники, обеспечивающих заданную густоту посевов.
В результате трудоемкость производства 1 т сахарной свеклы снизилась до 1,5 чел.-ч, или в 4,5 раза по сравнению с 1990 г., трудоемкость в расчете на 1 га уменьшилась в 3,9 раза и составила 50 чел.-ч.
Как уже отмечалось выше, интенсификация производства требует значительных капитальных вложений.
Однако существует фактор повышения производительности труда, не требующий больших затрат, но существенно влияющий на ее рост. Речь идет о повышении мотивации к труду. Многовековой опыт развития человеческого общества показал, что при любом производстве в основе должен стоять определенный интерес конкретной личности, непосредственно задействованной в производстве. Если человек не будет ощущать четкой связи между достигнутыми результатами и поощрениями или вознаграждениями, то мотивация к трудовой деятельности будет ослабевать.
В связи с этим, чтобы добиться высокой ответственности каждого за порученный участок работы, необходимо создать такую систему внутрихозяйственного управления, при которой коллектив стал бы хозяином результатов своего труда, предоставить ему в рамках предприятия максимально возможную самостоятельность и, естественно, ответственность.
У нас уже есть положительный опыт в этой области, который убедительно показывает, как в результате изменения системы внутрихозяйственных экономических отношений меняется отношение людей к порученному участку работы, растут производительность труда, производственные и финансовые показатели, а с ними и доходы работников. В качестве примера можно привести известные далеко за пределами Белгородчины колхоз имени Фрунзе Белгородского района и ЗАО «Красненское» Яковлевского района.
Колхоз им. Фрунзе вопросами мотивации к труду и повышением на этой основе его эффективности начал заниматься задолго до начала реформ. Благодаря созданной здесь системе, обеспечивающей заинтересованность каждого работника в конечных результатах труда, в трудный период реформ это хозяйство не только не снизило объемы производства, но и обеспечило их рост, добилось повышения производительности труда. Если в 2000 г. по сравнению с 1990 г. производство сахарной свеклы, молока и свинины в целом по области сократилось более чем в 2 раза, то здесь объем производства молока увеличился на 16%,
Экономика. Производительность труда
свинины - на 19, сахарной свеклы - на 10%. На 11% увеличилась производительность труда.
Второе хозяйство - ЗАО «Краснен-ское» Яковлевского района к 2000 г. перешло в разряд убыточных. С целью повышения эффективности производства было принято решение поднять мотивацию к высокопроизводительному труду и с этой целью перевести на бюджетирование все структурные подразделения.
С 2000 г. доход коллективов цехов здесь формируется по остаточному принципу. Чем больше коллектив произведет продукции и меньше при этом затратит ресурсов, тем больше будет его доход. Трудовому коллективу было предоставлено право самостоятельно определять вклад каждого работника в общий результат. От его решения зависит размер доплаты по итогам года тому или иному работнику. Прямая заинтересованность в результатах труда очень быстро дала свои плоды. За шесть лет с начала работы по совершенствованию внутрихозяйственного управления в этом хозяйстве в 2,1 раза увеличилось производство продукции в расчете на 1 га пашни, в 6,4 раза возросло производство сахарной свеклы, в 2,8 - молока, в 3,3
- мяса. В 5,9 раза увеличилась среднемесячная заработная плата, производительность труда выросла в 3,7 раза.
Внедрение научно-технического прогресса, интенсификация производства по мере повышения эффективности производства и произ-
водительности труда неизбежно приводят к сокращению численности работников. Кроме того, с развитием крупнотоварного, индустриального производства в сельскохозяйственных предприятиях традиционные виды деятельности, распространенные на селе до недавнего времени (свиноводство, выращивание картофеля), теряют экономическую целесообразность. Для сельской местности сегодня это весьма актуальные проблемы.
С целью их решения в области разработана программа «Семейные фермы Белогорья». Она предусматривает на основе использования возможностей, предоставленных приоритетным национальным проектом «Развитие АПК», организацию эффективного производства конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции в семейных фермах, объединенных в производственные кооперативы и отраслевые союзы. Основная цель Программы -обеспечение самозанятости населения и возрождение важных укладов ведения сельского хозяйства - кооперативов и личных подсобных хозяйств.
По оценке отдельных исследователей, трудоемкость единицы продукции в хозяйствах населения примерно в 3 раза выше, чем в сельскохозяйственных организациях. Поэтому семейные фермы будут ориентированы на производство продукции, востребованной на потребительском рынке, спрос на которую не удовлетворен индустриальным производством.
В проекте планируется задейство-
вать порядка 7000 личных подсобных хозяйств, обеспечить около 20 тыс. стабильных рабочих мест в системе малых форм сельскохозяйственного производства, довести производство товарной продукции до объема 10 млрд руб. в год, организовать систему переработки, сбыта, транспортировки и хранения продукции как на внутреннем рынке области, так и за её пределами.
В заключение хотел бы подчеркнуть, что производительность труда является основой и мерилом общественного прогресса. В этой связи непонятно, почему этому показателю в последнее время так мало уделяется внимания. В 1992 г. была аннулирована и до сих пор не восстановлена государственная статистика по производительности труда. Потребность же в ней большая, прежде всего для анализа и оценки сложившихся уровня и динамики производительности труда, затрат ресурсов и занятости работающих. Кроме того, в стране до сих пор не принята правительственная программа роста производительности труда. И это имеет место в то время, когда в условиях развития экономических отношений ее повышение имеет особое значение. Очевидно, назрела необходимость на уровне Правительства России принять программный документ, учитывающий последствия падения производительности труда в последние годы и меры, направленные на её повышение.
Литература
Доклады пленарного заседания Всероссийской научно-практической конференции «Производительность и мотивация труда - важнейшие факторы». - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2007.
ВЛИЯНИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА
А.Н. С МИН,
доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент РАСХН, ректор Уральской ГСХА
Ключевые слова: кадровый потенциал, эффективность аграрного производства, конкурентное развитие производства, зависимость уровня рентабельности от квалификации персонала.
Трудно переоценить роль и значение кадрового потенциала для эффективного и конкурентного развития аграрного производства. Среди основных факторов производства квалифицированным кадрам отводится ведущая роль.
И наука, и практика уже давно доказали влияние уровня квалификации и практических навыков персонала на рост как производственных, так и эко-
теристик кадров сельскохозяйственного производства, как руководителей высшего и среднего звена, так и рабочих массовых профессий (механизаторов и мастеров машинного до-
номических показателей, на инновационное и социальное развитие аграрного сектора экономики. Следуя циклично-волновой теории Н.Д.Кон-дратьева, роль кадров значительно повышается в периоды подъема и кризиса («повышательная волна» и «понижательная волна»), что наглядно просматривается в проведенных нами исследованиях.
Ухудшение качественных харак-
Personnel potential, efficiency of agrarian manufacture, competitive development of manufacture, dependence of a level of profitability on qualification of the personnel.
