CC BY
1
Источники:
1. Баженов К.С., Баженов В.С. Маркетинговые инновации как фактор конкурентоспособности в онлайн-торговле // Прогрессивная экономика. 2023. №9. С. 31-48.
2. Васильева Е.В., Лосева В.В. Воронка онлайн-продаж как аналитический инструмент управления эффективностью бизнеса // Управление. 2019. №3. С. 63-74.
3. Ильина В.А. Типы стратегий роста организации // Достижения науки и образования. 2016. №11 (12). С. 27-29.
4. Кузьмин С.С. Открытые инновации как инструмент разработки стратегии роста фирмы: условия успеха // Инновации и инвестиции. 2022. №2. С. 13-19.
5. Кузьмин С.С. Стратегии и бизнес-модели фирмы для роста на базе открытых инноваций // Финансы и управление. 2022. №2. С. 90-104.
6. Лугерт Н. Е. Метод выбора стратегии онлайн-продвижения для малого предпринимательства // Экономика и управление. 2021. №1 (183). С. 58-64.
7. Мифтахов Р.Т. Перспективные направления роста эффективности маркетинговых стратегий малого бизнеса на основе системной цифровой трансформации и интеграции // Практический маркетинг. 2023. №2. С. 3-9.
8. Никулин Е.Д., Шаталов А.И. Стратегия роста бизнеса с использованием франчайзинга: баланс между числом собственных предприятий и числом предприятий-партнеров // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2012. №3. С. 25-47.
9. Чаткин В.В. Управление развитием бизнеса в электронной коммерции: конкурентная борьба и стратегии развития // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2023. №8. С. 240-244.
10. Юйин С. Революция, вызванная электронной коммерцией: анализ стратегии развития и бизнес-модели alibaba // Экономика и социум. 2022. №6-1 (97). С. 905-911.
EDN: ZNRXPP
Т.Г. Гурнович - д.э.н., Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар, Россия, [email protected],
T.G. Gurnovich - doctor of economics, Kuban state agrarian university, Krasnodar, Russia;
Д.Р. Высоцкая - обучающаяся экономического факультета, Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар, Россия, [email protected],
D.R. Vysotskaya - student of the faculty of economics, Kuban state agrarian university, Krasnodar, Russia;
А.А. Карпенко - обучающийся экономического факультета, Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар, Россия, [email protected],
A.A. Karpenko - student of the faculty of economics, Kuban state agrarian university, Krasnodar, Russia.
РАЗВИТИЕ ИНСТРУМЕНТАРИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
DEVELOPMENT OF TOOLS FOR FINANCIAL MANAGEMENT OF ENTERPRISES IN THE DIGITAL ECONOMY
Аннотация. Статья посвящена изучению аспектов развития инструментария управления предприятиями в условиях цифровой экономики. Анализируются ее преимущества и вызовы. В контексте распространения процессов цифровой трансформации исследуется финансовый менеджмент. Определены эффективные направления развития финансового менеджмента предприятий, способные преодолеть существующие риски. Приводятся примеры успешного внедрения инноваций, что обуславливает необходимость в их потребности. Показано, что интеграция информационных технологий (искусственный интеллект, машинное обучение, блокчейн и цифровые платформы), в системы управления ресурсами и денежными потоками предприятий напрямую влияет на повышение качества бизнес-процессов и эффективности работы персонала. Систематизированы приоритеты развития предприятий на основе цифровизации инструментария финансового менеджмента, особое внимание при этом отведено актуальным вопросам кибербезопасности, неотъемлемо связанным с увеличением объема проводимых цифровых операций. Обобщены результаты исследований и комплексного внедрения новейших технологий во взаимосвязанные сферы финансового менеджмента компаний.
Abstract. The article is devoted to the study of aspects of the development of enterprise management tools in the digital economy. Its advantages and challenges are analyzed. Financial management is studied in the context of the spread of digital transformation processes. Effective directions for the development of financial management of enterprises that can overcome existing risks have been identified. Examples of successful implementation of innovations are given, which determines the need for them. It is shown that the integration of information technologies (artificial intelligence, machine learning, blockchain and digital platforms) into resource and cash flow management systems of enterprises directly affects the improvement of the quality of business processes and personnel efficiency. The priorities for the development of enterprises based on the digitaliza-tion of financial management tools are systematized, with special attention given to current issues of cybersecurity, which are inherently associated with an increase in the volume of digital operations. The results of research and comprehensive implementation of the latest technologies in interrelated areas of financial management of companies are summarized.
Ключевые слова: финансовый менеджмент, цифровые решения, преимущества, риски, вызовы, эффективность, информация, процессы, интеграция, технологии.
Keywords: financial management, digital solutions, advantages, risks, challenges, efficiency, information, processes, integration, technologies.
В современных социально-экономических условиях резко объем данных возрастает цифровой экономики растет, сигнализируя о необходимости их цифровизации и, как следствие, адаптации инструментария финансового менеджмента в контексте повышения эффективности хранения и интеллектуального использования информации. Предприятия, базирующие свои стратегические инициативы на актуальных данных, обеспечивают тем самым оперативность бизнес-процессов и завоевания новых конкурентных преимуществ.
Цифровая экономика есть своего рода хозяйственная деятельность, отличающаяся представлением массивов данных в цифровом виде [4].
В эпоху цифровых изменений и научно-технического прогресса бизнес-процессы становятся основными компонентами стратегического успеха компаний (рисунок 1).
Современная корпоративная среда, насыщенная динамикой и инновациями, предъявляет новые требования к тому, как компании организуют свою работу, взаимодействуют с клиентами и используют передовые технологии:
1) применение технологий облачного хранилища, способных вместить определенное количество данных и стремящихся сохранить стратегически важные аспекты деятельности компании;
2) процветание IT-рекламы на просторах всемирной онлайн-паутины для привлечения как пользователей, так и инвесторов в данную нишу;
Естественно-гуманитарные исследования № 1 (51), 2024_379
3) повышение имиджа компании за счёт внедрения инноваций в сфере экологически чистого производства в стратегию компании;
4) освоение новейших способов управления, адаптации и цифровой трансформации руководства и производства с целью снижение издержек организации и получение более высокой прибыли (например, Agile и Lean) [9].
Цифровая трансформация Киоор-усиление Аналитика
Глобализация и всемирная нитрация Экологическая составляющая Инновации в управлении
Рисунок 1 - Трендовые изменения в бизнес-среде
Современные преобразования в организационных процессах отражают влияние последних тенденций в технологиях и экономике [5].
Стоит учитывать актуальные направления в области финансового менеджмента, выявляя главные особенности и пути дальнейшего развития компании (рисунок 2).
Совершенствование процессов бюджетирования и учета для снижения вероятности появления рабочих ошибок
Укрепление кибербезопасности на платформе блокчейн-технологий и электронных финансовых инструментов
Аналитика объемных массивов информации посредством использования инструментария киберобработки
Рисунок 2 - Возможности цифровой трансформации
Внедрение обозначенных ключевых направлений и их реализация в рамках финансового менеджмента предприятий способствует повышению деловой активности, производительности труда и конкурентоспособности предприятия на внешнем и внутреннем рынках [6].
Для финансового менеджмента характерно наличие ряда вызовов, существенно замедляющих темпы внедрения достижений научно-технического прогресса в деятельность компаний. К ним можно отнести:
1) техническую неподготовленность;
2) сложность в сфере обеспечения безопасности, в том числе и компетенций кибер-безопасности, конфиденциальности, а также защиты данных;
3) недостаточная адаптивная способность к колебаниям макроэкономических индикаторов и не всегда имеющаяся возможность обеспечивать эффективное внутреннее управление [1].
Решение данных проблем обеспечит финансовому менеджменту развиваться без колебаний и потрясений в условиях постоянно изменяющихся геополитических и макроэкономических факторов экзогенного свойства.
Применение передовых методов и технологий в управлении финансами привносит ряд заметных преимуществ, обеспечивая предприятию возможностью быстрого реагирования на динамичные изменения рыночной среды (рисунок 3).
Рациональное использование ресурсного потенциала Обеспечение прозрачности процессов и операций Г ) Повышение ликвидности, платежеспособности и кредитоспособности
^ Внедрение инновационных информационных решений Улучшение положения в сегменте управления финансовыми рисками^ ^^^ Получение новых конкурентных преимуществ
Направления в области цифровых решений
Рисунок 3 - Преимущества цифровой трансформации в сфере финансового менеджмента предприятия
Современные финансовые системы показывают открытость операций для усиленного контроля и мониторинга нарушений, упрощая аудит и обеспечивая более высокий уровень управленческого контроля [2].
Стоит учесть, что применение инноваций в сфере управления финансовыми ресурсами и денежными потоками предприятий несет в себе и элемент интеграции между активностью занятого населения и технологиями финансово-хозяйственной деятельности (рисунок 4) [3, 10].
Облачный сервис, искуственный интеллект (ИИ), машинное обучение (МО)
г Использование технологий блокчейн
/ \ Роботизированные системы для организации аудита
Рисунок 4 - Практические аспекты внедрения цифровых решений
В области кибер-безопасности важным направлением является разработка шифрования для обеспечения защищенности данных и конфиденциальности [3]. Блокчейн-технологии в сфере цифровых платежей предоставляют безопасные и автоматизированные выполнения финансовых соглашений [7].
Таким образом, в рамках цифровой экономики улучшение финансового менеджмента на предприятиях приобретает стратегическую значимость. Инновационные технологии повышают эффективность бизнес-процессов и обеспечивают транспарентность финансовых транзакций. Так, эффективное финансовое управление становится основополагающим фактором конкурентоспособности в быстро меняющимся цифровом бизнес-пространстве.
Источники:
1. Федеральный закон от 31.07.2020 г. № 259-ФЗ «О цифровых финансовых активах, цифровой валюте и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» / [Электронный ресурс].-. Режим доступа: http://www.kremlin.ru/acts/bank/45766.
2. Федеральный закон от 26.07.2019 г. N° 199-ФЗ «О внесении изменений в Бюджетный кодекс Российской Федерации в части совершенствования государственного (муниципального) финансового контроля, внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита» / [Электронный ресурс].-. Режим доступа: http://www.kremlin.ru/acts/bank/44545.
3. Федеральный закон от 26.07.2017 г. № 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации» / [Электронный ресурс].-. Режим доступа: http://www.kremlin.ru/acts/bank/42128.
4. Указ Президента Российской Федерации от 09.05.2017 г. № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 - 2030 годы» / [Электронный ресурс].-. Режим доступа: .http://www.kremlin.ru/acts/bank/41919?
5. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28 июля 2017 г. № 1632-р Программа «Цифровая экономика Российской Федерации» / [Электронный ресурс]. - . Режим доступа: http://static.government.ru/media/files/9gFM4FHj4PsB79I5v7yLVuPgu4bvR7M0.pdf.
6. Постановление Правительства РФ от 10.10.2020 N 1646 (ред. от 01.02.2023) «О мерах по обеспечению эффективности мероприятий по использованию информационно-коммуникационных технологий в деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов управления государственными внебюджетными фондами» / [Электронный ресурс].-. Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_364874/.
7. Письмо Минфина России от 28 февраля 2020 г. N 02-09-09/14789 «О рассмотрении предложения об использовании технологии блокчейн в ходе совершенствования контроля за целевым расходованием бюджетных средств при финансировании госконтрактов» / [Электронный ресурс].-. Режим доступа: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/73650912/.
8. Вичугова А. Статья - Big Data и блокчейн - 2023 г. / [Электронный ресурс].-. Режим доступа: https://bigdataschool.ru/blog/big-data-и-блокчейн .html.
9. Бережливая разработка и гибкая модель разработки (Agile и Lean) / [Электронный ресурс]. -. Режим доступа: https://www.geeksforgeeks.org/difference-between-lean-development-model-and-agile-development-model/.
10. Экономика и менеджмент в условиях цифровизации / под ред. д-ра экон. наук, проф. А. В. Бабкина. - СПб. : Изд-во Политехи. ун-та, 2017. - 512 с.
