CC BY
0
НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «CETERIS PARIBUS»
ISSN (p) 2411-717X I ISSN (e) 2712-9470
№3 I 2024
климатическим условиям и требованиям конкретного вида сельскохозяйственной деятельности. Различные насадки и прицепные устройства позволяют использовать их в различных условиях - от культурных полей до пастбищ и лесных массивов. МТА могут быть настроены и использованы для работы на разнообразных типах почв, начиная от песчаных до тяжелых глинистых почв, что обеспечивает возможность работы в различных регионах сельского хозяйства. Современные тракторные агрегаты могут функционировать в широком диапазоне климатических условий, что позволяет использовать их в различных зонах земледелия, включая северные и южные регионы. МТА обладают возможностью подготавливать почву под конкретные культуры, учитывая их требования к составу почвы, объему удобрений и другим факторам.
Использование МТА в сельском хозяйстве позволяет оптимизировать производственные процессы, улучшить качество продукции и сделать производство более эффективным и адаптивным к различным условиям работы.
4. Экономическая выгода. Применение МТА обычно приводит к снижению затрат на трудовые ресурсы и увеличению выхода продукции. Это позволяет увеличить прибыльность сельскохозяйственного бизнеса и сделать его более конкурентоспособным на рынке.
5. Техническая поддержка и обслуживание. Для обеспечения бесперебойной работы МТА необходима регулярная техническая поддержка и обслуживание. Правильное техническое обслуживание увеличивает срок службы оборудования и повышает его эффективность в работе.
6. Обучение и квалификация персонала. Персонал, работающий с МТА, должен обладать соответствующей квалификацией и навыками по эксплуатации и обслуживанию техники. Обучение сотрудников повышает эффективность работы и безопасность процессов.
В целом, использование МТА в сельском хозяйстве помогает повысить производительность труда, улучшить качество производимой продукции и сделать сельскохозяйственное производство более эффективным и конкурентоспособным.
Список использованной литературы:
1. Charlton A. C., Greig J. P. Tractor Implement Systems: Theory and Application. 2012.
2. Charles V. Schwab, William E. Field. Tractor Safety. 2022.
© Мередова А., Чарыева Г., Шермырадова З., Аллабердиев А., 2024
УДК 130.2
Мисеков Батырмухаммет Аннамухаммедович
Магистрант
Туркменский государственный институт экономики и управления
г. Ашхабад, Туркменистан
РАЗВИТИЕ ИНФРАСТРУКТУРНОЙ СИСТЕМЫ АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКСА
И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
Аннотация
В данной статье дана краткая характеристика развития инфраструктурной системы агропромышленного комплекса и путей ее совершенствования. Также говорится о структуре АПК и предпринимаемых эффективных действиях.
АКАДЕМИЧЕСКОЕ ИЗДАТЕЛЬСТВО «НАУЧНАЯ АРТЕЛЬ»
Ключевые слова
агропромышленного, сельское хозяйство, профсоюзы, фермерские ассоциации, земельно-водная политика, сельскохозяйственная инфраструктура.
Misekov Batyrmuhammet Annamuhammedovich
Master's student
Turkmen State Institute of Economics and Management
Ashgabat, Turkmenistan
DEVELOPMENT OF THE INFRASTRUCTURE SYSTEM OF THE AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX AND WAYS TO IMPROVE IT
Abstract
This article provides a brief description of the development of the infrastructure system of the agro-industrial complex and ways to improve it. It also talks about the structure of the agro-industrial complex and the effective actions taken.
Keywords
аgro-industry, agriculture, union, farmers' associations, land-water policy, agricultural infrastructure.
Крестьянские кооперативы — крупные сельскохозяйственные предприятия, обеспечивающие экономическую свободу фермерам, не нарушая ранее сложившихся внутри них технологических связей. Каковы основные различия между крестьянскими кооперативами и более ранними колхозами?
Во-первых, фермеров больше не принуждают оставаться частью предприятия.
Во-вторых, вертикальные кооперативные отношения свободно устанавливаются отдельными фермерами.
В-третьих, о горизонтальной производственной кооперации, то есть севообороте, ирригации, системе сельскохозяйственных машин, соглашении об экономических решениях и т. д. связь возложена на фермерские ассоциации как кооперативы арендаторов и землевладельцев
В-четвертых, внутри фермерских объединений можно установить дифференцированное участие, то есть члены объединения могут участвовать или не участвовать в определенных видах деятельности в зависимости от экономической целесообразности.
Сегодня формирование организационно-управленческой структуры фермерских объединений имеет ряд особенностей. В частности, они возникают из-за:
- отсутствие полноценного исполнительного органа, все функции которого были бы разъяснены и закреплены за его руководителем;
- увеличение количества решаемых задач;
- развитие не только сельского хозяйства, но и перерабатывающей промышленности на предприятиях;
- не требовать от всех удаленного участия в живых мероприятиях.
Последняя ситуация требует от фермеров, менеджеров и специалистов тщательного определения того, какие задачи и в каких случаях следует выполнять. Тогда значимость развития договорных отношений резко возрастает.
Для эффективного управления фермерскими кооперативами как предприятиями важно, чтобы первичный и бухгалтерский учет, а также отчетность были правильно налажены. Информация годовых
НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «CETERIS PARIBUS»
ISSN (p) 2411-717X / ISSN (e) 2712-9470
№3 / 2024
отчетов предприятий необходима не только для оценки их финансовой надежности, но и для изучения состояния экономических дел во всех аспектах, выявления важных резервов производства.
Итак, какие организационные единицы и какую структуру управления целесообразно создать в современных фермерских союзах?
Во-первых, учитывая значение экономической демократии в управлении производством, целесообразно создать производственно-инициативный совет, работающий на основе социальных инициатив, под руководством руководителя предприятия. В его состав могут входить главные специалисты, руководители отделов и служб, представители групп арендаторов.
Кроме того, необходимо создать расчетно-финансовый центр, который собирает подробные учетные данные об их работе, занимается планово-экономическими и финансово-экономическими вопросами с учетом хозяйственного управления субъектов объединения. Участие в работе этих двух субъектов должно быть обязательным для всех фермеров, которые становятся членами фермерского союза.
Будет правильным, если на основе экономического учета. Если доходы от этих услуг будут получаться на основе расчетных ставок внутри страны и будут связаны с урожайностью сельскохозяйственных культур и продуктивностью животноводства, это будет стимулировать фермеров к активному участию в совместной работе в этой области.
Производственно-техническое обслуживание может быть организовано в три этапа, то есть фермеры сами могут приобретать легкие тракторы и сельскохозяйственные машины, у услуг кооперативной или иным образом организованной группы механизации хозяйства, а также для сезонных работ и ремонта техники», могут пользоваться услугами акционерных обществ на договорной основе.
Таким образом, в целях превращения крестьянских кооперативов в мощные производственные предприятия с учетом особенностей землевладения и землепользования, вертикальных и горизонтальных производственных кооперативов, характера финансовой и кредитной политики государства в отношении фермеров необходима четкая и более эффективная организация кооперативов согласно Закону «О фермерских кооперативах». Решается задача формирования структуры управления.
Развитие рыночного участия в экономике страны, трансформация ведомственной, функциональной и организационной структуры АСТ предъявляют новые требования к совершенствованию системы управления АСТ Туркменистана. В частности, широкое распространение частной собственности на предприятиях обрабатывающей промышленности, их возрастающая самостоятельность требуют постепенного перехода от управления отраслью через жесткую государственную систему к управлению через ассоциативные структуры.
Производственные объединения образуются в традиционной, т. е. одноэтапной, форме, а также в форме объединений акционерных обществ. Учитывая стратегическое значение производства хлопка, единый комплекс работ по заготовке, первичной переработке и распределению произведенного хлопка возложен на специализированный государственный концерн «Туркменпагта».
Эффективность управления в конечном итоге определяется как экономический результат производства. То есть эффективность управления крупным сельскохозяйственным предприятием можно оценить через систему таких важных показателей, как урожайность сельскохозяйственных культур, продуктивность животноводства, производительность труда, продуктивность.
Список использованной литературы:
1. Закон Туркменистана «О крестьянских объединениях».
2. Единый Закон Туркменистана «О земле».
© Мисеков Б.А., 2024
