CC BY
55
Дмитрий САЛФЕТНИКОВ
ПРОЦЕССЫ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ И ПРОБЛЕМЫ СТАХАНОВСКОГО ДВИЖЕНИЯ НА КУБАНИ В 30-е гг. ХХ в.
Настоящая статья посвящена анализу особенностей стахановского движения на предприятиях Кубани в 30-е гг. XX в. Показаны проблемы данного исторического явления в рамках задач индустриального развития региона, его условия, трудности и достижения.
The article is devoted to the analysis of features of the Stakhanov movement at enterprises of Kuban in the 1930s. The problems of this historical phenomenon within the bounds of tasks of industrial development, its conditions, difficulties and achievements are showed.
Ключевые слова:
индустриализация, модернизация, новаторство, производительность, рационализация, стахановец, ударничество, энтузиазм; industrialization, modernization, innovation, productivity, rationalization, Stakhanovetz, drive for stepped-up work productivity, enthusiasm.
САЛФЕТНИКОВ
Дмитрий
Анатольевич —
к.и.н., доцент
кафедры истории
и политологии
Кубанского
государственного
аграрного
университета
При рассмотрении тем, касающихся индустриального развития нашей страны в годы первых пятилеток, необходимо учитывать как идеологические, мобилизационные факторы, так и состояние производственных и трудовых ресурсов. Задачи советской модернизации диктовали необходимость крайнего напряжения сил широких народных масс для реконструкции производства, создания новых предприятий, повышения производительности труда. Идеологическая пропаганда, правительственные поощрения, награды за трудовые успехи создавали общественную атмосферу, в которой «труд стал делом чести, доблести и геройства». Ради этого многие труженики готовы были переносить материальные трудности.
Трудовой энтузиазм и приверженность идее проявлялись не только на производстве, но и в проведении специальных трудовых займов. В марте 1934 г. в Краснодаре горсовет выпустил специальные облигации. Приобретший облигацию должен был один день отработать «на городское благоустройство», на эти же цели предполагалось использовать все полученные от займа средства1.
К середине 30-х гг. выполнил свою миссию и Торгсин, созданный для выкачивания сбережений у населения внутри страны. В начале форсированной индустриализации советское правительство остро нуждалось в валютных и золотых запасах, которые были исчерпаны. А главный источник валютных поступлений — сырьевой экспорт — стал убыточным в условиях мирового экономического кризиса. В страшный, особенно для Кубани, голод 1932—1933 гг. люди меняли ценности на хлеб.
В 1935 г. по решению ВКП(б) и Совнаркома карточная система была отменена при одновременном снижении цен, в т.ч. и на хлеб. 2 октября 1935 г. было первым днем торговли без карточек в Краснодаре. Очередей не было, «большинство магазинов работало четко».
И это событие происходило уже на фоне развернувшегося стахановского движения. Но только ли трудовым энтузиазмом народа или правительственными императивами было оно обусловлено?
1 Екатеринодар — Краснодар: Два века города в датах, событиях, воспоминаниях... Материалы к летописи. — Краснодар, 1993, с. 551.
Очевидно, еще и конкретно сложившейся социально-экономической конъюнктурой, где с несомненными успехами соседствовали и весьма сложные проблемы. Ухудшилась работа нефтяной промышленности (в т.ч. и кубанской), неудовлетворительно использовалось новейшее оборудование. Плохо осваивалось оно и в других отраслях тяжелой промышленности. Капитальное строительство велось без необходимой механизации трудоемких процессов, при плохом использовании наличного парка механизмов и оборудования, с дефицитом кадров строителей.
Решающим экономическим условием коренного подъема производительности труда являлась техническая реконструкция народного хозяйства. Появилось значительное количество новой техники, которая требовала новой культуры труда. В условиях осуществления технической реконструкции, освоения техники и выполнения заданий по повышению производительности труда проблемой являлась подготовка квалифицированных рабочих, техников и инженеров. Как известно, большую роль в этом отношении сыграли кружки техминимума на производстве, в т.ч. и на кубанских предприятиях. На некоторых из них существовали отделы технической пропаганды — «техпропы», основной задачей которых была подготовка рабочих основных профессий, обучение их тонкостям владения техникой.
Процессы рационализации в это время также стали важным фактором подъема производства. В 30-е гг. страна узнала имя изобретателя-самородка, сына рыбака из ст. Должанской Ейского района Д.Ф. Хижняка. В 1934 г. деревообрабатывающая промышленность Советского Союза получила первые передвижные лесопильные рамы его конструкции, которые устанавливались на судоремонтных предприятиях, строительных площадках, лесоразработках1.
Значительно вырос технический уровень рабочих, расширились возможности использования техники. Например, один из лучших новороссийских рационализа-торов-цементников С. Скрябин подал в годы 2-й пятилетки 165 рацпредложений, из них 154 внедрено в производство2.
1 Меркурьев В. Ейск. — Краснодар, 1980, с. 30.
2 Утюгина Г. В., Крымпоха Г. А. Цемент
Новороссийска. — Краснодар, 1983, с. 49.
Административные методы регулирования сложных социально-экономических процессов объективно принижали роль инициативы масс. Формальное, «ради процента», расширение рядов соревнующихся в определенной степени обесценивало звание ударника (на 1 января 1935 г. 48% рабочих промышленности получили это звание), серьезной стала проблема «лжеударничества»3. Проблемы возникли и в развитии хозрасчетных бригад. При их создании все чаще нарушался принцип добровольности, коллективная оплата труда нередко становились прикрытием уравниловки.
Одним из слабых звеньев в сложившейся к тому времени системе социалистического хозяйствования были устаревшие нормы выработки. Применение прогрессивных форм оплаты в условиях заниженных норм вело к отставанию роста производительности труда от роста зарплаты. Поэтому и сложился порядок немедленного, вслед за перевыполнением норм, их повышения, чтобы не допустить превышения среднего уровня зарплаты. Такой порядок не просто мешал работать — он ограничивал инициативу трудящихся.
Нормы были повышены лишь у отдельных групп рабочих. В создавшейся ситуации стало ясно, что необходим не просто всеобъемлющий плановый пересмотр норм «сверху», а максимально полное выявление возросших возможностей рабочих, активное участие в реформе самых широких слоев рабочего класса, инженерно-технических работников, мобилизация их способностей к высокопроизводительному труду, преодоление психологических барьеров, сложившихся ранее стереотипов трудовой деятельности.
Вот почему трудовой подвиг А. Стаханова (почти 15-кратное перекрытие нормы 31 августа 1935 г. на шахте Донбасса «Центральная-Ирмино») встретил отклик по всей стране, охватив все отрасли народного хозяйства, и вылился в стахановское движение, в т.ч. и на кубанской земле. Делегаты первого слета стахановцев Краснодарского станкостроительного завода им. Седина в октябре 1935 г. обратились ко всем труженикам г. Краснодара с призывом вводить стахановские методы работы. И действительно, органи-
3 Козлов В.А., Хлевнюк О.В. Первые пятилетки: люди, темпы, свершения. — М., 1987, с. 49.
зованность, творческое отношение к делу, профессионализм, интерес к рационализации производства составляли основу стахановского метода работы. Высокий уровень культуры труда позволял стахановцам решать несравненно более сложные, чем раньше, задачи.
Наибольший процент ударников, стахановцев был именно на крупных предприятиях, относящихся к тяжелой и перерабатывающей промышленности. На призыв донецкого машиниста Петра Кривоноса, добившегося небывалого рекорда в использовании мощности локомотива, откликнулись ейские транспортники. На станции Ейск сколачивается дружный коллектив железнодорожников — машинисты В. Мироведов, А. Мамиконянц, Н. Якубовский водят большегрузные составы на предельных скоростях1.
Среди цементников одним из первых стахановцев стал К. Шинкаренко: вместо 15 вагонеток он нагрузил за смену 25, затем на карьере появился лозунг: «Даешь 30 вагонеток!» Ломщик Лоза перекрыл и этот предел, дав 35 вагонеток за смену, а в январе 1936 г. ломщик Гречко выдал за смену 55 вагонеток камня, поставив всесоюзный рекорд по горной выработке. Были славные имена и среди работников сырьевых мельниц, среди ремонтников и т.д., а всего в ряды стахановцев влились около 1 000 чел.
Некоторые зарубежные наблюдатели в 30-е гг. рассматривали стахановское движение как один из хитроумных способов повышения жалованья. Действительно, зарплата стахановцев была значительно выше средней заработной платы. Сам А. Стаханов отмечал, что его заработок вырос с 600 до 2 тыс. руб. В 3—4 раза увеличили свои доходы другие передовики производства. Однако все они считали, что работают не за деньги, а на благо социалистической Родины, укрепление мощи страны2.
Партийно-государственная власть при помощи организационно-идеологического воздействия стремилась использовать мощный трудовой импульс «снизу», каким было стахановское движение, для решения проблем количественных и качественных показателей и фактически
1 Меркурьев В. Указ.соч., с. 30.
2 Ратьковский И.С., Ходяков М.В. История
Советской России. - СПб., 1999, с. 168.
директивно ориентировать трудящихся «сверху» на «сплошную стахановиза-цию».
Однако стахановское движение развивалось в городе неоднозначно. Рост количества стахановцев стал рассматриваться как «обязанность парторганизаций», в результате проценты «охвата» движением заслонили его суть. На заводе им. Седина, например, 45% рабочих были стахановцами, на мясокомбинате - 46 % и т.д. Деятельность стахановцев восхищала своим размахом, но достижения этих людей (безусловно, лучших на производстве) превратить в норму для целых коллективов было физически невозможно.
Атмосфера «рекордомании» способствовала росту различного рода нарушений на производстве, самым распространенным из них было увеличение продолжительности рабочего дня. Вдобавок ко всему были увеличены плановые нормы. Отмечалось и расслоение в среде рабочего класса (заработки ударников в 8-10 раз превышали заработки чернорабочих). Все это вместе взятое усиливало недовольство рабочих, способствовало росту напряженности в отношениях между руководством, стахановцами и простыми тружениками3.
Итак, можно сделать вывод, что на Кубани стахановское движение было тем мощным рычагом, который, с одной стороны, влиял на производительность труда и рационализаторство, но с другой - создавал серьезную напряженность на производстве. Это движение на Кубани особенно проявилось на крупных предприятиях. Трудовое подвижничество стахановцев приводило к значительному повышению их материального благосостояния. Но большая часть рабочих не могла повторить эти трудовые свершения, несмотря на то что центральные и краевые власти стремились волевым решением сделать эти рекорды нормой для целых коллективов.
И все же стахановское движение на Кубани способствовало более успешному проведению реконструкции производства и оставило в истории края целую плеяду славных имен.
3 Верт Н. История Советского государства. 1900-1991. - М., 1992, с. 229.
