CC BY
34
1.8. ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ ОБЪЕДИНЕНИЕМ «МОРДОВСТРОЙМАТЕРИАЛЫ» В 1973 - 1984 ГГ.
Матвеев Андрей Павлович кандидат юридических наук, доцент, Чебоксарский кооперативный институт Российского университета кооперации, Россия, Чебоксары
Аннотация: Статья посвящена работе промышленного объединения «Мордовстройматериалы» в 1973 - 1984 гг. Анализируются меры правительства по ускорению научно-технического прогресса и совершенствованию управления промышленностью.
Ключевые слова: министерства, местная промышленность, строительные материалы, план, научно-технический прогресс, кадры, комбинат, объединение «Мордовстройматериалы»
PRODUCTION BY ASSOCIATION "MORDOVSTROYMATERIAL" IN 1973-1984
Matveev Andrey Pavlovich - the candidate of legal sciences, Cheboksary Cooperative Institute of the Russian University of Cooperation, Russia, Cheboksary
Annotation: The article is devoted to the work of industry associations Mordovstroymaterialy in 1973 - 1984 years. We analyze government measures to accelerate scientific and technological progress and improving the management of industry.
Keywords: the ministry, local industry, building materials, the plan of scientific and technological progress, human resources, plant, union Mordovstroymaterialy
2 марта 1973 г. вышло Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью», в соответствие с которым министерства и ведомства СССР и Совет Министров РСФСР обязали провести укрупнение предприятий путём создания производственных объединений (комбинатов), приблизить органы хозяйственного руководства к производству, более чётко разграничить права и обязанности между различными звеньями отраслевого управления, повысить оперативность и гибкость в работе управленческого аппарата. Постановлением предписывалось устранить многоступенчатость в управлении отраслями промышленности для того, чтобы сосредоточить на предприятиях, в комбинатах и объединениях решение большинства вопросов производственно-хозяйственной деятельности. Всё это, по мнению партии и правительства, должно было способствовать совершенствованию управлению промышленностью, усилению концентрации производства и ускорению научно-технического прогресса [1].
Постановлением Совета Министров Мордовской АССР от 27 апреля 1973 г. Управление промышленности строительных материалов Совета Министров МАССР было реорганизовано в производственное объединение промышленности строительных материалов «Мордовстройматериалы».
Объединение функционировало как единый хозрасчётный производственно-хозяйственный комплекс, осуществляющее производственное, научнотехническое руководство подведомственными предприятиями и создающее условия для их социального развития. В него входили: Атемарский завод строительных материалов, Ковылкинский завод силикатного кирпича, Саранский комбинат теплоизоляционных изделий, Саранский и Рузаевский кирпичные заводы. В конце 1980-х гг. Саранский кирпичный завод был переименован в завод «Керамик», а Рузаевский кирпичный завод стал комбинатом «Стройкерамика».
На основании приказа Министерства промышленности строительных материалов РСФСР от 27 января 1988 г. 4 февраля 1988 г. был создан Рузаевский за-
вод керамических стеновых материалов, производственной мощностью 60 млн штук условного кирпича в год [2].
Приказом генерального директора ПО «Мордовстройматериалы» от 27 марта 1990 г. Б. А. Байкова, путём объединения рузаевских комбината «Стройкера-мика» и завода керамических стеновых материалов был создан Рузаевский комбинат строительных материалов на правах структурной единицы объединения. В связи с этим на баланс вновь созданного предприятия передавались 2 детских садика на 190 мест и 4 жилых дома [3].
В 1973 г. производственным объединением «Мордовстройматериалы» было произведено валовой продукции на 9 млн 20 тыс. руб., а объём её реализации составил 91,8 %. Ряд предприятий не выбрали фонды на сырьё, материалы,топливо и оборудование.
Было произведено 158,5 млн штук кирпича, в том числе 81 млн штук силикатного, 4,4 тыс. тонн известняковой муки 7,9 тыс. тонн строительной извести, 202,5 тыс. куб. м минеральной ваты и изделий из неё. На 137,3 тыс. руб. был произведён капитальный ремонт оборудования, но план по вводу новой техники выполнен не был [4].
На объединении «Мордовстройматериалы» работало 1854 человека, в том числе 912 мужчин и 942 женщины. На предприятиях не было работников до 16 лет, а лица в возрасте 16 - 18 лет составляли 2,6 % от всего персонала и 2,9 % от количества рабочих, причём основная масса из них были девушки. Женщин и мужчин было примерно равное количество, как среди всех работников, так и среди рабочих, а также младшего обслуживающего персонала и сотрудников охраны. Среди ИТР, служащих и непромышленного персонала преобладали женщины.
По возрастному составу работники, в том числе и рабочие, были зрелого возраста - от 19 до 54 лет, причём 23,9 % персонала объединения были в возрасте 19 - 29 лет, а среди рабочих эта возрастная категория составляла 25,6 %, ИТР - 18,2 %, служащих - 17,4 %, МОП и работников охраны - 16 %, персонала непромышленной деятельности - 18,5 %. Пенсионеров
мужчин среди всего персонала обоих полов было 0,7 %, среди рабочих - 0,6 %, а среди ИТР и служащих их вообще не было. Пенсионером был каждый шестой мужчина, из числа сотрудников охраны и младшего обслуживающего персонала. Женщин пенсионного возраста среди всех работников объединения обоих полов было 0,8 %, среди рабочих - 0,6 %, среди ИТР
- 1 человек и 6 человек в числе сотрудников охраны, младшего обслуживающего персонала и работников непромышленной деятельности. Кроме того, на предприятиях было небольшое количество учеников.
Для выполнения производственных планов требовался квалифицированный промышленно-производственный персонал и, прежде всего, хорошо подготовленные рабочие. Среднее образование имели 17,1 % рабочих обоих полов, а среднее специальное - только 1,4 %. Наиболее высокий уровень общего среднего образования был среди станочников по металлу - 52,6 %, а также в целом среди рабочих в возрасте до 29 лет - 31,4 %. Не имели аттестатов об окончании среднего образования 75 % рабочих. Только 2,8 % слесарей и электрослесарей имели среднее специальное образование, а школьный аттестат был у 13,9 %. Неграмотными были 83 рабочих, что составляло 5,9 % от их общего числа, причём в основном это были женщины. Высшее образование имели 4 рабочих, незаконченное высшее - 3 человека. В высших учебных заведениях училось 4 рабочих, в средних специальных -11 человек [5]. Ежегодно рабочие проходили курсы повышения квалификации, или обучались вторым профессиям.
На предприятиях объединения было 230 ИТР и служащих, в том числе на Саранском кирпичном заводе трудилось 63 инженерно-технических работника и служащих, на Рузаевском - 20, на Атемарском заводе строительных материалов - 16, на Саранском комбинате теплоизоляционных изделий - 61, на Ковылкин-ском заводе силикатного кирпича - 70 человек [6].
Среди руководящего состава и специалистов лиц с высшим образованием было 18,5 %, со средним специальным - 39,7 %, а остальные были практиками.
В аппарате производственного объединения «Мор-довстройматериалы» работало 14 человек, в том числе половина женщин. По возрастному составу они делились следующим образом: от 21 до 24 лет - 3 человека, от 25 до 34 лет - 2, от 35 до 39 лет - 2, от 45 до 49 лет - 2, от 50 до 54 лет - 2, от 55 до 59 лет - 3 человека, в том числе 1 женщина пенсионерка [7].
По национальному составу работники объединения «Мордовстройматериалы» делились следующим образом: русские составляли 58 % от всего персонала обоих полов, мордва - 34,5 %. Русские в структуре рабочего персонала обоих полов составляли 53,5 %, мордва - 67,6 %, а среди ИТР - соответственно 80,5 % и 19,5 %. Русские также превалировали в числе служащих, работников младшего обслуживающего персонала, охраны и непроизводственного персонала.
В 1974 - 1975 гг. в структуре производственного объединения «Мордовстройматериалы» были произведены некоторые изменения. Приказом Министерства строительных материалов РСФСР «О дельнейшем совершенствовании управления промышленностью строительных материалов в Мордовской АССР» от 6 сентября 1974 г. были упразднены как самостоятельные предприятия: Саранский кирпичный завод (с 1 июля 1974 г.), Саранский комбинат теплоизоляцион-
ных изделий (с 1 октября 1974 г.) и Ковылкинский завод силикатного кирпича (с 1 января 1975 г.). Эти заводы стали единицами объединения «Мордовстрой-материалы», что было сделано, как отмечалось в документе, в целях совершенствования управления промышленностью строительных материалов в республике [8].
На 1974 г. было запланировано выработать 134 млн штук кирпича [9], а также произвести текущий ремонт 600 км железнодорожного пути по которому подвозили сырьё, рекультивировать 18 га отработанных земель и ввести 1 480 кв. м жилой площади - 16 квартирный жилой дом в п. Ковылкино и 16 квартирный - в г. Рузаевка [9.Л.81. 135-136]. Производственные задания включали в себя экономию топлива в объёме 502 тонн, электроэнергии - 312 кВт. ч и тепловой энергии
- 1638 Гкал. [9. Л. 137]. Однако полностью с этими параметрами плана справиться не удалось. Остатки неиспользованных средств на рекультивацию земли составили 53 тыс. руб. [9.Л.134]. Они, как и оставшиеся средства, выделенные на реконструкцию Рузаевского кирпичного завода, были изъяты в доход бюджета РСФСР.
В Постановлении Совета Министров Мордовской АССР «Об итогах выполнения государственного плана развития народного хозяйства МАССР и государственного бюджета МАССР за четыре месяца 1974 года» от 28 мая 1974 г. отмечалось, что производственное объединение «Мордовстройматериалы» систематически не выполняет производственные задания по основным показателям[10].
В приказе начальника «О работе с изобретателями и рационализаторами в объединениях Главцентрстрой-материалов за 1974 год» Н. С. Година от 11 апреля 1974 г. отмечалось, что на предприятиях Мордовского управления не ведётся работа с изобретателями и рационализаторами, они не участвуют в конкурсах, проводимых министерством, регистрация рационализаторских предложений осуществляется нерегулярно. На 1975 г. руководителям мордовских заводов было приказано внедрить 60 рацпредложений, их количество довести до 7 единиц на 100 работников, а экономия от внедрения этих рацпредложений должна была составить 40 тыс. руб. [11].
В следующем приказе Н. С. Година от 22 мая 1975 г., производственное объединение «Мордовстроймате-риалы» критиковалось за сверхнормативные простои каждого вагона в 1974 г. под погрузочно-разгрузочными операциями в среднем на 6 часов [11 .Л.86].
Правительство Мордовской АССР признало работу производственного объединения «Мордовстроймате-риалы» неудовлетворительной, а начальнику объединения Н. Г. Морозову предписывалось осуществить на каждом предприятии мероприятия направленные на выполнение производственных планов и социалистических обязательств в 1975 г.
На 1975 г. объединению был установлен план реализации продукции на 9 млн руб. [16], выработки кирпича в объёме 180 млн штук и известняковой муки - 20 тыс. тонн. На 33 тыс. руб. намеревались произвести товаров народного потребления. Это была молотая фасованная известь [12].
Производственные задания 1975 г. Мордовия по строительным материалам выполнило на 98,5 % [13.Л 100-103.109. 111].
В 1976 г. объединение «Мордовстройматериалы» из-
готовило 178 млн штук кирпича и 40 тыс. тонн извести. Капиталовложения составили 1 млн 145 тыс. руб., в том числе на строительно-монтажные работы - 780 тыс. По централизованным и нецентрализованным источникам финансирования было введено основных фондов на 2 млн 560 тыс. руб. На Рузаевском кирпичном заводе в эксплуатацию были введены производственные мощности по выпуску 26 млн штук кирпича. Построили 3130 кв. м жилой площади[14].
Постановление от 25 марта 1977 г. Совета Министров МАССР требовало увеличения выпуска и повышения качества кирпича. Объединение «Мордовстройма-териалы» должно было увеличить выработку кирпича до 185 млн штук в 1977 г., до 192 млн штук - в 1978 г., до 197 млн штук - в 1979 г. и до 210 млн штук - в 1980 г. В общем объёме этой строительной продукции силикатный кирпич должен был составить 55,5 % [15].
Известь вырабатывали предприятия производственного объединения «Мордовстройматериалы» и Министерства местной промышленности МАССР. Так, в 1977 г. ПО «Мордовстройматериалы» обязано было по плану изготовить в валовом исчислении 50 тыс. тонн извести, а предприятия ММП МАССР - 6,5 тыс. тонн, а в 1978 - 1980 гг. - в таких же пропорциях.
В плане реализации социальной программы были построены 16 квартирный дом в г. Ковылкино и 60 квартирный дом для работников Саранского кирпичного завода [16].
На предприятиях не имелось кадрового резерва с образованием. На Саранском кирпичном заводе на инженерно-технических должностях работало 12 практиков, Саранском КТИ - 8, Рузаевском кирпичном заводе - 9. В 1977 г. с Саранского кирпичного завода уволилось 10 ИТР и служащих, с Рузаевского - 8 человек, так как для них не создали надлежащие условия труда и быта. Хорошо работающих специалистов поощряли. 6 молодых дипломированных работников объединения носили звание «Ударник коммунистического труда», а 8 человек были награждены почётными грамотами и ценными подарками [15.Л.134-135].
Получить специалиста с высшим образованием на предприятие было трудно. Так, в 1980 г. для работы на Ковылкинском заводе просили прислать по разнарядке двух специалистов, не дали ни одного, также поступили и с Атемарским заводом. На Саранский комбинат теплоизоляционных изделий приехали работать два молодых специалиста с высшим образованием, вместо пяти, на Рузаевский кирпичный завод - два из трёх. Как исключение удовлетворили заявку Саранского кирпичного завода, направив 1 специалиста по химической технологии вяжущих материалов. Разнарядки предприятий на специалистов со средним специальным образованием выполнялись практически в полном объёме. Так, в том же 1980 г. запрашивали 17 человек, а прислали 15 работников [16. Л. 29 - 30].
С 1977 г. у объединения «Мордовстройматериалы» появилась новая функция - производство мяса и разведение рыбы. На 1978 г. предполагалось создать тепличное парниковое хозяйство на Ковылкинском заводе силикатного кирпича площадью 1000 кв. м и произвести откорм 3 тыс. 500 кроликов. На Рузаевском кирпичном заводе откормить 40 голов свиней, на Саранском комбинате теплоизоляционных изделий - 60 голов, на Саранском кирпичном заводе завести 2 тыс. кур, а также засеять 7 га пашни. Планировалось также создать 2 водоёма для разведения рыбы на Атемар-ском и Ковылкинском предприятиях [16. Л. 56]. Курировать это направление производства было поручено
заместителю генерального директора объединения В. К. Бородулину.
В 1978 г. эти плановые показатели производственное объединение «Мордовстройматериалы» выполнило только на 92,8 %. По РСФСР с планами, аналогичных Мордовии, не справились 11 объединений, в том числе Чувашской (91,9 %), Марийской (98,7 %) АССР, Горьковской (96,5 %) и Кировской (98,6 %) областей.
В конце 1970-х гг. СССР столкнулся не только с дефицитом продовольствия, но и топливно-энергетических ресурсов. Страна с огромными запасами сырья не могла обеспечить им народное хозяйство по причине экстенсивного развития промышленности и высокой её энерго-сырьевой затратности. По указанию Политбюро КПСС и советского правительства на предприятиях и в объединениях развернулась борьба за экономию топливно-энергетических ресурсов.
Решить эту проблему намеревались административно-командными мерами. Постановлением бюро Мордовского обкома КПСС, Совета Министров МАССР, президиума областного совета профсоюзов и бюро Мордовского обкома ВЛКСМ от 28 марта 1978 г. намечалось проведение республиканского общественного смотра экономии и рационального использования энергетических и материальных ресурсов. От 17 апреля приказом по производственному объединению «Мордовстройматериалы» была создана комиссия в составе 5 человек во главе с заместителем генерального директора В. К. Бородулиным. Директорам предприятий поручалось организовать такие же комиссии на своих заводах[15. Л.7].
В 1979 г. создавались штабы по контролю за рациональным использованием топливно-энергетических ресурсов. В производственном объединении «Мордов-стройматериалы» такой орган возглавил главный инженер А. П. Савинов, а членами были назначены: главный энергетик объединения А. И. Белов, главный механик объединения М. И. Шабалдин, начальник планово-технического отдела объединения Ф. М. Иванов, начальник отдела материально-технического снабжения объединения З. Л. Черкасова, главный энергетик Саранского кирпичного завода Р. В. Лукашин и главный инженер Саранского комбината теплоизоляционных изделий А. И. Гусько [17]. Предприятиям были даны задания по экономии топлива, электрической и тепловой энергии.
Заводами в 1981 г. было реализовано 182,6 млн штук кирпича, в том числе Саранским - 69 млн штук, Рузаевским - 18,7 млн штук, Ковылкинским - 93,6 млн штук и Атемарским - 1,3 млн штук [18].
На работу на предприятия строительных материалов привлекали заключённых, условно осужденных и условно-досрочно освобождённых.
В 1982 г. на Саранском и Рузаевском кирпичных заводах работали 231 человек условно осужденных и условно-досрочно освобождённых. Для надзора за этим контингентом на предприятиях функционировали специальные комендатуры Ленинского и Рузаевского РОВД. На этих заводах условно осужденные и условно-досрочно освобождённые работали в тяжёлых условиях, а их быт был устроен плохо. Так, на Рузаев-ском заводе не было организовано питание для работников ночной смены, не работал душ. На Саранском кирпичном заводе осужденных даже не обеспечивали полотенцами, постельными принадлежностями, туалеты находились в антисанитарном состоянии. В общежитии протекала крыша, не работала канализация, не хватало тумбочек, вёдер и шкафов [19].
Все предприятия объединение «Мордовстроймате-риалы» от 22 февраля 1982 г. были переведены на планирование промышленного производства по показателю нормативной чистой продукции.
В 1983 г. объединение «Мордовстройматериалы» выполнило план по выпуску нормативно-чистой продукции на 101 %, производительности труда - 100,5 %, реализации товарной продукции - 100,2 %, прибыли -149 %, производству глиняного кирпича - 101,5 %, минераловатным изделиям -102,9 %, известняковой муки - на 100 %. Эффект от внедрения новой техники составил 124 тыс. руб.
С 1984 г. в стране вводилась аттестация промышленной продукции по двум категориям качества (высшей и первой), а остальная снималась с производства. Выпуск продукции сократился. Для аттестации производимой продукции создавались Государственные комиссии, работа которых регламентировалась Постановлением правительства СССР от 11 декабря 1979 г. Постановлением Совета Министров СССР от 11 декабря 1979 г. к высшей категории качества отнесли продукцию, которая по показателям превосходила лучшие отечественные и зарубежные образцы, или соответствовала им [20].
Выполнение планов и заданий по созданию и освоению новой техники, технологий и выпуску инновационной продукции включалось в число важнейших показателей, а в случае их невыполнения на 25 % урезались премии руководителям предприятий. Повышалась роль оптовых цен в увеличении выпуска машин, оборудования, приборов и другой продукции высокого технико-экономического уровня и качества, а также в своевременном снятии устаревших изделий с производства. Государственный комитет СССР по ценам имел право устанавливать поощрительные 30% надбавки к оптовым ценам за инновационную продукцию и 30% скидку - на изделия, подлежащие снятию с производства. Министерствам и ведомствам разрешалось передавать подведомственным объединениям, предприятиям и организациям часть средств фонда материального поощрения и фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, которые образовывались за счёт отчислений от прибыли получаемой от снижения себестоимости продукции другим объединениям, предприятиям или вузам, независимо от их ведомственной принадлежности, участвующим в выполнении общесоюзных научно-технических программ.
Список литературы:
1. ЦГА РМ. Ф. Р-1048. Оп. 1. Д. 283. Л. 33, 43 об.
2. ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп. 5. Д. 347. Л. 14.
3. ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп. 5. Д. 382. Л. 3, 16, 30.
4. ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп. 5. Д. 81. Л. 33.
5. ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп. 5. Д. 82. Л. 2.
6. ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп. 5. Д. 77. Л. 138.
7. ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп. 5. Д. 82. Л. 3.
8. ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп. 5. Д. 89. Л. 362.
9. Подсчитано автором по данным ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп.
5. Д. 77. Л. 133, 134.
10. ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп. 5. Д. 90. Л. 20.
11. ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп. 5. Д. 103. Л. 59, 60, 62.
12. ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп. 5. Д. 89. Л. 112; Д. 67. Л. 55; Д. 90.
Л. 52.
13. ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп. 5. Д. 104. Л. 58.
14. ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп. 5. Д. 135. Л. 68-69, 72, 80.
15. ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп. 5. Д. 180. Л. 34; Д. 158. Л. 74.
16. ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп. 5. Д. 159. Л. 154, 155.
17. ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп. 5. Д. 237. Л. 37-39.
18. ЦГА РМ. Ф. Р - 923. Оп. 5. Д. 272. Л. 31-32; Д. 238, Л. 11.
19. Свод законов СССР. М., 1984. Т. 3. С. 478-488.
20. Свод законов СССР. М., 1989. Т. 6. С. 528.
Reference list:
1. TsGA RM. Ф. R-1048. Op. 1. 283. L. 33, 43 about.
2. TsGA RM. Ф. R - 923. Op. 5. 347. L. 14.
3. TsGA RM. Ф. R - 923. Op. 5. 382. L. 3, 16, 30.
4. TsGA RM. Ф. R - 923. Op. 5. 81. L. 33.
5. TsGA RM. Ф. R - 923. Op. 5. 82. L. 2.
6. TsGA RM. Ф. R - 923. Op. 5. 77. L. 138.
7. TsGA RM. Ф. R - 923. Op. 5. 82. L. 3.
8. TsGA RM. Ф. R - 923. Op. 5. 89. L. 362.
9. It is counted up by the author according to TsGA RM. Ф. R -923. Op. 5. 77. L. 133, 134.
10. TsGA RM. Ф. R - 923. Op. 5. 90. L. 20.
11. TsGA RM. Ф. R - 923. Op. 5. 103. L. 59, 60, 62.
12. TsGA RM. Ф. R - 923. Op. 5. 89. L. 112; 67. L. 55; 90. L. 52.
13. TsGA RM. Ф. R - 923. Op. 5. 104. L. 58.
14. TsGA RM. Ф. R - 923. Op. 5. 135. L. 68-69, 72, 80.
15. TsGA RM. Ф. R - 923. Op. 5. 180. L. 34; 158. L. 74.
16. TsGA RM. Ф. R - 923. Op. 5. 159. L. 154, 155.
17. TsGA RM. Ф. R - 923. Op. 5. 237. L. 37-39.
18. TsGA RM. Ф. R - 923. Op. 5. 272. L. 31 -32; 238, L. 11.
19. Code of laws of the USSR. M, 1984. T. 3. Page 478-488.
20. Code of laws of the USSR. M, 1989. T. 6. Page 528.
РЕЦЕНЗИЯ
Изучение истории строительной промышленности региона является весьма актуальной задачей. Анализ работы промышленных предприятий Мордовии в 1970е годы, предпринятый автором, позволяет увидеть многогранную работу партии, правительства, министерств и ведомств по строительству заводов и наращивания их производственных мощностей.
В статье содержится очень ценный материал о производственных планах предприятий, квалификации промышленно-производственного и управленческого персонала, половозрастного состава работающих и их образовательного уровня.
Интересным являются наблюдения автора о производстве мяса и разведение рыбы предприятиями отрасли. Создавались при заводах теплицы, где выращивали овощи, подсобные хозяйства по откорму кроликов, свиней, кур. При Атемарском и Ковылкинском предприятиях создали 2 водоёма для разведения рыбы.
Рецензируемая статья написана на высоком научнотеоретическом уровне, автор вел новый материал, показал умение анализировать факты, делать выводы и обобщения.
На основе вышесказанного можно констатировать, что статья А. П. Матвеева может быть рекомендована к публикации.
Профессор кафедры дореволюционной истории, археологии и этнографии Мордовского государственного университета им. Н. П. Огарева Д.и.н. Н. В. Заварюхин
