CC BY
29
УДК 332
Гудзовский Дмитрий Александрович
аспирант sun-kent@mail. ru Dmitry A. Gudzovsky
Graduate student sun-kent@mail .ru
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
FORECAST OF BUSINESS RESULTS
Аннотация. В статье определяется функциональное назначение и роль прогнозирования в оценке результатов предпринимательской деятельности при осуществлении технологии постадийного выполнения организационных мер прогнозирования. По итогам проведенного исследования отмечено, что функциональным назначением прогнозирования развития предпринимательской структуры, по нашему мнению, может выступать: «Определение значимых и достоверных экономических, финансовых показателей средне-, долгосрочного развития предпринимательской структуры посредством их экстраполяции из ретроспективного периода в будущие».
Ключевые слова: экономические и финансовые результаты, субъекты предпринимательской деятельности, количественные показатели, прогнозирование деятельности предпринимательских структур, прогнозирование, предпринимательство, развитие.
Annotation. This article defines the functionality and the role of forecasting in the evaluation of the results of entrepreneurial activity in the implementation of technology stepwise implementation of organizational measures of forecasting. The results of the study indicated that the functional purpose of forecasting the development of the business structure, in our opinion, can be: "the Determination of significant and reliable economic, financial performance, medium-, and long-term development of the business structure by extrapolation from retrospective period in the future.
Keywords: economic and financial results, business entities, quantification, forecasting the activities of business organizations, forecasting, entrepreneurship and development.
Многочисленный состав количественных и качественных характеристик экономических, финансовых измерителей деятельности предпринимательских структур, используемый в процессе текущего, перспективного и стратегического планирования, направлен на всестороннее отражение не только общих результатов деятельности за конкретно устанавливаемый период времени, но и отдельных составляющих экономической и финансовой результативности. При этом общие и частные экономические, финансовые показатели производимых
объемов продукции, оказываемых услуг субъектов предпринимательской деятельности, осуществляемых ими затрат, достигаемых в планируемом периоде уровней эффективности используемых ресурсов, влияя друг на друга, вносят в измерительный процесс предпринимательской деятельности определенный диссонанс в виде несвойственных им отклонений от планируемых значений экономических и финансовых показателей, в том случае, если планово-расчетные их параметры, устанавливаемые на экспертной или экономико-математической прогностической основе, определены при нарушении требований, предъявляемых к общему процессу и стадиям прогноза экономического развития предпринимательской структуры.
В этой связи важно подчеркнуть, что оценки прогноза экономических, финансовых результатов и эффективности деятельности предпринимательских структур могут существенно отличаться друг от друга как при необоснованности использования того или иного метода прогнозирования, так и от субъективных представлений менеджмента о реальности текущего функционирования и среднесрочного развития предпринимательской структуры.
Поэтому, наличие методических положений, обобщающих процесс прогнозирования средне-, долгосрочного экономического, финансового развития, учитывающих особенности экономических видов субъекта предпринимательской деятельности, на наш взгляд, может способствовать точности и значимости прогнозных оценок экономических результатов, эффективности предпринимательской деятельности, соответствию планируемых и прогнозируемых экономических, финансовых показателей предпринимательской деятельности фактическим их величинам.
Основой методического подхода к обобщению и системному представлению процесса прогнозирования экономических и финансовых результатов, эффективности деятельности предпринимательских структур выступают комплексные организационные этапы прогнозирования, выступающей равнозначной функцией с другими взаимодействующими и дополняющими друг друга функциями системы управления социально-экономического развития субъектов предпринимательской деятельности. При этом, роль прогнозирования в получении объективных экономических и иных результатов средне-, долгосрочного развития субъектов предпринимательства состоит в том, что данная функция управления по своему функциональному назначению определять достоверные характеристики предпринимательской деятельности в перспективном периоде по своему прямому и опосредованному влиянию на экономические и финансовые результаты предпринимательской деятельности близка к функции планирования, функциональное назначение которой хотя и отличается от прогнозирования, но по своим содержательным свойствам все-таки близка к нему.
Действительно, планирование в свое функциональное назначение включает инструмент объективизации, устанавливаемый к достижению экономических и иных результатов эффективности предпринимательской деятельности. Следует также отметить, что на достижение количественных и качественных характеристик экономических и финансовых результатов предпринимательской деятельности в существенной степени влияют и такие основные функции си-
стемы управления развитием предпринимательской структуры, как организация, регулирование, контроль, учет, стимулирование. Но их взаимосвязь, по нашему мнению, с функцией планирования более опосредована и не является прямой, как у функции прогнозирования. При экспертном ранжировании влияния функций системы управления предпринимательской функции прогнозировании прогнозирования следует отдать предпочтение.
Организационная и функциональная роль прогнозирования в оценке результатов предпринимательской деятельности в целом может трансформироваться в организационных стадиях осуществления прогностического процесса, в состав которых, на наш взгляд, следует включить такие комплексные меры, как: конкретизация и формулирование функционального назначения целевой ориентации прогнозирования как функции системы управления предпринимательской деятельностью; определение комплекса задач, решения которых возможно на основе прогнозирования и соответствия их функциональному назначению, а так же целевой ориентации прогнозирования; формулирование результатов для задач предпринимательской деятельности, поставленных менеджментом для решения, перед функцией прогнозирования; формирование состава объектов прогнозирования и обоснование экономического характера необходимости получения прогнозных оценок; информационно-статистическое обеспечение объекта прогнозирования и определение его соответствия решению поставленной задачи для данного объекта; выбор метода прогнозирования, исходя из информационно-статистического обеспечения для решаемой прогностической задачи; составление моделей прогноза средне-, долгосрочного развития предпринимательских структур; численное наполнение прогностических моделей для экспертного или экономико-математического решения задачи прогнозирования; решение задачи прогнозного моделирования и определения средне-, долгосрочных оценок экономических результатов, эффективности деятельности предпринимательских структур; установление точности и значимости оценок прогноза, соответствия экспертным или экономико-математическим условиям прогностической модели первоначальной статистической информации об объекте прогнозирования; изменение величин прогноза экономических, финансовых результатов и эффективности ресурсопотребления в деятельности предпринимательских структур в процессе формирования планов перспективного и стратегического развития.
Осуществление комплекса организационных мер в составе указанных выше подготовительных и процессных стадий средне-, долгосрочного прогноза показателей субъектов предпринимательской деятельности раскрывает не только последовательность наполнения функции прогнозирования элементами, характеристиками ее функциональное назначение, но и роль прогнозирования в оценке ресурсных возможностей достигать планируемых экономических результатов и эффективности предпринимательской деятельности, но обоснованность, качество прогностического процесса, значимость и адекватность тенденции ретроспективного периода на средне-, долгосрочный интервал времени, которые предъявляются к планированию экономического развития субъектов предпринимательской деятельности.
Фундаментальной основой постадийной технологии получения объективно устанавливаемых оценок прогноза экономического развития предпринимательской структуры, на наш взгляд, выступает определение в логико-вербальной форме функционального назначения и целевой ориентации непосредственно самой функции прогнозирования. Формулирование функционального назначения прогнозирования, как одного из технологических элементов системы управления экономическим развитием, необходимо для менеджмента субъектов предпринимательской деятельности, чтобы воспринимать данный инструмент повышения значимости и точности планируемых экономических результатов и эффективности предпринимательской деятельности как гаранта обоснованности достижения планируемых экономических показателей в средне-, долгосрочном периоде. Кроме того, знание о сущности и содержательном наполнении функционального назначения прогнозирования ставит перед менеджментом предпринимательской структуры соответствующий уровень ответственности за реальное воплощение организационного и ресурсного потенциалов субъекта предпринимательства в экономические и финансовые результаты предстоящего периода деятельности.
Функциональным назначением прогнозирования развития предпринимательской структуры, по нашему мнению, может выступать: «Определение значимых и достоверных экономических, финансовых показателей средне-, долгосрочного развития предпринимательской структуры посредством их экстраполяции из ретроспективного периода в будущие». При этом, функциональное назначение прогнозирования экономических результатов и эффективности деятельности предпринимательской структуры, воспринимаемое менеджментом как неотъемлемый элемент процесса планирования, объективизирующим и подтверждающим достоверность предстоящих достижений экономических результатов предпринимательской деятельности, повышает ответственность персонала и органов планирования предпринимательской структуры за недопущение отклонений от планируемых экономических результатов, реальность и экс-траполяционная адекватность реальным условиям деятельности предпринимательской структуры установлена в процессе прогнозирования.
Литература:
1. Какосьян Э.К., И.В. Белова. Целесообразность осуществления планирования и прогнозирования хозяйствующими субъектами//Вестник РАЕН. 2009. №1(13).- С.40-43
2. Ниязова С.Р. Оценка системы управления инновационной деятельностью предприятия// Журнал правовых и экономических исследований. 2014. №2.- С.127-130
3. Шлёнскова Е.С. Стадии формирования стратегии достижения планируемых экономических результатов//Журнал правовых и экономических исследований. 2010. № 4- С.125-127.
Literature:
1. Kakosyan E.K., I.V. Belova. The feasibility of the implementation of the planning and forecasting business entities// Bulletin of the Russian Academy of natural Sciences. 2009. No. 1 (13).-P.40-43
2. Niyazov S.R. evaluation of the system of management of innovative activity of the enterprises// Journal of legal and economic studies. 2014. No. 2.- P. 130
3. Shlenskova Y.S. Stage of strategy achieve the intended economic results// the Journal of legal and economic studies. 2010. No. 4. - P. 127
