CC BY
20Таким образом, следует отметить, что активизация инновационной деятельности требует качественно новой организации взаимосвязей и взаимодействия между всеми участниками инновационного процесса, закрепления новых функций за соответствующими органами управления на государственном и региональном уровнях. Введение в отечественную практику финансовых инноваций будет способствовать созданию цивилизованных принципов функционирования финансового рынка и позволит в полной мере реализовать свои функции с целью обеспечения экономического роста и повышения благосостояния общества.
Список литературы
1. Авдокушин Е.Ф. Международные финансовые отношения. Основы финансомики. М.: Дашков и Ко, 2012. 132 с.
2. Андрейчиков А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях: системный анализ и принятие решений. М.: ИНФРА-М, 2013. 394 с.
3. Гришина Е.А. Развитие финансовых инноваций в банках и небанковских кредитных организациях: Дисс. на соискание ученой степени канд. эконом. наук. Самара, 2015. 147 с.
4. Кахович Ю.А. Инновация и инновационная деятельность: сущность и определение // Инвестиции: практика и опыт, 2007. № 4. С. 29-31.
5. Школик О.А. Финансовые рынки и финансово-кредитные институты. М-во образования и науки РФ/ Урал. федер. ун-т. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2014. 290 с.
ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОО «САРЫАРКААВТОПРОМ» Жумабек Д.Ж.
Жумабек Данияр Жумабекулы— магистрант, кафедра экономики,
Костанайский инженерно-экономический университет им. М. Дулатова, г. Костанай, Республика Казахстан
Аннотация: на сегодняшний день для каждого предприятия повышение эффективности является основным, основополагающим фактором. Так как она является важным показателем успешности предприятия и его конкурентоспособности. Как известно из мировой практики, главной целью любого предприятия являтся получение прибыли. Ключевые слова: эффективность, энергоресурсы.
Цель любого коммерческого предприятия - это социально-экономический результат, причем не сиюминутный результат, а результат на многие годы вперед, и в этот результат входят и выработка, и прибыль (или производные от нее), и капитализация компании.
Поэтому основа эффективности - это определение максимальной, но достижимой, цели и определение путей достижения поставленной перед предприятием цели в ее динамике - разработка стратегии достижения поставленной цели, создание системы стратегического управления предприятием [1, с. 584].
Прогресс научно-технической отрасли выступает одним из важных факторов для повышения эффективности деятельности предприятия. В настоящее время для успешного функционирования и процветания предприятия необходимо провести качественные изменения в его деятельнольсти и внедрить в производство современные технику и технологии, что повлечет за собой перестройку отраслей хозяйства.
Во время исследование было выявлено, что предприятие затрачивает колосальные средства не только на комплектующие, но и большинство средств уходят на затраты теплоэлектроэнергии.
Для повышения эффективности деятельности предприятия был предложен ряд мероприятий, таких как:
1. Установка системы инфракрасного отопления.
2. Установка ламп ДРЛ250 на ДНаТ150.
Ниже в таблице 3 указаны общие теплопотери зданий.
Таблица 1. Общие теплопотери зданий
Общие максимальные теплопотери зданий Кол-во кВт
При конвективном отоплении 51838
При инфракрасном отоплении 36638,5
Как видно из таблицы, мы видим что при конвективном отоплении потери тепла составили 51838 кВт, а при инфракрасном отоплении потери тепла составили 36638,5 кВт. Общие теплопотери здания за год рассчитываются по формуле:
Q год = Q мах • ^ в - t от)/( t в - t о) • т • п, (1)
где, Q мах - максимальные тепло-потери Гкал; t в - внутренняя температура; t от - среднее отклонение температуры; t о - температура обогрева;
т - продолжительность отопительного сезона, дней; п - количество часов в сутках, ч.
Таблица 2. Продожительность отопительного сезона
Продолжительность отопительного сезона 196 дней
Внутреняя температура помещение 16°C
Среднее отклонение температуры +- 1,6 °C
Темпеатура обогрева 24°C
Количество часов в сутки 24 часа
Как видно из таблицы 4, мы можем видеть что, продолжительность отопительного сезона составляет 196 дней, внутренняя температура 16°C,
Среднее отклонение 1,6°C, также мы можем видеть что температура обогрева составила 24°C, количество часов в сутки 24 часа.
Если привести расчеты теплопотери за один год, то мы можем видеть такую картину:
1) При конвективном отоплении :
0"од1 = 52 83 • (16+1,6) / (16+24) х 196 • 24 = 107 498 206 кВт ч /год = 98 376 Гкал / год Годовая стоимость отопления зданий при стоимости 1 Гкал тепла 95482 тг. составляет 98376 • 4448,70 = 437645311,2 млн. тенге.
Потери тепловой энергии в тепловых сетях не учитываются, потому что не исключается эксплуатация сетей для теплоснабжения завода.
2) При инфракрасном отоплении
Qгод 2 = 36 732,5 • (16+1,6) / (16+24)х х198 • 24 = 75 883 694 кВт ч / год = 65 105 Гкал/год Расчетный годовой расход газа составит В = (64 160 / (8 000 • 0,9)) 106= = 8 671 844 м3 / год Годовая стоимость газа при стоимости 1000 м3 газа 25 013,68 тг. составляет 8 671 844 • 25 013,68 • 10-3 = 22 967,420 млн тг.
Экономия замены системы отопления на инфракрасную: 43 764 431 - 22 967 420 = 20 797 011 млн тенге
В результате проведенной замены отопления на инфракрасную систему экономия энергоресурсов составила 20 797 011 млн тенге
В уличном освещении устанавливаются лампы ДНаТ в количестве 160 штук. В цехах устанавливаются лампы ДНаТ в количестве 600 штук.
Таблица 3. Сравнительная характеристика ламп ДРЛ и ДНаТ
Наименование Лампа ДРЛ-250 Лампа ДНаТ-150
Мощность, Вт. 250 150
Световой поток, лм. 13200 14000
Напряжение, В. 130 90-110
Срок службы, ч. 12000 8000
Годовая экономия электроэнергии вычисляется по формуле:
ЭЭгод = Э1ед • п • т, (2) где, Э1 ед - экономия мощности на 1 лампу вт; п - количество ламп, подлежащих замене (штук); т - время работы, часов в год.
Для уличного освещения ЭЭгод = 0,2 • 160 • 1000 = 32 тыс. кВт ч Для цеха ЭЭ год = 0,2 • 600 • 2000 = 240 тыс. кВт
Если считать что 1 кВт час стоит 263,08 тенге, то мы получим Для уличного освещение это: 32000-263,08= 8418560 млн тенге Для овещение цехов:240000-263,08=63139200млн тенге Эобщ = 8418560+63139200 = 71557760 млн тенге
В результате проведенной замены ламп ДРЛ-250 на лампы ДНаТ-150 в цехах и для уличного освещении территории завода экономия энергоресурсов составила 71557760 млн тенге.
Таблица 4. Мероприятия по повышению эффективности предприятия
Наименование мероприятия Экономия топливно-энергетических ресурсов
млн. тенге.
Установка системы инфракрасного отопления в блоках производственного цеха для размещения управленческих рабочих 20 797 011
Замена ламп ДРЛ на лампы ДНаТ в цехах и для уличного освещения территории завода 7 155 776,0
ИТОГО: 27952787
В результате замены системы отопления на инфракрасную обеспечит экономию энергоресурсов в размере 20 797 011 млн тенге. или, замена ламп ДРЛ-250 на лампы ДНаТ-150 в цехах и для уличного освещения территории завода позволит сэкономить 7155776,0 млн тенге.
Список литературы
1. Сафранова Н.А. Экономика предприятия: учебник.М.:Юрист, 2008. 584 с.
2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятии. Минск: Театра Систем, 2005. 688 с.
3. Интернет-ресурс. Официальный сайт предприятия ТОО «СарыаркаАвтоПром». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://sap.com.kz/ (дата обращения: 01.05.2017).
ПРИНЦИП «ТРИ Э» - СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ ЗАТРАТ НА РАЗРАБОТКУ НЕФТЕГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ
Юровский А.А.
Юровский Алексей Андреевич — магистр, кафедра экономики и управления в строительном комплексе, Институт управления бизнес-процессами и экономики Сибирский федеральный университет, г. Красноярск
Аннотация: в статье проводится анализ существующих подходов определения затрат на разработку нефтегазовых месторождений. Рассматривается современная концепция «Три Э», в основании которой лежат понятия «Экономика», «Эргономика» и «Экология». Ключевые слова: анализ затрат, разработка месторождений, экономика, эргономика и экология.
По признанию учёных, руководителей предприятий и государственных деятелей, наступивший XXI век призван стать веком качества труда, продукции, работ и услуг, окружающей среды и качества жизни в целом. Определяющим при этом является состояние окружающей среды, которое способно оказывать существенное влияние на другие проявления качества. Поэтому одним из главных аспектов развития бизнеса, способствующих повышению его финансовой устойчивости и конкурентоспособности, становится бережное отношение к природе и организации труда.
Оценка затрат на разработку месторождений любых полезных ископаемых является одной из самых важных и сложных стадий экономической оценки месторождений. Для ее выполнения требуется большое количество информации, которая в отличие от оценки затрат в других областях экономики, во-первых, не всегда доступна, во-вторых, доступная информация (например, о геологическом строении и технических условиях добычи) обладает значительным разнообразием, что затрудняет выбор базовых условий, в-третьих, должны быть использована для прогноза затрат на длительную перспективу. Несмотря на особенности оценки затрат при проектировании добычных предприятий, методы, используемые для этого, обладают достаточной общностью с методами, применяемыми в других инженерных проектах.
