CC BY
53
ЭКОНОМИКА
уровень организации производства и труда, организационную культуру, уровень развития системы управления персоналом. Но самыми значимыми факторами мы считаем структуру и цель организации, ее территориальное размещение, морально-психологический климат в коллективе.
В результате анализа внешней и внутренней среды выявляются сильные и слабые стороны организации в области управления персоналом, возможности, которыми она располагает, и угрозы, которых следует избегать.
Для создания стратегии необходима совместная работа многих людей, поэтому крупные организации создают специальные группы людей для этих целей. Как правило, в них входят специалисты высшей квалификации, руководители основных подразделений, внешние консультанты и эксперты. Они разрабатывают ключевые стратегии, альтернативные модели и возможные варианты развития событий.
При разработке и выборе стратегии управления персоналом организация должна ориентироваться на такую стратегию, которая обладает преимуществами перед другими, является наиболее пригодной для достижения целей организации. В качестве критериев при оценке достоинств одной стратегии по сравнению с другой могут выступать:
- критерий степени соответствия ситуации в организации с точки зрения внешних
и внутренних факторов и ее собственных возможностей и устремлений;
- критерии преимущества в конкурентной борьбе. Показателем является наращивание конкурентных преимуществ организации за счет эффективной стратегии. Как правило, каждая организация может иметь несколько конкурентных преимуществ, относящихся к разным элементам ее внутренней среды: маркетингу, технологии, реализации продукции и т.д. Например, конкурентные преимущества, относящиеся к профессиональным навыкам персонала, следующие: степень овладения технологией, компетентность в области дизайна, умение создавать рекламу, ноу-хау в области контроля качества;
- критерий интенсивности работы. Он показывает, что стратегия, повышая интенсивность работы организации, способствует достижению наиболее значимых параметров - росту прибыльности, росту долгосрочной деловой активности, росту конкурентоспособности;
Говоря о перспективах разработок стратегий управления персоналом, мы считаем, что на данном этапе развития общества необходим переход к стратегическому управлению персоналом.
Библиографический список
1. Веснин, В.Р. Управление персоналом / В.Р. Веснин. - М.: ПРСПЕКТ, 2009.
2. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА, 2009.
ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
лесопромышленного производства В ХАНТЫ-мАнсийском автономном округе - ЮГРЕ
И.А. КИСЛУХИНА, доц. каф. менеджмента Югорского ГУ, канд. экон. наук
Развитие лесопромышленного производства в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре связано со значительными трудностями, обусловленными суровыми природно-климатическими условиями, сильной заболоченностью местности и географической удаленностью региона от основных центров переработки древесины. Кроме того,
переход к рынку в 90-е годы ХХ в., разрушивший социалистическую систему хозяйственных отношений, как известно, тяжелее всего отразился на наиболее слабых субъектах экономики (таких как крупные лесозаготовительные предприятия округа), зависящих от государственного заказа, финансовой поддержки и организации сбыта продукции.
ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 2/2010
205
ЭКОНОМИКА
С 1991 г. предприятия лесопромышленного комплекса ХМАО - Югры находятся в состоянии глубокого и затяжного кризиса, который до сих пор не преодолен. Несмотря на некоторый рост объемов производства, наблюдавшийся по отдельным видам продукции деревообработки в 2000-2008 гг., показатели производства остаются в среднем в 5-6 раз ниже предкризисного уровня. А по основным производственным показателям - вывозке древесины и производству пиломатериалов - объемы производства в 2008 г. составили соответственно 12,96 %, и 26,30 % предкризисного уровня (1990 г.).
Эффективная и стабильная работа лесопромышленного комплекса, по нашему мнению, должна базироваться на двух основных принципах: 1)рациональности лесопользования - неистощительного и максимально эффективного использования древесных и недревесных ресурсов; 2) эффективности производства - максимальной производственной отдаче и максимизации прибыли. При этом основу рационального (неистощительного) лесопользования должно составлять научно обоснованное лесоэкономическое районирование территории округа, обеспечивающее возможность выбора оптимального режима лесопользования для каждого лесоэкономического района (ЛЭР). Эффективность производства предполагает как максимальную производственную отдачу от каждого лесопромышленного предприятия, так и эффективность экономического взаимодействия предприятий, дающего дополнительный синергетический эффект, который может быть достигнут посредством интеграции предприятий - объединения в одну производственную структуру.
В 70-е гг. ХХ в. российские ученые Е.П. Смолоногов и А.М. Вегерин, выделили пять лесоэкономических районов на территории Ханты-Мансийского автономного округа: Березовский, Ивдель-Обский, Кондинский, Обь-Иртышский, Среднеобский [1].
Данное лесоэкономическое районирование, полагаем, в целом, является актуальным и в настоящее время. Однако если климат, породный состав и эксплуатационные характеристики древостоев не претерпели
ощутимых изменений за прошедший период, то социально-экономические условия в округе за это время изменились довольно существенно. Это позволяет сделать вывод о необходимости внесения корректив в лесоэкономическое районирование территории округа.
Так, Среднеобский ЛЭР сосредоточил на своей территории самые большие в округе трудовые и производственные ресурсы, что делает возможным его разделение на два лесоэкономических района - Обь-Юганского ЛЭР и Обь-Ваховского ЛЭР. Границу между Обь-Юганским и Обь-Ваховским лесоэкономическими районами считаем целесообразным провести по реке Аган до места ее слияния с рекой Обь.
Данное лесоэкономическое районирование считаем целесообразным взять за основу при осуществлении реорганизации лесопромышленного комплекса ХМАО - Югры и планировании размещения производственных мощностей на территории округа. В каждом из шести лесоэкономических районов предлагаем разместить интегрированный производственно-финансового комплекс, в состав которого необходимо включить: лесозаготовительное и деревообрабатывающее предприятия; одно-два предприятия, осуществляющих глубокую переработку древесины и/или недревесного сырья; строительную организацию, специализирующуюся на деревянном домостроении; банк.
По определению автора, интегрированный производственно-финансовый комплекс (ИПФК) - форма интеграции промышленных предприятий и финансовых организаций, имеющая в основе вертикальные и горизонтальные производственные связи, и охватывающая полный цикл производственных операций от заготовки сырья до его глубокой переработки и выпуска конечной продукции, а также переработку отходов производства. Целью создания ИПФК является осуществление совместного финансирования и реализации проектов по выпуску конечной продукции, а также обеспечение эффективной деятельности всех участников объединения посредством взаимной технологической и финансовой поддержки.
206
ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 2/2010
ЭКОНОМИКА
При выборе направлений деятельности каждого ИПФК необходимо оценить производственные мощности, которые уже имеются на территории лесоэкономических районов. Анализ размещения производственных мощностей показал, что практически все лесопромышленные предприятия расположены в границах трех лесоэкономических районов - Ивдель-Обского ЛЭР, Кондинского ЛЭР и Обь-Юганского ЛЭР, обладающих наиболее благоприятными лесорастительными условиями. На территории остальных лесоэкономических районов - Березовского ЛЭР, Обь-Иртышского ЛЭР и Обь-Ваховского ЛЭР лесопромышленные предприятия практически отсутствуют.
Так, в Ивдель-Обском ЛЭР сосредоточено самое больше количество предприятий, занимающихся лесозаготовкой и производством пиломатериалов, среди которых ООО «Лесопильные заводы Югры» (г. Советский), имеющий четыре филиала в границах данного ЛЭР - «Малиновский лесозавод», «Сам-засский лесозавод», «Торский лесозавод», «Зеленоборский лесозавод»; ООО «Сибирская лесозаготовительная компания» (п. Аля-бьевский); ООО «КарсиккоЛес» (г. Советский); ООО «Березовский лесопромышленный комбинат», производящий также столярные изделия и строганый погонаж (п. Таежный) и филиал ООО «Региональной лесопромышленной компании «Кода Лес» «Приобский» (п. Приобье).
На территории Ивдель-Обского ЛЭР функционирует лесоперерабатывающее предприятие ОАО «ЛВЛ-Югра» (г. Нягань), производящее многослойный клееный брус из шпона - LVL (Laminated Veneer Lumber); запланировано строительство завода по производству древесностружечных плит (ДСП), завода по производству ориентированностружечных плит (OSB), двух заводов по переработке отходов лесопромышленного комплекса и неделовой древесины (производство древесных топливных гранул - пеллет), предприятия по производству смол, предприятия по производству деревянных конструкций и комплектов домов и создание строительной организации, специализирующейся на каркасном домостроении [2].
Ивдель-Обский лесоэкономический район, на наш взгляд, располагает всеми необходимыми производственными мощностями для создания ИПФК. Интегрированный комплекс может быть создан на базе производственных мощностей ООО «Лесопильные заводы Югры», ОАО «ЛВЛ-Югра» и запланированных новых производств. В состав ИПФК также должен быть включен банк.
Функционирование на территории одного лесоэкономического района девяти лесозаготовительных предприятий считаем нецелесообразным ни с точки зрения экономической эффективности, ни с точки зрения рациональности лесопользования, равно как и горизонтальное объединение лесозаготовительных предприятий (в составе ООО «Лесопильные заводы Югры»), которое никоим образом не способствует повышению эффективности лесопромышленного производства. Горизонтальная интеграция имеет смысл в том случае, когда между предприятиями
- производителями однородной продукции
- существует жесткая конкуренция за рынки сбыта или когда объединение дает возможность проникновения на новые, ранее недоступные рынки сбыта. Для Ивдель-Обского ЛЭР достаточно одного крупного лесозаготовительного предприятия, чтобы обеспечивать древесиной все лесоперерабатывающие производства на территории района.
В Кондинском ЛЭР, также как и в Ив-дель-Обском, сосредоточено большое количество лесозаготовительных предприятий: «Кондинский филиал» ООО «Региональная лесопромышленная компания «Кода Лес» (п. Мортка); ООО «Торговый Дом Кондинский Лес» (п. Междуреченский); ЗАО «Кондалес» (п. Мортка); ООО «Кума Лес» (п. Куминс-кий); ООО ЛПП «Кондалеспром» (п. Кондин-ское); ООО «Спектр-Л» (п. Куминский); ООО «Урайлес» (г. Урай).
На территории Кондинского ЛЭР функционирует лесоперерабатывающее предприятие ООО «Лесопромышленная компания МДФ» (п. Мортка), специализирующееся на производстве плит МДФ, багетных изделий, ламинированных плит, мебели.
Интегрированный производствен-
но-финансовый комплекс, по нашему мне-
ЛЕСНОИ ВЕСТНИК 2/2010
207
ЭКОНОМИКА
нию, можно создать на основе имеющихся производственных мощностей лесозаготовительных предприятий, сформировав одну крупную лесозаготовительную компанию, и ООО «Лесопромышленная компания МДФ». В состав ИПФК необходимо включить банк и строительную организацию каркасного домостроения, которую следует создать на территории данного ЛЭР.
Обь-Юганский ЛЭР является одним из трех лесоэкономических районов ХМАО -Югры, на территории которого сосредоточено лесопромышленное производство. В Обь-Юганском ЛЭР действуют два филиала ООО «Региональная лесопромышленная компания «Кода Лес» - «Кода НДЗ» (г. Нефтеюганск) и «Кода Салым Лес» (п. Салым); ООО «Салым-ская лесопромышленная компания» (п. Са-лым); ООО «Древ Сервис» (п. Пойковский); ООО «Югра-Сервис-Лес» (г. Нефтеюганск), занимающиеся лесозаготовкой и производством пиломатериалов.
На территории данного лесоэкономического района функционирует лесоперерабатывающее предприятие - ООО «Сургут-мебель» (п. Барсово), производящее оконные и дверные блоки, модульные здания, вагондома, погонажные изделия, мебель, а также осуществляющее заготовку древесины. Запланировано создание предприятия по производству двутавровых балок для деревянного каркасного домостроения по технологии компании «NASCOR» [2].
Создание ИПФК на территории Обь-Юганского ЛЭР возможно на основе имеющихся производственных мощностей лесозаготовительных предприятий, ООО «Сургутмебель» и запланированного нового предприятия по производству деревянных конструкций и комплектов домов. В состав ИПФК должны также войти строительная организация каркасного домостроения и банк.
Березовский ЛЭР - самый северный из лесоэкономических районов ХМАО - Югры, на территории которого в настоящее время отсутствуют лесопромышленные предприятия. Однако Березовский ЛЭР располагает древесными ресурсами, как хвойными, так и лиственными, которые в большинстве своем являются спелыми и перестойными, и, за ис-
ключением водоохранных и почвозащитных древостоев, вполне могут быть вовлечены в промышленную эксплуатацию. Вместе с тем, чрезмерно интенсивные лесозаготовки могут нанести ущерб экологии данного района, поэтому при осуществлении лесопромышленного производства необходимо придерживаться щадящего режима лесопользования.
На территории Березовского ЛЭР мы, также как и в других лесоэкономических районах, рекомендуем создание ИПФК, в состав которого должны войти: предприятие, осуществляющее лесозаготовку и производство пиломатериалов преимущественно для внутреннего потребления; предприятие по производству березового дегтя (в качестве сырья использующее кору березы); предприятие по производству древесноволокнистых плит (ДВП); строительная организация каркасного домостроения и банк.
На территории Обь-Иртышского ЛЭР, в г. Ханты-Мансийске, в настоящее время действуют две управляющие лесопромышленные компании - ОАО «Югорский лесопромышленный холдинг», созданный для управления реализацией инвестиционных проектов в сфере лесопромышленного производства, и ООО «Региональная лесопромышленная компания «Кода Лес», координирующая работу пяти предприятий, осуществляющих заготовку древесины, производство пиломатериалов, погонажных изделий, дверных и оконных блоков. Кроме того, планируется создание предприятия по производству деревянных конструкций и комплектов домов, а также создание строительной организации каркасного деревянного домостроения [2].
По нашему мнению, в данном лесоэкономическом районе следует возобновить лесозаготовки и производство пиломатериалов, создав одно лесопромышленное предприятие. А в связи с тем, что на территории Обь-Ир-тышского ЛЭР находится административный и научный центр округа - город Ханты-Мансийск, образованный здесь ИПФК может стать наиболее наукоемким по сравнению с другими интегрированными комплексами. В состав ИПФК помимо лесопромышленного предприятия, осуществляющего заготовку древесины
208
ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 2/2010
ЭКОНОМИКА
и производство пиломатериалов, и двух выше названных предприятий строительной индустрии могут быть включены три лесохимических предприятия: гидролизное предприятие по производству этилового спирта, кормовых дрожжей, технического лигнина, фурфурола, жидкой углекислоты; предприятие по переработке древесных отходов путем их газификации с получением химических продуктов (смолы, летучих кислот, метилового спирта) и очищенного генераторного газа, используемого в двигателях внутреннего сгорания; предприятие по переработке древесной зелени, производящее хвойно-витаминную муку, хлорофиллокаротиновую пасту и пихтовое масло. Интегрированный производственнофинансовый комплекс также должен иметь в своем составе банк.
На территории Обь-Ваховского ЛЭР в настоящее время функционирует только одно лесозаготовительное предприятие - филиал ООО «Региональная лесопромышленная компания «Кода Лес» «Кода Варт Лес» (п. Из-лучинск). Правительством ХМАО - Югры запланировано создание на территории данного лесоэкономического района вертикально интегрированного комплекса по заготовке и глубокой переработке древесины, продукцией которого должны стать деловая древесина, пиломатериалы, плиты МДФ и ДСП [2].
По нашему мнению, ориентация производственного комплекса на выпуск древесных плит МДФ и ДСП является нецелесообразной, поскольку приведет к дублированию уже имеющихся на территории округа производств. Мы полагаем, что ИПФК Обь-Вахов-
ского ЛЭР было бы предпочтительнее ориентировать на производство строительных материалов и конструкций, что способствовало бы решению проблемы строительства жилья в быстро растущих городах Нижневартовского административного района. В состав ИПФК следует включить: предприятие по заготовке древесины и производству пиломатериалов; предприятие по изготовлению утеплителя (теплоизоляционных нетоксичных огнебиозащитных плит из опилочных окатышей и засыпного утеплителя); предприятие по производству деревянных конструкций и комплектов домов; строительную организацию деревянного каркасного домостроения; банк.
Таким образом, создание на территории ХМАО - Югры интегрированных производственно-финансовых комплексов, полагаем, является перспективным направлением развития лесопромышленного комплекса, которое обеспечит рациональное лесопользование и высокую экономическую эффективность лесопромышленного производства.
Библиографический список
1 Смолоногов Е.П. Комплексное районирование лесов Тюменской области / Е.П. Смолоногов, А.М. Вегерин. - Свердловск, 1980. - 88 с.
2 Реестр приоритетных инвестиционных проектов Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2007 г. и среднесрочную перспективу до 2011 г. Утвержден постановлением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 01.03.2007 г. № 54-п //Собрание Законодательства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 30.03.2007 г. № 3.
ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 2/2010
209
