CC BY
50МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА
PROBLEMS AND PROSPECTS OF DEVELOPMENT OF AGRO MARKETING IN UZBEKISTAN Ismailova S.S. (Republic of Uzbekistan) Email: [email protected]
Ismailova Suluhan Sarsenbaevna - Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, DEPARTMENT ECONOMICS, TASHKENT INSTITUTE OF IRRIGATION AND AGRICULTURAL MECHANIZATION ENGINEERS, TASHKENT, REPUBLIC OF UZBEKISTAN
Abstract: the definition of marketing in agriculture is given. The concept of agromarketing is characterized and differences from other types of marketing are listed. The importance of agromarketing in planning the activities of agricultural enterprises is described. The main objectives and process of managing agromarketing and its role in the development of the entire agriculture sector of the Republic are described. It considers the improvement and development prospects of agromarketing in the Republic of Uzbekistan. Provides suggestions for the development of agribusiness.
Keywords: agromarketing, production, agricultural enterprises, development, prospects, products, reforms, agricultural marketing.
ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АГРОМАРКЕТИНГА В УЗБЕКИСТАНЕ Исмайлова С.С. (Республика Узбекистан)
Исмайлова Сулухан Сарсенбаевна - кандидат экономических наук, доцент, кафедра экономики,
Ташкентский институт инженеров ирригации и механизации сельского хозяйства, г. Ташкент, Республика Узбекистан
Аннотация: дается определение понятию маркетинга в сельском хозяйстве. Охарактеризовывается понятие агромаркетинга и перечисляются отличия от других видов маркетинга. Описывается значимость агромаркетинга в планировании деятельности предприятий сельского хозяйства. Описаны основные цели и процесс управления агромаркетингом и его роль в развитии всего сектора сельского хозяйства Республики. Рассматриваются усовершенствование и перспективы развития агромаркетинга в Республике Узбекистан. Даются предложения для развития агробизнеса.
Ключевые слова: агромаркетинг, производство, предприятия сельского хозяйства, развитие, перспективы, продукты, реформы, сельскохозяйственный маркетинг.
Для начала необходимо рассмотреть само понятие маркетинг. Существует много определений, остановимся на одном: «маркетинг» - это деятельность организации, направленная на получение прибыли с помощью удовлетворения потребностей покупателей. Можно сказать, что маркетинг изучает рынок, систему образования цен, делает прогноз и предполагает выбор потребителей, удовлетворяет нужды потребителей, в целях получить прибыль.
Методы маркетинга при планировании производства продукции сельского хозяйства влияют на результаты производства и их реализацию. Агромаркетинг, нужно отметить, отличается от остальных разновидностей маркетинга тем, что зависит от природно-климатических условий, различаются формы собственности на
землю и агротехническое оборудование, производство сезонно, как правило, отличаются реализацией продуктов, внутренними и внешнеэкономическими отношениями, степенью вмешательства государства в агропромышленный комплекс. Агромаркетинг своевременно и в достаточном количестве должен удовлетворять потребности населения, учитывая при этом их возраст, пол, социальное положение и другие интересы, поскольку именно агромаркетинг имеет дело с товарами первой необходимости. Особую специфику процесса организации маркетинговых действий придает взаимосвязь с земельными ресурсами, их качеством и степенью использования, так как именно это определяет объём, ассортимент и качество самой сельскохозяйственной продукции.
Функции агромаркетинга необходимы для принятия оптимальных научно обоснованных решений. Функции агромаркетинга можно разделить на две - это общие и конкретные. Общие функции представляют собой управление, организацию, планирование, прогнозирование, анализ, оценка, учет и контроль, а конкретные представляют собой само исследование рынка, изучение потребителей, их спроса, анализ окружающей среды, установление товарной политики, поддержание жизненного цикла продукции, ценообразование, продвижение и сбыт продукции, формирование спроса и стимулирование сбыта продукции, и многое другое. Общие и конкретные функции неразрывно связаны между собой в процессе агромаркетинговой деятельности.
Система работы сельского хозяйства представляет собой сложный механизм. Маркетинг занимает особую часть в предприятиях сельского хозяйства. Агромаркетинг напрямую взаимодействует с другими функциями предприятиями, такими, как управление кадрами, привлечение инвестиций, разработка инновационных проектов и так далее.
Агромаркетинг является актуальной темой в мировом сельском хозяйстве, занимает особую нишу. Агромаркетингу начинает уделяться особое внимание в развивающихся странах мира, предпринимаются различные меры для эффективного развития этой сферы. Так, к примеру, самостоятельным фермерам даются новые возможности, поставщики и каналы реализации продукции дифференцируются, также расширяется линейка доступа к кредитам (в том числе и к лизингу) и повышению квалификации. При таких возможностях, всё равно встречаются недостатки подхода, так самостоятельным фермерам привыкшим действовать по старинке, такие подходы незнакомы, и являются весьма затрудненными. Самостоятельные фермеры вооружаются дешевой рабочей силой, и стараются взаимодействовать с крупными сельхоз производителями, тем самым оставаясь в сторонке от инноваций в агробизнесе. Производители агробизнеса же развиваются, ища альтернативные структуры для организации производства, таких как создание ассоциаций или прямые закупки у крупных и мелких сельхоз производителей.
Продукция Продукция
растениеводст животноводст
ва 102,5 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ ва 90,2
триллиона сум триллиона сум
Рис. 1. Распределение продукции сельского хозяйства по категориям
По предварительным итогам в 2018 году Узбекистан произвел продукции сельского хозяйства на 192,7 триллиона сумов, из которых 102,5 триллиона сумов,
или 53,2 процента приходится на продукцию растениеводства, а 90,2 триллиона сумов, или 46,8 процента - на продукцию животноводства
Агромаркетинговые подходы должны организовываться на микро- и макроуровнях, для достижения наибольших конкурентных преимуществ агропродукции Узбекистана. Главным двигателем развития агропроизводства является государство.
В постановлении Президента Республики Узбекистан от 17 апреля 2018 года № ПП-3671 «О мерах по организации деятельности Министерства сельского хозяйства Республики Узбекистан» сказано о усовершенствовании системы мониторинга цен и проведения маркетинговых исследований сельскохозяйственной продукции, направленных на обеспечение продовольственной безопасности. Задачи Министерства сельского хозяйства разнообразны и множественны. Можно перечислить такие задачи, как изучение рынка потребителей, реализация мер по повышению экспортного потенциала сельхоз продукции, стимулирование конкурентноспособности, организация международных ярмарк и выставок с целью обмена опыта в маркетинге сельскохозяйственной продукции и так далее [1].
Подводя итог, нужно заметить, что для дальнейшего развития агромаркетинга в Узбекистане необходимо прибегнуть к ряду мер:
- Дать должное внимание государственной поддержке, что в последующем увеличит заинтересованность сельхоз предприятий разного калибра в производительности труда.
- Развивать лизинговую политику, проводить разъяснительные беседы среди самостоятельных фермеров, с целью их ознакомления с условиями кредита и лизинга. Разъяснять положительное действие функции агромаркетинга, которое будет отражаться непосредственно на их прибыли.
- Создавать и развивать вертикальную структуру сельских потребительских, которые можно собрать в кооператив.
Список литературы /References
1. Постановление Президента Республики Узбекистан от 17 апреля 2018 года № ПП-3671 «О мерах по организации деятельности Министерства сельского хозяйства Республики Узбекистан».
2. Армстронг Г., Котлер Ф. Введение в маркетинг - Marketing: An Introduction. 8-е изд. М.: «Вильямс», 2007. 832 с.
3. ЦыпкинЮ.А, ЛюкшиновАН. Агромаркетинг. М.: Колос, 1998. 309 с.
4. Кириенко Н.В. «Формирование эффективной системы маркетинга в агропромышленном комплексе». Мн.: БелНИИ аграрной экономики, 2001. 20 с.
5. Гусаков В.Г., ДайнекоА.Е., Байгот Л.Н., Кириенко Н.В. «Организация маркетинга и бизнеса в аграрной сфере», Мн.: БелНИИ аграрной экономики, 2004. 232 с.
