CC BY
0APPLICATION OF SYSTEM DYNAMICS SIMULATION MODELING FOR CORPORATE CHANGE MANAGEMENT, JUSTIFICATION AND INVESTMENT
MANAGEMENT IN INNOVATION
ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ СИСТЕМНО-ДИНАМИЧЕСКОГО ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ДЛЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ, ОБОСНОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ХОДОМ
ИНВЕСТИЦИЙ В ИННОВАЦИИ
Dmitry A. Sokolov 1 2 ORCID 0000-0001-8745-0677
Дмитрий Александрович Соколов 1 2
1 State University of Management
1 Государственный университет управления
2 Laboratory of Institutional Project Engineering
2 Лаборатория Институционального проектного инжиниринга
Keywords: system dynamics, simulation modelling, corporate management, investment management, change management
In the practice of modern management, the issue of developing an effective methodology that can be used as the basis for models of corporate change management and improvement of organizations is acute.
Modern virtual models give us great opportunities, allowing to experiment on digital twins of the analyzed systems. The increasing complexity of such models makes it necessary to use the correct methodology for their construction and the application of a systematic approach. The most promising basis for such a methodology is System Thinking [9, 11], System Analysis [4, 5] and System Dynamics [12-14]. The main challenge facing researchers on this path is to move from general words about Systems Thinking to the use of practical tools that will allow us to understand the work of complex systems, develop effective strategies and successfully manage changes. The purpose of the study is to identify the main directions and conceptual approaches to modeling corporate change management and organizations enhancements within the framework of improving the methodology of System Dynamics simulation modeling in the conditions of digital transformation of the economy and management.
Ключевые слова: системная динамика, имитационное моделирование, управление фирмой, управление инвестициями, управление изменениями
В практике современного управления остро стоит вопрос выработки эффективной методологии, которая может быть положена в основу моделей корпоративного управления изменениями и совершенствования организаций. Современные виртуальные модели дают нам огромные возможности, позволяя ставить эксперименты над цифровыми двойниками анализируемых систем. Возрастающая сложность таких моделей обуславливает необходимость использовать правильную методику их построения и применение системного подхода. Наиболее перспективную базу для такой методологии представляют собой системное мышление [9, 11], системный анализ [4, 5] и системная динамика [12-14]. Основной вызов, стоящий на этом пути перед исследователями, состоит в том, чтобы от общих слов о системном мышлении перейти к применению реально работающих инструментов, которые позволят нам понимать работу комплексных систем, разрабатывать эффективные стратегии и успешно управлять изменениями.
Целью проведенного исследования является определение основных направлений и концептуальных подходов моделирования корпоративного управления изменениями и совершенствования организаций в рамках совершенствования методологии системно-динамического имитационного моделирования в
76
The issues of improving the strategic planning tools, the development of areas of growth of the organization and the implementation of economically sound transformations, implemented, inter alia, through the investment management strategy, are investigated within the framework of System Dynamics modeling of economic systems and its application to improve organizational forms and improve the efficiency of management of organizations, proposed by J. Forrester [10] and described in detail from the practical side by J. Sterman [13][14].
At the same time, although system-dynamic models are successfully used in procedures and decision support systems at enterprises, the problem of building effective models requires further synthesis in accordance with the principles of System Thinking and System Dynamics with the best world management theories. A successful example of such a synthesis is the integration of the approach of J. Forrester with E. Freeman's "Stakeholder's theory"
[15].
Having carried out the analysis, we identified, in our opinion, the most interesting in this aspect: E. Goldratt's theory of constraints [16], I. Ansoffs corporate strategies [2], A. Osterwalder's business modeling [1]. The best developments of Soviet and Russian science should also be taken into account. As a result of our analysis, G.S. Pospelov's result-oriented management [8], S.P. Nikonorov's automation of control systems and O.V. Grigoriev's economic modeling seem to be the most interesting for solving the designated problem [3]. Developments in the field of conceptualization of subject areas and a systematic approach [6][7], until now practically not in demand and not known to Western researchers, in combination with the firm model proposed by O.V. Grigoriev, describing the role of transaction costs associated with management and the subject of firm management as a phenomenon, will allow us to formalize our model. Built on the basis of a synthesis of methodologies, it will allow the most effective development of the organization's growth areas and economically sound transformations that are also implemented through an investment management strategy.
условиях цифровой трансформации экономики и управления.
Вопросы совершенствования инструментария стратегического планирования, освоения областей роста организации и проведения экономически обоснованных преобразований, реализуемых, в том числе, через стратегию управления инвестициями, исследованы в рамках системно-динамического моделирования экономических систем и его применение для усовершенствования
организационных форм и повышения эффективности управления организациями, предложенного Дж. Форрестером [10] и подробно описанного с практической стороны Дж. Стерманом [13][14].
При этом, хотя системно-динамические модели успешно используются в процедурах и системах поддержки принятия решений на предприятиях, проблема построения эффективных моделей требует дальнейшего синтеза в соответствии с принципами системного мышления и системной динамики с лучшими мировыми теориями управления. Успешным примером такого синтеза является интеграция подхода Дж. Форрестера с «теорией стейкхолдеров» Э. Фримена
[15].
Проведя анализ, мы выделили представляющие, на наш взгляд наибольший интерес в этом аспекте: теорию ограничений Э. Голдратта [16], корпоративные стратегии И. Ансоффа [2], бизнес-моделирование А. Остервальдера [1]. Следует учитывать и лучшие разработки советской и российской науки. В результате нашего анализа наиболее интересными для решения обозначенной задачи нам представляются программно-целевое управление Г.С. Поспелова [8], автоматизация систем управления СП. Никонорова и экономическое моделирование О.В. Григорьева [3]. Разработки в области концептуализации предметных областей и системного подхода [6][7], до настоящего момента практически не востребованные и не известные западным исследователям, в сочетании с моделью фирмы, предложенной О.В. Григорьевым, описывающим роль транзакционных издержек, связанных с управлением и предмет управления фирмой как явление, позволят формализовать нашу модель. Построенная на основе синтеза методологий, она позволят наиболее эффективное осваивать области роста организации и проводить экономически обоснованные преобразования, реализуемые, в том числе через стратегию управления инвестициями.
77
References / ]
1. Ansoff, I. The New Corporate Strategy, Revised edition, New York, Wiley, 1988, 288 p. (Russ. ed.: Ansoff, I., Novaya korporativnaya strategiya. St. Petersburg, PiterCom, 1999. 416 p.).
2. Grigoriev O.V. The Age of Growth: Lectures on
Neoeconomics]. Moscow, Kariera Press, 2014. 448 p.
3. Nikanorov S.P. Conceptualization of Subject Areas]. Moscow, Concept, 2006. 347 p.
4. Nikanorov S.P. Experience in the Application of System Analysis]. Moscow, Concept, 2006. 357
p..
5. Nikanorov S.P. Organization Design: from System Analysis to Conceptual Analysis]. Moscow, Concept, 2001. 127 p.
6. Optner S. L. Analysis for Business Management (Classic Reprint). Forgotten Books, 2018. 296 p. (Russ. ed.: Optner S.L., Systemny analiz dlya resheniya delovyh I promyshlennyh problem. Moscow, Sovetskoye Radio, 1969. 212 p.).
7. Osterwalder A, Pigneur Y. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. John Wiley and Sons; 1st edition, 2010. 288 p. (Russ. ed.: Osterwalder A, Pigneur Y. Postroeniye business-modeley. Moscow, Alpina Publisher, 2012. 288 p.).
8. Pospelov G.S., Irikov V.A. Result-Oriented Planning and Management]. Mocsow, Sovetskoye Radio, 1976. 440 p.
9. Donella H. Meadows, Thinking in Systems. A Primer - Chelsea Green Publishing, Vermont, 2008, 210 p.
10. Jay W. Forrester, Industrial Dynamics - The MIT Press, Massachusetts, 1961 - 479 p.
11. Ian McDermott, Joseph O'Connor - The Art of Systems Thinking: Essential Skills for Creativity and Problem Solving, London, 1997 -288 p.
12. Peter M. Senge - The Fifth Discipline -Doubleday Business, NY, 1990, 432 p.
13. Sterman, John. Business Dynamics: Systems Thinking and Modeling for a Complex World. New York, McGraw-Hill, 2000 - 1008 p.
14. Sterman, John. System Dynamics: Systems Thinking and Modeling for a Complex World. MIT Sloan School of Management, Cambridge, 2002 - 29 p.
15. Arun Abraham Elias. Systems Thinking and Modelling for Stakeholder Management. IIM
голиография
1. Ансоф, И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с англ. С. Жильцова. Санкт-Петербург, ПитерКом, 1999 - 416 с.
2. Григорьев О.В. Эпоха роста: Лекции по неокономике. Москва, Карьера Пресс, 2014 - 448 с.
3. Никаноров С.П. Концептуализация предметных областей. Москва, Концепт, 2009 - 268 с.
4. Никаноров С.П. Опыт прикладного применения системного анализа. Москва, Концепт, 2006 - 357 с.
5. Никаноров С.П. Проектирование организаций: от системного анализа к концептуальному. Москва, Концепт, 2001 - 127 с.
6. Никаноров С.П. Системный анализ: этап развития методологии решения проблем в США. Москва, Советское радио, 1969. //Оптнер С.Л. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. Пер. с англ. С.П. Никанорова. Москва, Советское радио, 1969 - 213 с.
7. Остервальдер А., Пинье Ив. Построение бизнес-моделей. Пер. с англ. М. Кульнева. Москва, Альпина Паблишер, 2012 —288 с.
8. Поспелов Г.С., Ириков В.А. Программно -целевое планирование и управление. Москва, Советское радио, 1976 — 440 с.
9. Donella H. Meadows, Thinking in Systems. A Primer - Chelsea Green Publishing, Vermont, 2008, 210 p.
10. Jay W. Forrester, Industrial Dynamics - The MIT Press, Massachusetts, 1961 - 479 p.
11. Ian McDermott, Joseph O'Connor - The Art of Systems Thinking: Essential Skills for Creativity and Problem Solving, London, 1997 - 288 p.
12. Peter M. Senge - The Fifth Discipline -Doubleday Business, NY, 1990, 432 p.
13. Sterman, John. Business Dynamics: Systems Thinking and Modeling for a Complex World. New York, McGraw-Hill, 2000 -1008 p.
14. Sterman, John. System Dynamics: Systems Thinking and Modeling for a Complex World. MIT Sloan School of Management, Cambridge, 2002 - 29 p.
15. Arun Abraham Elias. Systems Thinking and Modelling for Stakeholder Management. IIM
78
Kozhikode Society & Management Review 6(1), 2017
16. Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox - The Goal: A Process of Ongoing Improvement. North River Press, Great Barrington, 2014 - 362
Kozhikode Society & Management Review 6(1), 2017
16. Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox - The Goal: A Process of Ongoing Improvement. North River Press, Great Barrington, 2014 - 362 p.
79
