CC BY
0
УДК 338.48
Башимова Г.А.
Преподаватель
Туркменского государственного института экономики и управления.
Акмырадов А.Г.
Студент
Туркменского государственного института экономики и управления.
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА В ПОВЫШЕНИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация
В статье рассматривается повышение эффективности работы финансового менеджера в повышении инвестиционной эффективности предприятия и анализируется его особенности.
Ключевые слова: менеджер, инвестиция.
Основная цель финансового менеджмента зависит от целевой модели бизнеса компании. Обычно это направлено на увеличение прибыли, а согласно новой философии основная цель - увеличение рыночной стоимости предприятия, повышение благосостояния предпринимателя сейчас и в будущем, то есть:
• рост стоимости акций компании;
• консолидация и расширение в сегменте рынка;
• предотвратить крупные убытки, исключить возможность банкротства;
• повышение уровня благосостояния сотрудников.
• Проблемы, которые поможет вам решить финансовый менеджмент:
• обеспечить адекватные текущие и будущие денежные потоки;
• оптимизация бизнес-издержек и расходов;
• найти способы максимально большого распределения финансовых ресурсов с минимальными рисками;
• выявлять и устранять неэффективные, проблемные участки работы;
• понимание экономического потенциала бизнеса, обеспечение стабильных темпов роста;
• оценка будущих возможностей;
• оценка результатов принятых решений с использованием современных инструментов и методов;
• базовое антикризисное управление.
Стратегические цели и задачи определяют долгосрочный план достижения желаемых результатов, тогда как тактические планы включают в себя все детали стратегического плана и временные ориентиры по его реализации.
Системы финансового менеджмента уже давно успешно используются крупным бизнесом для управления крупными денежными потоками, в том числе:
• планировать объем продаж;
• оценка экономической эффективности;
• определение собственного капитала и долей с использованием заемных средств;
• поиск источников долгосрочного финансирования;
• разработка налоговой политики организации;
• резервы и инвестиционный портфель;
• выход на рынок.
Некоторые владельцы малого бизнеса и индивидуальные предприниматели находят эту функциональность выгодной в контексте простого налогообложения и небольших активов. Однако мировой опыт показывает, что такая позиция неверна - при высоком финансовом риске отсутствие эффективного управления часто приводит к убыткам или банкротству предприятия. Поэтому принципы финансового менеджмента применимы даже к микропредприятиям.
Контролируйте самый важный элемент затрат - расходы на рекламу. Подключите комплексную аналитику Са!Июи^ и анализируйте контент продаж, создавая отчеты обо всем маркетинговом процессе — от привлечения потенциальных клиентов до реальных транзакций.
Объекты финансового менеджмента - все объекты, процессы и события, связанные с движением денежных средств, например:
• корпоративные активы;
• бизнес-инвестиции;
• финансовые риски;
Финансовые отношения с корпоративными сотрудниками, поставщиками и клиентами, государственными, кредитными и страховыми учреждениями, а также биржами. Список использованной литературы:
1. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ: учебное пособие / В.М. Аньшин;. Академия н / х при. Правительстве РФ.- М:. Дело, 2017. - 280 с.
2. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов / Г. Бирман, С. Шмидт, Л. П. Белых.- М:. Банки и биржи:. ЮНИТИ, 2016. - 631 с.
3. 3. Бланк И.А Инвестиционный менеджмент / И.А. Бланк.-К:. ИНТЕМ. ЛТД:. Юнайтед. Лондон. Трейд. Лимитед, 2017. - 448 с.
© Башимова Г.А., Акмырадов А.Г., 2024
УДК 338.48
Башимова Г.А.
Преподаватель
Туркменского государственного института экономики и управления.
Амангелдиева Г.Б.
Студент
Туркменского государственного института экономики и управления. ВАЖНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
Аннотация
В статье рассматривается важность управления финансовыми рисками для повышения эффективности бизнеса и анализируется его особенности.
Ключевые слова: финансовые риски, бизнес.
Ключом выживания и стабильного положения компании является ее преемственность. Устойчивость имеет следующие аспекты:
